EDF : : Mobilisation et solidarité du Groupe pendant la crise
sanitaire; Accélération des renouvelables et rehaussement de
l’objectif 2030; 2020 : Résilience de l’EBITDA; 2021 – 2022 :
Objectifs financiers confirmés
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE 18 février
2021 |
Résultats financiers annuels
2020
Mobilisation et solidarité du Groupe
pendant la crise sanitaire
Poursuite du déploiement de la stratégie
Cap 2030 dans tous les métiers
Accélération des renouvelables et
rehaussement de l’objectif 2030
2020 : Objectif révisé de production
nucléaire légèrement dépassé
2020 : Résilience de l’EBITDA, plan
d’actions 2020-2022 de réduction de coûts et de cessions
engagé
2021 – 2022 : Objectifs financiers
confirmés (1)
Résultats 2020 |
|
Chiffre
d’affaires
69,0
Mds€ -
3,4 %
org. (2)EBITDA
16,2
Mds€
- 2,7 % org. (2), + 6,2 % hors
Covid (3)Résultat net
courant (4)
2,0
Mds€
- 49,1
%Résultat net part du Groupe
0,7
Md€
-
87,4 %Endettement financier
net/EBITDA
2,61x
|
|
Faits marquants
Mobilisation et solidarité du
Groupe pendant la crise
sanitaire
- Continuité de service : toutes les activités critiques
assurées, mesures spécifiques de protection des salariés et des
sous-traitants
- Réponse numérique : 70 000 collaborateurs connectés à
distance simultanément
- Solidarité : accélération des règlements aux fournisseurs
et facilités de paiement accordées aux clients PME en France
Raison d’être adoptée et nouveaux
engagements pris pour le climat
- « Raison d’être » adoptée par l’Assemblée générale
des actionnaires en 2020 et déclinée en 16 engagements RSE
- Elargissement des engagements pour le climat : objectifs
rehaussés de réduction des émissions directes et indirectes de
CO2
- Labellisation SBTi de la trajectoire carbone
Energies renouvelables : forte
accélération et rehaussement de l’objectif 2030
- Augmentation importante des capacités brutes mises en
service (5) : + 2,5 GW en 2020 (vs
+ 1,9 GW en 2019)
- Forte croissance du portefeuille en construction : 8,0 GW
(x3 en 2 ans)
- Des succès dans le solaire : 2 GW aux Émirats Arabes
Unis, 1,3 GW en Inde et ~ 200 MW en France
- Capacité renouvelable (6) installée visée à 60 GW nets à
l’horizon 2030
Nucléaire : contribution majeure à
la production bas carbone
- France : réorganisation complète du planning d’arrêts pour
maintenance rendue nécessaire par la crise sanitaire
- Flamanville 3 : préparation du chantier de reprise
des soudures de traversées autorisée par l’ASN (autorisation de
reprise de ces soudures en attente) et réception sur site des 1ers
assemblages de combustible suite aux autorisations délivrées par
l’ASN et le HFDS (7)
- Hinkley Point C : principaux jalons opérationnels atteints
et actualisation du calendrier et des coûts (8)
- Plan excell : finalisation de la première phase de
déploiement et lancement de la deuxième
- Framatome : signature avec Rolls-Royce d’un accord en vue
de l’acquisition de son activité de contrôle-commande
- Sizewell C : décision du gouvernement britannique
d’engager des discussions avec EDF sur le financement de deux
nouveaux EPR
Clients et services :
succès des offres de marché, accélération dans la mobilité
électrique et 1ers contrats en matière d’hydrogène
- Près de 1 million de clients électricité résidentiels en offres
de marché en France soit près de 80 % de plus vs fin 2019
- Mobilité électrique :
- Plus de 100 000 points de charge déployés à fin 2020, soit
10 fois plus qu’à fin 2019 (Pod Point, Izivia, Dreev et Powerflex)
et 5 000 points de smart charging installés par le Groupe
- Izivia leader de la recharge publique en France avec 26 %
de part de marché (9)
- Succès clés de Dalkia : dynamique commerciale dans le
développement des réseaux de chaleur renouvelable et des économies
d’énergie dans tous les secteurs d’activité.
- Hydrogène : premiers contrats remportés par Hynamics
(Projet d’électrolyseur en Allemagne et station de production et
distribution d’hydrogène vert en France)
Enedis au cœur de la transition
énergétique
- Linky : plus de 30 millions de compteurs communicants
déployés, en ligne avec l’objectif 2021
- Décision du Régulateur sur le nouveau tarif TURPE 6 qui
entrera en vigueur au 1er août 2021 pour une durée de
4 ans : confirmation de la stabilité du modèle de
rémunération
Succès à l’international
- Construction du barrage de Nachtigal au Cameroun : environ
37 % des travaux de génie civil achevés
- Off-Grid : développement en Afrique avec la vente de kits
solaires, de pompes à eau solaires et l’installation de micro-grids
(+ de 250 000 clients équipés fin 2020)
Objectifs 2021 et perspectives moyen
terme
Sous réserve des impacts d’un nouveau
resserrement des restrictions sanitaires
Objectifs
2021 (1) |
EBITDA (10)
:
>
17 Mds€ Endettement financier net /
EBITDA (10) :
< 3x en 2021 |
Ambitions
2022 (1) |
Réduction des charges
opérationnelles (11) :
500
M€ entre 2019 et 2022 Cessions Groupe 2020-2022 (12)
:
~ 3 Mds€ Endettement financier net /
EBITDA (10) :
~ 3x en 2022 |
Dividende
Taux
de distribution cible du Résultat net courant 2021 et
2022 (13) :
45
- 50
%
État engagé à opter pour un paiement en actions du dividende
relatif à l’exercice 2021
Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le
17 février 2021 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy,
a arrêté les comptes consolidés clos le 31 décembre 2020.
Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général
d’EDF a déclaré :
« La crise sanitaire a démontré la
résilience du groupe EDF tant sur le plan opérationnel que
financier. Malgré une récession historique, nous délivrons des
résultats financiers solides. L’impact de la crise sur nos comptes
est limité, attestant de la solidité des fondamentaux du Groupe. La
poursuite du déploiement de notre stratégie CAP 2030 nous a valu
des succès majeurs et une accélération notable dans les énergies
renouvelables. 2020 restera l’année de l’adoption de notre Raison
d’Etre et d’engagements climatiques ambitieux qui nous mettent sur
la voie de la neutralité carbone.»
Résultats du groupe EDF
(en millions d’euros) |
2019 (1) retraité |
2020 |
Variation (%) |
Variation organique (%) |
Chiffre d’affaires |
71 347 |
69 031 |
- 3,2 |
- 3,4 |
EBITDA |
16 723 |
16 174 |
- 3,3 |
- 2,7 |
EBIT |
6 757 |
3 875 |
- 42,7 |
|
Résultat net part du Groupe |
5 155 |
650 |
- 87,4 |
|
Résultat net courant (4) |
3 871 |
1 969 |
- 49,1 |
|
EBITDA du groupe EDF
(en millions d’euros) |
2019 (1)
retraité |
2020 |
Variation organique (%) |
France
– Activités de production et commercialisation |
7
615 |
7
412 |
-
2,7 |
France
– Activités régulées |
5
101 |
5
206 |
+
2,1 |
EDF
Renouvelables |
1
193 |
848 |
-
23,0 |
Dalkia |
349 |
290 |
-
17,5 |
Framatome |
256 |
271 |
+
4,7 |
Royaume-Uni |
772 |
823 |
+
9,8 |
Italie |
593 |
683 |
+
8,4 |
Autre
international |
339 |
380 |
+
20,9 |
Autres métiers |
505 |
261 |
- 44,8 |
Total Groupe |
16 723 |
16 174 |
- 2,7 |
Mobilisation du Groupe et continuité de
service pendant la crise sanitaire
EDF a mis en place des dispositifs robustes pour
assurer toutes ses activités critiques dans les pays où il est
implanté. Il a mis en œuvre des protocoles sanitaires stricts afin
de protéger ses collaborateurs et ses sous-traitants et a organisé
un déploiement très large du travail à distance. Le Groupe a
également été solidaire de ses parties prenantes, notamment en
accélérant les paiements à ses fournisseurs TPE et PME en France
lors de la première période d’état d’urgence sanitaire et en
octroyant des facilités de paiement aux clients PME en France.
