ADA : Communiqué ADA - Résultats de l'exercice clos au 31 décembre
2020
Clichy, le 11 mars 2021
COMMUNIQUÉ Profitabilité
maintenue en 2020 malgré le contexte sanitaire
ADA s’appuie sur la solidité de son
modèle de mobilité de proximité accessible à tous
Le conseil d’administration de la société ADA,
réuni le 10 mars 2021, a arrêté les comptes de l’exercice 2020. Ces
comptes ont été audités par les Commissaires aux comptes dont les
rapports sont en cours d’élaboration.
ACTIVITÉ DES ENSEIGNES DU GROUPE ADA(1)
en M€ |
2020 |
2019 |
Var. % |
Chiffre d’affaires enseignes |
100,3 |
112,5 |
-10,8% |
. Chiffre d’affaires VP |
72,7 |
82,5 |
-11,9% |
. Chiffre d’affaires VU |
27,6 |
30,0 |
-8,0% |
Le Groupe réalise en 2020 89,2% de l’activité
enregistrée l’année précédente. Dans un contexte de crise
sanitaire, cette performance remarquable des enseignes Ada et Point
Loc vient confirmer la solidité du modèle du Groupe français, dont
l’indépendance et l’autonomie des entrepreneurs-franchisés
apportent une résistance et une pérénité uniques.
La grande proximité et la qualité de relation
qu’entretient chaque franchisé avec ses clients, au cœur des
territoires, a permis de garder les agences ouvertes pendant toute
l’année et donc de conserver un excellent taux d’activité malgré
deux confinements et les mesures de restriction des déplacements
dans un contexte tourmenté. Ainsi, le Groupe s’impose
indiscutablement comme un acteur de référence sur les sujets de
mobilité du quotidien, dans les grandes villes jusque dans les
zones rurales, dans toute la France.
L’enseigne Ada compte 380 points de vente à fin
2020 (contre 399 en 2019), répartis en 293 agences physiques et 87
stations de véhicules en autopartage.
L’enseigne POINT LOC, destinée aux
professionnels de l’automobile, poursuit sa croissance avec 830
points de vente ouverts fin 2020 (contre 808 fin 2019).
Au total, avec 1 210 points de vente
ouverts sur le territoire français, le Groupe Ada s’engage
résolument pour le désenclavement des territoires et l’accès de
tous à la mobilité à petits prix.
FAITS MARQUANTS 2020
L’activité digitale d’Ada a continué sa
croissance en 2020, avec une augmentation de 20% du nombre de
téléchargements annuels de son application mobile, qui vient
désormais dépasser le cap des 300 000 téléchargements depuis
son lancement en 2018.
Le Groupe a lancé en 2020 une nouvelle activité
de vente pour compte de tiers d’outils de location courte-durée.
Cette diversification s’inscrit dans la transformation digitale du
Groupe, qui peut désormais fournir à des réseaux tiers, en
complément de leur activité principale, une solution clé-en-main de
location de véhicules. Le premier partenaire d’Ada sur ce segment
est Bosch Car Services, qui a commencé à déployer sur le deuxième
semestre 2020 la solution d’Ada dans son réseau composé de plus de
600 garages automobiles.
Afin d’alimenter l’activité de ses réseaux et de
soutenir ses franchisés, Ada a particulièrement travaillé en 2020
sur l’apport de chiffre d’affaires à ses points de vente. Cette
stratégie payante a été extrêmement bénéfique :
- Augmentation de plus de 25% de la part moyenne du chiffre
d’affaires apporté par le franchiseur à ses agences Ada – apport
d’activité qui a certainement été cruciale dans la solidité du
réseau pendant l’année
- Augmentation de 5% du chiffre d’affaires total effectué en B2B
– Ada se positionne désormais en partenaire de confiance pour ses
clients Assisteurs en trouvant toujours une solution à leurs
besoins.
Afin de s’adapter à la réduction de charge de
travail de certains de ses collaborateurs, en particulier
pendant les périodes de mesures anti-déplacements les plus
strictes, tout en préservant les ressources nécessaires à la
poursuite de son développement, le Groupe a pris des mesures de
mise en activité partielle en 2020. Ces mesures se sont strictement
limitées à la période de mars à juin, à l’exception du personnel en
agence (qui a aussi bénéficié de ces mesures à partir de
novembre).
Les objectifs initialement prévus pour l’année
2020 (900 points de vente Point Loc et 100 stations libre-service
Ada) ont été revus à l’aune du contexte sanitaire qui a impacté
l’ensemble de l’économie. Les travaux sur le déploiement du réseau
Point Loc ont été maintenus avec des objectifs réduits, qui ont
permis d’atteindre 830 points de vente ouverts fin 2020. Le
développement des stations en gares et aéroports a été entièrement
stoppé, tandis que les efforts ont été concentrés sur les stations
en centre-ville. Au 31 décembre 2020, 87 stations 100%
libre-service étaient ouvertes.
COMPTES ANNUELS DU GROUPE
ADA
Compte de résultat consolidé du groupe
ADA – Normes françaises
(en M€) |
Année2020 |
Année2019 |
Variation |
Chiffre d’affaires |
87,81 |
98,77 |
-11,1% |
Résultat opérationnel |
1,37 |
4,86 |
-71,8% |
Résultat net part du Groupe |
1,51 |
4,31 |
-65,0% |
L’activité Moov’in.Paris, développée en
collaboration avec Renault dès 2018, a été reprise en totalité par
ce derner courant 2020. L’arrêt de cette activité représente 9 M€
de réduction de chiffre d’affaires pour le Groupe Ada sur
l’année.
