CHIFFRE D’AFFAIRES ET RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020-2021
CROISSANCE SOUTENUE DU CHIFFRE
D’AFFAIRES SEMESTRIEL AU 31 DÉCEMBRE 2020 : +14 % À DONNÉES
COMPARABLES FORTE AMÉLIORATION
DES RÉSULTATS SEMESTRIELS 2020-2021
RÉVISION À LA HAUSSE DES OBJECTIFS ANNUELS 2020-2021
En moyenne, le chiffre d’affaires du
premier semestre ne représente globalement qu’environ un tiers des
ventes annuelles de Vilmorin & Cie. Compte tenu de cette forte
saisonnalité, les comptes consolidés du premier semestre affichent
traditionnellement des résultats fortement négatifs.
En millions d'euros |
2019-2020 |
2020-2021 |
Variationà données courantes |
Variationà données comparables |
Chiffre
d’affaires
- Semences Potagères
- Semences de Grandes Cultures
- Produits de Jardin et Holdings
|
248,4228,913,5 |
253,1254,218,4 |
+1,9 %+11,1 %+36,5 % |
+7,9 %+19,1 %+42,4 % |
Chiffre d’affaires du premier semestre |
490,8 |
525,7 |
+7,1 % |
+14,0 % |
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
2019-2020 |
2020-2021 |
Variationà données courantes |
|
EBITDA |
70,9 |
111,7 |
+40,8 |
|
Résultat
opérationnel |
-46,7 |
-5,5 |
+41,2 |
|
Résultat
mis en équivalence |
-22,4 |
-12,0 |
+10,4 |
|
Résultat
financier |
-23,0 |
-27,3 |
-4,3 |
|
Impôts sur
les résultats |
+28,7 |
+12,9 |
-15,8 |
|
Résultat netdont part du
groupe |
-63,4-61,9 |
-31,9-31,9 |
+31,5+30,0 |
|
Les comptes semestriels consolidés 2020-2021,
clos au 31 décembre 2020, ont été arrêtés par le Conseil
d’Administration de Vilmorin & Cie dans sa réunion du 3 mars
2021. Les Commissaires aux Comptes ont procédé à un examen limité
de cette information financière semestrielle ; leurs
conclusions ne comportent aucune réserve ni observation.
Les informations financières consolidées sont
établies en conformité avec le référentiel IFRS (International
Financial Reporting Standards), tel qu’adopté dans l’Union
européenne au 31 décembre 2020.Les principes et méthodes
comptables adoptés dans les comptes consolidés semestriels résumés
au 31 décembre 2020 sont identiques à ceux utilisés dans les
comptes consolidés annuels établis au 30 juin 2020. Aucun
changement de méthode comptable ou d’estimation ayant un impact sur
les comptes consolidés de Vilmorin & Cie n’a ainsi été pratiqué
par Vilmorin & Cie au cours du semestre.
CHIFFRE D’AFFAIRES SEMESTRIEL : UNE CROISSANCE TRÈS
DYNAMIQUE TANT EN SEMENCES POTAGÈRES QU’EN SEMENCES DE GRANDES
CULTURES
Le chiffre d’affaires consolidé de
Vilmorin & Cie du premier semestre 2020-2021, clos au
31 décembre 2020, s’élève à 525,7 millions d’euros, en
progression de 7,1 % à données courantes et de 14 % à données
comparables.
Branche Semences Potagères : un
deuxième trimestre de grande qualité
Au cours du deuxième trimestre, la branche
Semences Potagères réalise un chiffre d’affaires de 148,3 millions
d’euros, en croissance de 6 % à données courantes et de 12,2 % à
données comparables. Toutes les Business Units – HM.CLAUSE, Hazera
et Vilmorin-Mikado – contribuent à cette très belle performance,
marquée par des progressions importantes sur plusieurs espèces
stratégiques : la carotte, la tomate, le poivron, le
chou-fleur et le haricot.
Dans la continuité du premier trimestre, la
plupart des zones géographiques enregistrent une solide progression
d’activité. La croissance est particulièrement dynamique en Europe
ainsi qu’en Amérique du Nord et en Amérique du Sud, où la hausse du
chiffre d’affaires est d’excellent niveau. L’activité progresse
également en Asie, même si la croissance est moins marquée que sur
les autres territoires.
