Nexans Informations financières du 3e trimestre 2020 : Transformer
l’adversité en opportunité
Communiqué de Presse, Paris, France 5 novembre 2020
Informations financières du 3e trimestre 2020
Transformer l’adversité en opportunité
- Fort rebond des activités Câbles et bonne exécution des
projets de haute tension
- Toutes les unités opérationnelles pour répondre au
carnet de commande solide dans toutes les activités malgré des
mesures de confinement
- Perspectives 20201 actualisées :
fourchette d’EBITDA resserrée entre 320 et 360 millions d’euros,
rentabilité des Capitaux Employés (ROCE) rehaussée
et génération de trésorerie (free cash-flow)
précisée
- Chiffre d’affaires du troisième trimestre 2020 de 1 407
millions d’euros à cours des métaux constants, en croissance
organique de +5,6 % par rapport au deuxième trimestre 2020 et de
-9,8 % par rapport au troisième trimestre 2019
- Chiffre d’affaires de l’activité Câbles de 1 249 millions
d’euros à cours des métaux constants au troisième trimestre 2020,
en croissance organique de +9,1 % par rapport au deuxième
trimestre 2020 et de -8,4 % comparativement au troisième
trimestre 2019
- Carnet de commandes ajusté2 solide de 1,5 milliard d’euros
dans l’activité Haute Tension sous-marine avec une visibilité
supérieure à 18 mois
Paris La Défense, le 5 novembre
2020 – Nexans annonce ce jour son chiffre d'affaires du
troisième trimestre 2020. Commentant l'activité du Groupe,
Christopher Guérin, Directeur Général, a déclaré : « Face à
l'adversité, Nexans démontre sa capacité à accélérer sa
transformation, à renforcer davantage sa résilience, à améliorer sa
génération de trésorerie et à maintenir une structure financière
saine, si bien qu'aujourd'hui, nous sommes en mesure de confirmer
ou d'améliorer nos perspectives pour l'année 2020. Au
troisième trimestre, nos activités ont bien résisté, grâce à une
mise en œuvre efficace de notre stratégie et ce, malgré l'impact
croissant de la pandémie. Nous sommes pleinement engagés à
préserver la santé et la sécurité de nos collaborateurs et à
fournir les meilleurs services et solutions à nos principaux
clients dans le monde entier. Nous confirmons en outre que la
Journée Investisseurs de Nexans aura lieu, comme annoncé
précédemment, le 17 février 2021. À cette occasion, nous
préciserons les nouvelles étapes de notre stratégie. »
CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ PAR MÉTIER
Chiffre d’affaires (en millions
d’euros) À cours des métaux constants Cours de référence
du cuivre de 5 000 €/t |
T3 20193 |
T3 2020 |
|
Croissance organiqueT3 2020 vs T3 2019 |
Croissance organiqueT3 2020 vs T2 2020 |
Bâtiment et Territoires |
689 |
600 |
|
-7,8 % |
+1,8 % |
Industrie et Solutions |
351 |
300 |
|
-13,6 % |
+12,8 % |
Télécommunication et Données |
122 |
101 |
|
-14,7 % |
-4,2 % |
Haute Tension et Projets |
211 |
158 |
|
-19,5 % |
-15,5 % |
Autres |
259 |
248 |
|
+0,1 % |
+34,6 % |
Total Groupe |
1 632 |
1 407 |
|
+9,8 % |
+5,6 % |
Chiffre d’affaires (en millions
d’euros) À cours des métaux constants Cours de référence
du cuivre de 5 000 €/t |
9M 2019 |
9M 2020 |
|
Croissance organique9M 2020 vs 9M 2019 |
Bâtiment et Territoires |
2 075 |
1 832 |
|
-8,5 % |
Industrie et Solutions |
1 074 |
898 |
|
-15,9 % |
Télécommunication et Données |
386 |
322 |
|
-15,5 % |
Haute Tension et Projets |
547 |
534 |
|
+5,0 % |
Autres |
820 |
716 |
|
-11,6 % |
Total Groupe |
4 903 |
4 302 |
|
+9,8 % |
I.
