"L'impostazione di una nuova Saipem, cominciata già a ottobre scorso, si basa su tre grandi priorità. La prima è quella di tornare alla profittabilità nel nostro business tradizionale, quello dell'oil&gas che ha già dato risultati non solo nel quarto trimestre 2021 ma anche nel primo di quest' anno. Poi dobbiamo aumentare la velocità della transizione energetica puntando su soluzioni come gli impianti modulari o la robotica, molto interessanti anche dal punto di vista prospettivo. E, infine, c'è il fronte forse più sfidante: il cambio di passo nella cultura aziendale che, facendo leva sulle competenze tecnologiche indiscutibili, porti anche a un approccio diverso di orientamento al cliente, di gestione dei costi molto più spartana e di una gestione del rischio condivisa tra funzioni aziendali".

Lo dice Francesco Caio, ad di Saipem, in un'intervista al "Sole 24 Ore", aggiungendo che "la "One Saipem" si basa su questi pilastri, è un lavoro che abbiamo iniziato da tempo e l'aumento di capitale motiva anche noi nel rimarcare il grande potenziale di creazione di valore su tutti i business".

gug

 

(END) Dow Jones Newswires

May 10, 2022 02:40 ET (06:40 GMT)

Copyright (c) 2022 MF-Dow Jones News Srl.
Grafico Azioni Saipem (BIT:SPM)
Storico
Da Mag 2022 a Giu 2022 Clicca qui per i Grafici di Saipem
Grafico Azioni Saipem (BIT:SPM)
Storico
Da Giu 2021 a Giu 2022 Clicca qui per i Grafici di Saipem