2020 : ADAPTATION
RÉUSSIE DU MODÈLE M6 FACE À LA CRISE DU COVID-19
Activité TV : maintien de l’EBITA (225,6 M€
vs. 223,6 M€ en 2019) EBITA Groupe : 270,7 M€ - 2ème
résultat historique Marge opérationnelle : 21,3% (+1,7
pt) Résultat net : 276,6 M€ - 2ème résultat
historique
Regulatory News:
M6 Métropole Télévision (Paris:MMT) :
en M€
2020
2019 retraité1
% variation
Chiffre d'affaires consolidé2
1 273,6
1 456,1
-12,5%
Revenus publicitaires Groupe
980,5
1 107,9
-11,5%
- dont revenus publicitaires TV
829,5
930,4
-10,8%
- dont autres revenus publicitaires
151,0
177,5
-14,9%
Revenus non publicitaires Groupe
293,1
348,2
-15,8%
Résultat opérationnel courant (EBITA) consolidé3
270,7
284,4
-4,8%
Taux de marge opérationnelle courante
21,3%
19,5%
1,7pt Plus et moins values de cession d'actifs
123,5
1,0
n.a Produits et charges opérationnels liés aux regroupements
d'entreprises
-13,2
-10,5
+25,2%
Résultat opérationnel (EBIT)
381,0
274,9
+38,6% Résultat financier
-4,9
-4,6
n.a Part du résultat dans les coentreprises et les
entreprises associées
-11,1
4,5
n.a Impôts sur le résultat
-88,5
-101,5
-12,8%
Résultat net des activités poursuivies
276,6
173,3
+59,6% Résultat net des activités abandonnées
0,0
-1,4
n.a
Résultat net de la période
276,6
171,9
+60,9% Résultat net de la période attribuable au
Groupe
276,7
171,9
+61,0%
En 2020, le Groupe M6 réalise un chiffre d’affaires
consolidé de 1 273,6 M€, en baisse de -182,5 M€ (-12,5%). Cette
variation reflète :
- le recul des recettes publicitaires (-127,4 M€, soit -11,5%),
affectées très sévèrement au printemps par l’arrêt quasi-intégral
de l’économie française en raison du confinement de la population
mais qui s’inscrivent en croissance de +1,6% au 4ème trimestre,
tirée par le média Télévision (+3,2%) qui confirme son rôle majeur
dans la relance économique.
- L’impact de la crise sanitaire sur les revenus
non-publicitaires (-55,1 M€, soit -15,8%).
Dans ce contexte, le Groupe a su adapter très rapidement son
niveau de charges d’exploitation, en recul de 168,9 M€, dont 67,6
M€ d’économies nettes sur les programmes et 101,3 M€ sur les autres
coûts, réussissant ainsi à compenser 93% de la baisse de ses
revenus par des économies de coûts.
Le Groupe démontre de nouveau son agilité et affiche un
résultat opérationnel courant (EBITA) consolidé de 270,7 M€,
contre 284,4 M€ en 2019, soit une baisse de -4,8%.
La marge opérationnelle du Groupe s’élève à 21,3% (+1,7
point par rapport à 2019) et atteint son plus haut niveau depuis 20
ans.
Par ailleurs, au cours de cette année agitée, le Groupe a mené à
terme trois opérations structurantes :
- le rapprochement d’iGraal avec Global Savings Group, qui
renforce son orientation sur le marketing digital en devenant le
1er actionnaire de la nouvelle structure,
- l’ouverture du capital de sa filiale technologique Bedrock à
RTL Group, pour accélérer sa capacité d’innovation dans le
streaming pour la télévision non-linéaire,
- la cession de l’activité opérationnelle du téléachat.
Ces opérations dégagent 123,5 M€ de plus-values sur l’année.
Le résultat net de la période s’établit ainsi à 276,6 M€
(+60,9%).