Analyse du chiffre d’affaires au
30 septembre 2020 et contexte opérationnel
général
Dans un contexte de crise sanitaire inédit, le
chiffre d’affaires de Nexans au troisième trimestre 2020 s'élève à
1 407 millions d'euros (à cours des métaux constants4),
en baisse de -9.8% par rapport au troisième trimestre 2019. Tandis
que l’activité Câbles a continué à être impactée par la Covid-19,
celle de la Haute Tension & Projets a maintenu le cap,
exécutant les projets en carnet. Sur le trimestre, afin de
surmonter les défis actuels et de se renforcer, le Groupe a
poursuivi les mesures initiées en début d’année, notamment en
accélérant le plan de Transformation « New Nexans ». Les
effets positifs ont été notables puisque Nexans a actualisé ses
perspectives 2020, resserrant la fourchette d’EBITDA, réhaussant le
ROCE et optimisant la génération de trésorerie (free cash flow). Le
chiffre d'affaires du troisième trimestre, par rapport au deuxième
trimestre 2020, a été caractérisé par un net rebond de l'activité
Câbles, la plupart des marchés ayant enregistré une reprise de la
demande comparativement au ralentissement généralisé du premier
semestre 2020 dû à la pandémie. La croissance organique du Groupe
ressort en hausse de +5,6% sur la période. La reprise a été solide
à la fois dans le segment Bâtiment et Territoires, et dans le
segment Industrie et Solutions, plus particulièrement dans les
Harnais automobiles. Le chiffre d’affaires de ces deux segments a
augmenté respectivement de +1,8 % et +12,8 % au troisième
trimestre 2020 par rapport au deuxième trimestre 2020. Quant au
segment Télécommunication et Données, le chiffres d’affaires
ressort en baisse de -4,2 % au troisième trimestre par rapport
au deuxième trimestre 2020, toujours impacté par la Covid-19. Le
segment Haute Tension et Projets a maintenu le cap. Les activités
Haute Tension terrestres ont continué de progresser dans le sillage
de la restructuration lancée en 2019, et l’activité Haute Tension
sous-marine a poursuivi l’exécution du carnet de commandes de
1,5 milliard d'euros. Le trimestre a été marqué par une forte
production de câbles dans la perspective des phases d’installation
prévues en 2021. Le chiffre d’affaires ressort en baisse de
-15,5 % par rapport au deuxième trimestre 2020 qui était porté
par des projets d'inspection, maintenance et réparation
exceptionnellement nombreux.
Dans les neuf premiers mois de l’année, les
ventes ont atterri à 4 302 millions d’euros en baisse de
-9,8 % par rapport à l'année précédente.
L'évolution des ventes au troisième trimestre
2020 se décline par segment comme suit :
| Bâtiment et
Territoires
Le chiffre d'affaires de l’activité
Bâtiment et Territoires s'établit à
600 millions d'euros à cours des métaux constants au troisième
trimestre 2020, soit une décroissance organique de -7,8 %
par rapport au troisième trimestre 2019 et une croissance organique
de +1,8 % par rapport au deuxième trimestre 2020.
Au cours des neuf premiers mois, le segment
Territoires (réseaux de distribution d'énergie) a
fait preuve de résilience, porté par la nécessité de renouveler les
réseaux obsolètes, notamment en Europe et, dans une certaine
mesure, par les subventions publiques. Le segment
Bâtiment a connu un ralentissement de la demande
jusqu'à fin mai, puis une solide reprise au cours du troisième
trimestre, la levée progressive des mesures de confinement dans la
plupart des zones géographiques ayant permis de relancer les
projets de construction.
En Europe, le chiffre
d’affaires reste stable par rapport au deuxième trimestre 2020, à
-1,0 %, et accuse une baisse de -9,5 % par rapport au
troisième trimestre de l’année dernière. Cette tendance témoigne
d’une plus grande sélectivité dans notre portefeuille d'activités
(méthodologie SHIFT) et d’un fort rattrapage du segment Bâtiment
notamment en Europe du Sud, notamment en France et en Espagne. En
Europe du Nord, après un premier semestre de demande soutenue et un
chiffre d’affaires en hausse, au troisième trimestre 2020,
l’activité s’est ralentie et affiche une décroissance
organique.
Alors que les mesures de confinement ont été
progressivement levées au cours du troisième trimestre, le chiffre
d’affaires en Amérique du Sud a enregistré une
croissance régulière proche de +50 % par rapport au deuxième
trimestre 2020 et a légèrement diminué (-1,3 %) par rapport à
la même période l'année dernière. La reprise du marché de la
construction a été forte dans tous les pays, à savoir le Pérou, le
Brésil, le Chili et la Colombie. Dans ces deux derniers pays, un
projet dans le domaine de l'énergie solaire et un projet
d’infrastructure ont été livrés au cours du trimestre.
