Nexity : Avec une plateforme de services recentrée et une structure
financière renforcée, Nexity retrouve sa rentabilité pré-Covid
Résultats du premier semestre
2021 Paris,
27 juillet 2021, 17h45 CEST
Avec une plateforme de services
recentrée
et une structure
financière
renforcée,
Nexity retrouve sa rentabilité
pré-Covid
- Finalisation du processus
de revue stratégique avec les cessions d’Ægide-Domitys et
de Century 21
- Recentrage de la plateforme de
services sur les métiers maximisant la création de valeur autour de
synergies métiers
- Impact des activités cédées sur le
résultat net de 206 M€ (y compris plus-values de cession) et
contribution de 412 M€ à la réduction de l’endettement net
- Bonne
résistance de l’activité commerciale malgré un
contexte de pénurie d’offres persistant
- 9 088 réservations de
logements neufs en France (stable en valeur, -4% en volume) avec un
fort rebond des ventes au détail
- Confirmation d’un objectif autour
de 20 000 réservations sur l’année 2021
- Performance
financière reflétant le modèle
de croissance rentable de la
plateforme Nexity
- Chiffre d’affaires de 2 063 M€ sur
le nouveau périmètre1 post-cessions (+34% par rapport à 2020, +26%
par rapport à 2019)
- Doublement du résultat opérationnel
courant sur le nouveau périmètre à 136 M€
- Objectifs 2021 confirmés et
précisés sur le nouveau
périmètre
- Chiffre d’affaires supérieur à
4,4 Mds€ hors contribution des activités cédées,
au moins égal à
2020 sur le nouveau périmètre
- Résultat opérationnel courant sur
le nouveau périmètre supérieur à 360
M€, soit un taux de marge opérationnelle supérieur
à 8%
Chiffres clés du premier semestre
2021
ACTIVITE COMMERCIALE |
RESULTATS FINANCIERS |
|
S1 2021 |
Variation |
NOUVEAU PERIMETRE1 (m€) |
S1 2021 |
S1 2020 |
S1 2019 |
21 vs 20 |
21 vs 19 |
Réservations logements France |
|
vs. S1 2020 |
Chiffre d’affaires |
2 063 |
1 537 |
1 643 |
+34% |
+26% |
Volume |
9 088 lots |
-4% |
Résultat opérationnel |
136 |
66 |
112 |
x 2 |
+21% |
Valeur |
2 023 M€ |
0% |
Marge opérationnelle (% CA) |
6,6% |
4,3% |
6,8% |
|
|
Immobilier d’Entreprise |
|
|
Résultat net part du groupe |
77 |
23 |
49 |
x 3 |
+59% |
Prises de commandes |
307 M€ |
|
Marge (% CA) |
3,7% |
1,5% |
3,0% |
|
|
|
|
|
DONNEES PUBLIEES (m€) |
juin-21 |
déc-20 |
déc-19 |
|
|
Perspectives Promotion |
|
vs. déc-20 |
Endettement net2 |
690 |
655 |
918 |
|
|
Backlog |
6 563 M€ |
Stable |
x EBITDA après loyers (12 mois) |
1,7x |
1,9x |
2,3x |
|
|
1 Le nouveau périmètre correspond au périmètre
sans les activités cédées (Century 21 et Ægide-Domitys) et sans les
plus-values de cession. Les activités cédées sont consolidées
jusqu’au 31 mars pour Century 21 et jusqu’au 30 juin pour
Ægide-Domitys. Au S1 2019, elles comprennent la cession de Guy
Hoquet l’Immobilier.2 Endettement net avant obligations locatives
et application IFRS 5
Commentaire de Véronique BEDAGUE,
Directrice Générale
« Après le choc de la crise sanitaire de
2020 et ses conséquences toujours prégnantes, le premier semestre
2021 a été une période de construction intense pour Nexity marquée
par l’évolution de sa gouvernance, le renforcement de son comité
exécutif, le recentrage stratégique de son portefeuille d’activité
sur son cœur de métier, et des engagements uniques dans le secteur
de la promotion immobilière pris en faveur de la réduction de notre
empreinte carbone. Nous sommes désormais en ordre de marche pour
accélérer notre transformation afin d’accompagner les grands
changements à l’œuvre chez nos clients et de réinventer la vie
ensemble dans la ville de demain.
Notre modèle d’opérateur immobilier intégré a
fait la démonstration de sa force et de sa résilience lors de ce
semestre, toujours marqué par la crise sanitaire et des défis
persistants dans notre environnement. Dans un contexte de délais de
permis de construire qui s’allongent et de hausse des coûts de
construction, le dynamisme de nos équipes et la diversité de notre
gamme en promotion d’immobilier résidentiel nous
ont permis d’afficher un bon niveau d’activité commerciale, de
continuer à adapter notre offre à la demande croissante des
institutionnels, et de dégager un résultat opérationnel courant
supérieur à celui de 2019. En immobilier
d’entreprise, nous enregistrons une bonne performance
financière compte tenu de la qualité des opérations en
backlog ; et l’offre que nous proposons, mixant savoir-faire
en promotion et solutions de services autour d’espaces de travail
soit partagés, soit réinventés avec le lancement de Nexity@work
nous positionne de façon pionnière pour répondre aux nouveaux
besoins d’usage, flexibles et hybrides, qui sont en train
d’émerger. Enfin, notre plateforme de services,
recentrée après les cessions du réseau de franchises Century 21 et
des activités de résidences senior Ægide-Domitys, renoue avec un
taux de croissance de presque 10% par rapport à 2019 avec un fort
rebond de sa rentabilité par rapport au S1 2020 et le plan de
transformation lancé autour de la qualité de la relation client et
du leadership dans la rénovation énergétique nous permettra de
poursuivre cette dynamique de croissance rentable.
