Journée Investisseurs 2020: SCOR est bien positionné pour saisir
des opportunités de croissance rentable dans un nouvel
environnement de marché porteur
Communiqué de presse09 septembre 2020 - N°
18
Journée Investisseurs 2020
SCOR est bien positionné pour saisir des
opportunités de croissance rentable dans un nouvel environnement de
marché porteur
A l’occasion de sa Journée Investisseurs
annuelle, le comité exécutif de SCOR, dirigé par Denis Kessler,
fait le bilan de la première année du plan stratégique
« Quantum Leap ». Trois messages importants ressortent de
cet événement.
Tout d’abord, SCOR absorbe le choc de la crise
liée à la pandémie de Covid-19. Sur la base des données
disponibles, des informations communiquées par ses clients à ce
jour et des résultats des modèles, les déclarations de sinistres en
réassurance vie apparaissent plus favorables qu’attendu et que
celles enregistrées dans les comptes du premier semestre 2020. Les
déclarations de sinistres en réassurance de dommages et de
responsabilités se développent comme prévu.
Ensuite, même si la faiblesse des taux d’intérêt
crée un certain nombre de défis pour le secteur, SCOR poursuit une
stratégie de gestion d’actifs prudente qui a protégé la valeur de
ses investissements depuis le début de la crise liée à la pandémie
de Covid-19. SCOR réinvestit sur les marchés du crédit et dans des
actifs créateurs de valeur. SCOR rappelle que sa création de valeur
repose avant toute chose sur ses activités de souscription.
Enfin, SCOR a la conviction que le marché de la
réassurance de dommages et de responsabilités devrait connaître une
croissance soutenue assortie d’une amélioration des termes et
conditions tarifaires. SCOR est bien placé pour bénéficier de
l’amélioration du marché grâce à son niveau optimal de solvabilité
et à la profondeur de son fonds de commerce dans le monde
entier.
***
SCOR absorbe le choc de la pandémie de Covid-19
et confirme l’estimation de son exposition à la pandémie
communiquée le 23 juillet 2020 lors de la présentation des
résultats du Groupe du premier semestre 2020 :
- En matière de réassurance vie, les déclarations de sinistres
liés à la pandémie de Covid-19 encourus sur son portefeuille de
réassurance aux Etats-Unis ressortent à un montant inférieur à
celui attendu, avec EUR 85 millions payés au 31 août 2020, ce qui
correspond à un ratio de sinistres comparé aux prévisions de
62% ;
- En matière de réassurance de dommages et de responsabilités,
les sinistres liés à la pandémie de Covid-19 se développent comme
attendu. L’estimation du coût de la pandémie est inchangée par
rapport à celle présentée le 23 juillet 2020. EUR 3 millions de
sinistres ont été effectivement payés au 28 août 2020.
La pandémie de Covid-19 contribue à créer les
conditions d’une croissance de la réassurance plus forte assortie
d’une dynamique tarifaire positive. La pandémie exacerbe la
croissance de l’aversion aux risques lato sensu, ce qui entraînera
une demande plus importante de protection partout dans le monde et
soutiendra une croissance plus soutenue de l’industrie de la
réassurance, tant en réassurance de dommages et de responsabilités
qu’en réassurance vie. En outre, la pandémie de Covid-19 et la
faiblesse des taux d’intérêt devraient agir comme des catalyseurs
additionnels pour le redressement des tarifs sur le marché de la
réassurance de dommages et de responsabilités, qui était déjà
amorcé.
SCOR est bien positionné dans cet environnement
de marché porteur :
- SCOR absorbe le choc de la crise liée à la pandémie de
Covid-19, tant au plan opérationnel qu’au plan
financier ;
- SCOR dispose d’opportunités de croissance rentable ;
- SCOR bénéficie d’une structure financière solide, avec des
notations financières de tout premier rang et un niveau de
solvabilité optimal, qui tient compte du coût actuel et à venir de
la pandémie de Covid-19 ; et
- SCOR dispose d’une plateforme globale et modulable, lui
permettant de bénéficier d’un levier opérationnel pour saisir les
opportunités de marché.