Première à avoir été touchée par la pandémie de
Covid-19 début janvier, la région Asie-Pacifique a
également été la première à être affectée par la deuxième vague au
cours de l'été, ce qui a neutralisé la reprise du deuxième
trimestre. Le chiffre d’affaires a enregistré une baisse organique
de -13,8 % au troisième trimestre 2020 par rapport à 2019, et de
-8,3 % sur neuf mois. Des signes de reprise ont été constatés au
cours du trimestre tant en Chine qu'en Nouvelle-Zélande, avec une
hausse du chiffre d’affaires de respectivement +40,1 % et
+2,9 % par rapport à l'année précédente. En Corée, le marché
est resté difficile (-46,8% par rapport au T3 2019) et en Australie
(-17,9% par rapport au T3 2019), la croissance soutenue observée au
premier semestre s’est tassée.
En Amérique du Nord, le chiffre
d’affaires a fait preuve de résilience au troisième
trimestre 2020, à -3,8 % par rapport au troisième
trimestre 2019. Cette tendance traduit à la fois la croissance de
la demande au Canada, portée par le marché des réseaux de
distribution d'énergie, et la baisse du chiffre d’affaires aux
États-Unis due à un marché plus difficile en raison de nouvelles
vagues de Covid-19 et de la fermeture de l'usine de Chester.
Grâce à la croissance dynamique du chiffre
d’affaires en Turquie (+8,8 % par rapport au T3 2019) et au
Maroc (+13,5 % par rapport au T3 2019), le chiffre d’affaires
de la région Moyen-Orient et Afrique a continué de
résister au troisième trimestre, en baisse de -5,6 % par
rapport à l'année précédente. La situation au Liban est demeurée
difficile durant la période, ce qui a pesé sur le chiffre
d’affaires.
|Industrie et
Solutions
Au troisième trimestre, le segment
Industrie et Solutions affiche une dynamique
contrastée. L’activité Harnais automobiles a
enregistré une forte reprise par rapport au premier semestre, et
l’activité des fermes éoliennes a poursuivi sa
solide croissance, mais la situation est restée difficile pour sur
les autres marchés. Sur la période, le chiffre d'affaires est en
hausse de +12,8 % par rapport au deuxième trimestre 2020 et en
baisse de -13,6 % par rapport au troisième trimestre 2019,
s'établissant à 300 millions d'euros à cours des métaux
constants.
Depuis le début de la pandémie de la Covid-19 et
la mise en œuvre des mesures restrictives corollaires, le chiffre
d’affaires a enregistré une décroissance marquée dans la plupart
des activités liées aux marchés des transports. Au troisième
trimestre, le chiffre d'affaires a connu une baisse significative
dans l’Aérospatial et Défense (-50,4 % par
rapport au T3 2019), et dans une moindre mesure, dans la
Construction navale (-20,7 % par rapport au
T3 2019), tandis que les Infrastructures et matériel
ferroviaires ont mieux résisté (-11,3 % par rapport
au T3 2019), grâce à une demande constante en Chine.
En revanche, toujours portée par la transition
énergétique et la position de Nexans comme fournisseur clé des
constructeurs leaders du le marché, l'activité des fermes
éoliennes a poursuivi sa bonne dynamique du premier
semestre 2020, avec une croissance organique de +7,4 % au
troisième trimestre 2020 par rapport au troisième trimestre
2019.
Avec la réouverture des usines des constructeurs
et la reprise de la demande automobile, l’activité des
Harnais automobiles s’est redressée au troisième
trimestre 2020, atteignant en septembre 2020 des niveaux supérieurs
à ceux de septembre 2019. Le chiffre d’affaires du troisième
trimestre s'est stabilisé à -0,4 % par rapport à la même
période de l’année dernière et a été multipliée par deux par
rapport au deuxième trimestre 2020.
| Télécommunication et
Données
Le chiffres d’affaires de l’activité
Télécommunication et Données s’établit à
101 millions d'euros à cours des métaux constants, en baisse
de -4,2 % au troisième trimestre par rapport au deuxième
trimestre 2020 et de -14.7 % par rapport au troisième trimestre
2019.