Ce trimestre de grande qualité permet de
concrétiser des gains de parts de marché sur plusieurs segments, en
particulier la carotte. Il intègre également pour partie des
anticipations de commandes, notamment en Europe et en Amérique du
Nord, en raison du contexte de crise sanitaire qui a fait craindre
à certains clients maraîchers de nouvelles restrictions
susceptibles d’affecter la livraison des semences.
Au terme du premier semestre, le chiffre
d’affaires de la branche Semences Potagères s’établit à 253,1
millions d’euros, en croissance de 1,9 %. Retraité à données
comparables, il progresse de 7,9 %.
Ce très bon début d’exercice permet
désormais d’anticiper un dépassement de l’objectif de croissance
pour 2020-2021. Ainsi, Vilmorin & Cie vise désormais une
progression de chiffre d’affaires comprise entre 4 % et 5 % à
données comparables pour cette activité pour l’exercice 2020-2021,
contre au moins 3 % précédemment.
Branche Semences de Grandes
Cultures : une activité d’excellent niveau au deuxième
trimestre
Au cours du deuxième trimestre, les Semences de
Grandes Cultures affichent un chiffre d’affaires de 133,7 millions
d’euros, en progression de 18,6 % à données courantes et de 29,2 %
à données comparables.
En Europe, Vilmorin & Cie enregistre une
progression extrêmement soutenue de l’activité au cours du deuxième
trimestre (+24,2 % à données comparables), provenant
essentiellement d’une anticipation des ventes de semences de maïs
en comparaison au début de campagne de l’exercice précédent, qui
était de plus particulièrement tardif. Conséquence directe des
difficultés rencontrées cette année en termes de production de
semences sur le marché européen en raison des conditions
climatiques, les agriculteurs ont été soucieux de sécuriser au plus
tôt leurs approvisionnements.Au-delà de ces ventes précoces, les
carnets de commandes progressent par rapport à l’an dernier, alors
que les surfaces cultivées en maïs devraient légèrement baisser.
Quant aux carnets de commandes pour la campagne de semences de
tournesol, ils sont bien orientés, en particulier en Russie, dans
un contexte de hausse attendue des surfaces consacrées à cette
espèce.
Par ailleurs, Vilmorin & Cie a enregistré de
nouveau cette année une excellente campagne de semences de colza.
En dépit de la baisse significative des surfaces consacrées à cette
culture, la progression des ventes est remarquable. Vilmorin &
Cie, qui a ainsi gagné d’importantes parts de marché, se positionne
désormais clairement comme le numéro un européen sur cette espèce.
Quant à la première partie de la campagne de semences de céréales à
paille (blé, orge), elle enregistre un retrait des ventes, alors
que les ventes de semences de fourragères, qui complètent l’offre
commerciale en Europe, sont en hausse.
En Amérique du Sud, le chiffre d’affaires est en
très forte croissance à fin décembre, tant au Brésil qu’en
Argentine. Au Brésil, les ventes de semences de maïs enregistrent
une progression soutenue : après une première campagne en maïs
(safra) de qualité, la seconde campagne (safrinha) est également
très bien orientée, au sein de marchés agricoles qui restent
dynamiques et marqués par un contexte de hausse des surfaces
cultivées. Quant aux ventes de semences de soja, elles sont stables
par rapport à l’an dernier : l’augmentation des prix, dans des
conditions de marché favorables, compense le recul des volumes
commercialisés, qui avaient connu une hausse importante l’an
dernier.Enfin, en Argentine, Vilmorin & Cie signe une très
bonne campagne de maïs, avec une croissance soutenue des volumes
commercialisés, dans la continuité du premier trimestre, traduisant
des gains de parts de marché.
Sur les autres zones de développement,
l’activité est en forte hausse en Afrique du Sud, concrétisant les
opérations récentes de développement de Vilmorin & Cie dans le
pays, avec la création de la joint-venture Limagrain Zaad South
Africa1. Cette performance s’appuie également sur des conditions de
semis favorables, après plusieurs années impactées par la
sécheresse. En Asie, les ventes sont en recul, en raison de la
baisse des ventes en Inde sur une base de référence élevée, et en
dépit de la belle croissance de l’activité en Asie du Sud-Est.