Effets de la crise sanitaire et mise en
place d’un plan de réduction de coûts et de cessions
L’effet de la crise sanitaire, qui a pesé sur
l’EBITDA, s’élève à un montant estimé à - 1,5 milliard
d’euros (2), en lien principalement avec le nucléaire en
France (- 0,7 milliard d’euros), avec la baisse de la demande
associée à un ralentissement des chantiers et des activités de
services auprès des clients (- 0,6 milliard d’euros), ainsi
qu’avec la baisse des volumes distribués et des travaux de
raccordement affectant les activités de distribution
(- 0,2 milliard d’euros).
Pour compenser les impacts de la crise sanitaire
sur la situation financière du Groupe, un plan d’économies et de
cessions a été lancé avec une cible de 500 millions d’euros de
réduction des charges opérationnelles (3) en 2022 par rapport
à 2019 et d’environ 3 milliards d’euros de cessions sur
la période 2020 à 2022. A fin 2020, 221 millions d’euros de
réduction des coûts ont été réalisés et environ 0,5 milliard
d’euros de cessions (4) d’actifs ont été signés ou
réalisés.
Performance
opérationnelle
La production nucléaire en France s’établit à
335,4 TWh, en baisse de 44,1 TWh par rapport à 2019, dont environ
33 TWh (5) en lien avec la crise sanitaire. Cette
dernière a, d’une part, rallongé la durée des arrêts du fait de la
mise en place des protocoles sanitaires et, d’autre part, imposé
une réorganisation complète du planning d’arrêts. Par ailleurs,
l’année 2020 a été marquée par la prolongation des arrêts de
Flamanville 1 et 2 et de Paluel 2. Les deux réacteurs de Fessenheim
ont fait l’objet d’une mise à l’arrêt définitif en 2020 suite à la
décision de fermeture anticipée de la centrale par le Gouvernement
français (6). Ce dernier a adopté par décret du 21 avril
2020 la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE).La
production hydraulique en France s’élève à 44,7 TWh (7),
en hausse de 12,6 % (+ 5,0 TWh) par rapport à 2019.
Le niveau de remplissage du lac France (8) à fin 2020 se situe
à 73 %, soit un niveau très supérieur à la moyenne historique (soit
+10,2 points).
Au Royaume-Uni, la production nucléaire s’est
établie en 2020 à 45,7 TWh, en retrait de 5,3 TWh (9) par
rapport à 2019. Ce recul s’explique principalement par l’arrêt pour
inspection graphite d’Hinkley Point B. Les réacteurs d’Hunterston B
ont redémarré en septembre et Dungeness B est toujours à l’arrêt à
ce jour.
En Belgique, la production éolienne est en
augmentation grâce au développement de la capacité installée et à
des conditions de vents favorables.La production d’EDF
Renouvelables s’élève à 15,4 TWh (+ 6,3 % en
organique) en lien avec les mises en service en 2019 (aux
États-Unis, au Canada, en Inde et en France) et en 2020 (en France,
en Israël et au Brésil).
Les capacités brutes en construction (10)
des renouvelables Groupe s’élèvent fin 2020 au niveau record de
8,0 GW dont 2,5 GW d’éolien terrestre, 1,6 GW d’éolien en mer
et 3,9 GW de solaire. Le portefeuille de
projets (6), (11) s’élève à 60 GW bruts fin 2020, un
niveau significatif permettant de soutenir la croissance
future.
Dalkia poursuit sa dynamique commerciale dans le
développement des réseaux de chaleur renouvelable et des économies
d’énergie dans tous les secteurs d’activité.
La croissance dans les services et dans les
activités bas-carbone se concrétise notamment dans le secteur de la
mobilité électrique grâce à l’acquisition de Pod Point qui
représente près de 90 000 points de charge à fin 2020, et
environ 35 000 points de charge déployés durant l’année
2020.
Le groupe EDF, via sa filiale Hynamics, a
également remporté ses premiers contrats commerciaux dans le
secteur de l’hydrogène. Il s’agit de l’installation d’une station
de production et de distribution d’hydrogène vert par électrolyse,
afin d’alimenter les bus d’un réseau de transport urbain en France
et d’un projet d’électrolyseur de 30 MW en Allemagne
(production d’hydrogène à partir d'énergie éolienne offshore pour
une raffinerie).
EBITDA – Résultat Net
L’EBITDA 2020 est en baisse organique de 2,7 %.
Cette évolution reflète d’une part un effet conjoncturel lié à une
diminution des opérations de « Développement-Vente d’Actifs
Structurés » (12) suite à une année 2019 exceptionnelle
marquée par la cession du parc écossais NnG (sans équivalent 2020),
et d’autre part le recul de la production nucléaire (hors Covid) en
France et au Royaume-Uni. En revanche, l’EBITDA a bénéficié de
meilleures conditions de prix au Royaume-Uni et en France ainsi que
de meilleures conditions hydrologiques.Hors effet de la crise
sanitaire décrit plus haut, l’EBITDA serait en croissance organique
de 6,2 %.
L’EBIT est en recul de - 2 882
millions. Cette évolution s’explique principalement par
l’augmentation des dotations aux amortissements liée notamment avec
les mises en service du parc nucléaire, et par l’impact négatif de
la volatilité des commodités en lien avec les opérations portées
par EDF Trading et les positions sur le gaz chez Edison.
Le résultat financier représente une charge de
2 582 millions d’euros en 2020, en dégradation de
2 218 millions d’euros par rapport à 2019. Deux effets
principaux expliquent cette évolution :
- Le premier effet est lié à la variation de juste valeur du
portefeuille des actifs dédiés. Celle-ci s’établit à 1 218
millions d’euros grâce à la bonne performance des marchés actions
et obligations pendant la crise sanitaire. Cette performance est
toutefois moindre qu’en 2019 (2 545 millions d’euros soit
-1 327 millions d’euros), qui avait été une année
exceptionnelle. Pour rappel, cette variation de juste valeur n’est
pas intégrée dans le calcul du résultat net courant.
- Le deuxième effet est constitué de l’augmentation des charges
de désactualisation des provisions nucléaires en France (572
millions d’euros), essentiellement liée à une baisse du taux
d’actualisation de 20 points de base en 2020 contre 10 points de
base en 2019.
Le résultat net courant s’établit à 1 969
millions d’euros à fin 2020, en baisse de 1 902 millions
d’euros par rapport à 2019. Cette évolution reflète la baisse de
l’EBITDA, la hausse des amortissements et la dégradation du
résultat financier courant (- 755 millions d’euros).
Le résultat net part du Groupe s’élève à
650 millions d’euros en 2020, soit un recul de 4 505
millions d’euros. Outre la baisse du résultat net courant, des
éléments non récurrents significatifs viennent affecter le
résultat. En effet, au-delà de la variation de juste valeur des
instruments financiers décrite plus haut (873 millions d’euros
nets d’impôts soit une variation de - 907 millions nets
d’impôts par rapport à 2019), le Groupe a constaté des éléments
négatifs exceptionnels à hauteur de 928 millions d’euros nets
d’impôts en lien avec des contentieux fiscaux en France, un
changement défavorable du taux d’imposition au Royaume Uni, et des
surcoûts exceptionnels liés à la reprise des soudures de traversée
de Flamanville 3.