Le chiffre d’affaires de l’activité de
câbles et systèmes LAN a progressé au cours du
trimestre (+8,1 % par rapport au deuxième
trimestre 2020), porté par le dynamisme des marchés en Europe,
au Moyen-Orient et en Chine, tandis que l'Amérique du Nord se
redressait lentement. La cession de Berk-Tek à Leviton Inc. a été
finalisée au 30 septembre 2020. La transaction
représentait une valeur d'entreprise de 202 millions de dollars
américains, soit environ 10 fois l'EBITDA ajusté de 2019.
Malgré la demande sous-jacente de fibre optique
à domicile dite FTTH (Fiber To The Home) de la part des
utilisateurs finaux en Europe, le déploiement dans la plupart des
pays a ralenti et les infrastructures Télécom ont
été affectées par un ralentissement des commandes de câbles en
fibre optique. Le chiffre d'affaires accuse une baisse de
-10,7 % sur le troisième trimestre 2020 par rapport au
deuxième trimestre 2020.
Grâce à un carnet de commandes solide avec une
bonne visibilité à moyen terme, la dynamique de l’activité
télécommunications spéciales (sous-marines) s’est
poursuivie au troisième trimestre 2020 et le chiffre
d’affaires a augmenté de +55,3 % par rapport à la même période
de 2019.
| Haute tension et
Projets
Au troisième trimestre 2020, l’activité
Haute Tension et Projets a maintenu le cap. Les
équipes ont réussi à surmonter les difficultés d'exécution liées
aux mesures sanitaires de la Covid-19, livrant les projets
efficacement et dans les délais, tant en termes de fabrication que
d’installation de câbles. Par rapport au troisième trimestre 2019,
période très dynamique en raison de nombreuses phases
d’installations de câbles, le chiffre d'affaires total du troisième
trimestre 2020 a marqué une baisse de -19,5 % pour s'établir à
158 millions d'euros à cours des métaux constants.
Grâce à la solidité du mix et à la visibilité à
long terme du carnet de commandes ajusté de 1,5 milliard
d'euros5, l'activité Haute Tension sous-marine est
restée élevée au cours du trimestre. En ligne avec l’échelonnement
du carnet de commandes, selon lequel la part de la fabrication de
câbles était plus importante ce trimestre qu’au cours des périodes
précédentes, le chiffre d’affaires a diminué de -28,4 % par
rapport à la même période de 2019 et de -21,2 % par rapport au
deuxième trimestre 2020. En effet, les deux périodes comparables
ont bénéficié d’une activité d'installation de câbles élevée, avec
les phases terminales d'installation des projets NordLink et
East Anglia (ferme éolienne offshore) au troisième trimestre
2019, et de deux projets d'inspection, maintenance et réparation en
Méditerranée au deuxième trimestre 2020. Comme prévu, le troisième
trimestre 2020 a été davantage axé sur la fabrication de câbles
avec en perspective les phases d’installation de câbles en 2021. En
ligne avec les attentes, sur les neuf premiers mois de l’année, les
ventes continuent de progresser à +1,1 % en 2020 contre les neufs
premiers mois de 2019. Le Groupe démontre à nouveau qu’il est
le mieux positionné dans le domaine de la transition énergétique,
engagé auprès de ses clients à participer de manière pérenne et
sélective aux futurs projets sous-marins.
Au troisième trimestre, la Haute Tension
terrestre a continué de bénéficier de la réorganisation
mise en œuvre dans le cadre du plan de transformation « New
Nexans », notamment des synergies entre le savoir-faire
terrestre et sous-marin de Nexans et pour proposer une offre
intégrée unique et rentable pour les projets d'interconnexion
sous-marine. Le chiffre d’affaires a augmenté de +20,2 % au
troisième trimestre 2020 par rapport au troisième
trimestre 2019. Grâce au redressement de l'activité, notamment
rendu possible par la fermeture du site d’Hanovre en Allemagne et
le transfert de tous les projets à Charleroi en Belgique,
l'activité est configurée pour une solide exécution des projets
conformément à la politique du Groupe en matière de
risque-rendement et à l’accent mis sur des solutions intégrées.
| Autres
Les ventes des autres activités, essentiellement
fils de cuivre, affichent une croissance organique de +0,1 %
au troisième trimestre 2020 par rapport au troisième trimestre
2019.
II.