En conséquence, le chiffre d’affaires de
la branche Semences de Grandes Cultures s’élève pour le premier
semestre à 254,2 millions d’euros, en progression de 11,1 % à
données courantes et de 19,1 % à données comparables par rapport au
premier semestre 2019-2020.
Sur ces bases, et compte tenu d’une
activité particulièrement dynamique au premier semestre, bien
qu’intégrant de manière significative des anticipations en Europe,
Vilmorin & Cie réajuste son objectif de progression de son
chiffre d’affaires Semences de Grandes Cultures pour l’exercice
2020-2021 et vise désormais une croissance comprise entre 5 % et 6
% à données comparables par rapport à l’exercice précédent, contre
au moins 3 % visé précédemment.
Par ailleurs, concernant les sociétés mises en
équivalence :
- Sur le marché nord-américain, le début de la campagne
commerciale de semences de maïs et de soja est en légère croissance
à données comparables en comparaison au 31 décembre 2019. Les
perspectives pour la campagne commerciale 2021 sont correctement
orientées, en dépit du retrait actuel des carnets de commandes en
maïs, dans un contexte de quasi-stabilité attendue des surfaces de
maïs.
- Sur le marché africain, Seed Co affiche une croissance robuste
de ses ventes sur l’ensemble de ses marchés2.
FORTE AMÉLIORATION DES RÉSULTATS SEMESTRIELS, DIRECTEMENT LIÉE À
LA PROGRESSION DE L’ACTIVITÉ AINSI QU’À LA MAÎTRISE DES CHARGES
OPÉRATIONNELLES
Après prise en compte des coûts de destruction
et de dépréciation des stocks, la marge sur coûts des ventes
s’établit à 279,9 millions d’euros et représente 53,2 % du chiffre
d’affaires total, en augmentation de 1,2 point par rapport au
premier semestre de l’exercice précédent ; elle bénéficie
principalement, sur ce semestre, de la hausse des marges en
Semences Potagères et sur l’activité Produits de Jardin.
Les charges opérationnelles nettes s’établissent
à 285,4 millions d’euros, en baisse significative de 16,6 millions
d’euros à données courantes par rapport au premier semestre de
l’exercice 2019-2020, dans le contexte de la continuation de la
crise sanitaire (frais de déplacements, événements commerciaux,
etc.), qui n’avait en revanche pas impacté le premier semestre de
l’exercice précédent.
1 Cf. communiqué de presse Vilmorin & Cie publié le 3 août
2020.2 À l’issue du premier semestre (au 30 septembre 2020). Les
publications financières de Seed Co sont disponibles sur le site
Internet : www.seedcogroup.com.
En conséquence, le résultat opérationnel
semestriel fait apparaître une perte limitée à 5,5 millions d’euros
au 31 décembre 2020, en forte amélioration de 41,2 millions d’euros
par rapport à la perte du premier semestre 2019-2020 ; la marge
opérationnelle, traditionnellement négative à l’issue du premier
semestre, s’établit à -1,0 %, contre -9,5 % au 31 décembre
2019.
La contribution en résultat des sociétés
mises en équivalence, comprenant notamment AgReliant (Amérique du
Nord. Grandes Cultures) et Seed Co (Afrique. Grandes Cultures),
s’établit à la fin du premier semestre 2020-2021 à -12,0 millions
d’euros, contre -22,4 millions d’euros au premier semestre de
l’exercice précédent, incluant notamment un profit de 6,4 millions
d’euros au titre de la quote-part de résultat de la société Seed Co
Limited (Zimbabwe), impactée favorablement par les retraitements
d’hyperinflation.
Le résultat financier affiche une charge nette
de 27,3 millions d’euros contre 23 millions d’euros au
31 décembre 2019. Il enregistre en particulier cette année une
amélioration du coût du financement de 4,2 millions d’euros, liée
notamment au remboursement de certaines dettes et aux impacts de la
crise sanitaire sur les taux d’intérêt et les cours des devises
dans certains pays. Il intègre en outre une dégradation des
autres produits et charges financiers de 8,5 millions d’euros par
rapport à l’exercice précédent, du fait notamment d’une dégradation
des opérations et positions de change.