SCOR réaffirme son plan stratégique
« Quantum Leap », placé sous le double sceau de la
rentabilité et de la solvabilité, et s’appuyant sur des
investissements technologiques en croissance pour transformer son
activité. La création de valeur du Groupe bénéficiera de
l’accélération de sa croissance dans ce nouvel environnement de
marché porteur en réassurance de dommages et de
responsabilités.
Sur les EUR 250 millions d’investissement dans les technologies
prévus pour la mise en œuvre de « Quantum Leap », EUR 113
millions ont déjà été déployés depuis le début du plan
stratégique.
Denis Kessler, Président-Directeur
général de SCOR, déclare : « Avec la pandémie de
Covid-19, SCOR a démontré une nouvelle fois sa capacité à absorber
des chocs majeurs et la résilience de son modèle économique.
S’agissant de l’estimation de notre exposition à la pandémie de
Covid-19 communiquée à la fin du mois de juillet 2020, les
sinistres évoluent comme prévu en réassurance de dommages et de
responsabilités. En réassurance vie, les sinistres se développent à
un niveau inférieur à celui prévu. La pandémie a également exacerbé
l’aversion croissante de la société aux risques, créant les
conditions d’une croissance plus soutenue du secteur de la
réassurance. SCOR bénéficie d’un positionnement unique pour tirer
parti de l’amélioration des termes et conditions tarifaires sur le
marché. La poursuite du plan stratégique « Quantum Leap »
est en bonne voie, avec une croissance rentable plus forte
qu’attendu pour la réassurance de dommages et de responsabilités.
SCOR réaffirme sa stratégie basée sur la cohérence et la
transformation pour renforcer sa création de
valeur. »
SCOR Global P&C
En 2020, SCOR Global P&C s’attend à
enregistrer des primes brutes émises en hausse à taux de change
constants. Les effets négatifs sur le volume de primes de la
pandémie de Covid-19 et de la politique de souscription très
maîtrisée poursuivie en 2020 pour améliorer la rentabilité du
portefeuille de risques devraient être plus que compensés par les
croissances soutenues enregistrées en 2018 et en 2019.
La pandémie de Covid-19 conduit à une
accélération de l’amélioration tarifaire sur le marché de la
(ré)assurance de dommages et de responsabilités, qui devrait être
significative, généralisée et durable. Les perspectives sur le
marché de la (ré)assurance de dommages et de responsabilités sont
très favorables.
SCOR Global P&C est idéalement positionné
pour tirer parti de cette dynamique tarifaire positive, qui
concerne l’ensemble de la chaîne de valeur du risque. SCOR Global
P&C poursuit activement la mise en œuvre du plan stratégique
« Quantum Leap », par le redéploiement du capital sur des
segments et des clients créateurs de valeur, par le développement
de P&C Partners comme facilitateur d’innovation, et par le
déploiement d’une plate-forme de gestion de risque 360°. Dans cet
environnement, SCOR Global P&C prévoit une croissance plus
soutenue qu’attendu en 2021. Les nouvelles hypothèses pour SCOR
Global P&C en 2021 sont les suivantes :
- une croissance estimée de l’Estimated Gross Premium Income1 de
+15 %2, correspondant à une croissance des primes brutes
émises de +11 %2 à taux de change constants ;
- une tendance à la baisse du ratio combiné, à 95 % et
en-deçà ; et
- une croissance annuelle de la valeur des affaires nouvelles3
qui s’améliore, passant d’une fourchette de 6 % à 9 % à une
fourchette de 7 % à 10 %, avec une tendance à la
hausse.
SCOR Global Life
La pandémie de Covid-19 a accéléré la
transformation de l’industrie de l’assurance de personnes. Les
consommateurs, qui souhaitent de plus en plus de protection et de
sécurité, prennent davantage conscience de l’importance de la
prévoyance et de l’assurance santé. Les couvertures vie et santé
qui sont attrayantes et faciles d’accès connaissent une forte
demande. Conformément aux priorités stratégiques définies dans le
plan « Quantum Leap », SCOR Global Life fait évoluer son offre de
la simple souscription des risques à des partenariats orientés vers
la création de valeur, afin de développer avec ses clients des
offres innovantes répondant aux besoins des consommateurs.