Accélération du plan « New Nexans »
2019-2021
Tout au long de la mise en œuvre du plan
« New Nexans », lancé en novembre 2018, le Groupe a
démontré une solide capacité à : i) générer des économies de
coûts, en dépassant régulièrement les objectifs initiaux ; ii)
repenser et optimiser son modèle opérationnel, en augmentant les
rendements tout en réduisant les inefficacités ; et iii)
ajuster sa gestion du besoin en fonds de roulement selon une
approche adaptée à la demande, générant des flux de trésorerie
solides.
| Réductions des
coûts
Depuis sa création, le plan de transformation
« New Nexans » a permis au Groupe de réaliser
d'importantes économies grâce à la réorganisation et à la
restructuration de l'organisation, ainsi qu'à la réduction des
coûts indirects, à l'augmentation de la productivité et à la
restructuration des investissements. Depuis le début de l'année,
les mesures de réduction des coûts ont été accélérées et renforcées
dans l'ensemble du Groupe. Durant cette période, la mise en œuvre
rigoureuse du Plan de Transformation combiné aux efforts continue
sur les coûts direct et indirect ont permis au Groupe de préserver
les marges dans un environnement de faibles volumes sur les neuf
derniers mois.
| Déploiement du
programme SHIFT, investissements et génération de
trésorerie
Bien que certains pays aient levé les mesures de
confinement et connu une reprise solide, le programme SHIFT a été
davantage renforcé. Il a été déployé dans toutes les unités au
premier semestre et sa mise en œuvre a été accrue au troisième
trimestre 2020. Toutes les unités sont désormais tenues d’améliorer
la rentabilité et d'éviter des coûts supplémentaires plutôt que
d’augmenter leurs ventes et leurs niveaux de production. En outre,
au sein de toutes les entités, l'accent reste placé sur la
croissance des « profit drivers », la surveillance
étroite des « cash tanks » et l'interruption des
investissements dans les « value burners ». Dans cette
optique, les investissements non stratégiques ont été réduits au
minimum et le cycle de conversion de trésorerie par unité a été
significativement amélioré.
| Croissance
stratégique/Initiatives de croissance en valeur
Conformément au plan de transformation de
novembre 2018, Nexans s'est concentré sur une croissance en valeur
sélective sur les marchés où le Groupe est le mieux positionné et a
identifié des tendances de croissance incontestables. En
conséquence, des investissements stratégiques ont été engagés pour
positionner Nexans comme l'un des acteurs clés de la transition
énergétique en Europe et aux États-Unis. Le Groupe s'est engagé à
augmenter sa capacité dans la Haute tension
sous-marine et a poursuivi la convergence de toutes les
activités autour des 3 P : Profit, Personnes &
Planète.
III.
Priorité à la préservation de la liquidité
La position de liquidité de Nexans s'élève à
1,6 milliard d'euros au
30 septembre 2020, dont une facilité de crédit
renouvelable non tirée de 600 millions d'euros.
Durant cette crise sans précédent, le Groupe a
pris et continue de prendre des mesures fortes pour maintenir au
minimum son besoin en fonds de roulement afin de préserver sa
trésorerie. Les dépenses d'investissement non stratégiques ont été
et continuent d'être réduites au minimum.
Nexans dispose de liquidités suffisantes pour
ses activités et ses engagements financiers prévus, sans
remboursement de dette avant 2021.
IV.
Perspectives
Compte tenu du succès continue du plan de transformation
« New Nexans », privilégiant les clients clés et
réduisant la complexité, tout en réalisant d’importantes économies
de coûts et en assurant un suivi strict du besoin en fonds de
roulement ainsi que du cycle de conversion de trésorerie, Nexans a
actualisé ses perspectives annuelles 2020 :
- L'EBITDA devrait se situer entre 320 et 360 millions d’euros
(précédemment entre 310 et 370 millions d’euros) ;
- La rentabilité des Capitaux Employés (ROCE) avant impôts est
attendue entre 8 % et 10 % (précédemment entre 7 % et 10
%) ;
- Une génération de trésorerie (free cash-flow) entre +50 et +100
millions d’euros avant Fusions & Acquisitions et dividendes, ou
entre +150 et +200 millions d’euros après Fusions &
Acquisitions (précédemment positive).
Sous réserve que les conditions suivantes soient remplies :
- Absence de changement important dans l'environnement
macro-économique globalement ;
- Absence d'impact du Covid-19 sur les filiales et leurs
activités, qui resteraient préservées et pleinement opérationnelles
;
- Absence de ralentissement de la demande du marché ;
- Absence d'impact de la « deuxième vague » de la
pandémie qui affecterait les opérations de Nexans.
