L'EBITDAaL continue de croître, en ligne avec l'objectif pour l'exercice
24 Luglio 2020 - 7:01AM
L'EBITDAaL continue de croître, en ligne avec l'objectif pour
l'exercice
Communiqué de presseEmbargo jusqu'au vendredi 24
juillet 2020 à 7h00Information réglementée
Information financière relative au deuxième trimestre et au
premier semestre 2020
L'EBITDAaL continue de croître, en ligne avec
l'objectif pour l'exercice
- Croissance de +3,1% de la base clients mobiles postpayés en
glissement annuel, soit un ajout net de 7 000 contrats sur le
trimestre
- Progression de +33,6% de la base clients convergents en
glissement annuel, soit un ajout net de 8 000 clients sur le
trimestre
- Pour le T2, le chiffre d’affaires1 recule de
-7,9%, et les services facturés au client1
progressent de +2,1% en glissement annuel
- L’EBITDAaL1 s'améliore de +9,7% au T2 en
glissement annuel
- Objectif d'EBITDAaL inchangé
Pandémie de COVID-19
- Les mesures contre le COVID-19 ont une incidence sur la
performance commerciale. La fermeture des magasins jusqu'à la
mi-mai a réduit l'acquisition de clients mobiles convergents,
entraînant une forte baisse des ventes de terminaux (-11,7 millions
d'euros). Après la réouverture des magasins à la mi-mai, les ventes
sont rapidement revenues à leurs niveaux d'avant le confinement.
Plusieurs projets de service d'intégration B2B ont été gelés, ce
qui a contribué au ralentissement de cette activité. L’itinérance
des visiteurs (-5,8 millions d'euros), l’itinérance des clients
(-4,7 millions d'euros)et le trafic SMS (-16 millions d'euros) ont
été fortement réduits. De plus, la baisse des raccordements par le
câble et la limitation du déploiement des réseaux ont pesé sur
l'eCapex. En parallèle, une série de mesures ont été prises en
termes de gestion de la main d'œuvre (taux d'activité,
recrutements, recours aux intérimaires et à des consultants), de
dépenses publicitaires et promotionnelles, et de frais généraux et
de structure.
Chiffres clés opérationnels
- La base clients convergents a augmenté de 8 000 unités
au T2 pour atteindre 288 000 clients Love (+33,6% en
glissement annuel), malgré l’impact du COVID-19. Love Duo
représente encore un tiers des ajouts bruts. La base clients
mobiles convergents continue de croître et représente à présent
17,8% des clients mobiles postpayés, en progression de 424 pb par
rapport au T2 2019.
- La base clients mobiles postpayés s'accroît de 7 000
contrats au T2 à 2,6 millions d'abonnés (+3,1% en glissement
annuel) malgré l’impact du COVID-19. Les clients
profitent de l'offre multi-cartes, et le portefeuille mobile GO
connaît un démarrage prometteur.
- L'ARPO convergent B2C diminue légèrement de 1,5% en
glissement annuel à 75,6 € sous l'effet de l'accroissement de
la base clients Love Duo, dont l’offre est commercialisée à un prix
plus bas, qui représente déjà 15% des abonnés Love.
- L'ARPO mobile postpayé recule de 4,6% en glissement annuel à
19,7 €, le COVID-19 ayant entraîné une diminution des
revenus hors forfait liés à l’itinérance, partiellement
compensée par la migration de clients vers des plans tarifaires
plus élevés dans le nouveau portefeuille GO.
Orange Belgium : principales données
opérationnelles
|
T2 2019 |
T2 2020 |
Variation |
Base clients
abonnements mobiles (en milliers) |
2.516 |
2.594 |
3,1% |
Ajouts nets
(en milliers) |
26 |
7 |
-73,7% |
ARPO des
abonnements mobile uniquement (€ par mois) |
20,6 |
19,7 |
-4,6% |
Base clients
convergents (en milliers) |
216 |
288 |
33,6% |
Ajouts nets
(en milliers) |
16 |
8 |
-47,7% |
ARPO
convergence B2C (€ par mois) |
76,8 |
75,6 |
-1,5% |
Clients
mobiles convergents en % de la base clients abonnements
mobiles |
13,6% |
17,8% |
424 bp |
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|
- La base comparable englobe les résultats 2019 d’Upsize N.V.
