Regulatory News:
Air Liquide (Paris:AI) présente ADVANCE, son nouveau
plan stratégique à horizon 2025. Celui-ci place le développement
durable au cœur de sa stratégie et combine performance financière
et extra-financière. Fort d’un modèle économique à la résilience
prouvée, de sa capacité d’innovation et de son savoir-faire
technologique, le Groupe est particulièrement bien positionné pour
poursuivre sa trajectoire de croissance tout en contribuant à
répondre efficacement à certains enjeux économiques,
environnementaux et sociétaux majeurs.
Benoît Potier, Président-Directeur Général du groupe Air
Liquide, a déclaré : « Dans un monde transformé par l’épidémie
de Covid, et marqué par une crise géopolitique dont la dimension de
tragédie humanitaire nous bouleverse, il nous faut agir au présent
mais aussi continuer de préparer l’avenir. Avec le plan ADVANCE,
performance financière et performance environnementale et sociétale
sont associées dans nos objectifs. Parce que construire l’avenir
pour Air Liquide, c’est être performant sur le plan financier,
condition de notre pérennité et de notre capacité à investir pour
le futur ; mais c’est aussi agir en leader de la décarbonation de
l’industrie, favoriser le progrès par l’innovation technologique et
agir pour tous. Avec ADVANCE, Air Liquide ouvre un nouveau chapitre
de son histoire en rendant indissociables croissance et avenir
durable”.
Au service d’une performance globale, ADVANCE est structuré
autour de quatre priorités:
1 - Réaliser une performance financière
solide
Avec ADVANCE, Air Liquide œuvre au présent et prépare
l'avenir. Il relève un défi ambitieux : poursuivre sa dynamique de
croissance tout en respectant ses engagements de réduction
d’émissions de CO2 et en investissant dans les marchés du
futur.
Trois objectifs caractérisent notre ambition en termes de
performance :
- Une croissance des ventes accélérée
à un rythme de 5 à 6 % en moyenne par an1.
- Une rentabilité des capitaux
employés (ROCE) de >+10 % à compter de 2023.
- La réduction de nos émissions de CO2 en
valeur absolue démarrant à horizon 2025
Pour y parvenir, nous nous appuierons sur l’optimisation des
ressources en capital et l’amélioration de la marge
opérationnelle. Elle s’améliorera de plus de >+160
pbs sur 4 ans (2022-2025)2, en agissant sur plusieurs leviers :
une politique de prix dynamique, des gains d'efficacité réguliers
et une gestion active du portefeuille d'activités.
En parallèle, les décisions d’investissement seront
portées à un niveau record, pour atteindre environ 16 milliards
d’euros sur la période 2022-2025, la moitié des investissements
industriels étant consacrée à la transition énergétique3. En
moyenne, le montant annuel des investissements industriels augmente
ainsi de + 45 %4.
2 - Décarboner la
planète
Avec ADVANCE, Air Liquide affirme son rôle de leader dans la
décarbonation de l’industrie et l’avènement d’une société bas
carbone dans laquelle l’hydrogène joue un rôle déterminant.
La réduction des émissions de CO2 est un enjeu majeur pour
les grands acteurs de l’industrie et de la mobilité lourde. Ceci
correspond à un vivier d’opportunités pour Air Liquide. Pour
cet immense marché, le Groupe dispose d’un portefeuille complet de
solutions technologiques et de services pour accompagner la
décarbonation des clients de son activité Grande Industrie à
travers le monde. Celui-ci inclut notamment la fourniture de gaz
industriels bas carbone, le captage et la gestion du CO2 en passant
par la transformation des processus industriels de nos clients. Le
Groupe s’engage ainsi à décarboner ses propres opérations - avec
pour objectif le démarrage d'une réduction de ses émissions de CO2
en valeur absolue à horizon 2025. Dans le cadre de ses objectifs
Développement durable, Air Liquide vise une réduction d’un tiers de
ses émissions d’ici à 2035 et la neutralité carbone d’ici 2050 tout
en accompagnant ses clients dans leur démarche de
décarbonation.