V. Faits
marquants de la période subséquents au 30 septembre
Le 31 octobre 2020, Nexans a conclu la vente de Nexans
Metallurgie Deutschland GmbH (NMD) à Mutares SE & Co. KGaA.
Une conférence téléphonique avec webcast (en anglais) est
organisée ce jour à 9h (heure de Paris).
Lien vers la webcast :
Pour participer à la conférence audio :
- Standard international : +44 (0) 2071 928000
- France : +33 (0)176700794
- Royaume-Uni : +44 (0) 8445718892
- États-Unis : +1 6315107495
Code de confirmation : 8145143
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Calendrier financier
November 18, 2020: Nexans ESG
17 février 2021 :
- Résultats annuels 2020
- Journée des Investisseurs
29 avril 2021 :
Informations financières du premier trimestre 2021
Note : Les écarts éventuels sont liés aux
arrondis
Les informations de nature prospective contenues
dans ce communiqué sont fonction de risques et incertitudes, connus
ou inconnus à ce jour, qui peuvent avoir un impact significatif sur
les performances futures de la Société.
Le lecteur est également invité à consulter le
site Internet du Groupe sur lequel sont disponibles en particulier
la présentation aux analystes des résultats annuels, les comptes de
l’exercice clos le 31 décembre 2019, le document d’enregistrement
universel où figurent les facteurs de risque du Groupe, notamment
confirmation des risques liés aux enquêtes des autorités de la
concurrence lancées en 2009, ainsi que le rapport financier
semestriel 2020. Outre les risques inhérents à l’exécution du
plan de Transformation « New Nexans », les éléments
majeurs d’incertitudes comprennent notamment :
- L’impact des politiques commerciales protectionnistes
(notamment celles mise en œuvre par le gouvernement américain
actuel), ainsi que les pressions croissantes pour augmenter les
exigences de contenu local ;
- L’instabilité géopolitique, notamment dans certains pays,
villes ou zones géographiques comme le Qatar, la Libye, le Liban,
l’Irak, le golfe arabo-persique, Hong Kong, Côte d’Ivoire et
Nigeria ;
- L’impact que pourrait avoir la pandémie de coronavirus et
l’adoption, par les autorités étatiques de nombreux pays dans le
monde, de mesures restrictives nationales en particulier dans le
contexte de la seconde vague de la pandémie en Europe (y inclus des
mesures prolongées destinées à contrôler la pandémie telles que les
interdictions de voyager, l’instauration de couvre feux ou la
décision de fermeture d’un pays) sur les activités du Groupe et
leur croissance, le résultat opérationnel et la situation
financière de Nexans ;
- Le risque crédit a augmenté dans certains pays (comme au
Brésil, Pérou, Colombie, Maroc et Turquie) dans le contexte de la
pandémie de coronavirus ;
- L’incertitude relative à l’environnement économique et
politique aux États-Unis et en Europe avec notamment des évolutions
significatives possibles dans la politique commerciale américaine
d’une part, et les conséquences potentielles du Brexit d’autre
part, qui pourraient conduire à une croissance plus
faible ;
- Les incertitudes politiques, sociales et économiques en
Amérique du Sud, notamment au Brésil, au Chili, au Venezuela et en
Bolivie, qui (i) affectent le marché de la construction et les
grands projets d’infrastructure dans la région (comme le projet
Maracaibo au Venezuela), (ii) provoquent la volatilité des taux de
change et (iii) accroissent le risque de défaillance des clients
;
- Une baisse marquée des cours des métaux non-ferreux se
traduisant par une perte de valeur du Stock Outil, celle-ci n’ayant
pas d’impact cash ni sur la marge opérationnelle, mais ayant un
impact sur le résultat net ;
- L’impact des pressions inflationnistes croissantes, notamment
sur les coûts des matières premières (résines, acier, etc.) et les
coûts de main d’œuvre qui peuvent affecter la compétitivité en
fonction de la capacité à les répercuter sur les prix de vente aux
clients ;
- La pérennité des taux de croissance du marché du câblage
structuré (LAN) en fibre et en cuivre et la capacité du Groupe à
saisir les opportunités liées au passage à des catégories plus
performantes sur ce marché ;
- La rapidité de déploiement de solutions de fibre optique « FTTH
» (« Fiber To The Home » - jusque chez l’abonné) en Europe et en
Afrique du Nord-Ouest et la capacité du Groupe à saisir les
opportunités liées au développement de ce marché ;
- L’impact de la pandémie de coronavirus sur l’industrie
aéronautique qui a conduit nos clients à revoir leurs commandes