avant l'acquisition
Éléments financiers marquants
- Le chiffre d'affaires diminue de 7,9% en glissement
annuel1, à 302,8 millions d'euros. Les services
facturés au client s’inscrivent en hausse de 4,6 millions d’euros
(+2,1% en glissement annuel11), soutenus par
l'accroissement du chiffre d'affaires des services convergents
(+33,2% en glissement annuel). Les revenus des services aux
opérateurs reculent de -26 % en glissement annuel sous l'effet de
la baisse des revenus liés aux SMS entrants (-16 millions d'euros)
ce qui n'a aucun impact sur l'EBITDAaL. La diminution des revenus
de l'itinérance est compensée par la réduction des coûts
d'itinérance. De même, la baisse de -21,9 % en glissement annuel
des ventes d'équipements a un impact limité sur l'EBITDAaL.
- L’EBITDAaL croît de 9,7% en glissement annuel1
à 86,0 millions d'euros, grâce principalement à
l’augmentation enregistrée par les services facturés au
client, par l'amélioration de la marge EBITDAaL de l'activité câble
et à la maîtrise des coûts liée à notre plan de transformation Bold
Inside. L'activité câble enregistre un EBITDAaL positif de 6,4
millions d'euros sur le trimestre contre 2,4 millions d’euros au
T2 2019. Les mesures prises face à la crise du COVID-19 ont
compensé l’impact de la baisse du chiffre d'affaires sur
l'EBITDAaL.
- L'eCapex se contracte de 30,7 % en glissement annuel à
29,8 millions d'euros, les mesures contre le COVID-19
réduisant le nombre de raccordements par le câble et ralentissant
le déploiement du réseau.
- Comme annoncé lors du T1 2020, Orange Belgium revoit ses
objectifs financiers pour 2020 pour le chiffre d'affaires et
l’eCapex. Au lieu d'une croissance faible à un chiffre nous tablons
désormais sur une légère diminution à base comparable ; notre
objectif d'EBITDAaL reste inchangé à 310 - 330 millions
d'euros ; et notre objectif d'eCapex passe de stable hors contrat
de partage de réseaux à une légère diminution (contrat de partage
de réseaux inclus).
Groupe Orange Belgium : principales données
financières
|
en données |
à base |
|
Variation |
Variation |
en données |
à base |
|
Variation |
Variation |
|
historiques |
comparable1 |
T2 |
à base |
en données |
historiques |
comparable |
1S |
à base |
en données |
en
millions d’euros |
T2 2019 |
T2 2019 |
2020 |
comparable |
historiques |
1S 2018 |
1S 2018 |
2019 |
comparable |
historiques |
Chiffre
d’affaires consolidé |
318,9 |
328,7 |
302,8 |
-7,9% |
-5,1% |
637,1 |
656,4 |
636,6 |
-3,0% |
-0,1% |
Services
facturés aux clients |
207,0 |
216,4 |
221,0 |
2,1% |
6,8% |
412,6 |
431,3 |
445,8 |
3,4% |
8,0% |
|
|
|
|
|
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|
EBITDAaL |
78,9 |
78,4 |
86,0 |
9,7% |
9,0% |
136,9 |
136,1 |
148,2 |
8,8% |
8,2% |
marge (% du
chiffre d’affaires) |
24,7% |
23,8% |
28,4% |
456 bp |
368 bp |
21,5% |
20,7% |
23,3% |
253 bp |
179 bp |
eCAPEX |
-42,9 |
-42,9 |
-29,8 |
-30,7% |
-30,7% |
-79,8 |
-79,8 |
-64,9 |
-18,7% |
-18,7% |
Cash-flow
opérationnel2 |
36,0 |
35,4 |
56,2 |
58,7% |
56,3% |
57,1 |
56,3 |
83,3 |
47,9% |
45,9% |
|
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|
Endettement
financier net |
248,8 |
|
181,3 |
|
|
248,8 |
|
181,3 |
|
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- La base comparable englobe les résultats 2019 d’Upsize N.V.
avant l'acquisition
- Cash-flow opérationnel défini comme EBITDAaL – eCapex
Michaël Trabbia, CEO d'Orange Belgium,
commente : Malgré la pandémie de COVID-19, nous sommes
parvenus à enregistrer une forte croissance vigoureuse de
l'EBITDAaL grâce à notre positionnement de Bold Challenger et à la
poursuite de nos efforts dans le cadre de notre plan de
transformation Bold Inside.