SCOR Global Life continue de croître activement
dans la région Asie-Pacifique et maintient son rang de leader dans
la région EMEA. Son leadership aux Etats-Unis lui permet de
s’employer à y rendre l’assurance vie plus accessible.
Après l’absorption de l’impact financier de la
pandémie de Covid-19, SCOR Global Life prévoit de renouer avec les
hypothèses financières à long terme de « Quantum Leap » à partir du
second semestre 2021. Les nouvelles hypothèses pour SCOR Global
Life sont les suivantes :
- une marge technique nette pour l’ensemble de l’année 2020
comprise entre 5,5 % et 6,0 % (au lieu de 5,2 % à 5,4 %, tel que
communiqué lors de la présentation des résultats du premier
semestre 2020) ;
- une marge technique nette pour l’ensemble de l’année 2021
comprise entre 6,5 % et 7,0 %, avec une rentabilité technique qui
devrait renouer avec les hypothèses de « Quantum Leap » au second
semestre 2021 ;
- des primes brutes émises en baisse de 1.6% en 2020, en raison
d’un ralentissement des transactions de taille significative, mais
une croissance renouant avec les hypothèse de « Quantum Leap »
en 2021 ;
- une croissance annuelle de la valeur des affaires nouvelles3
maintenue, de 6 % à 9 %.
SCOR Global Investments
Au cours de la pandémie de Covid-19, SCOR Global
Investments a démontré sa capacité à maximiser la création de
valeur tout en protégeant la valeur des investissements du Groupe.
Au 2 septembre 2020, le montant total estimé des plus-values
latentes du portefeuille d’investissement s’élève à EUR 680
millions, en hausse de EUR 208 millions par rapport au 31 décembre
2019.
Le portefeuille d’actifs continue de générer une
contribution financière robuste aux résultats du Groupe. Le total
des actifs atteint EUR 20,7 milliards au 30 juin 2020. Le
portefeuille d’actifs bénéficie d’une liquidité très élevée, avec
EUR 8,7 milliards de cash-flows4 attendus au cours des 24
prochains mois. Le portefeuille obligataire du Groupe est très
résilient, même dans un scénario de détérioration significative de
l’environnement économique.
Après avoir gelé son activité de
réinvestissement entre mars et mai 2020, SCOR Global Investments a
repris en juin 2020 sa stratégie d’investissement sur les marchés
du crédit et dans des actifs créateurs de valeur, compte tenu de
l’amélioration des perspectives économiques et de la baisse de la
volatilité sur les marchés.
SCOR Global Investments poursuit la mise en
œuvre du plan stratégique « Quantum Leap » et accélère sa
démarche durable vers la neutralité carbone. Avec ses performances
éprouvées de premier plan en gestion d’actifs dans le domaine des
Insurance-Linked Securities (ILS) et avec l’acquisition de Coriolis
Capital, SCOR Investment Partners occupe désormais une position de
leader en matière d’investissement dans les ILS.
Les nouvelles hypothèses pour SCOR Global
Investments sont les suivantes :
- Un rendement annualisé des actifs de l’ordre de 2,2 %5 pour
l’année 2020 ;
- Un rendement annualisé moyen des actifs au cours du plan
« Quantum Leap » compris entre 2,4 % et 2,9 %.
Le webcast de la Journée Investisseurs
2020 de SCOR débute à 13h00 aujourd’hui.
Cliquez ici pour la
retransmission en direct.
