Monnalisa ha approvato il Bilancio Integrato 2019 a conferma della grande attenzione del Gruppo verso le tematiche sociali, ambientali e di governance.

Piero Iacomoni, Presidente di Monnalisa, in una nota, ha sottolineato che "abbiamo preparato l'Annual Report integrato 2019 a distanza di solo qualche mese dalla diffusione globale del Covid-19, un evento inatteso e inaudito che ha segnato il percorso di ciascuno di noi. Per alcuni, con la perdita di affetti e di persone care, per tutti con un senso di insicurezza e di estrema vulnerabilità che ci porteremo dentro per tanto tempo. Mai come in questo momento ho sentito urgente e vivo il senso della responsabilità sociale, che tutti, ciascuno nel proprio ambito, devono porre al centro del proprio agire. Non c'è altra scelta, non c'è altra strada: essere responsabili ora significa affrontare con tenacia e spirito di sacrificio le difficoltà, prendendo decisioni a volte faticose e sofferte, ma sempre con consapevolezza ed equilibrio. Ne usciremo inevitabilmente diversi, ma più forti di prima, nella misura in cui sapremo mettere il bene comune prima di quello del singolo, ed il bene futuro prima di quello dell'oggi".

Secondo l'a.d. Christian Simoni, "anche quest'anno, tra le grandi sfide degli ultimi mesi, siamo riusciti a portare avanti il nostro impegno a rappresentare con una prospettiva integrata i processi con cui creiamo valore nel tempo per tutti gli stakeholder. Sarebbe stato semplice, con l'alibi della straordinarietà del momento attuale, fare il minimo necessario nella rendicontazione. Così come sarebbe stato semplice proporre un campionario primavera estate 2020 minimo con scarso contenuto innovativo, oppure non investire in un sistema di virtual showrooming e attendere l'inizio della campagna vendite, o ancora rimandare le consegne della stagione autunno-inverno. Essere responsabili significa non cercare scorciatoie, mantenere l'impegno verso i nostri stakeholder "no matter what". È, anzi, in momenti come questo che emergono le vere differenze tra chi parla di ESG perché va di moda e chi, come noi, pratica questo approccio da quasi trent'anni, tra chi adotta una buona pratica e chi si comporta così perché responsabile veramente lo è, perché certi valori non sono solo predicati o comunicati, ma sono radicati in una cultura, in un modo di essere. E questo chi lavora con noi lo sa. Auspico che chi invece ci conosce meno lo percepisca dalla lettura di questo report integrato. Grazie a tutti quelli che partecipano alla vita della Monnalisa".

Dall'analisi emerge che le tematiche maggiormente significative per Monnalisa sono coerenti con l'approccio che l'azienda ha avviato e intende perseguire, in linea, peraltro, con le priorità individuate rispetto al raggiungimento degli SDGs (Sustainable Development Goals).

Molti dei temi ritenuti maggiormente rilevanti sia per Monnalisa che per gli stakeholder, rientrano nella macro-area Governance, Responsabilità di prodotto, Responsabilità sociale. L'attenzione alla Governance è intesa, non solo a livello interno, ma anche esterno, con un crescente impegno al coinvolgimento e all'ascolto degli stakeholder. Monnalisa considera le persone l'asset portante della propria strategia, e pertanto sviluppa iniziative e misure di diversa natura volte a garantire pari opportunità, condizioni di lavoro rispettose, eque e flessibili, oltre a evitare ogni forma di discriminazione: dai programmi di work-life balance e attenzione alla persona e alla famiglia, ai percorsi di crescita e formazione

lab

MF-DJ NEWS

2711:42 lug 2020

 

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