L’impôt sur les résultats fait ressortir
au 31 décembre 2020 un produit d’impôt pour un montant net de
12,9 millions d’euros, en baisse de 15,8 millions d’euros par
rapport à l’an passé, en lien avec l’évolution du résultat.
Ainsi, le résultat net semestriel
affiche une perte à hauteur de 31,9 millions d’euros, attribuable
en totalité à la part du groupe, et en amélioration de 31,5
millions d’euros par rapport au premier semestre de l’exercice
2019-2020. À
fin décembre 2020, la structure bilancielle est naturellement
fortement influencée par la saisonnalité du cycle annuel
d’activité. Net de la trésorerie et équivalents de trésorerie
(227,8 millions d’euros), l’endettement financier s’élève à
1 196,7 millions d’euros, dont une part non courante de 843,2
millions d’euros. Les capitaux propres - part du groupe
s’établissent à 1 090,3 millions d’euros et les intérêts
minoritaires à 27 millions d’euros.
ACTUALITÉS :
Gouvernance : Géraldine BÖRTLEIN
devient Administratrice de Vilmorin & Cie
Le Conseil d’Administration de Vilmorin &
Cie du 3 mars 2021 a coopté Géraldine BÖRTLEIN en qualité
d’Administratrice indépendante, en remplacement de Claude RAYNAUD1,
qui a fait part de son souhait de démissionner de son mandat
d’Administrateur de Vilmorin & Cie.
Géraldine BÖRTLEIN est diplômée de Centrale
Paris, avec une spécialisation en bioingénierie, et Docteur en
biochimie-pharmacologie. Elle a co-fondé Alcimed, société de
conseil en innovation et développement de nouveaux marchés, en
1993. Depuis cette date, elle codirige la société et bénéficie de
ce fait d’une expérience de près de 30 ans dans des secteurs de
haute technologie. Elle est également Vice-Présidente de
l’Association des Conseils en Innovation.
1 Pour la durée restant à courir du mandat de Claude RAYNAUD,
venant à expiration à l’issue de l’Assemblée Générale des
Actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos
le 30 juin 2021. Claude RAYNAUD était Administrateur de Vilmorin
& Cie depuis 2018.
Vilmorin & Cie et Sofiprotéol
consolident leur partenariat stratégique dédié à l’activité
Semences de Grandes Cultures en Europe
Vilmorin &
Cie annonce le renforcement des fonds propres de sa Business Unit
Limagrain Europe, avec l’appui de Sofiprotéol, société de
financement et de développement, filiale du groupe Avril, engagée
auprès des entreprises du monde agro-industriel et agroalimentaire.
Actionnaire minoritaire historique de Limagrain Europe, Sofiprotéol
accroît en effet sa participation dans le capital de la société
Limagrain Europe SAS à hauteur de 25 millions d’euros. Cet
investissement est réalisé au travers de la cession par Vilmorin
& Cie de titres existants, ainsi que de l’émission, par
Limagrain Europe, d’obligations remboursables en actions. Au
travers de cet engagement de long terme, Vilmorin & Cie et
Sofiprotéol consolident leur partenariat stratégique, avec
l’objectif commun d’accélérer le développement de Limagrain Europe,
grâce notamment à la poursuite de l’investissement en recherche,
tout en renforçant durablement ses solides positions
concurrentielles sur le continent.
Cette opération intervient alors qu’une première
recomposition du capital de la société Limagrain Europe SAS avait
été finalisée en fin d’exercice 2019-2020. Vilmorin & Cie avait
alors renforcé sa participation dans Limagrain Europe SAS, en
acquérant les intérêts minoritaires précédemment détenus par
Verneuil Agro Financement, société holding de participation
contrôlée par des coopératives françaises.
Rappelons que Limagrain Europe est la Business
Unit qui regroupe l’ensemble des activités Semences de Grandes
Cultures de Vilmorin & Cie en Europe. Acteur majeur sur ce
marché, Limagrain Europe propose aux agriculteurs un large
portefeuille d’espèces et bénéficie de positions
concurrentielles de tout premier plan sur ses espèces principales
(maïs, céréales à paille, tournesol et colza).