pour les mois et les années à venir ;
- Le fait que les ventes d’automobiles puissent continuer d’être
affectées à l’échelle mondiale dans le contexte de la pandémie de
coronavirus et que les progrès des solutions de propulsion
électrique pénètreront les marchés plus lentement que prévu ;
- En raison des fluctuations des prix du pétrole et du gaz et du
ralentissement du secteur pétrolier et gazier, les clients Oil
& Gas sont amenés à revoir leurs programmes d’investissement
dans l’exploration et la production de l’Oil & Gas. Cette
évolution crée une importante incertitude quant à la mise en œuvre
de programmes d’investissement et peut aussi affecter la capacité
du Groupe à planifier des projets pour les câbles et ombilicaux
destinés à ce secteur, et pour imposer dans le contexte de la
pandémie de coronavirus des modifications aux calendriers
d’exécution de projets pour lesquels nous sommes engagés
contractuellement ;
- Le risque de retard ou d’accélération de l’attribution ou de
l’entrée en vigueur des contrats de câbles sous-marins et
terrestres, qui pourrait perturber la planification au cours d’une
année donnée ;
- Les risques inhérents à l’exécution de grands projets haute
tension clé en main, risques accrus dans les années à venir par la
concentration de cette activité sur un nombre réduit de projets de
grande ampleur (NSL, Hornsea 2, Mindanao-Visayas, Seagreen, Marjan,
Crête-Attica et DolWin 6, qui sera la première liaison haute
tension à courant continu à isolant extrudé réalisée par le
Groupe), au taux d’utilisation élevé des capacités des usines
concernées, à la localisation géographique des projets et à la
situation politique et socio-économique des pays concernés
(Philippines) ;
- Les risques inhérents associés aux grands projets
d’investissement, en particulier le risque de retard dans leur
réalisation et dans l’obtention de projets pour utiliser les
nouvelles capacités. Ces risques concernent notamment la
construction d’un nouveau navire de pose de câbles sous-marins et
la transformation de l’usine de Charleston en Amérique du Nord pour
la production de câbles haute tension sous-marins, deux projets qui
seront déterminants pour l’atteinte des objectifs 2020 et 2021
;
- Les défis posés par la pandémie de coronavirus (avec les
mesures prises par certains États telles que les interdictions de
voyager ou les décisions de fermeture d’un pays) pour l’exécution
de projets dans des pays comme les États-Unis (par exemple, pour
respecter le calendrier défini de fabrication à Charleston) ainsi
que pour des projets clés en main tels que Seagreen (Écosse) et
Visayas-Mindanao (Philippines) et des projets onshore en
Europe ;
- Les risques inhérents au projet de réorganisation annoncé en
janvier 2019 de l’activité Haute Tension terrestre, qui pourrait
entraîner des retards dans les projets ou générer des coûts
supplémentaires et pourrait remettre en cause un rapide retour à
l’équilibre.
Sans impacts opérationnels majeurs, les deux
incertitudes suivantes pourront avoir un impact sur les états
financiers :
- Les changements soudains des prix des métaux qui peuvent avoir
une incidence sur les habitudes d’achat des clients à court
terme ;
- L’impact des variations de change sur la conversion des états
financiers des filiales du Groupe situées en dehors de la zone
euro.
À propos de Nexans
Acteur clé de la transition énergétique au
niveau mondial, Nexans œuvre en faveur d'un avenir plus connecté et
plus durable. Depuis plus d’un siècle, le Groupe apporte de
l’énergie à la vie en fournissant à ses clients des technologies de
câblage de pointe pour la transmission d’énergie et de données.
Aujourd'hui, au-delà des câbles, Nexans offre à ses clients un
service complet qui tire parti des technologies digitales, afin
d'optimiser la performance et l'efficacité de leurs actifs
stratégiques. Le Groupe conçoit des solutions et des services tout
au long de la chaîne de valeur dans quatre principaux domaines
d’activités : Bâtiment et Territoires (notamment les équipements,
les réseaux intelligents et l'e-mobilité), Haute Tension &
Grands Projets (notamment les fermes éoliennes offshore, les
interconnexions sous-marines, la haute tension terrestre),
Télécommunications & Données (notamment la transmission de
données, les réseaux de télécommunications, les centres de données
géants (hyperscale), les solutions de câblage LAN) et Industrie
& Solutions (notamment les énergies renouvelables, les
transports, le secteur pétrolier et gazier, l'automatisation).