Dividende proposé au titre de
2020 : 0,21 euro par action, soit un taux de distribution de
45 %, avec option de paiement en actions
nouvelles
Le Conseil d’administration d’EDF du 17 février
2021 a décidé de proposer à l’Assemblée générale ordinaire qui sera
convoquée pour approuver les comptes de l’exercice clos le 31
décembre 2020 et qui se tiendra le 6 mai 2021 (ci-après
« l’Assemblée générale ») le versement d’un dividende de
0,21 euro par action au titre de l’exercice 2020, correspondant à
45 % de taux de distribution du résultat net
courant (13).
Sous réserve de l’approbation de l’Assemblée
générale, conformément à l’article L. 232-18 du Code de commerce et
à l’article 25 des statuts de la Société, le Conseil
d’administration d’EDF du 17 février 2021 a décidé de proposer à
chaque actionnaire la possibilité d’opter pour le paiement en
actions nouvelles de la Société du dividende à distribuer au titre
de l’exercice clos le 31 décembre 2020. En cas d’exercice de
l’option, les actions nouvelles seront émises à un prix égal à
90 % de la moyenne des premiers cours côtés de l’action EDF
sur le marché réglementé d’Euronext Paris lors des vingt séances de
bourse précédant le jour de l’Assemblée générale, diminuée du
montant du dividende à distribuer au titre de l’exercice 2020, le
tout arrondi au centime d’euro supérieur.
Le Conseil d'administration d’EDF du 17 février
2021 a fixé les modalités de règlement du dividende au titre de
l’exercice 2020 qui seront proposées au vote des actionnaires lors
de l’Assemblée générale :
- détachement des dividendes (ordinaire et majoré) le 12 mai
2021 ;
- période d'exercice de l'option de paiement en actions nouvelles
du 14 mai au 1er juin 2021 inclus ;
- mise en paiement du dividende et règlement-livraison des
actions le 7 juin 2021.
Á défaut d’avoir exercé l’option de paiement en
actions nouvelles entre le 14 mai et le 1er juin 2021 inclus,
l’actionnaire recevra en numéraire le dividende à la date de sa
mise en paiement, soit le 7 juin 2021.
L’État s’est engagé à opter pour un paiement en
actions du dividende relatif à l’exercice 2020.
Cash-flow et endettement financier
net
L’Ebitda cash est en progression de 1 709
millions d’euros. Cette croissance est toutefois affectée par une
dégradation de la variation de Besoin en Fonds de Roulement entre
2019 et 2020 (- 2 154 millions d’euros). Cet écart
s’explique notamment par la hausse des stocks (certificats de
capacité et certificats d’économie d’énergie) pour un montant
de 898 millions d’euros et par la hausse des appels de
marge de l’activité optimisation/trading (1 235 millions
d’euros).
Le cash-flow généré par les opérations (14)
s’établit à 3 236 millions d’euros, en baisse de 902
millions d’euros par rapport à fin 2019.
Les investissements nets totaux (15), y
compris HPC et Linky, s’élèvent à 14 145 millions d’euros,
globalement stables par rapport à 2019.Le cash-flow Groupe
s’établit à - 2 709 millions d’euros en 2020 (contre
- 825 millions d’euros à fin 2019).
|
31/12/2019 |
31/12/2020 |
Endettement financier net (16) (en milliards d'euros) |
41,1 |
42,3 |
Endettement financier net / EBITDA (17) |
2,46x |
2,61x |
L’endettement financier net du Groupe s’élève à
42 290 millions d’euros à fin décembre 2020. Le ratio
d’endettement financier net rapporté à l’EBITDA s’établit à 2,61x,
soit un niveau conforme à l’objectif d’être inférieur à 3x.
Principaux résultats du Groupe par
segment
France – Activités de production et
commercialisation
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre
d’affaires (18) |
27 870 |
28 361 |
+ 0,7 |
EBITDA |
7 615 |
7 412 |
- 2,7 |
Le chiffre d’affaires 2020 du segment France -
Activités de production et commercialisation s’élève à
28 361 millions d’euros, en hausse organique de
0,7 % par rapport à 2019.
L’EBITDA est en baisse organique de 2,7 %
par rapport à 2019 et s’élève à 7 412 millions d’euros.
Au global, la crise sanitaire affecte l’EBITDA
du segment France - Activités de production et commercialisation
pour un montant estimé à - 872 millions d’euros (19) en
lien avec la moindre production nucléaire (environ
- 33 TWh soit environ - 0,6 milliard d’euros), la
baisse de la consommation (environ - 8 TWh soit environ
- 0,2 milliard d’euros) et l’augmentation estimée des créances
clients irrécouvrables (environ - 0,1 milliard d’euros).
Hors effet de la crise sanitaire, l’EBITDA
serait en croissance de + 8,8 %.
La baisse de production nucléaire de
- 11 TWh hors effet Covid provient de l’arrêt définitif
de Fessenheim, des prolongations d’arrêts sur Flamanville 1 et 2 et
Paluel 2, minorées des reports d’arrêts pour garantir la couverture
de la demande (+14 TWh). La production hydraulique est, quant
à elle, en augmentation de 5,1 TWh après déduction du pompage.
L’effet net de la production nucléaire hors Covid et de la
production hydraulique est estimé à - 209 millions
d’euros.
Les prix de l’énergie ont un effet positif pour
un montant estimé à 748 millions d’euros du fait des hausses
tarifaires (20) de juin 2019 et de février 2020 (cette
dernière intégrant la moitié du rattrapage tarifaire de 2019).
L’EBITDA bénéficie par ailleurs de
l’augmentation des revenus de capacité. En effet, conformément aux
règles de mise aux enchères des capacités, RTE a procédé en 2020 à
des enchères sur les années 2021 et 2022 pour des volumes
équivalents, ce qui a conduit à enregistrer en 2020 deux années de
revenu au titre de ces enchères. Par ailleurs, l'année 2020 a été
marquée par une hausse des prix de la capacité sur les années 2020
et suivantes. Cette hausse s’explique principalement par la
diminution de la disponibilité du parc à cet horizon dans le
contexte lié à la crise Covid-19.
Les charges opérationnelles (21) ont
diminué de 148 millions d’euros, soit - 2,2 %, en
partie liée à la baisse des effectifs.
France – Activités
régulées (22)
(en millions d’euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d’affaires (23) |
16 087 |
16 228 |
+ 0,9 |
EBITDA |
5 101 |
5 206 |
+ 2,1 |
Le chiffre d’affaires 2020 du segment France -
Activités régulées s’élève à 16 228 millions d’euros, en
hausse organique de 0,9 % par rapport à 2019.
L’EBITDA s’élève à 5 206 millions d’euros,
en hausse organique de 2,1 % par rapport à 2019 malgré la
crise.
L’évolution des prix a un effet positif de
+ 391 millions d’euros en lien principalement avec l’évolution
des indexations du TURPE 5 (24) distribution et transport
intervenues au 1er août 2019 et 2020.
Le climat doux générant de moindres volumes
distribués a eu un effet défavorable estimé à - 151 millions
d’euros (soit - 6,8 TWh). Par ailleurs, les conséquences des
aléas climatiques sont moindres en 2020 comparé à 2019
(+ 57 millions d’euros).