PERSPECTIVES 2020-2021 : RÉVISION À LA HAUSSE DES OBJECTIFS
DE CROISSANCE D’ACTIVITÉ ET DE TAUX DE MARGE OPÉRATIONNELLE
COURANTE
Au terme d’un premier semestre 2020-2021
d’excellente qualité, Vilmorin & Cie poursuit la concrétisation
de ses objectifs stratégiques :
- en Semences Potagères, Vilmorin & Cie consolide son
leadership mondial, grâce à une performance commerciale de très bon
niveau, qui se matérialise sur la plupart des zones géographiques
et des espèces stratégiques ;
- en Semences de Grandes Cultures, Vilmorin & Cie signe des
avancées qui sont parfaitement en ligne avec ses ambitions en
Amérique du Sud et conclut une belle première partie d’exercice en
Europe, avec notamment l’atteinte de la première position
européenne en semences de colza ;
- enfin, l’activité Produits de Jardin confirme sa très bonne
orientation, grâce en particulier au dynamisme de la marque
Vilmorin, au terme d’une première partie d’exercice qui reste
cependant atypique compte tenu des évolutions des habitudes de
consommation liées à la crise sanitaire.
Toutefois, le premier semestre est également
marqué par le manque partiel de visibilité et les incertitudes liés
au contexte sanitaire, entraînant des anticipations de ventes
et de commandes tant sur les activités Semences Potagères que
Semences de Grandes Cultures. Il intègre en outre des impacts
monétaires qui devraient perdurer sur la seconde partie de
l’exercice.
Dans ce contexte, au regard des résultats du
premier semestre, tels que commentés précédemment et sur la base
des informations disponibles à ce jour, Vilmorin & Cie
révise à la hausse ses objectifs en termes de chiffre d’affaires et
de marge opérationnelle courante pour l’exercice
2020-2021.
Ceux-ci correspondent désormais à une
progression du chiffre d’affaires consolidé comprise entre 4 % et 6
% à données comparables, et à un taux de marge opérationnelle
courante d’au moins 8 %, intégrant un effort de
recherche qui devrait être supérieur à 260 millions
d’euros.
Vilmorin & Cie vise enfin une
contribution des sociétés mises en équivalence – principalement
AgReliant (Amérique du Nord. Grandes Cultures), Seed Co (Afrique.
Grandes Cultures) et AGT (Australie. Grandes Cultures)
de l’ordre de 22 millions
d’euros.
Sur le second semestre, l’atteinte de ces
objectifs restera pour partie dépendante de la capacité à
poursuivre, sur la période la plus importante de l’exercice, le
renforcement des positions commerciales, compte tenu notamment des
anticipations de ventes constatées au 31 décembre 2020, ainsi que
de l’impact final des évolutions monétaires, sur une base de
référence atypique, le second semestre de l’exercice 2019-2020
ayant été marqué par l’émergence de la crise sanitaire
mondiale.
Retrouvez la présentation du chiffre d’affaires
et des résultats semestriels sur le site www.vilmorincie.com, en
page d’accueil.
PROCHAINS RENDEZ-VOUS Jeudi 11 mars 2021 :
Dépôt à l’AMF de l’amendement au document d’enregistrement
universel 2019-2020Jeudi 6 mai 2021(1) : Chiffre d’affaires à la
fin du 3e trimestre 2020-2021Lundi 2 août 2021(1) : Chiffre
d’affaires annuel 2020-2021Mercredi 13 octobre 2021(1) : Résultats
annuels 2020-2021Vendredi 10 décembre 2021 : Assemblée
Générale des Actionnaires Dates fournies à titre
indicatif et susceptibles de modifications. (1) Publication
post-clôture de Bourse.
POUR TOUTE INFORMATION COMPLÉMENTAIRE
Olivier FALUTDirecteur Financierolivier.falut@vilmorincie.com
Valérie MONSÉRATDirectrice Communication Financière et Relations
Investisseursvalerie.monserat@vilmorincie.com
Tél. + 33 (0)4 73 63 44 85www.vilmorincie.com
4e semencier mondial, Vilmorin & Cie crée des semences
potagères et de grandes cultures à haute valeur ajoutée,
contribuant à répondre aux enjeux alimentaires.