La Responsabilité Sociale d'Entreprise est au
cœur des principes appliqués par Nexans dans ses activités et ses
pratiques internes. En 2013, Nexans est devenu le premier acteur de
l'industrie du câble à créer une Fondation d'entreprise destinée à
soutenir des actions en faveur de l'accès à l'énergie pour les
populations défavorisées à travers le monde. L'engagement du Groupe
en faveur du développement de câbles éthiques, durables et de haute
qualité sous-tend sa participation active à diverses associations
majeures du secteur telles que Europacable, la NEMA, l'ICF et le
CIGRÉ.
Fort d'une présence industrielle dans 34 pays et
d'activités commerciales dans le monde entier, Nexans emploie près
de 26 000 personnes. En 2019, le Groupe a réalisé un chiffre
d’affaires de 6,7 milliards d’euros.
Nexans est coté sur le marché Euronext
Paris, compartiment A.
Pour
plus d'informations, consultez le site www.nexans.com |
|
Pour tout renseignement complémentaire
:
Communication Financière |
Communication |
Aurélia Baudey-VignaudTel : +33 (0)1 78 15 03 94e-mail:
aurelia.baudey-vignaud@nexans.com |
Catherine GaripogluTel : +33 (0)1 78 15 04 78e-mail:
catherine.garipoglu@nexans.com |
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Annexes
(en millions dʼeuros)
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Troisième trimestre |
|
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2019 |
2020 |
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Chiffre d'affaires à cours des métaux non ferreux courants
par segment d'activité |
|
Bâtiment et Territoires |
722 |
639 |
|
Industrie et Solutions |
357 |
301 |
|
Télécommunication et Données |
122 |
102 |
|
Haute Tension et Projets |
214 |
159 |
|
Autres |
258 |
279 |
|
Total Groupe |
|
1 674 |
1 480 |
|
|
|
Chiffre d’affaires à cours des métaux non ferreux constants
par segment d’activité Standard cuivre à €5 000/t |
|
Bâtiment et Territoires |
689 |
600 |
|
Industrie et Solutions |
351 |
300 |
|
Télécommunication et Données |
122 |
101 |
|
Haute Tension et Projets |
211 |
158 |
|
Autres |
259 |
248 |
|
Total Groupe |
1 632 |
1 407 |
|
Effets de périmètre et de change sur les ventes à cours
des métaux non ferreux constants Standard cuivre à €5
000/t
|
3e trimestre 2019 |
Effet change |
Croissance organique |
3e trimestre 2020 |
Bâtiment et Territoires |
689 |
-38 |
-51 |
600 |
Industrie et Solutions |
351 |
-5 |
-47 |
300 |
Télécommunication et Données |
122 |
-3 |
-17 |
101 |
Haute Tension et Projets |
211 |
-14 |
-38 |
158 |
Autres |
259 |
-11 |
0 |
248 |
Total |
1 632 |
-71 |
-154 |
1 407 |
1 Perspectives 2020 en date des résultats H1 2020 : EBITDA entre
310 and 370 millions d’euros, ROCE entre 7% et 10%, et FCF
positif
2 Carnet de commandes à fin septembre 2020 de l’activité
sous-marine ajusté des contrats sécurisés non entrés en vigueur
3 A partir du 1er janvier 2020, le standard cuivre utilisé par
le groupe a changé pour passer de 1500euros la tonnes à 5000€ la
tonne. 2019 a été retraité en conséquence
4 Pour neutraliser l’effet des variations des
cours des métaux non ferreux et mesurer ainsi l’évolution effective
de son activité, Nexans établit également son chiffre d’affaires à
cours du cuivre et de l’aluminium constants.
5 Carnet de commandes à fin septembre 2020 de l’activité
sous-marine ajusté des contrats sécurisés non mis en vigueur
- Communiqué de Presse Nexans T3 2020_FINAL
Grafico Azioni Nexans (EU:NEX)
Storico
Da Mar 2024 a Apr 2024
Grafico Azioni Nexans (EU:NEX)
Storico
Da Apr 2023 a Apr 2024