La baisse des volumes distribués (environ
- 8,4 TWh hors effet climat) et le ralentissement des
prestations de raccordement au réseau reflètent l’impact de la
crise sanitaire sur l’activité. Celui-ci est estimé au total à -
237 millions d’euros (25).
Hors effet de la crise sanitaire, l’EBITDA
serait en croissance de + 6,7 %.
Énergies Renouvelables
EDF Renouvelables
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) (26) |
Chiffre d'affaires (27) |
1 565 |
1 582 |
+ 7,6 |
EBITDA |
1 193 |
848 |
- 23,0 |
dont EBITDA production |
917 |
904 |
+ 4,7 |
Le chiffre d’affaires 2020 du segment EDF
Renouvelables s’élève à 1 582 millions d’euros, en hausse
organique de 7,6 % par rapport à 2019.
L’EBITDA s’élève à 848 millions d’euros, en
baisse organique de - 23,0 % par rapport à 2019.
Le niveau exceptionnel des opérations de «
Développement-Vente d’Actifs Structurés » en 2019 est sans
équivalent en 2020 et explique une baisse de l’EBITDA 2020 de
313 millions d’euros notamment du fait de la cession de
50 % du projet de parc éolien en mer écossais de
Neart na Gaoithe (28) (NnG).
La croissance de la production et des activités
Solaires distribuées & Exploitation Maintenance (principalement
aux États-Unis) contribuent favorablement à l’EBITDA.
Les coûts de développement augmentent pour
accompagner la croissance de l’activité et l’implantation dans de
nouvelles zones.
Les effets de la crise sanitaire sont non
significatifs pour les activités d’EDF Renouvelables.
Renouvelables Groupe (29)
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation (%) |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires
(2), (4) |
4 184 |
4 224 |
+ 1,0 |
+ 2,7 |
EBITDA (4) |
2 166 |
1 862 |
- 14,0 |
- 12,3 |
Investissements nets |
(404) |
(1 311) |
x3,2 |
|
L’EBITDA de l’ensemble des Renouvelables du
Groupe s’élève à 1 862 millions d’euros en 2020, en baisse
organique de - 12,3 % en raison de conditions de prix
défavorables sur le marché spot, utilisés par convention (4)
pour valoriser la production hydraulique en France (- 7,3 €/MWh).
La production hydraulique (30) augmente de + 15,3 %
par rapport à 2019 ainsi que la production renouvelable
(+ 6,3 %).
Les investissements nets sont en augmentation en
l’absence d’opération de cession significative.
Services Énergétiques
Dalkia
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (31) |
4 281 |
4 212 |
- 9,3 |
EBITDA |
349 |
290 |
- 17,5 |
Le chiffre d’affaires 2020 du segment Dalkia
s’élève à 4 212 millions d’euros, en baisse organique de
9,3 % par rapport à 2019.
L’EBITDA atteint 290 millions d’euros, en
baisse organique de 17,5 % par rapport à 2019.
La crise sanitaire a affecté l’EBITDA en raison
notamment des fermetures de nombreux sites clients et du report de
chantiers (montant estimé à - 40 millions
d’euros (32)) principalement au premier semestre avec une
bonne reprise des activités au second semestre. Dalkia est resté
mobilisé tout au long de l’année aux côtés de ses clients pour
assurer la continuité des services essentiels en particulier dans
le secteur hospitalier.
Le plan de performance opérationnelle et la
maîtrise des frais de structure permettent un renforcement de la
compétitivité. La signature de nouveaux contrats et le
renouvellement de contrats commerciaux existants ont aussi un effet
favorable sur l’EBITDA. Ainsi, Dalkia a signé des contrats de
performance énergétique notamment avec le centre hospitalier de
Pontoise et avec Thales Alenia Space pour son site à Cannes. Ce
dernier contrat constitue un exemple concret de décarbonation de
l’industrie (45 % d’économie sur l’énergie dédiée à l’eau
chaude et 980 tonnes de CO2 évitées chaque année).
En revanche, les difficultés ponctuelles
rencontrées sur des contrats au Royaume-Uni pénalisent la
performance financière.
Services Énergétiques Groupe (33)
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation (%) |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (1) |
5 788 |
5 541 |
- 4,3 |
- 6,2 |
EBITDA |
431 |
318 |
- 26,2 |
- 23,9 |
Investissements nets |
(330) |
(438) |
+ 33 |
|
L’EBITDA des Services Énergétiques au niveau du
Groupe s’élève à 318 millions d’euros en 2020, soit une baisse
organique de - 23,9 % du fait de l’impact de la crise
sanitaire sur les activités de Dalkia et d’Edison.
La hausse des investissements nets est portée
principalement par l’acquisition de Pod Point au Royaume-Uni en
2020, malgré des reports de chantiers liés à la crise sanitaire. Le
développement de Pod Point a été très significatif avec le
déploiement d’environ 35 000 points de charge en 2020.
Framatome
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (34) |
3 377 |
3 295 |
- 3,1 |
EBITDA (35) |
527 |
534 |
+ 0,8 |
EBITDA contributif groupe EDF |
256 |
271 |
+ 4,7 |
Le chiffre d’affaires 2020 de Framatome s’élève
à 3 295 millions d’euros, en baisse organique de
3,1 % par rapport à 2019.
L’EBITDA de Framatome s’élève à 534 millions
d’euros en 2020, soit une hausse organique de + 0,8 %
malgré les effets de la crise sanitaire. La performance de
Framatome permet une contribution à l’EBITDA du Groupe pour un
montant de 271 millions d’euros, soit une hausse organique de
près de 5 % par rapport à 2019.
La résilience des activités de fabrication
d’assemblages de combustibles (en France, en Allemagne et aux
États-Unis), ainsi qu’un meilleur mix produit de ventes qu’en 2019
permettent un rebond de l’EBITDA.
Cette croissance, associée à la poursuite du
plan de réduction des coûts opérationnels et de structure, conforte
les résultats de Framatome.
La crise sanitaire impacte principalement les
activités de la « Base Installée » et « Projets et
Fabrication de composants » pour un montant total estimé à
- 47 millions d’euros (36).
Framatome développe son expertise en ingénierie
et étend ses capacités dans le contrôle commande grâce à la
signature avec Rolls-Royce d’un accord en vue de l’acquisition de
son activité de contrôle-commande.
Royaume-Uni
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (37) |
9 574 |
9 041 |
- 2,0 |
EBITDA |
772 |
823 |
+ 9,8 |
Au Royaume-Uni, le chiffre d’affaires 2020
s’élève à 9 041 millions d’euros, en baisse organique de
2,0 %.
L’EBITDA est en hausse et s’élève à
823 millions d’euros, soit + 9,8 % en variation organique
malgré les effets de la crise sanitaire grâce à un effet prix
positif.La crise sanitaire a un impact négatif global sur l’EBITDA
de -182 M€ principalement en lien avec la baisse des consommations
des clients industriels et professionnels et l’augmentation des
risques de recouvrement sur les créances commerciales. Hors effet
de la crise sanitaire, l’EBITDA serait en croissance organique de
+ 33,4 %.L’EBITDA est pénalisé par le recul de la
production nucléaire (38) en 2020 du fait principalement de
l’arrêt pour inspection graphite d’Hinkley Point B. La centrale
d’Hunterston B a redémarré en septembre et Dungeness B est toujours
à l’arrêt à ce jour. En revanche, l’EBITDA bénéficie de la hausse
des prix réalisés du nucléaire (+10,3 £/MWh).La marge du
segment des clients résidentiels est en amélioration malgré un
portefeuille en baisse, dans un contexte qui reste toujours très
concurrentiel.
