Il Cda di M&C ha esaminato e approvato il budget 2017 e il piano industriale 2018-2020 gruppo M&C, recentemente formatosi con l'acquisizione del controllo del gruppo Treofan da parte di M&C.

La fase di ristrutturazione del gruppo Treofan, ormai conclusa, come evidenziano anche i dati economici e finanziari degli ultimi 24 mesi, ha aperto ulteriori scenari di sviluppo, inducendo M&C a procedere alla recente operazione di acquisto, che ha portato la quota partecipativa in Treofan dal 41,59% al 98,75%.

Il budget 2017 e il piano industriale 2018-2020 del Gruppo M&C sono di fatto sostanzialmente costituiti dai dati pertinenti al gruppo Treofan che, nell'arco temporale in esame, confermano e consolidano il trend di crescita registrato negli ultimi 24 mesi.

In sintesi il Budget 2017 e il Piano Industriale 2018 - 2020 del gruppo Treofan mirano al consolidamento dei risultati positivi ottenuti dagli interventi di ristrutturazione realizzati negli ultimi anni e all'ulteriore incremento della redditività grazie a specifici programmi da implementare sia all'interno del gruppo Treofan, sia in diretta collaborazione con i principali clienti.

Le principali fasi che il management ritiene di dover realizzare per il conseguimento degli obiettivi di sviluppo e valorizzazione del gruppo Treofan, sono il riposizionamento di Treofan: dopo la fase di ristrutturazione, l'attività è volta a consolidare i risultati raggiunti in modo tale da costituire una solida base per il successivo sviluppo. In particolare in questa fase proseguirà: la focalizzazione del "mix di prodotto" su prodotti speciali a più alta marginalità; la riduzione dei costi di struttura; la prosecuzione del piano di efficientamento produttivo dello stabilimento di Neunkirchen (Germania), già avviato con soddisfazione negli ultimi mesi del 2016.

In secondo luogo la trasformazione di Treofan: implementando le condizioni necessarie per realizzare la maggiore specializzazione del portafoglio prodotti; incrementando la penetrazione nei mercati internazionali, soprattutto del Nord America, ove secondo gli scenari prevedibili di settore sono attesi i maggiori potenziali di crescita della domanda; consolidando i rapporti commerciali con i principali clienti, implementando una collaborazione diretta tra questi ultimi e i centri di ricerca e sviluppo del gruppo Treofan, al fine di soddisfare le loro specifiche esigenze tecniche di prodotto; avviando un piano di investimenti volto a dotare il gruppo di una maggior capacità produttiva sia in Nord America, sia in Europa per quanto riguarda i prodotti speciali.

La presenza globale: creando una maggior interazione fra la divisione europea e quella americana anche grazie alla realizzazione di un'unica piattaforma gestionale e commerciale; incrementando la presenza di Treofan sui mercati asiatici attraverso la promozione, anche con forme associative, dello sviluppo del business dei film per condensatori (capacitor) e dei film per batterie agli ioni di litio (Treopore).

L'implementazione dei programmi previsti dal Budget 2017 e dal Piano Industriale 2018-2020 del gruppo Treofan, permetteranno di realizzare nel 2020 un fatturato di circa 524 milioni, un Ebitda di 61,5 milioni, un utile netto di 19,9 milioni, con un indebitamento finanziario netto ridotto a 31,1 milioni.

Ad oggi il pre-consuntivo 2016 del gruppo Treofan, evidenzia un fatturato di circa 414 milioni, un Ebitda adjusted di circa 37,8 milioni, un utile netto di circa 4,9 milioni e un indebitamento finanziario netto di circa 48 milioni (trattasi di dati sui quali la società di revisione non ha ancora completato le procedure di verifica e pertanto potrebbero essere soggetti a variazioni).

fch

 

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February 22, 2017 13:30 ET (18:30 GMT)

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