En application d’IFRS 8, l’information sectorielle du Groupe est
organisée en 4 secteurs d’activité, dont la contribution au chiffre
d’affaires et au résultat opérationnel courant consolidés est
donnée ci-après :
9 mois 4ème trimestre Total année en M€
2020
2019
%
2020
2019
%
2020
2019
% TV
597,8
695,2
-14,0%
330,1
318,4
+3,7%
927,9
1 013,6
-8,5%
Radio
97,1
118,5
-18,0%
49,5
52,5
-5,6%
146,6
171,0
-14,2%
Production & Droits audiovisuels
46,1
52,1
-11,5%
16,2
23,0
-29,5%
62,4
75,1
-17,0%
Autres diversifications
114,4
143,1
-20,0%
21,3
53,0
-59,7%
135,8
196,1
-30,8%
Autres CA
0,6
0,2
n.s
0,3
0,1
n.s
0,9
0,3
n.s
Chiffre d'affaires consolidé
856,1
1 009,1
-15,2%
417,5
446,9
-6,6%
1 273,6
1 456,1
-12,5%
TV
-
-
-
-
-
-
225,6
223,6
+0,9% Radio
-
-
-
-
-
-
21,9
30,1
-27,3%
Production & Droits audiovisuels
-
-
-
-
-
-
13,8
14,8
-7,3%
Autres diversifications
-
-
-
-
-
-
13,0
25,3
-48,7%
Eliminations et résultats non affectés
-
-
-
-
-
-
-3,4
-9,4
n.a
Résultat opérationnel courant consolidé (EBITA)
138,3
182,4
-24,2%
132,4
102,0
+29,9%
270,7
284,4
-4,8%
*
* *
Télévision
En 2020, la consommation de la TV a progressé de +18
minutes pour atteindre son plus haut niveau historique à 3
heures et 58 minutes en moyenne par jour.
La TV s’est ainsi renforcée sur le marché de la vidéo,
augmentant l’écart avec les plateformes SVOD dont la durée d’écoute
s’est élevée à 29 minutes en moyenne par jour (source :
Médiamétrie).
Dans ce contexte porteur, les 4 chaînes en clair du Groupe M6
ont accru leur puissance, rassemblant en moyenne 25,5 M de
téléspectateurs chaque jour, soit une croissance de +10% en un
an.
Elles atteignent 14,6% de part d’audience sur les 4 ans et plus
(+0,1 point) et 22,7% sur la cible commerciale des femmes
responsables des achats de moins de 50 ans (-0,1 point) (source :
Médiamétrie) :
M6 maintient son rang de 2ème chaîne nationale auprès des
FRDA-50, à 14,4% de part d’audience sur l’ensemble de la journée
(-0,3 pt). La chaîne s’est distinguée par sa progression en semaine
sur le créneau stratégique de l’avant-soirée (17,4%, +0,9 point).
Elle bénéficie de la pertinence de son enchaînement de programmes
et du succès de Scènes de ménages, série préférée des Français et
fiction quotidienne la plus regardée.
La chaîne M6 a en outre connu de nombreux succès en soirée où
ses grandes marques progressent encore : La France a un Incroyable
Talent, Le Meilleur Pâtissier, Top Chef, Mariés au premier regard,
Pékin Express et L’Amour est dans le pré.
W9 conforte sa place de 2ème chaîne de la TNT auprès de
la cible commerciale, avec une part d’audience de 3,8% (-0,1
point). La chaîne propose notamment les offres de téléréalité et de
magazines les plus puissantes de son univers. Le succès linéaire de
W9 se poursuit d’ailleurs sur le digital et en rattrapage
puisqu’elle totalise 98 des 100 meilleures audiences de l’année sur
les écrans internet.
Grâce à son offre de programmes variée pour l’ensemble de la
famille, 6ter réalise sa meilleure année historique, avec
une part d’audience de 2,8% auprès des FRDA-50 (+0,1 point).
Gulli, 1ère chaîne jeunesse auprès des 4-10 ans et des
4-14 ans, progresse auprès des FRDA-50 (+0,2 point). Cette
performance illustre les effets des premières synergies éditoriales
avec les autres chaînes du Groupe.
6play, relai non-linéaire des chaînes du Groupe,
bénéficie également d’une offre de contenus dédiée et atteint ainsi
un volume de consommation record en 2020, avec 1,3 Md de vidéos
vues (+10%).
Incontournable par sa puissance, la publicité TV s’est redressée
au 2ème semestre, marquant la volonté des annonceurs de relancer
leurs activités après le 1er confinement, notamment autour des
périodes clés de la rentrée et des fêtes de fin d’année.
Le coût de grille TV atteint 433,7 M€, contre 501,3 M€ en 2019,
soit une économie de 67,6 M€ en réaction au repli historique
du marché publicitaire au printemps.