Au cours du trimestre, le confinement a pesé sur
notre performance commerciale, qui est cependant restée positive et
qui est repartie à la hausse après la réouverture de nos
magasins.
Pour mieux répondre à la demande de débit plus
élevé de notre clientèle, nous avons porté la vitesse de
téléchargement de notre option Internet Boost à 400 Mbps, une
vitesse ultra-rapide dont ont également pu bénéficier nos clients
B2B. Par ailleurs, nous avons amélioré notre offre Love Pro, en
proposant à notre clientèle de TPE de bénéficier de l’avantage
multi-produits déjà offert aux clients résidentiels.
Soucieux d'améliorer en permanence notre offre
tout en restant fidèles à notre promesse client, nous avons signé
un accord avec Eleven Sports donnant accès à l'ensemble de nos
clients à la Jupiler Pro League pendant cinq ans, à un prix
raisonnable, sans qu’ils soient obligés de souscrire à des gros
forfaits.
Après 4 années passionnantes et intenses, je
quitterai mes fonctions de CEO d'Orange Belgium dans quelques
semaines pour rejoindre un nouveau défi très exaltant au sein du
Groupe Orange. Je suis particulièrement fier de l’engagement et des
efforts dont ont fait preuve nos équipes pour mener à bien une
stratégie centrée sur le client qui a fait d’Orange Belgium le
« Bold Challenger » du marché belge, lui permettant de
devenir un acteur convergent crédible et d’enregistrer une
amélioration continue et forte de sa performance commerciale et
financière. À partir du 1er septembre, Xavier Pichon prendra les
commandes d’Orange Belgium. Je suis convaincu que Xavier, ensemble
avec les équipes, conduira Orange Belgium vers de nouveaux
succès.
Arnaud Castille, CFO, ajoute : Le COVID-19
nous a affectés tant du point de vue opérationnel que financier. La
fermeture de nos magasins a conduit à une diminution de nos
acquisitions de clients mobiles et fixes, ainsi que de nos ventes
de terminaux. Cependant, cette période a également été marquée par
une baisse des taux de résiliation.
Au plan financier, l’impact de cette crise sur
notre chiffre d'affaires est attribuable principalement aux
activités à faible impact sur l’EBITDAaL, en particulier le trafic
SMS et les ventes de terminaux. Par ailleurs, la chute du trafic
d'itinérance a pesé sur le chiffre d'affaires mais a elle également
réduit les coûts. Toutefois, les services facturés aux clients, qui
sont une composante essentielle de notre activité, ont progressé.
De fait, du point de vue de la marge, l’impact sur l’EBITDAaL est
modéré, grâce également aux mesures que nous avons prises et aux
efforts qui ont été accomplis par nos équipes. La réduction des
activations du câble a également entraîné une diminution de
l'eCapex.
Nous avons donc dû ajuster nos objectifs
financiers pour 2020, en révisant légèrement à la baisse nos
prévisions de chiffre d'affaires par rapport à 2019 à base
comparable et de eCapex, en incluant le contrat de partage de
réseaux. En revanche, nos objectifs d'EBITDAaL sont maintenus entre
310-330 millions d'euros.
Le 1er avril, notre accord de partage de réseau
avec Proximus est entré en vigueur et les collaborateurs concernés
de Proximus et d’Orange Belgium ont été transférés vers MWingz, la
nouvelle coentreprise créée pour l’occasion et détenue à 50% par
chacun des deux opérateurs. Comme nous l'avons déjà souligné, cette
collaboration sera avantageuse tant du point de vue des dépenses
d'exploitation que des investissements.
En ce qui concerne les coûts, nous poursuivons
comme prévu notre programme Bold Inside. Nous avons entrepris de
migrer nos clients vers le nouveau portefeuille GO simplifié et de
réduire notre ancien portefeuille. Notre nouvel e-shop a dopé nos
ventes en ligne, une tendance qui s’est confirmée après le
confinement.
Grafico Azioni Orange Belgium (EU:OBEL)
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Da Mar 2024 a Apr 2024
Grafico Azioni Orange Belgium (EU:OBEL)
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