Atari : Résultats du 1er semestre 2020-2021
Résultats du 1er semestre
2020-2021 Communiqué de presse - Paris, France - le 15
février 2021 à 21h00
Croissance de l’activité jeux sur la
période, mais activité de licences impactée par la
Covid-19
Avec un lancement très réussi en fin
d’année 2020, l’Atari VCS contribuera positivement à la seconde
partie de l’exercice 2020-2021
L’écosystème Atari sur le Blockchain
démarre sur de solides bases
Atari table sur un exercice positif pour
2020-2021
Le 1er semestre de l’exercice 2020-2021 s’est
achevé le 30 septembre 2020 et les résultats provisoires ont été
examinés par le Conseil d’administration du 12 février 2021. Les
procédures d’examen limité sur les comptes consolidés sont en cours
de finalisation.
Faits marquants du 1er semestre
2020-2021 (1er avril au 30 septembre 2020) :
- Croissance de l’activité jeux
- Activité de licences impactée par la Covid-19
- Les premières livraisons et le chiffre d’affaires attendu sur
l’Atari VCS ont été décalés au 2nd semestre 2020-2021, compte tenu
de la situation sanitaire
- Avril 2020 : Lancement officiel du projet Atari sur
le blockchain et premières ventes privées de l’Atari Token
- Juillet 2020 : Accords de distribution pour l’Atari VCS
avec Bluemouth, distributeur australien, et premières commandes
reçues pour ce territoire
- Aout 2020 : Accords de distribution pour l’Atari VCS avec
Microcenter, distributeur américain et premières commandes reçues
de ce client (la VCS est d’ores et déjà présente chez Gamestop,
Walmart.com et en cours de référencement chez Best Buy)
Faits marquants du 2nd semestre
2020-2021 (1er octobre 2020 au 31 mars
2021) :
- Atari Games : Lancement progressif des
jeux Beat Legend et Atari Combat
- Atari VCS : Premières livraisons
effectuées en décembre 2020, avec une montée en puissance
progressive sur l’année calendaire 2021. Premiers retours clients
largement positifs.
- Atari Partners / Atari Token : Vente
publique et cotation réussie de l’Atari Token – Lancement des
premiers mondes virtuels blockchain avec Sandbox, Decentraland –
Montée en puissance rapide de la visibilité de l’Atari Token -
Démarrage des tests Atari Casino sur Blockchain – Premières ventes
de tokens avec WAX
- Décembre 2020 : Augmentation de capital par
placement privé de 5,81 millions d’euros
- Février 2021 : Cession de 14 345 000
actions Animoca pour environ US$1,2 million. Le Groupe est en voie
de cession des 9 580 000 actions Animoca restantes sur l’année
calendaire 2021
Résultats du
1er semestre 2020-2021
IFRS, en M€ |
2020/2021 (avril – sept.) |
2019/2020 (avril – sept.) |
Variation % |
Chiffre
d’affaires en millions d'euros |
7,8 |
10,7 |
-26,96% |
Coût des
ventes |
(1,5) |
(1,3) |
|
MARGE BRUTE |
6,3 |
9,4 |
-32,9% |
En % du chiffre d’affaires |
80,6% |
87,7% |
|
Frais de
recherche et développement |
(4,0) |
(4,6) |
|
Frais
marketing et commerciaux |
(1,5) |
(2,0) |
|
Frais
généraux et administratifs |
(2,0) |
(2,1) |
|
Autres produits et charges d'exploitation |
0,0 |
- |
|
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT |
(1,2) |
0,7 |
-264% |
Autres
produits et charges opérationnels |
- |
(0,0) |
|
Quote-part de résultat net de sociétés mise en équivalence
opérationnelles |
0,0 |
|
|
RESULTAT OPERATIONNEL |
(1,1) |
0,7 |
-264% |
Coût de
l'endettement financier |
(0,1) |
(0,0) |
|
Autres
produits et charges financiers |
(0,3) |
(0,5) |
|
Impôt sur les bénéfices |
(0,0) |
(0,0) |
|
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
(1,5) |
0,1 |
|
Part
attribuable au Groupe |
(1,4) |
0,1 |
|
Part attribuable aux Intérêts minoritaires |
(0,1) |
(0,0) |
|
La stratégie du Groupe Atari est axée sur le
développement du catalogue de jeux avec une spécialisation forte
sur les plateformes mobiles et les jeux de simulation / stratégie
(« Atari Games ») et les jeux en monnaie
réelle (« Atari Casino »), le
développement de l’Atari VCS (« Atari
VCS ») et les projets connexes notamment sur le
blockchain (« Atari Partners »).