Semencier multi-espèces, Vilmorin & Cie met
en marché, chaque année, environ 300 nouvelles variétés, pour
répondre aux besoins de toutes les formes d’agriculture dans leur
diversité et permettre aux agriculteurs de produire mieux et de
produire plus.
Soutenue par son actionnaire de référence
Limagrain, coopérative agricole détenue par des agriculteurs
français et groupe semencier international, la croissance de
Vilmorin & Cie s’appuie sur la recherche et
l’internationalisation, pour renforcer durablement ses positions
concurrentielles, sur des marchés mondiaux résilients.
Guidée, depuis ses origines en 1743, par une
vision long terme de son développement, Vilmorin & Cie inscrit
sa performance dans le respect de trois valeurs fondatrices : le
progrès, la persévérance et la coopération.
ANNEXE 1 :
CHIFFRE D’AFFAIRES DU PREMIER SEMESTRE
2020-2021ET ÉVOLUTION PAR TRIMESTRE ET PAR BRANCHE
En millions d'euros |
2019-2020 |
2020-2021 |
Variationà données courantes |
Variationà données comparables |
Dont :
Impact devises |
Effet
périmètre |
Premier
trimestre |
231,9 |
234,4 |
+1,1 % |
+6,7 % |
-12,2 |
-0,2 |
Semences
Potagères |
108,6 |
104,8 |
-3,5 % |
+2,2 % |
-6,1 |
0,0 |
Semences de Grandes
Cultures |
116,1 |
120,5 |
+3,8 % |
+9,5 % |
-6,0 |
0,0 |
Produits de Jardin et
Holdings |
7,3 |
9,1 |
+24,9 % |
+28,7 % |
-0,1 |
-0,2 |
Deuxième
trimestre |
258,9 |
291,4 |
+12,6 % |
+20,6 % |
-17,1 |
-0,2 |
Semences
Potagères |
139,8 |
148,3 |
+6,0 % |
+12,2 % |
-7,7 |
0,0 |
Semences de Grandes
Cultures |
112,8 |
133,7 |
+18,6 % |
+29,2 % |
-9,3 |
0,0 |
Produits de Jardin et
Holdings |
6,2 |
9,4 |
+50,2 % |
+58,9 % |
-0,1 |
-0,2 |
Premier
semestre |
490,8 |
525,7 |
+7,1 % |
+14,0 % |
-29,3 |
-0,4 |
Semences
Potagères |
248,4 |
253,1 |
+1,9 % |
+7,9 % |
-13,8 |
0,0 |
Semences de Grandes
Cultures |
228,9 |
254,2 |
+11,1 % |
+19,1 % |
-15,3 |
0,0 |
Produits de Jardin et
Holdings |
13,5 |
18,4 |
+36,5 % |
+42,4 % |
-0,2 |
-0,4 |
ANNEXE 2 :
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ AU 31 DÉCEMBRE
2020
En
millions d'euros |
31.12.20 |
31.12.19 |
■
Revenus des activités ordinaires |
525,7 |
490,8 |
Coût des ventes |
- 245,8 |
- 235,5 |
Frais marketing et
commerciaux |
- 89,5 |
- 100,4 |
Frais de recherche et
développement |
- 104,7 |
- 107,8 |
Frais généraux et
administratifs |
- 92,3 |
- 97,3 |
Autres produits et
charges opérationnels |
1,1 |
3,5 |
■
Résultat opérationnel |
- 5,5 |
- 46,7 |
Quote-part dans les
résultats des entreprises mises en équivalence |
- 12,0 |
- 22,4 |
Coût du
financement |
- 12,7 |
- 16,9 |
Autres produits et
charges financiers |
- 14,6 |
- 6,1 |
Impôts sur les
résultats |
12,9 |
28,7 |
■
Résultat des activités poursuivies |
- 31,9 |
- 63,4 |
■
Résultat des activités abandonnées |
- |
- |
■
Résultat de la période |
- 31,9 |
- 63,4 |
> Dont attribuable
aux propriétaires de la société |
- 31,9 |
- 61,9 |
> Dont attribuable
aux participations ne donnant pas le contrôle |
- |
- 1,5 |
|
|
|
Résultat des activités
poursuivies par action - attribuable aux propriétaires de la
société |
- 1,39 |
- 2,70 |
Résultat des activités
abandonnées par action - attribuable aux propriétaires de la
société |
- |
- |
Résultat de la période
par action - attribuable aux propriétaires de la société |
- 1,39 |
- 2,70 |
|
|
|
Résultat dilué des