3 - L’innovation technologique pour
ouvrir de nouveaux marchés
Avec ADVANCE, Air Liquide a pour objectif de contribuer au
développement de secteurs clés pour l’avenir et d’y renforcer ses
positions, en s’appuyant sur l'innovation et la technologie, deux
atouts majeurs du Groupe.
Le Groupe se concentre sur 5 marchés d’avenir :
- la mobilité hydrogène, et notamment
la mobilité lourde : un marché à très fort potentiel, dont nous
sommes leader et où l'hydrogène bas carbone jouera un rôle clé,
- l’électronique, où la révolution du
digital représente une véritable opportunité de développement et
confortera notre position de leader,
- la santé, où notre approche centrée
sur la valeur, combinant qualité de vie pour le patient et meilleur
coût pour le système de santé, répond à des enjeux sociétaux
majeurs,
- l’industriel marchand dont la
croissance est tirée par les enjeux environnementaux et les
nouveaux usages, notamment digitaux.
- et les hautes technologies, dont le
spatial, la cryogénie profonde ou encore l’industrie quantique.
4 - Agir pour tous
Dans le cadre d’ADVANCE, Air Liquide intègre l’intérêt de ses
parties prenantes directes, mais aussi celui de la société tout
entière.
Concrètement, il s’agit de:
- favoriser l’engagement des
collaborateurs et le développement des compétences par la mise
en place de nouveaux modes de travail dans un environnement sûr,
inclusif et collaboratif,
- renforcer encore notre culture
client, pour toujours mieux les écouter, anticiper et
accompagner leurs besoins, tout en poursuivant la profonde
transformation déjà engagée pour mieux servir nos
patients,
- aller toujours plus loin dans la qualité de
la relation privilégiée que nous entretenons avec nos
Actionnaires, avec une rémunération régulière attractive
récompensant la fidélité,
- et agir en entreprise profondément
citoyenne soucieuse de l’intérêt général, là où la
contribution du Groupe peut faire une différence, en menant
notamment des actions auprès des communautés, ou par exemple en
développant des initiatives pour favoriser l’accès à l’oxygène
médical.
ADVANCE RÉSUMÉ EN
CHIFFRES
PILIER 1 - UNE PERFORMANCE FINANCIÈRE
SOLIDE
➢ 3 objectifs
○ Une croissance des ventes
maintenue à un rythme de 5 à 6 % en moyenne par an5.
○ Une rentabilité des capitaux
employés (ROCE) de >10 % à compter de 2023.
○ Dans le même temps, réduction de nos
émissions de CO2 en valeur absolue démarrant à horizon 2025, en
ligne avec les objectifs de Développement Durable du Groupe.
➢ 2 leviers
○ Optimisation des ressources en
capital
○ Croissance de la marge opérationnelle de
plus de > +160 pbs sur 4 ans (2022-2025)6
Les décisions d’investissement
seront portées à un niveau record, pour atteindre 16
milliards d’euros sur la période 2022-2025, la moitié des
investissements industriels étant consacrée à la transition
énergétique7
PILIER 2 - DÉCARBONER LA
PLANÈTE
➢ Dans le cadre de ses objectifs
Développement Durable présentés en mars 2021, Air Liquide s’est
engagé à atteindre la NEUTRALITÉ CARBONE d'ici 2050,
avec deux grandes étapes intermédiaires en 2025 et 2035:
○ le début de la RÉDUCTION de ses
émissions de CO2 en VALEUR ABSOLUE autour de 2025
○ une BAISSE de 33 % de ses émissions
de CO2 des scopes 1 & 2 d'ici 20358 par rapport à 2020.