La structure financière du Groupe reste très
solide. Les capitaux propres s’élèvent à 30,8 M€ à fin décembre
2020, contre 29,3 M€ à fin décembre 2019. L’endettement financier
est passé de 22,9 M€ au 31 décembre 2019 à 25,7 M€ au 31 décembre
2020. Le groupe ADA a contracté en 2020 des prêts garantis par
l'Etat (PGE) d'un montant de 10 M€, tirés en totalité afin de
poursuivre le développement de son réseau et sa transformation
digitale.
STRATÉGIE ET PERSPECTIVES 2021
Pour 2021, les objectifs stratégiques sont les
suivants :
- Développement de l’activité de vente d’outils de location
courte-durée pour compte de tiers – objectif de signer avec un
nouveau partenaire
- Développement d’un nouveau réseau Ada Bikes spécialisé
dans la location courte-durée de 2-roues (scooters, motos, vélos),
auprès du réseau Ada et d’autres professionnels – objectif de 50
points de vente ouverts à fin 2021
- Diversification de l’offre d’accompagnement du Groupe Ada en
franchise et en licence de marque afin de s’adapter à la diversité
des territoires et aux besoins spécifiques de chacun d’eux.
- Poursuite de la transformation digitale du Groupe.
L’atteinte et l’évolution de ces objectifs au
cours de l’année seront nécessairement marquées par l’évolution du
contexte sanitaire lié à la pandémie, les décisions
gouvernementales et le maintien ou l’allègementdes restrictions
notamment sur les déplacements.
Annexes
1-
Bilan consolidé du groupe ADA (milliers d’euros) – En
normes françaises
Actif |
|
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Écarts d'acquisition nets |
note 4.1 |
561 |
627 |
Immobilisations incorporelles nettes |
note 4.2 |
16 823 |
14 649 |
Immobilisations corporelles nettes |
note 4.3 |
2 219 |
2 701 |
Immobilisations financières |
note 4.4 |
536 |
535 |
Actif immobilisé |
|
20 139 |
18 512 |
|
|
|
|
Stocks et en-cours nets |
note 4.5 |
286 |
272 |
Avances et acomptes |
note 4.5 |
5 041 |
7 856 |
Créances clients nettes |
note 4.5 |
46 647 |
43 870 |
Autres créances d’exploitation |
note 4.5 |
8 233 |
5 140 |
Autres débiteurs |
note 4.5 |
17 363 |
17 185 |
Comptes de régularisation |
note 4.6 |
1 301 |
910 |
Disponibilités |
note 4.7 |
3 812 |
3 483 |
Actif circulant |
|
82 683 |
78 717 |
Total actif |
|
102 822 |
97 229 |
|
|
|
|
Passif |
|
31/12/2020 |
31/12/2019 |
Capital |
|
4 442 |
4 442 |
Primes et autres réserves consolidées |
|
24 820 |
20 513 |
Résultat de l'exercice |
|
1 508 |
4 307 |
Capitaux propres part du Groupe |
|
30 770 |
29 262 |
Intérêts minoritaires |
|
0 |
0 |
Capitaux propres totaux |
note 4.8 |
30 770 |
29 262 |
|
|
|
|
Provisions pour risques et charges |
note 4.9 |
94 |
94 |
|
|
|
|
Emprunts et dettes financières |
note 4.10 |
25 669 |
22 891 |
Dettes fournisseurs |
note 4.11 |
16 262 |
17 650 |
Autres dettes |
note 4.11 |
24 345 |
23 776 |
Comptes de régularisation |
note 4.6 |
5 682 |
3 556 |
Dettes |
|
71 958 |
67 873 |
Total passif |
|
102 822 |
97 229 |
2-
Variation des capitaux propres consolidés (milliers d’euros) – En
normes françaises
|
Capital |
Primes et Réserves consolidées non
distribuées |
Capitaux proprespart du
Groupe |
Intérêts non contrôlant |
Total des capitaux propres |
Capitaux propres au 01/01/2019 |
4 442 |
23 437 |
27 879 |
0 |
27 879 |
Résultat 2019 |
|
4 307 |
4 307 |
|
4 307 |
Divers |
|
-1 |
-1 |
|
-1 |
Dividendes |
|
-2 923 |
-2 923 |
|
-2 923 |
Capitaux propres au
31/12/2019 |
4 442 |
24 820 |
29 262 |
0 |
29 262 |
Résultat 2020 |
|
1 508 |
1 508 |
|
1 508 |
Divers |
|
|
|
|
|
Dividendes |
|
|
|
|
|
Capitaux propres au
31/12/2020 |
4 442 |
26 328 |
30 770 |
0 |
30 770 |
(1) Données financières non comptables
Contact Presse : IMAGE SEPTCharlotte MOURARET –
cmouraret@image7.fr – 06 89 87 62 17
Une filiale du Groupe Rousselet
- Communiqué ADA - Résultats de l'exercice clos au 31 décembre
2020