B.Mps: Lovaglio; ora o mai più, al tavolo con partner con pari dignità (Mess)
07 Luglio 2022 - 9:25AM
MF Dow Jones (Italiano)
"Il nostro obiettivo primo è restituire alla banca il valore che
merita, diventando così oggetto di attenzione per gli investitori
quando lanceremo l'aumento di capitale. Poi, al momento opportuno,
ci potremo sedere al tavolo con pari dignità rispetto a coloro che
vorranno avviare un dialogo sulla base di un progetto di crescita
da proporre agli azionisti". Lo ha detto a MoltoEconomia del
Messaggero l'ad di B.Mps, Luigi Lovaglio, parlando del nuovo piano
industriale della banca, presentato a fine giugno scorso.
Quanto al fatto che il ministro dell'Economia, Daniele Franco,
non ha escluso un partner estero, "Mps -ha precisato Lovaglio- è
una banca che può esprimere un gran valore nel sistema bancario
italiano e anche su scala europea. Il piano è compatibile con un
progetto industriale valido, che sia nell'interesse del territorio,
valorizzi il marchio e riservi la giusta attenzione al capitale
umano di talento su cui la nostra banca può contare".
In merito alla tiepida accoglienza ricevuta dal mercato, "noi
crediamo fermamente alla bontà del piano -ha messo in evidenza il
ceo di Rocca Salimbeni- Si vuole dotare Mps di una redditività
sostenibile nel lungo periodo che di necessità passa attraverso la
semplificazione del gruppo, delle funzioni centrali e una maggiore
capacità di generare ricavi dall'attività caratteristica. Saremo
più agili, più veloci e ancora più vicini ai nostri clienti. Ciò
significa saper parlare le lingue delle filiere dove le imprese
producono e saper intercettare i bisogni delle famiglie che in quei
territori vivono e lavorano. Ci consentirà anche di avere il polso
della situazione sull'economia reale e di intervenire
tempestivamente sulle leve del piano".
Il piano, ha aggiunto, "si focalizza su ciò che il Monte dei
Paschi ha sempre fatto bene: la cura dei propri clienti. Le nostre
professionalità e la grande presa sul territorio sono i fattori che
consentiranno alla banca, forte di 550 anni di storia, di esprimere
pienamente il suo valore e cogliere tutte le opportunità di
crescita. Il momento per Mps è adesso e noi tutti lavoriamo per
questo".
I sindacati chiedono che a fronte di due uscite ci sia
un'assunzione, quindi il saldo netto degli esuberi sarebbe di 2mila
unità. "Sono convinto che tutti abbiamo a cuore il futuro di questa
banca, dei suoi dipendenti e dei suoi clienti. Al momento ciò che
posso dire è che alleggerire in modo mirato la struttura è
necessario. Ma ribadisco: ciò è indispensabile ma non sufficiente
-ha proseguito- Il nostro impegno è rivolto a riportare Mps una
profittabilità sostenibile e duratura".
La privatizzazione di Mps dipende dal via libera di Bruxelles e
della Bce. Il confronto con Francoforte "è in corso. Contiamo di
poter convocare l'assemblea per approvare l'aumento di capitale a
inizio agosto per riunirla a settembre, dopo l'arrivo
dell'autorizzazione. Sull'altro fronte il governo e la Commissione
Ue hanno in corso un dialogo per la revisione degli impegni", ha
spiegato Lovaglio.
Il piano punta molto su Widiba, la banca online. "Widiba è una
risorsa con un grande potenziale, è una delle prime challenger bank
in Italia e in Europa per eccellenza tecnologica. Rappresenta una
forte spinta sulla digitalizzazione che caratterizza il piano. È
necessario che Widiba abbia un percorso di crescita indipendente
nell'ottica di una sempre più puntuale consulenza a beneficio del
gruppo. Gli investimenti per oltre 30 milioni sullo sviluppo
dell'offerta digitale e della data intelligence e il miglioramento
della user experience, porteranno a scala il suo modello di
business", ha concluso Lovaglio.
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fine
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0709:10 lug 2022
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July 07, 2022 03:10 ET (07:10 GMT)
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