Campari: Kunze-Concewitz; conti molto forti, pronti a cogliere opportunità (Class Cnbc)
28 Luglio 2021 - 12:32PM
MF Dow Jones (Italiano)
I conti di Campari sono stati molto forti e l'azienda è pronta a
cogliere le opportunità sull'M&A se e quando arriveranno. Lo ha
affermato il Ceo, Bob Kunze-Concewitz, ai microfoni di Class
Cnbc.
D: Risultati positivi che sono piaciuti anche ai mercati. Una
crescita simile è sostenibile anche nella seconda parte
dell'anno?
R: Sì, i risultati sono stati molto forti. I due commenti degli
analisti sono stati: remarcable e impressive. Questo è stato un
bellissimo modo di festeggiare i nostri primi 20 anni in borsa.
Penso che i fondamentali della nostra industria siano molto solidi,
un effetto della pandemia è stata la penetrazione della cocktail
culture in casa, soprattutto in Nord d'America, nei paesi
anglosassoni ma anche in Italia l'abbiamo visto. Abbiamo delle
fortissime crescite nell'off-price e poi quello che si nota di più
è che quando i mercati, i ristoranti e i bar riaprono c'è un tale
desiderio di convivialità da parte delle persone, perchè alla fine,
noi umani, siamo animali molto socievoli. Si sta verificando quello
che io chiamo un revenge conviviale: appena possibile la gente esce
ogni sera. Penso che questo fenomeno sarà un po' come il dopo
guerra, dove anche lì ci fu la pandemia, dopo la Prima Guerra
Mondiale ci fu l'influenza spagnola e dopo di chè ci fu per quasi
10 anni un boom importante. Io sono molto fiducioso. Per quanto
riguarda Campari tutti i 12 cilindri stanno performando al massimo.
Abbiamo tutti i brand class e i nostri mercati che crescono a
doppia cifra. I nostri fondamentali sono più che solidi e dunque
abbiamo un momento più che positivo.
D: Revenge spending lo vediamo anche nel comparto del lusso.
Quanto può durare questo revenge di convivialità per Campari
secondo lei?
R: Soltanto il tempo ce lo dirà. Io sono abbastanza fiducioso,
tutte le nostre ricerche ci dimostrano come la gente abbia voglia
di vivere dopo 3 lockdown e c'è un po' un'attitudine del carpe diem
che durerà almeno per qualche anno.
D: Vi preoccupano le varianti? E immagino abbia accolto con
favore il green pass.
R: Certo. Da un lato guardiamo con cautela a quello che sta
succedendo. La variante delta si sta espandeno moltissimo, ma la
cosa positiva è che con le vaccinazioni il tasso di mortalità e
malattia è diminuito drasticamente. Speriamo che questo continui e
che si possa continuare a vaccinare così in tutto il mondo.
D: Nell'ultimo anno avete puntato sul digitale e avete
annunciato una joint Venture con il gruppo Moet NC. Quindi la
vostra scommessa è che il digitale sia qui per restare anche dopo
la fine della pandemia, giusto?
R: Quando parliamo di digitale dobbiamo separare due elementi:
l' ecommerce, che è un fattore abbastanza basso nella nostra
industria. Partiamo dall'Europa con una media dell'1%, uk 10% e USA
3%. Ma siamo fiduciosi che questa penetrazione crescerà, perchè
ormai il blocco spicologico è stato superato e i consumatori sanno
che con 2 click posso scegliere quello che vogliono, è tutto molto
facile e anche a prezzi interessanti. Quel fenomeno crescerà, noi
siamo qua con i nostri amici di Moët Hennessy per supportare la
crescita organica di Tannico e comunque collaboriamo con tutti gli
altri big del mondo dell'ecommerce.
D: Questo è sicuramente un modo per spoingere sempre di più il
made in Italy nel pannel europeo?
R: Assolutamente. C'è una eccellenza di management e know-how
che verrà espanso. Per tornare alla sua domanda sul digitale c'è
poi tutta la parte marketing dove lì i nostri investimenti sono
passati dall'offline all'online e nostri investimenti sono stati
fatti per rimanere.
D: Per quanto riguarda l'M&A, ci sono altre operazioni in
vista e Campari intende mantenere una propria autonomia e
inipendenza?
R: Penso che la seconda parte della domanda debba essere fatta
ai nostri azionisti e conoscendoli sò che comunque l'obiettivo e la
visione sono quelle di rimanere un gruppo autonomo. Infatti abbiamo
fatto dei cambiamenti l'anno scorso che ci permettono di essere
molto più flessibili per quanto riguarda la struttura dei capitali,
lasciando chiaramente il controllo nelle mani die nostri azionisti
di maggioranza potremmo arrivare tra 6- 8 anni ad avere un fire
power che arrivi a 80/90 miliardi. Quindi è chiaro che abbiamo
preparato tutto per essere pronti se e quando arriveranno
opportunità molto interessanti.
D: Cosa ne pensate dell'ipotesi di estendere il green pass anche
nell'ambito lavorativo?
R: Noi siamo pro vaccini, infatti abbiamo anche sponsorizzato la
costruzione di un Centro Vaccinale vicino al nostro Head Office a
Sesto San Giovanni con il gruppo Multi Medica. Lasciamo chiaramente
la scelta ai nostri camparisti di potersi vaccinale o no, ma
l'abbiamo agevolato e pensiamo che questo sia la via maestra.
D: Quindi non pensate a limitazioni per chi non si vaccina?
R: No, per il momento no. Finchè non diventa materia legale
no.
D: Campari ha festeggiato i suoi 20 anni in borsa, in un momento
in cui a Piazza Affari si sta verificando un po' una fuga dove sono
più i delisting che le quotazioni. Come leggere questo fenomeno per
voi che invece in Borsa avete avuto una storia di successo?
R: Per quello che riguarda la nostra performance, è stata
eccezzionale, perchè abbiamo battuto tutti gli indici e anche tutti
I nostri concorrenti dell'industria consegnado mediamente un 16%
all'anno da 20 anni. Dobbiamo dire che per noi l'entrata in Borsa è
stata molto importante perchè si è instaurata una disciplina
interna di processi e una professionalità a tutto un'altro livello.
Ci ha permesso di avere di nuovo più flessibilità nella struttura
dei capitali e ci ha incoraggiato nell' M&A, ci ha dato molta
più visibilità e siamo riusciti ad attrarre e ritenere dei talenti
grazie alle stocks options. Dunque per noi la borsa è
fondamentale.
alb
alberto.chimenti@mfdowjones.it
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