L’activité TV contribue ainsi à hauteur de 225,6 M€ à
l’EBITA, soit une hausse de +2,0 M€ en un an. Dans un
contexte de marché défavorable, le cœur de métier du Groupe M6
parvient à augmenter son résultat opérationnel, nouvelle preuve de
la flexibilité de son modèle.
Radio
Au cours de l’année 2020, marquée par la crise sanitaire, la
radio est restée largement plébiscitée par les Français, avec
75% d’entre eux qui l’ont écoutée tous les jours, soit
plus de 41 millions d’auditeurs pour une durée
d’écoute quotidienne toujours significative de 2h46 (source
: Médiamétrie).
Sur l’ensemble de l’année 2020, le pôle Radio conforte son
statut de 1er groupe radio privé de France avec une part
d’audience de 18,8% sur les auditeurs âgés de 13 ans et plus, soit
une avance de +5,2 points sur son premier challenger privé (source
: Médiamétrie).
Avec 13,0% de part d’audience (+0,7 point), RTL réalise sa
meilleure année historique. Fer de lance de la grille, la
matinale RTL Matin, animée par Yves Calvi, est notamment à son plus
haut niveau historique, avec 14,3% de part d’audience et plus de
3,7 M d’auditeurs en moyenne.
Bien positionnées sur le marché, les radios musicales du pôle
réalisent de bonnes performances sur les cibles commerciales.
Fun Radio se classe ainsi 2ème radio musicale sur les 25-49
ans et RTL2 2ème radio musicale sur les CSP+.
La publicité Radio, dont un des atouts est de favoriser le
trafic en magasin (« drive-to-store »), a été pénalisée en 2020 par
les périodes de confinement. Le chiffre d’affaires du pôle
Radio du Groupe ressort ainsi en baisse de -14,2% (-24,3 M€),
dont -5,6% au 4ème trimestre, et atteint 146,6 M€.
Avec un EBITA de 21,9 M€, contre 30,1 M€ en 2019 (-8,2
M€), le Groupe parvient ainsi à absorber 66% de la baisse des
revenus avec des économies de coûts.
Production et droits audiovisuels
Le chiffre d’affaires du pôle Production et Droits
audiovisuels s’élève à 62,4 M€ en 2020, en baisse de -17,0% sur
un an, en raison essentiellement de la fermeture des salles de
cinéma entre le 15 mars et le 21 juin et depuis le 30 octobre.
Les films distribués par SND réalisent ainsi 4,9 M
d’entrées, contre 9,0 M en 2019.
L’EBITA du pôle s’établit à 13,8 M€, en baisse limitée de
-1,1 M€ sur un an (-7,3%). Le recul de l’activité cinéma a été en
partie compensé par la croissance des ventes de films de
catalogue.
Diversifications
En 2020, le chiffre d’affaires des Diversifications atteint
135,8 M€, en recul de -60,3 M€ dont -57,6 M€ expliqués par des
effets de base négatifs liés aux déconsolidations d’iGraal
(-30,2 M€) et du téléachat (-18,1 M€) et à l’arrêt du contrat M6
mobile by Orange (-9,4 M€).
L’EBITA des Diversifications atteint 13,0 M€, contre 25,3
M€ en 2019 qui incluaient 15,1 M€ au titre des activités arrêtées
ou cédées en 2020.
*
* *
Situation financière
Au 31 décembre 2020, les capitaux propres du Groupe
atteignent 1 060,3 M€, contre 772,2 M€ au 31 décembre 2019, en
croissance de +288,2 M€, reflétant essentiellement le résultat net
de l’année et l’absence de versement de dividende en 2020 au titre
de 2019.
Le Groupe affiche, en outre, une trésorerie nette de 87,2
M€4, contre une dette nette de 98,7 M€ au 31 décembre 2019.
Dividende
Dans ce contexte, le Directoire proposera à l’Assemblée Générale
Mixte, convoquée le 20 avril 2021, de distribuer un dividende de
1,50 € par action. Le détachement interviendra le 4 mai et le
paiement 6 mai 2021.
Responsabilité sociétale
Depuis sa création, le Groupe M6 assume la responsabilité et le
rôle sociétal qui lui incombe en tant qu’entreprise de médias à
travers les initiatives de sa fondation, de ses antennes ou au sein
de son organisation.