Dans ce contexte, le Groupe a également
maintenu son objectif de réduction de -30 % de l'intensité carbone
en Kg CO2/€ (Ebitda)9 en 2025, comparé à 2015, conformément à un
engagement qui avait été pris en 2018.
➢ Le plan du Groupe comprend notamment une
accélération du développement de l’hydrogène
○ Dont le chiffre d’affaires devrait au
moins tripler d’ici 2035 pour atteindre plus de 6 milliards
d’euros
○ Le Groupe y parviendra en investissant
environ 8 milliards d’euros dans la chaîne de valeur de l’hydrogène
bas carbone d'ici 2035
○ Air Liquide vise ainsi, d’ici 2030, une
capacité totale d’électrolyse portée à 3GW.
PILIER 3 - FAVORISER LE PROGRÈS PAR
L’INNOVATION TECHNOLOGIQUE
➢ 5 marchés d’avenir : Mobilité
Hydrogène, Électronique, Santé, Industries, Spatial
➢ Environ 50 % des dépenses
d’innovation dédiées à la transition énergétique et au
digital
PILIER 4 - AGIR POUR TOUS
➢ 35% de femmes parmi les ingénieurs et
cadres parmi nos collaborateurs d’ici 2025
➢ 100% de nos 66 400 collaborateurs
bénéficieront d’une couverture sociale de base commune d’ici
2025
➢ 100% de nos collaborateurs pourront
s'engager auprès des communautés à travers des initiatives locales
d’ici 2025.
Air Liquide est un leader mondial des gaz, technologies et
services pour l’industrie et la santé. Présent dans 75 pays avec 66
400 collaborateurs, le Groupe sert plus de 3,8 millions de clients
et de patients. Oxygène, azote et hydrogène sont des petites
molécules essentielles à la vie, la matière et l’énergie. Elles
incarnent le territoire scientifique d’Air Liquide et sont au cœur
du métier du Groupe depuis sa création en 1902.
Air Liquide a pour ambition d’être un leader de son industrie,
d’être performant sur le long terme et de contribuer à un monde
plus durable - avec au cœur de sa stratégie, un engagement marqué
en faveur du climat et de la transition énergétique. Sa stratégie
de transformation centrée sur le client vise une croissance
rentable, régulière et responsable dans la durée. Elle s’appuie sur
l’excellence opérationnelle et la qualité des investissements, de
même que sur l’innovation ouverte et l’organisation en réseau mise
en place par le Groupe à l’échelle mondiale. Grâce à l’engagement
et l’inventivité de ses collaborateurs pour répondre aux enjeux de
la transition énergétique et environnementale, de la santé et de la
transformation numérique, Air Liquide crée encore plus de valeur
pour l’ensemble de ses parties prenantes.
Le chiffre d’affaires d’Air Liquide s’est élevé à plus de 23
milliards d’euros en 2021. Air Liquide est coté à la Bourse
Euronext Paris (compartiment A) et appartient aux indices CAC 40,
CAC 40 ESG, EURO STOXX 50 et FTSE4Good.
1
Taux de croissance annuel composé (“CAGR”)
des ventes, en base comparable, sur la période 2021-2025
2
Somme des améliorations annuelles de la
marge opérationnelle en points de base, hors effet énergie
3
Décisions d’investissements industriels de
plus de 5 millions d’euros
4
Moyenne annuelle des investissements
industriels sur la période 2022-2025 comparée à la moyenne annuelle
sur 2016-2019
5
Taux de croissance annuel composé (“CAGR”)
des ventes, en base comparable, sur la période 2021-2025
6
Somme des améliorations annuelles de la
marge opérationnelle en points de base, hors effet énergie
7
Décisions d’investissements industriels de
plus de 5 millions d’euros
8
Sur la base de 32,5 million de tonnes
d’émissions CO2eq (Scope 1+2) en 2020, comptées “en base
marché”
9
Au taux de change de 2015 et hors IFRS16
pour les émissions de gaz à effet de serre des scopes 1 et 2
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