Pour le 1er semestre de l’exercice 2020-2021
(1er avril au 30 septembre 2020), le Groupe Atari enregistre un
chiffre d’affaires de 7,8 M€, à comparer à 10,7 M€ pour
le même semestre de l’exercice précédent. La croissance de
l’activité jeux est masquée par le recul des activités de licence
et le décalage du lancement de l’Atari VCS au 2nd semestre de
l’exercice, ces deux activités ayant fait face aux difficultés
logistiques (approvisionnements et transports) induites par la
crise de la COVID-19.
L’Atari VCS ne contribue pas au compte de
résultat du premier semestre car les livraisons des unités ont
démarré après le 30 septembre 2020. A l’issue du lancement de
l’Atari VCS en décembre 2020, les avis des clients sont très
largement positifs à ce jour.
L’activité relative à l’Atari Token a démarré
sur le semestre, elle a généré 0,3 M€ en chiffre d’affaires et 0,2
M€ en produits constatés d’avance au passif du bilan. L’accueil
réservé à l’Atari Token, le développement rapide des « use
cases » (voir www.atarichain.com) et l’évolution du cours de
l’Atari Token sur les plateformes d’échange attestent du très bon
démarrage et du potentiel de croissance de cette activité.
Le niveau de marge brute ressort à 80,6% du
chiffre d’affaires de la période contre 87,7% pour la période
précédente, en ligne avec l’évolution du mix-produits.
Les principaux postes de charges restent en
ligne avec les attentes du Groupe et reflètent les efforts
consentis pour le développement des 4 lignes d’acvivitéss. Les
frais de R&D recouvrent toujours les efforts dans les
franchises Atari et RollerCoaster Tycoon, avec une spécialisation
forte sur les plateformes mobiles et les jeux de simulation /
stratégie. Les frais marketing et commerciaux se sont élevés à 1,5
M€ au titre du 1er semestre de l’exercice 2020-2021, soutenant
essentiellement l’activité jeux sur cette période. Les frais
généraux et administratifs s’élèvent à 2 M€ et restent stables par
rapport à l’exercice précédent. Ainsi, le Groupe Atari dégage un
résultat opérationnel courant de -1,1 M€ au 1er semestre 2020-2021,
à comparer à +0,7 M€ au 1er semestre 2019-2020.
Les autres produits et charges financiers sont
principalement liés à un ajustement de la juste valeur des titres
Animoca, le résultat net de l’ensemble consolidé ressortant ainsi à
-1,5 M€.
Bilan au 30
septembre 2020
ACTIF (en millions d’euros) |
30.09.2020 |
31.03.2020 |
Immobilisations incorporelles |
17,0 |
17,8 |
Immobilisations corporelles |
0,0 |
0,0 |
Droits d'utilisation relatifs aux contrats de location |
2,0 |
2,3 |
Actifs financiers non courants |
13,6 |
15,7 |
Impôts différés actifs |
2,0 |
2,1 |
ACTIFS NON COURANTS |
34,6 |
38,0 |
Stocks |
2,3 |
0,6 |
Clients et comptes rattachés |
4,2 |
2,8 |
Actifs d'impôts exigibles |
0,0 |
0,0 |
Autres actifs courants |
0,9 |
0,7 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1,2 |
1,8 |
Actifs détenus en vue de la vente |
1,7 |
- |
ACTIFS COURANTS |
10,4 |
5,8 |
TOTAL ACTIF |
45,0 |
43,8 |
PASSIF (en millions d’euros) |
30.09.2020 |
31.03.20 |
Capital |
2,7 |
2,7 |
Primes d’émission |
12,2 |
11,0 |
Réserves consolidées |
13,3 |
12,5 |
Résultat net part du Groupe |
(1,4) |
2,3 |
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE |
26,9 |
28,5 |
Intérêts minoritaires |
(0,1) |
(0,4) |
CAPITAUX PROPRES DE L'ENSEMBLE
CONSOLIDE |
26,8 |
28,1 |
Provisions pour risques et charges non courantes |
0,1 |
0,0 |
Dettes financières non courantes |
- |
0,9 |
Dettes locatives long terme |
1,8 |
2,1 |
Autres passifs non courants |
0,7 |
0,8 |
PASSIFS NON COURANTS |
2,6 |
3,7 |
Provisions pour risques et charges courantes |
- |
0,1 |
Dettes financières courantes |
1,2 |
0,6 |
Dettes locatives court terme |
0,3 |
0,3 |
Dettes fournisseurs |
8,9 |
5,7 |
Dettes d'impôts exigibles |
- |
0,0 |
Autres passifs courants |
5,2 |
5,2 |
PASSIFS COURANTS |
15,6 |
11,9 |
TOTAL PASSIF |
45,0 |
43,8 |
Les actifs financiers non courants sont
constitués à hauteur de 11,9 M€ de créances commerciales de
maturité à plus d’un an, celles-ci représentaient 12,1 M€ au 31
mars 2020.