Italie
(en millions d'euros) |
2019 retraité (39) |
2020 |
Variation organique (%) (40) |
Chiffre
d'affaires (1) |
7 597 |
5 967 |
- 21,7 |
EBITDA |
593 |
683 |
+ 8,4 |
En Italie, le chiffre d’affaires 2020 s’élève à
5 967 millions d’euros, en baisse organique de
21,7 % par rapport à 2019 principalement en raison de la
baisse des prix de marché. L’EBITDA est en croissance organique de
8,4 % malgré les effets de la crise sanitaire et s’élève à
683 millions d’euros. La bonne résilience face à la crise
Covid est essentiellement liée à la forte intégration amont/aval de
l’activité en Italie, avec une flexibilité importante sur l’amont
qui a permis de compenser les impacts du Covid concentrés sur
l’aval.
Dans les activités électricité, l’EBITDA est en
progression grâce à une meilleure contribution de la production
renouvelable (hydraulique et éolienne) et la performance des
services rendus au système électrique en lien notamment avec une
bonne optimisation de la flexibilité du parc.
Dans les activités gaz, l’EBITDA bénéficie d’une
meilleure optimisation grâce à la flexibilité des contrats
d’approvisionnement par gazoduc dans un contexte de volatilité.
Les activités de commercialisation bénéficient
d’une amélioration des marges sur les ventes d’électricité pour les
clients résidentiels et industriels et de la progression des
services aux clients résidentiels. En revanche, le climat doux en
début d’année a eu un effet défavorable sur les marges gaz.
La crise sanitaire affecte l’EBITDA de l’Italie
pour un montant estimé à - 60 millions d’euros principalement en
raison de la baisse de la demande des clients industriels (gaz,
électricité et services).
La cession de la majeure partie des activités
d’Exploration & Production (E&P) d’hydrocarbures, hors
Algérie et Norvège, et la cession prochaine des activités E&P
en Norvège (41) suite à la signature fin décembre 2020 d’un
accord permettent un recentrage sur les activités stratégiques.
Autre international
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (42) |
2 690 |
2 420 |
- 5,1 |
EBITDA |
339 |
380 |
+ 20,9 |
Dont Belgique |
206 |
247 |
+ 18,9 |
Dont Brésil |
126 |
115 |
+ 16,7 |
Le chiffre d’affaires du segment Autre
international s’élève à 2 420 millions d’euros en 2020, en
baisse organique de 5,1 % par rapport à 2019. L’EBITDA est en
hausse organique de 20,9 %, à 380 millions d’euros.
En Belgique (43), l’EBITDA
est en croissance organique (+ 18,9 %). La croissance de
l’EBITDA est portée par une meilleure production du parc nucléaire
et par des conditions de prix plus favorables qu’en 2019. L’année
2020 bénéficie aussi d’une bonne performance de la production des
parcs éoliens (+ 26 %), grâce à des conditions de vent
favorables et au développement de la capacité installée. La
capacité éolienne nette installée atteint 548 MW (44),
soit + 13,5 % par rapport à fin 2019. La crise sanitaire
a un impact défavorable estimé à - 26 millions d’euros en lien
avec la baisse de la consommation et des activités de services et
des risques de recouvrement sur les créances commerciales. Luminus
poursuit sa stratégie de développement en Belgique avec la
signature d’un accord en vue de l’acquisition d’Essent
Belgium (45) (un portefeuille d’environ 330 000
clients).
Au Brésil, l’EBITDA est en
augmentation organique (+ 16,7 %) principalement en lien
avec la réévaluation en 2019 et 2020 du prix du Power Purchase
Agreement (PPA) attaché à la centrale d’EDF Norte Fluminense. Cette
évolution est pénalisée par un effet change défavorable
(dépréciation du Réal Brésilien face à l’Euro). L’effet de la crise
sanitaire au Brésil est non significatif, compte tenu des activités
du Groupe dans ce pays
Autres métiers
(en millions d'euros) |
2019 |
2020 |
Variation organique (%) |
Chiffre d'affaires (46) |
2 728 |
2 127 |
- 20,8 |
EBITDA |
505 |
261 |
- 44,8 |
Dont Activité gazière |
(333) |
(455) |
-36,6 |
Dont EDF Trading |
733 |
633 |
-11,2 |
Le chiffre d’affaires du segment Autres métiers
s’élève à 2 127 millions d’euros, en baisse organique de
20,8 % par rapport à 2019, notamment en raison de l’évolution
du prix du gaz. L’EBITDA est en baisse organique de 44,8 %, à
261 millions d’euros.
L’activité gazière est affectée par une
provision pour contrats onéreux enregistrée en raison
principalement de la révision à la baisse des spreads Europe -
Etats-Unis à moyen et long terme.
L’EBITDA d’EDF Trading s’élève à 633 millions
d’euros, en baisse organique de - 11,2 % par rapport à
une année 2019 exceptionnelle. Dans un contexte d’incertitudes
liées à la crise et de volatilité, la performance des activités de
trading reste soutenue générant un bon résultat 2020. L’EBITDA
bénéficie aussi de l’accroissement des activités de couverture
ainsi que des activités d’optimisation GNL. La crise sanitaire
affecte de manière limitée la marge de trading.
Principaux faits
marquants (47)
postérieursà la communication du troisième
trimestre 2020
Événements majeurs
- Actualisation du projet Hinkley Point C (cf. CP du 27 janvier
2021).
- Le groupe EDF a confirmé que sa production d’origine nucléaire
en France a atteint un niveau très légèrement supérieur à 335 TWh
en 2020 (cf. CP du 4 janvier 2021).
- Le groupe EDF a revu à la hausse son objectif d'Ebitda pour
2020 (cf. CP du 16 décembre 2020).
- Cinquième anniversaire de l'Accord de Paris : EDF a relevé
son ambition et prend de nouveaux engagements pour le climat (cf.
CP du 10 décembre 2020).
Participations, partenariats et projets
d’investissements
EDF Renouvelables (48)
- Le consortium EDF Renouvelables - Jinko Power a finalisé le
financement du plus important projet photovoltaïque au monde à Abu
Dhabi et lance sa construction (cf. CP du 22 décembre
2020).
- EDF Renouvelables a mis en service une nouvelle centrale
solaire avec stockage en Guyane (cf. CP du 2 décembre
2020).
- Lancement de la construction de la base de maintenance du Parc
éolien en mer de Fécamp (cf. CP du 19 novembre 2020).
- EDF Renouvelables a remporté deux projets solaires au sol en
Pays de la Loire lors du dernier appel d’offres solaire de la
Commission de Régulation de l’énergie (CRE) (cf. CP du
13 novembre 2020).
EDF Energy (49)
- EDF a été désigné par l'Ofgem pour fournir les clients de Green
Network Energy (cf. CP du 30 janvier 2021).
- Hinkley Point B : La centrale nucléaire du Royaume-Uni
commencera son démantèlement d'ici juillet 2022 (cf. CP du 19
novembre 2020).
Edison (50)
- Edison a finalisé l'acquisition d'E2I et consolide son rôle de
second opérateur éolien en Italie (cf. le communiqué de presse du
16 février 2021).
- Edison a annoncé la signature de l'accord pour la vente
d'Edison Norge à Sval Energi (cf. CP du 30 décembre
2020).
Luminus (51)àLuminus et Essent ont signé un
accord en vue de l’acquisition d'Essent Belgium par Luminus (cf. CP
du 5 février 2021).
Autres événements
- EDF a mis en place son Conseil de Parties Prenantes (cf. CP du
27 janvier 2021).