activités poursuivies par action - attribuable aux propriétaires de
la société |
- 1,39 |
- 2,62 |
Résultat dilué des
activités abandonnées par action - attribuable aux propriétaires de
la société |
- |
- |
Résultat dilué de la
période par action - attribuable aux propriétaires de la
société |
- 1,39 |
- 2,62 |
ANNEXE 3 :
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
En
millions d'euros |
31.12.20 |
31.12.19 |
Résultat de la
période |
- 31,9 |
- 63,4 |
Variation des écarts
de conversion |
- 66,7 |
- 7,8 |
Variation de juste
valeur des titres de participations non consolidés |
- |
- |
Variation de juste
valeur des instruments financiers |
2,0 |
- |
Effet d’impôt |
- |
- |
Eléments recyclables
en résultat |
- 64,7 |
- 7,8 |
Variation de juste
valeur des instruments financiers |
- |
- |
Pertes et gains
actuariels |
- 2,4 |
- 3,9 |
Effet impôt |
0,3 |
0,8 |
Eléments non
recyclables en résultat |
- 2,1 |
- 3,1 |
Autres
éléments du résultat global de la période net d’impôt |
- 66,8 |
- 10,9 |
Résultat
global de la période |
- 98,7 |
- 74,3 |
> Dont attribuables
aux propriétaires de la société |
- 98,3 |
- 72,7 |
> Dont attribuables
aux participations ne donnant pas le contrôle |
- 0,4 |
- 1,6 |
ANNEXE 4 :ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE
Actif
En
millions d'euros |
31.12.20 |
30.06.20 |
Goodwill |
422,7 |
434,9 |
Autres immobilisations
incorporelles |
729,8 |
737,7 |
Immobilisations
corporelles |
276,5 |
288,9 |
Droits d'utilisation
des actifs loués |
58,2 |
63,2 |
Actifs financiers non
courants |
30,8 |
34,5 |
Participations mises
en équivalence |
318,2 |
349,9 |
Impôts différés |
31,4 |
24,9 |
■
Total des actifs non courants |
1 867,6 |
1 934,0 |
Stocks |
699,9 |
528,7 |
Clients et autres
débiteurs |
495,0 |
494,1 |
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
227,8 |
235,2 |
■
Total des actifs courants |
1 422,7 |
1 258,0 |
Total de
l’actif |
3 290,3 |
3 192,0 |
Passif
En
millions d'euros |
31.12.20 |
30.06.20 |
Capital social |
349,5 |
349,5 |
Réserves et
résultats |
740,8 |
865,3 |
■
Capitaux propres attribuables
aux
propriétaires de la société |
1 090,3 |
1 214,8 |
■
Capitaux propres attribuables aux
participations ne donnant pas le contrôle |
27,0 |
15,0 |
■
Capitaux propres de l'ensemble consolidé |
1 117,3 |
1 229,8 |
Provisions pour
avantages au personnel |
69,4 |
69,1 |
Dettes financières non
courantes |
843,2 |
600,0 |
Obligations locatives
non courantes |
42,2 |
46,2 |
Impôts différés |
88,1 |
93,1 |
■
Total des passifs non courants |
1 042,9 |
808,4 |
Autres provisions |
20,7 |
18,3 |
Fournisseurs et autres
créditeurs |
476,1 |
513,1 |
Produits différés |
29,3 |
29,3 |
Dettes financières
courantes |
585,2 |
572,9 |
Obligations locatives
courantes |
18,8 |
20,2 |
■
Total des passifs courants |
1 130,1 |
1 153,8 |
Total du
passif |
3 290,3 |
3 192,0 |
ANNEXE 5 :
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
En millions d'euros |
Attribuables aux propriétaires de la société |
Participa- tions ne donnant pas le contrôle |
Total |
Capital |
Primes |
Résultat et autres réserves |
Réserves de conversion |
Total |
01.07.19 |
349,5 |
300,6 |
642,0 |
- 58,8 |
1 233,3 |
87,9 |
1 321,2 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt |
- |
- |
- 8,1 |
- 37,6 |
- 45,7 |
- 1,4 |
- 47,1 |
Résultat net |
- |
- |