Le Groupe M6, qui lutte, à travers la Fondation M6, contre la
récidive et pour la réinsertion des personnes détenues dans les
prisons, a décidé de proroger le mandat de sa fondation pour 5 ans
alors qu’elle célébrait ses 10 ans d’activité en 2020.
Acteurs clés dans la transition écologique, les médias du Groupe
ont également mis en place la « Semaine Green », un dispositif
pluri-média inédit et réussi proposant une programmation
exceptionnelle autour des enjeux environnementaux.
Les enjeux sociaux sont également au cœur de l’engagement du
Groupe. Soucieux de l’impact de la crise sanitaire sur l’emploi des
jeunes, le Groupe M6 a lancé, dès septembre, un plan
significatif de recrutements de 100 jeunes diplômés candidats à un
premier emploi permanent.
Afin de mieux incarner, piloter et coordonner sa politique RSE,
une Direction de l’Engagement a été créée fin 2020. Elle
aura pour rôle de déployer la stratégie RSE à travers sa dimension
économique, sociétale, sociale et environnementale.
Gouvernance: création d’un Comité RSE et d’un Comité
Stratégique
Après avoir validé le rapport sur les indicateurs
extra-financiers, conformément à la Recommandation 2013-18 de
l’AMF, le Conseil de Surveillance a décidé de constituer un Comité
RSE qui sera composé de quatre membres et aura pour mission
d’éclairer le Conseil sur les enjeux environnementaux, sociétaux et
sociaux.
Afin de consacrer davantage de temps aux questions de stratégie,
le Conseil de Surveillance a par ailleurs décidé de créer un Comité
Stratégique, composé également de quatre membres et qui aura pour
mission d’approfondir la compréhension des enjeux opérationnels et
concurrentiels des différentes activités du Groupe. A ce titre, le
comité examinera les questions de consolidation nationale évoquées
récemment dans la communication de RTL Group.
La réunion de présentation des résultats aux
analystes financiers sera retransmise en webcast le 16 février 2021
à partir de 18h30 sur le site : www.groupem6.fr.
Tous les détails de connexion seront
disponibles sur le site www.groupem6.fr/Finance
Les slides de présentation ainsi que les
comptes consolidés annuels seront mis en ligne à compter de 18h00,
étant précisé que les procédures d’audit sont effectuées et que le
rapport d’audit relatif à la certification des comptes est en cours
d’émission.
Prochaine publication : Information
trimestrielle du 1er trimestre 2021 : le 20 avril 2021 avant
ouverture de la Bourse.
M6 Métropole Télévision est une société cotée
sur Euronext Paris, compartiment A Code MMT, code ISIN :
FR0000053225
1 Conformément à IAS 1 – Présentation des états financiers, les
états financiers publiés au 31 décembre 2019 ont été retraités pour
tenir compte de l’affectation définitive du goodwill constaté lors
de l’acquisition du pôle Jeunesse TV. Cette allocation a un impact
de -1,1 M€ sur l’EBIT (amortissement sur 4 mois) et de -0,8 M€ sur
le résultat net.
2 L’information présentée vise à faire ressortir la répartition
du chiffre d’affaires consolidé en fonction des recettes
publicitaires et non publicitaires. Les recettes publicitaires du
groupe incluent d’une part le chiffre d’affaires publicitaire TV
(les recettes publicitaires des chaînes de télévision en clair M6,
W9, 6ter et Gulli et des plateformes 6play et Gulli Replay, et la
part publicitaire des recettes des chaînes payantes), et d’autre
part le chiffre d’affaires publicitaire des radios RTL, RTL2 et Fun
et la part publicitaire du chiffre d’affaires des activités de
diversifications (support Internet essentiellement).
3 Le résultat opérationnel courant (ou EBITA) se définit comme
le résultat opérationnel (ou EBIT) avant prise en compte des
amortissements et perte de valeur des actifs incorporels (à
l’exception des droits audiovisuels) liés aux acquisitions et
résultat de cession d’actifs financiers et de filiales.
4 La trésorerie nette ne tient pas compte des dettes locatives
issues de l’application de la norme IFRS 16 – Contrats de location
au 1er janvier 2019.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20210216005949/fr/
RELATIONS INVESTISSEURS Guillaume Couturié 01 41 92 28 03
/ guillaume.couturie@m6.fr
RELATIONS PRESSE Paul Mennesson 01 41 92 61 36 /
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