- Volkswagen Group France et EDF ont signé un partenariat pour
accompagner leurs clients qui font le choix de la motorisation
électrique (cf. CP du 15 janvier 2021).
- Bboxx, EDF et SunCulture se sont associés au gouvernement
Togolais pour accélérer l'accès à l'agriculture durable grâce à
l'énergie solaire (cf. CP du 18 décembre 2020).
- La communauté d'agglomération de l'Auxerrois, en partenariat
avec Hynamics et Transdev, se sont engagés dans un projet
d'hydrogène vert, au service de la transition énergétique de ses
territoires (cf. CP du 17 décembre 2020).
ANNEXES
Compte de résultat consolidé
(en millions d'euros) |
|
2020 |
2019 (1) |
Chiffre d’affaires |
|
69 031 |
71
347 |
Achats de combustible et d’énergie |
|
(32 425) |
(35
091) |
Autres consommations externes (2) |
|
(8 461) |
(8
625) |
Charges de personnel |
|
(13 957) |
(13
797) |
Impôts et taxes |
|
(3 797) |
(3
798) |
Autres produits et charges opérationnels |
|
5 783 |
6 687 |
Excédent brut d’exploitation |
|
16 174 |
16 723 |
Variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie
et matières premières hors activités de trading |
|
(175) |
642 |
Dotations aux amortissements (3) |
|
(10 838) |
(10
020) |
(Pertes de valeur)/reprises |
|
(799) |
(403) |
Autres produits et charges d’exploitation |
|
(487) |
(185) |
Résultat d’exploitation |
|
3 875 |
6 757 |
Coût de l’endettement financier brut |
|
(1 610) |
(1
806) |
Effet de l’actualisation |
|
(3 733) |
(3
161) |
Autres produits et charges financiers |
|
2 761 |
4 603 |
Résultat financier |
|
(2 582) |
(364) |
Résultat avant impôts des sociétés intégrées |
|
1 293 |
6 393 |
Impôts sur les résultats |
|
(945) |
(1
532) |
Quote-part de résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
425 |
818 |
Résultat net des activités en cours de cession |
|
(158) |
(497) |
RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ |
|
615 |
5 182 |
Dont résultat net - part du Groupe |
|
650 |
5 155 |
Résultat net des activités poursuivies |
|
804 |
5
639 |
Résultat net des activités en cours de cession |
|
(154) |
(484) |
Dont résultat net attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle |
|
(35) |
27 |
Activités poursuivies |
|
(31) |
40 |
Activités en cours de cession |
|
(4) |
(13) |
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe par action en
euros : |
|
|
|
Résultat par action |
|
0,05 |
1,50 |
Résultat dilué par action |
|
0,05 |
1,50 |
Résultat par action des activités poursuivies |
|
0,10 |
1,67 |
Résultat dilué par action des activités poursuivies |
|
0,10 |
1,67 |
|
(1) En
application de la norme IFRS 5, le résultat net des activités
abandonnées est présenté sur la ligne distincte du compte de
résultat « résultat net des activités en cours de
cession » pour les exercices présentés. |
|
|
(2)
Les autres consommations externes sont nettes de la production
stockée et immobilisée. |
|
|
(3)
Les dotations aux amortissements incluent les dotations nettes aux
provisions pour renouvellement des immobilisations en
concession. |
|
Bilan consolidé
ACTIF |
|
31/12/2020 |
31/12/2019 |
(en millions d’euros) |
Goodwill |
|
10 265 |
10
623 |
Autres actifs incorporels |
|
9 583 |
9
350 |
Immobilisations de production, autres immobilisations corporelles
du domaine propre et actifs au titre du droit d’utilisation |
|
92 600 |
89
099 |
Immobilisations en concessions de distribution publique
d’électricité en France |
|
60 352 |
58
413 |
Immobilisations en concessions des autres activités |
|
6 858 |
6
860 |
Participations dans les entreprises associées et les
coentreprises |
|
6 794 |
6
414 |
Actifs financiers non courants |
|
47 615 |
46
219 |
Autres débiteurs non courants |
|
2 015 |
1
930 |
Impôts différés actifs |
|
1 150 |
557 |
Actif non courant |
|
237 232 |
229 465 |
Stocks |
|
14 738 |
14
049 |
Clients et comptes rattachés |
|
14 521 |
15
606 |
Actifs financiers courants |
|
23 532 |
29
401 |
Actifs d’impôts courants |
|
384 |
286 |
Autres débiteurs courants |
|
6 918 |
6
881 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
6 270 |
3 934 |
Actif courant |
|
66 363 |
70 157 |
Actifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente |
|
2 296 |
3 662 |
TOTAL DE L’ACTIF |
|
305 891 |
303 284 |
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF |
|
31/12/2020 |
31/12/2019 |
(en millions d’euros) |
Capital |
|
1 550 |
1
552 |
Réserves et résultats consolidés |
|
44 083 |
44 914 |
Capitaux propres – part
du Groupe |
|
45 633 |
46 466 |
Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le
contrôle |
|
9 593 |
9 324 |
Total des capitaux propres |
|
55 226 |
55 790 |
Provisions liées à la production nucléaire – Aval du cycle,
déconstruction des centrales et derniers cœurs |
|
58 333 |
55
583 |
Provisions pour avantages du personnel |
|
22 130 |
20
539 |
Autres provisions |
|
5 374 |
4 638 |
Provisions non courantes |
|
85 837 |
80 760 |
Passifs spécifiques des concessions de distribution publique
d’électricité en France |
|
48 420 |
47
465 |
Passifs financiers non courants |
|
55 899 |
57
002 |
Autres créditeurs non courants |
|
4 874 |
4
928 |
Impôts différés passifs |
|
3 115 |
2 295 |
Passif non courant |
|
198 145 |
192 450 |
Provisions courantes |
|
5 827 |
5
556 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
|
11 900 |
12
867 |
Passifs financiers courants |
|
17 609 |
18
535 |
Dettes d’impôts courants |
|
215 |
433 |
Autres créditeurs courants |
|
16 861 |
16 610 |
Passif courant |
|
52 412 |
54 001 |
Passifs liés aux actifs détenus en vue de leur vente |
|
108 |
1 043 |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF |
|
305 891 |
303 284 |
Tableau de flux de trésorerie consolidé
(en millions d'euros) |
|
2020 |
2019 (1) |
|
Opérations d'exploitation : |
|
|
|
|
Résultat net consolidé |
|
615 |
5 182 |
|
Résultat net des activités en cours de
cession |
|
(158) |
(497) |
|
Résultat net des activités poursuivies |
|
773 |
5 679 |
|
Pertes de valeur / (reprises) |
|
799 |
403 |
|
Amortissements, provisions et variations de juste valeur |
|
13 310 |
8
358 |
|
Produits et charges financiers |
|
785 |
101 |
|
Dividendes reçus des entreprises associées et des
coentreprises |
|
433 |
349 |
|
Plus ou moins-values de cession |
|
(185) |
(508) |
|
Impôt sur les résultats |
|
945 |
1
532 |
|
Quote-part du résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
(425) |
(818) |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
|
(1 679) |
475 |
|
Flux de trésorerie nets générés par
l'exploitation |
|
14 756 |
15 571 |
|
Frais financiers nets décaissés |
|
(1 008) |
(802) |
|
Impôts sur le résultat payés |
|
(983) |
(915) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations d’exploitation
poursuivies |
|
12 765 |
13 854 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations d’exploitation
en cours de cession |
|
98 |
168 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d’exploitation |
|
12 863 |
14 022 |
|
Opérations d'investissement : |
|
|
|
|
Investissements en titres de participation déduction faite de la
trésorerie acquise |
|
(126) |
(456) |
|
Cessions de titres de participation déduction faite de la
trésorerie cédée |
|
498 |
293 |
|
Investissements incorporels et corporels |
|
(16 007) |
(16
797) |
|
Produits de cessions d'immobilisations incorporelles et
corporelles |
|
54 |
94 |
|
Variations d'actifs financiers |
|
2 797 |
1
294 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement poursuivies |
|
(12 784) |
(15 572) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement en cours de cession |