66,2 |
- |
66,2 |
1,3 |
67,5 |
Résultat global de l'exercice |
- |
- |
58,1 |
- 37,6 |
20,5 |
- 0,1 |
20,4 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Dividendes versés |
- |
- |
- 31,0 |
- |
- 31,0 |
- 1,1 |
- 32,1 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
- 3,9 |
- |
- 3,9 |
0,7 |
- 3,2 |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
3,4 |
- |
3,3 |
- 72,3 |
- 69,0 |
Obligations remboursables en actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
- |
2,3 |
Impact des ajustements liés au changement de monnaie
fonctionnelle |
- |
- |
- 9,6 |
- |
- 9,6 |
- 0,1 |
- 9,7 |
Reclassements |
- |
- |
0,3 |
- 0,3 |
- |
- |
- |
Autres |
- |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
- |
- 0,1 |
30.06.20 |
349,5 |
300,6 |
661,4 |
- 96,7 |
1 214,8 |
15,0 |
1 229,8 |
Autres éléments du résultat global net d’impôt (1) |
- |
- |
- 0,1 |
- 66,3 |
- 66,4 |
- 0,4 |
- 66,8 |
Résultat net |
- |
- |
- 31,9 |
- |
- 31,9 |
0,0 |
- 31,9 |
Résultat global de la période |
- |
- |
- 32,0 |
- 66,3 |
- 98,3 |
- 0,4 |
- 98,7 |
Variation des titres auto-détenus |
- |
- |
0,1 |
- |
0,1 |
- |
0,1 |
Dividendes versés |
- |
- |
- 22,9 |
- |
- 22,9 |
- 0,2 |
- 23,1 |
Variations de périmètre |
- |
- |
- |
- |
- |
7,3 |
7,3 |
Variation de capital de la société mère |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation de capital des filiales |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Variation des parts d’intérêts |
- |
- |
- 3,1 |
1,8 |
- 1,3 |
5,4 |
4,1 |
Obligations remboursables en actions |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Impact des ajustements en monnaie hyperinflationniste |
- |
- |
- 1,5 |
- 0,2 |
- 1,7 |
- |
- 1,7 |
Reclassements |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Autres |
|
|
- 0,4 |
- |
- 0,4 |
- 0,1 |
- 0,5 |
31.12.20 |
349,5 |
300,6 |
601,6 |
- 161,4 |
1 090,3 |
27,0 |
1 117,3 |
(1) La variation des réserves de conversion inclut un
impact de - 45,3 millions d’euros lié à l’évolution du cours du
dollar américain.
ANNEXE 6 :
GLOSSAIRE
Données comparables
Les données comparables sont les données
reconstituées à périmètre et taux de change constants. Les données
financières de 2019-2020 se voient donc appliquer le taux moyen de
l’exercice 2020-2021, ainsi que d’éventuelles évolutions de
périmètre, pour être comparables avec les données de l’exercice
2020-2021.
L’évolution du périmètre de consolidation
provient de la cession des activités de la branche Produits de
Jardin en Turquie, finalisée en fin d’exercice 2019-2020.
Données courantes
Les données courantes sont les données aux taux
de change historiques de la période et ne tenant pas compte d’effet
périmètre.
EBITDA
L’EBITDA est défini comme le résultat
opérationnel auquel s’ajoutent les dotations aux amortissements et
pertes de valeur.
Endettement financier L’endettement
financier correspond aux dettes financières moins la trésorerie et
équivalents de trésorerie.
Effort de recherche
L’effort de recherche correspond à la dépense de
recherche brute avant immobilisation des frais de recherche et
crédit d’impôt recherche.
Marge opérationnelle courante
La marge opérationnelle courante est définie
comme la marge opérationnelle comptable, retraitée des impairments
et des coûts de restructuration.
- CP_resultats_semestriels_20_21_fr