Les autres passifs courants enregistrent
notamment 2,5 M€ de produits constatés d’avance au titre des
précommandes de l’Atari VCS. Cette somme est rapportée au chiffre
d’affaires au cours du le 2nd semestre de l’exercice 2020-2021.
Perspectives
2020/2021
Le Groupe a aujourd’hui pour objectif de
réaliser un résultat net positif sur l’exercice 2020-2021 (contre
une progression de la profitabilité par rapport à l’exercice
précédent) malgré le décalage de l’activité de licences et du
lancement de l’Atari VCS induits par la crise sanitaire. L’atteinte
de cet objectif repose sur des hypothèses de livraison avant le 31
mars 2021 des unités de l’Atari VCS produites et de la conclusion
des contrats de licence aujourd‘hui en cours de négociation. Ces
éléments pourraient toutefois être décalés au trimestre suivant
compte tenu de la situation sanitaire et des aléas inhérents à tout
processus de négociation.
Le second semestre est marqué par
plusieurs projets importants, en particulier :
ATARI GAMES
- Sortie de la version free-to-play de Beat Legend et lancement
progressif au niveau mondial
- Phase de test public d’Atari Combat dans divers pays
sélectionnés
- Poursuite de l’activité de licences, notamment dans le domaine
des bornes d’arcade
ATARI CASINO
·Phase de test public du Casino Atari sur la
blockchain
ATARI VCS
- Premières livraisons effectuées en décembre 2020
- Montée en puissance de la mise en production pour satisfaire
les commandes reçues directement (ventes en ligne Atari VCS) ou
reçues des distributeurs, les livraisons intervenues avant le 31
mars 2021 participant au chiffre d’affaires de l’exercice
ATARI PARTNERS
- Vente publique et cotation réussie de l’Atari Token
- Lancement de l’Atari HQ dans Decentraland
- Poursuite du développement dans Sandbox, nouvelles ventes test
WAX
Avertissement
Il existe toujours une incertitude inhérente à
la réalisation des objectifs, du budget d’exploitation et du plan
de financement, et la non-réalisation des hypothèses peut avoir une
incidence sur l’évaluation des actifs et des passifs du Groupe.
A propos d’Atari
Atari, constitué d'Atari SA et de ses filiales,
est un Groupe global de divertissement interactif et de licences
multiplateforme. Véritable innovateur du jeu vidéo fondé en 1972,
Atari possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et
franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®,
Centipede®, Missile Command® et Pong®. De cet important
portefeuille de propriétés intellectuelles Atari tire des jeux
attractifs en ligne pour les smartphones, les tablettes, les autres
terminaux connectés. Atari développe et distribue également des
loisirs interactifs pour les consoles de jeux de Microsoft , Sony
et Nintendo. Atari met également à profit sa marque et ses
franchises avec des accords de licence via d’autres média, des
produits dérivés et l'édition. Plus d’information sur :
www.atari.com et www.atari-investisseurs.fr. Les actions Atari sont
cotées en France sur Euronext Paris (Compartiment C, Code ISIN
FR0010478248, mnémo ATA) en Suède sur Nasdaq First North sous la
forme de certificats de dépôt (Code ISIN SE0012481232, Ticker ATA
SDB) et sont éligibles au programme Nasdaq International aux
Etats-Unis (Compartiment OTC - Ticker PONGF).
Contacts
Atari - Philippe Mularski, Directeur
financier
Calyptus - Marie Calleux Tel +33 1 83 64 61 57 -
pm@atari-sa.com
Tel + 33 1 53 65 68 68 - atari@calyptus.net
Ceci est une information qu’Atari SA est obligé
de publier en vertu du règlement européen sur les abus de marché
(MAR). L’information a été soumise pour publication par les
personnes de contact mentionnées ci-dessus, le 15 février 2021 à
21h00.
ANNEXES
Trésorerie nette au 30 septembre 2020
Trésorerie nette (en millions d’euros) |
30.09.2020 |
31.03.2020 |
Legalist
(IFRS 9) |
- |
(0,9) |
Non courant |
- |
(0,9) |
OCEANEs
2003 - 2020 |
- |
(0,6) |
Legalist
(IFRS 9) |
(1,2) |
- |
Prêt "Paycheck Protection Program" |
(0,3) |
- |
Courant |
(1,5) |
(0,6) |
Retraitement Legalist dette non cash (1) |
1,2 |
0,9 |
Endettement financier brut |
(0,3) |
(0,6) |
|
|
|
Trésorerie et équivalents trésorerie |
1,2 |
1,8 |
|
|
|
TRESORERIE NETTE |
0,9 |
1,1 |
- L’endettement financier brut est retraité du montant de la
dette Legalist inscrit en dette financière en application de la
norme IFRS 9 mais qui reste définitivement acquis au Groupe.
(1)
- ATARI_CP20210215_Resultats_semestriels_VDEF_FR