|
(104) |
(78) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement |
|
(12 888) |
(15 650) |
|
Opérations de financement : |
|
|
|
|
Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle
(2) |
|
1 019 |
1
055 |
|
Dividendes versés par EDF |
|
- |
(58) |
|
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le
contrôle |
|
(267) |
(155) |
|
Achats/ventes d’actions propres |
|
5 |
(14) |
|
Flux de trésorerie avec les actionnaires |
|
757 |
828 |
|
Émissions d'emprunts |
|
6 601 |
9
080 |
|
Remboursements d'emprunts |
|
(7 062) |
(6
976) |
|
Emissions de titres subordonnés à durée indéterminée (TSDI) et
OCEANEs |
|
2 243 |
493 |
|
Rachats de titres subordonnés à durée indéterminée |
|
- |
(1
280) |
|
Rémunérations versées aux porteurs de titres subordonnés à durée
indéterminée |
|
(501) |
(589) |
|
Participations reçues sur le financement d’immobilisations en
concession et subventions d'investissements reçues |
|
534 |
686 |
|
Autres flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
1 815 |
1 414 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de financement
poursuivies |
|
2 572 |
2 242 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de financement
en cours de cession |
|
19 |
(19) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de
financement |
|
2 591 |
2 223 |
|
Flux de trésorerie des activités poursuivies |
|
2 553 |
524 |
|
Flux de trésorerie des activités en cours de cession |
|
13 |
71 |
|
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie |
|
2 566 |
595 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À
L’OUVERTURE |
|
3 934 |
3 290 |
|
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie |
|
2 566 |
595 |
|
Variations de change |
|
(162) |
(5) |
|
Produits financiers sur disponibilités et équivalents de
trésorerie |
|
35 |
17 |
|
Autres variations non monétaires |
|
(103) |
37 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA
CLOTURE |
|
6 270 |
3 934 |
|
|
- Les données publiées au titre de l’exercice 2019 ont été
retraitées de l’impact lié à la présentation de l’activité
E&P.
- Apports par augmentations de capital, ou réductions de capital
et acquisitions d’intérêts complémentaires ou cessions d’intérêts
dans des sociétés contrôlées. Comprend en 2020, un montant de 998
millions d’euros relatif à la part versée par CGN au titre des
augmentations de capital de NNB Holding Ltd. (pour le projet
Hinkley Point C) et Sizewell C Holding Co.. Comprend en 2019, un
montant de 967 millions d’euros relatif à la part versée par CGN au
titre des augmentations de capital de NNB Holding Ltd. (pour le
projet Hinkley Point C) et Sizewell C Holding Co..
|
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Acteur majeur de la transition énergétique, le groupe EDF est un
énergéticien intégré, présent sur l’ensemble des métiers : la
production, le transport, la distribution, le négoce, la vente
d’énergie et les services énergétiques. Leader des énergies bas
carbone dans le monde, le Groupe a développé un mix de production
diversifié basé sur l’énergie nucléaire, l’hydraulique, les
énergies nouvelles renouvelables et le thermique. Le Groupe
participe à la fourniture d’énergie et de services à environ 37,9
millions de clients (1), dont 28,1 millions en France. Il a réalisé
en 2020 un chiffre d’affaires consolidé de 69,0 milliards d’euros.
EDF est une entreprise cotée à la Bourse de Paris. |
(1) Les clients sont
décomptés depuis 2018 par site de livraison ; un client peut avoir
deux points de livraison : un pour l’électricité et un autre pour
le gaz.
Cette présentation ne constitue pas une offre de
vente de valeurs mobilières aux États-Unis ou dans tout autre
pays.Aucune assurance ne peut être donnée quant à la pertinence,
l’exhaustivité ou l’exactitude des informations ou opinions
contenues dans cette présentation, et la responsabilité des
dirigeants d’EDF ne saurait être engagée pour tout préjudice
résultant de l’utilisation qui pourrait être faite de cette
présentation ou de son contenuLe présent document peut contenir des
objectifs ou des prévisions concernant la stratégie, la situation
financière ou les résultats du groupe EDF. EDF estime que ces
prévisions ou objectifs reposent sur des hypothèses raisonnables à
la date du présent document mais qui peuvent s’avérer inexactes et
qui sont en tout état de cause soumises à des facteurs de risques
et incertitudes. Il n’y a aucune certitude que les évènements
prévus auront lieu ou que les résultats attendus seront
effectivement obtenus. Les facteurs importants susceptibles
d’entraîner des différences entre les résultats envisagés et ceux
effectivement obtenus comprennent notamment la réussite des
initiatives stratégiques, financières et opérationnelles d’EDF,
l’évolution de l’environnement concurrentiel et du cadre
réglementaire des marchés de l’énergie, et les risques et
incertitudes concernant l’activité du Groupe, sa dimension
internationale, l’environnement climatique, les fluctuations des
prix des matières premières et des taux de change, les évolutions
technologiques, l’évolution de l’activité économique et cette
année, plus particulièrement les effets de la crise sanitaire et le
rythme de reprise d’activité dans les différents pays où le Groupe
est présent.Des informations détaillées sur ces risques potentiels
et incertitudes sont disponibles dans le Document d’Enregistrement
Universel (URD) d’EDF déposé auprès de l’Autorité des marchés
financiers le 13 mars 2020 consultable en ligne sur le site
internet de l’AMF à l’adresse www.amf-france.org ou celui d’EDF à
l’adresse www.edf.fr [edf.fr], ainsi que dans le rapport financier
semestriel au 30 juin 2020, consultable en ligne sur le site
internet d’EDF. EDF ne s’engage pas et n'a pas l'obligation de
mettre à jour les informations de nature prévisionnelle contenues
dans ce document pour refléter les faits et circonstances
postérieurs à la date de cette présentation.
Ce communiqué de presse est certifié.
Vérifiez son authenticité sur medias.edf.com
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N’imprimez ce message que si vous en avez l’utilité.
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961 789,50 euros552 081 317 R.C.S. Paris www.edf.fr |
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CONTACTS
Presse : +33(0) 1 40 42 46
37 Analystes et
investisseurs : +33(0) 1 40 42 40 38 |
([1]) Les données publiées au
titre de l’exercice 2019 (sauf EFN) ont été retraitées de l’impact
lié au changement du périmètre de la cession de l’activité E&P
d’Edison.
([2]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([3]) Somme des charges de
personnel et des autres consommations externes. A périmètre,
normes, taux de change et taux d’actualisation des retraites
constants et hors inflation. Hors coûts des ventes des activités de
services énergétiques, et des services d’ingénierie nucléaire de
Framatome et de projets spécifiques tels que Jaitapur.
([4]) Cessions signées ou réalisées : impact sur
le désendettement économique du Groupe. Tient compte en particulier
des accords engageants de cession de l’activité E&P d’Edison
Norge en Norvège signés le 30 décembre 2020 (finalisation prévue au
1er semestre 2021).
([5]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([6]) Aux termes du protocole
signé entre EDF et l’État, un montant de 370 M€ a été reçu en 2020
au titre de versements initiaux correspondant à l’anticipation des
dépenses liées à la fermeture de la centrale.