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Contacts
Presse+33 (0)1 58 44 76 62media@scor.com
Relations InvestisseursIan
Kelly+44 (0)203 207 8561ikelly@scor.com
www.scor.com
LinkedIn: SCOR | Twitter: @SCOR_SE
Cette publication est une information ad hoc, conforme à
l’article 17 de la régulation (EU) n°596/2014 du 16 avril 2014
Avertissement général
Les chiffres mentionnés dans le présent document
sont susceptibles, une fois additionnés, de ne pas correspondre
parfaitement aux totaux figurant dans les tableaux et dans le corps
du texte. Les pourcentages, et les variations en pourcentage, étant
calculés sur la base de chiffres complets (décimales incluses), le
document peut comporter des écarts minimes de totaux et de
pourcentage, dus aux arrondis. Sauf mention contraire, les
classements des activités et des positions sur le marché sont de
source interne.
Énoncés prévisionnels
Ce document comprend des énoncés et informations
prévisionnels relatifs aux objectifs de SCOR, qui concernent en
particulier ses projets actuels ou futurs. Ces énoncés sont parfois
identifiables par le biais de l’usage de conjugaisons au futur ou
au conditionnel, et de verbes tels que « estimer », « croire », «
viser », « projeter », « attendre », « aboutir à », ainsi que de
l’adverbe « probablement » et autres expressions similaires. Il
convient de noter que l’atteinte de ces objectifs et la réalisation
des énoncés prévisionnels dépendent de circonstances et de faits
qui interviendront à l’avenir. Les énoncés prévisionnels et les
informations relatives à des objectifs peuvent être impactés par
des risques connus ou inconnus, des incertitudes et d’autres
facteurs susceptibles de modifier sensiblement les résultats,
performances et réalisations futurs par rapport à ce que SCOR
prévoyait ou attendait, et en particulier par l’impact de la crise
de la pandémie de Covid-19 qui ne peut être évaluée avec précision
à ce stade étant donné l’incertitude liée à l'ampleur et à la durée
de la pandémie de Covid-19, et aux effets possibles de futures
actions gouvernementales et/ou de nouvelles évolutions juridiques.
Vous trouverez des informations sur les risques et incertitudes
susceptibles d’affecter les activités de SCOR dans le Document
d’enregistrement universel 2019, déposé le 13 mars 2020 auprès de
l’Autorité des marchés financiers française (l’AMF) sous la
référence D.20-0127 et également disponible sur le site internet de
SCOR : www.scor.com. En outre, ces énoncés prévisionnels ne
constituent pas une « prévision du bénéfice » au sens de l’article
2 du Règlement CE 2019/980.
Informations financières
Les informations financières sur le Groupe
contenues dans le présent document ont été établies sur la base des
interprétations et des normes IFRS telles que publiées et validées
par l’Union européenne. Sauf mention contraire, les éléments du
bilan et du compte de résultat et les ratios de l’année précédente
n’ont pas été reclassés. Le mode de calcul des ratios financiers
(tels que l’actif net comptable par action, le rendement des
placements, le rendement des actifs, le ratio de coûts du Groupe,
le rendement annualisé des capitaux propres moyens pondérés, le
ratio combiné P&C et la marge technique vie) est expliqué en
Annexe de la présentation des résultats financiers du premier
semestre 2020 (page 22). Les résultats financiers du premier
semestre 2020 présentés ici ont fait l’objet d’une vérification
limitée de la part des commissaires aux comptes indépendants de
SCOR. Sauf mention contraire, tous les chiffres sont présentés en
euros. Les montants éventuellement cités relatifs à une période
postérieure au 30 juin 2020 ne doivent pas être interprétés comme
des éléments financiers prévisionnels pour la période concernée.
Les résultats de Solvabilité II n’ont pas été audités.
1 EGPI – Année de souscription
2 Pourrait être révisé à la baisse si le marché ne s’améliore
pas comme attendu
3 Valeur des affaires nouvelles après prise en compte de la
marge de risque (« Risk Margin ») et des impôts
4 Au 30 juin 2020. Flux financiers susceptibles d’être investis,
notamment soldes de trésorerie courante ainsi que coupons et
remboursements futurs.
5 Incluant la prise en compte de provisions pour
dépréciation
Grafico Azioni Scor (EU:SCR)
Storico
Da Mar 2024 a Apr 2024
Grafico Azioni Scor (EU:SCR)
Storico
Da Apr 2023 a Apr 2024