Guarda oltre l'emergenza il nuovo Modello di Lavoro Agile di Dedagroup, polo di aggregazione delle eccellenze italiane del Software e delle Soluzioni As a Service, che dall'inizio di quest'anno offre ai propri dipendenti un diverso modo di svolgere le attività, superando il concetto di home working e interpretando questo passaggio come un processo innovativo di trasformazione dell'organizzazione e della modalità di vivere il lavoro da parte delle 1900 risorse del Gruppo.

Oggi Dedagroup entra in una nuova fase. Grazie al nuovo Modello di Lavoro Agile, le aziende del Gruppo passano dall'home working, che fino ad ora ha garantito il completo svolgimento delle attività quotidiane anche lontano dagli uffici, a una riorganizzazione strategica delle attività basate su obiettivi misurabili e su nuove modalità di vivere il lavoro da parte di tutte le Deda People.

La concessione del Lavoro Agile dovrà rispettare alcuni necessari criteri come la possibilità di delocalizzare le attività, "misurare" le performance lavorative e il grado di autonomia operativa del dipendente.

È prevista un'ulteriore implementazione del Progetto che toccherà aspetti tecnologici (come, ad esempio, l'applicazione Lavoro Agile ideata per inoltrare la richiesta di giornate lavorative svolte fuori sede) e la riprogettazione degli spazi. A partire dalle sedi di Roma e Torino, è previsto infatti il restyling degli uffici con l'obiettivo di creare ambienti ancora più consoni a questa nuova modalità di lavoro. Non mancheranno, infine, numerose attività formative destinate a tutta la popolazione aziendale a supporto del nuovo modello di lavoro agile con l'obiettivo di migliorare la capacità del Gruppo di imparare, di adattarsi e di evolvere costantemente.

alb

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February 23, 2021 06:33 ET (11:33 GMT)

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