([7]) La production hydraulique
après déduction de la consommation du pompage représente
33,4 TWh en 2019 et 38,5 TWh en 2020.
([8]) Taux de remplissage des
retenues en énergie.
([9]) L’arrêt d’une des deux
turbines de Sizewell B à la demande de National Grid entre mai et
septembre 2020 a eu un impact défavorable de 2,1 TWh sur la
production 2020. Cette perte a été financièrement compensée par
National Grid.
([10]) Capacités éoliennes et
solaires.
([11]) Pipeline hors capacités
en construction. À compter de 2020, l'intégralité des projets en
prospection est intégrée dans le portefeuille.
([12]) L’essentiel du montant
2019 est lié à la cession de 50 % du projet de parc éolien en
mer écossais de Neart na Gaoithe (NnG) à la
compagnie d’électricité irlandaise ESB.
([13]) Ajusté de la
rémunération des émissions hybrides comptabilisée en fonds
propres.
([14]) Le cash-flow généré par
les opérations ne constitue pas un agrégat défini par les normes
IFRS comme élément de mesure de la performance financière et ne
peut pas être comparé aux indicateurs ainsi dénommés par d’autres
entreprises. Cet indicateur, appelé également Funds From Operations
(FFO), comprend les flux de trésorerie nets générés par
l’exploitation, la variation du besoin en fonds de roulement
corrigés, le cas échéant, d’effets non récurrents, les
investissements nets (hors cessions 2019-2020, Hinkley Point C et
Linky), ainsi que d’autres éléments dont les dividendes reçus des
entreprises associées et des coentreprises.
([15]) Les investissements nets
correspondent aux investissements opérationnels et aux
investissements financiers de croissance, nets des cessions. Ils
incluent également les dettes nettes acquises ou cédées lors
d’acquisitions ou de cessions de titres, les subventions
d’investissements acquises ainsi que les participations de tiers.
Ils ne comprennent pas les cessions du plan 2019-2020
([16]) L’endettement financier
net n’est pas défini par les normes comptables et n’apparaît pas en
lecture directe dans le bilan consolidé du Groupe. Il correspond
aux emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs
liquides sont des actifs financiers composés de fonds ou de titres
de maturité initiale supérieure à trois mois, facilement
convertibles en trésorerie, et gérés dans le cadre d’un objectif de
liquidité.
([17]) Les données publiées au
titre de l’exercice 2019 (sauf EFN) ont été retraitées de l’impact
lié au changement du périmètre de la cession de l’activité
E&P.
([18]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([19]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([20]) Evolution tarifaire de
+7,7 % HT au 1er juin 2019 et +3,0 % HT au 1er février 2020
(incluant la moitié du rattrapage tarifaire).
([21]) Somme des charges de
personnel et des autres consommations externes. A périmètre,
normes, taux de change et taux d’actualisation des retraites
constants. Hors coûts des ventes des activités de services.
([22]) Activités régulées
comprenant Enedis, Électricité de Strasbourg et les activités
insulaires.
([23]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([24]) Indexation TURPE 5
Distribution de +3,04% et +2,75% et du TURPE 5 Transport de +2,16 %
et -1,08% respectivement au 1er août 2019 et au 1er août 2020.
([25]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([26]) L’écart entre la
croissance faciale et la croissance organique est lié à des
transferts intra-groupes.
([27]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([28]) La plus-value enregistrée
comprend aussi la réévaluation des titres conservés suite à la
perte de contrôle de la société.
- [29]) Pour les activités de production
électrique d’origine renouvelable optimisées au sein d’un
portefeuille d’actifs de production plus large, en particulier
s’agissant du parc hydraulique France, le chiffre d’affaires et
l’EBITDA sont estimés, par convention, comme la valorisation de la
production réalisée au prix de marché (ou au tarif d’obligation
d’achat), sans tenir compte des effets des couvertures, et tiennent
compte de la valorisation de la capacité le cas échéant.
([30]) Production après
déduction de la consommation du pompage
- [31]) Ventilation du chiffre d’affaires aux
bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
- [33]) Les Services énergétiques Groupe comprennent Dalkia,
Citelum, CHAM, Sowee, IZI Solutions, Izivia et les activités
services d’EDF Energy, Edison, Luminus et EDF SA. Il s’agit
notamment d’activités d’éclairage urbain, de réseaux de chaleur, de
production décentralisée bas carbone à partir des ressources
locales, de pilotage des consommations et de mobilité
électrique.
([32]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([34]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([35]) Ventilation de l’EBITDA
aux bornes des segments, avant élimination des inter-segments.
([36]) Chiffres estimés. Voir
note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets de
la crise sanitaire) » des états financiers audités du Groupe
au 31.12.2020.
([37]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([38]) L’arrêt d’une des deux
turbines de Sizewell B à la demande de National Grid entre mai et
septembre 2020 a eu un impact défavorable de 2,1 TWh sur la
production 2020. Cette perte a été financièrement compensée par
National Grid.
([39]) Les données
publiées au titre de l’exercice 2019 ont été retraitées de l’impact
lié au changement de la présentation de l’activité E&P en
activité en cours de cession.
([40]) L’écart entre la
croissance faciale et la croissance organique est lié à des
transferts intra-groupes.
([41]) Voir le communiqué de
presse d’Edison du 30 décembre 2020.
([42]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([43]) Luminus et EDF
Belgium.
([44]) Capacité nette aux
bornes de Luminus. La capacité brute éolienne installée s’élève à
588 MW à fin décembre 2020 (+ 13,3 %).
([45]) Cf. communique de presse
du 5 février 2021.
([46]) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.
([47]) La liste exhaustive des
communiqués de presse est disponible sur le site internet :
www.edf.fr
([48]) La liste exhaustive des
communiqués de presse d’EDF Renouvelables est disponible sur le
site internet : www.edf-renouvelables.com
([49]) La liste exhaustive des
communiqués de presse d’EDF Energy est disponible sur le site
internet : www.edfenergy.com
([50]) La liste exhaustive des
communiqués de presse d’Edison est disponible sur le site
internet : www.edison.it
([51]) La liste exhaustive des
communiqués de presse de Luminus est disponible sur le site
internet : www.luminus.be
([1]) Sous réserve des
impacts d’un nouveau resserrement des restrictions sanitaires.
([2]) Variation organique
à périmètre, normes et change comparables.
([3]) Chiffres estimés.
Voir note 1.4. « Comparabilité des exercices (dont effets
de la crise sanitaire) » des états financiers audités du
Groupe au 31.12.2020.
([4]) Le résultat net
courant n’est pas défini par les normes IFRS. Il correspond au
résultat net hors éléments non récurrents, hors variations nettes
de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières
premières, hors activités de trading et hors variations nettes de
juste valeur de titres de dettes et de capitaux propres nets
d’impôts.
([5]) Capacités
éoliennes, solaires.
([6]) Capacités ENR (y
compris capacités hydrauliques).
([7]) Haut Fonctionnaire
de Défense et de Sécurité.
([8]) Cf. communiqué de
presse du 27 janvier 2021.
([9]) Source étude
Elexent.
([10]) Sur la base du
périmètre, des taux de change au 01.01.2021.
([11]) Somme des charges de
personnel et des autres consommations externes. A périmètre,
normes, taux de change et taux d’actualisation des retraites
constants et hors inflation. Hors coûts des ventes des activités de
services énergétiques et des services d’ingénierie nucléaire de
Framatome, et de projets spécifiques tels que Jaitapur.
([12]) Cessions signées ou
réalisées : impact sur le désendettement économique du Groupe.
([13]) Taux de distribution du
résultat net courant ajusté de la rémunération des emprunts
hybrides comptabilisée en fonds propres.