Nexity confirme tous ses objectifs pour 2021,
sous réserve d’absence de nouvelles mesures de confinement au
second semestre et tout en étant conscient des incertitudes pesant
sur l’environnement économique. Nous sommes confiants pour
continuer le développement de notre plateforme de services afin
d’être utile à nos clients. Les fortes capacités financières du
Groupe nous permettent d’intensifier nos moyens d’intervention dans
un contexte de rareté foncière. » PROMOTION
IMMOBILIER RESIDENTIEL :
bonne activité commerciale, fort rebond
des résultats
Réservations : Nexity
enregistre des réservations en hausse de +1,7% en volume et +4,4%
en valeur par rapport au premier semestre 2020 sur l’ensemble de
son périmètre, y compris l’international. En France, dans un
contexte de pénurie d’offre persistant caractérisé par un nombre de
délivrance de permis de construire toujours faible et un
allongement des durées de montage, Nexity affiche une bonne
résistance de son activité commerciale avec des
réservations nettes de logements neufs en léger
retrait en volume (-4% à 9 088 lots) et stable en valeur à 2
milliards d’euros TTC, et consolide sa position de leader
incontesté du marché. Tous les indicateurs reflètent les tensions
sur le marché entre une offre qui se raréfie et une demande qui
reste soutenue : l’offre commerciale de
logements reste faible à 7 226 lots, en léger repli de 0,2% par
rapport à fin décembre 2020 en raison d’un délai d’écoulement de
l’offre toujours historiquement rapide à 4,3 mois résultant d’un
faible niveau de lancements commerciaux dû à l’allongement des
délais d’obtention des permis. Le prix des logements réservés au
détail au cours du premier semestre 2021 est en progression de
+1,8% par rapport au premier semestre 2020, et atteint 246 500
euros TTC en moyenne, avec la hausse du prix de vente moyen au
mètre carré (+2,2%) compensée par une légère baisse des surfaces
moyennes par logement (-0,4%). Les ventes
au détail sont en hausse de 31%
par rapport à fin juin 2020 soutenues par un retour vigoureux de la
part des investisseurs individuels, favorisé par des conditions de
financement toujours très attractives et l’excès d’épargne accumulé
ces derniers mois. Les ventes en
bloc sont en baisse de 37% par rapport au premier semestre
2020, qui avait bénéficié d’un effet de base favorable avec la
signature d’un accord exceptionnel avec CDC Habitat (représentant
2 686 logements au S1 2020, contre
seulement 604 réservations au S1 2021), mais en hausse de
+17% par rapport à 2019, traduisant l’intérêt croissant des
institutionnels.
|
S1 2021 |
S1 2020 |
S1 2019 |
Variation S1 21 / S1 20 |
Variation S1 21 / S1 19 |
Réservations (Lots) |
10 518 |
10 347 |
10 476 |
+1,7% |
+0,4% |
Logement (France) |
9 088 |
9 451 |
9 486 |
-3,8% |
-4,2% |
Dont Vente au détail |
5 985 |
4 559 |
6 844 |
+31,3% |
-12,6% |
Dont Vente en Bloc |
3 103 |
4 892 |
2 642 |
-36,6% |
+17,4% |
Terrains à bâtir |
777 |
657 |
817 |
+18,3% |
-5,0% |
International |
653 |
239 |
173 |
x3 |
x4 |
Réservations (M€) |
2 207 |
2 115 |
2 006 |
+4,4% |
+10,0% |
Logement (France) |
2 023 |
2 023 |
1 923 |
0,0% |
+5,2% |
Dont Vente au détail |
1 455 |
1 083 |
1 516 |
+34,3% |
-4,1% |
Dont Vente en Bloc |
568 |
940 |
408 |
-39,6% |
+39,7% |
Terrains à bâtir |
71 |
55 |
66 |
+27,9% |
+6,3% |
International |
113 |
36 |
16 |
x 3 |
x 7 |
Données nouveau périmètre (M€) |
S1 2021 |
S1 2020 |
S1 2019 |
|
|
Chiffre d’affaires |
1 397,7 |
900,9 |
1 105,0 |
+55,1% |
+26,5% |
Résultat
opérationnel
courant |
80,6 |
7,6 |
77,0 |
x 11 |
+4,7% |
Marge (% CA) |
5,8% |
0,8% |
7,0% |
+500bps |
-120bps |
|
S1 2021 |
Dec-2020 |
Variation |
|
|
Besoin en Fonds de
Roulement (BFR) |
1 130 |
985 |
+145 |
|
|
% du backlog |
20,5% |
17,9% |
+2,6% |
|
|
Résultats
semestriels : Le
chiffre d’affaires au premier semestre s’élève à 1
398 millions d’euros, en hausse de 497 millions d’euros (+55%)
par rapport au S1 2020 qui avait été pénalisé par l’arrêt complet
des chantiers au démarrage de la crise sanitaire (impact estimé à
environ 300 millions d’euros), et de 293 millions d’euros (+27%)
par rapport au S1 2019. Le résultat opérationnel
courant s’élève à 81 millions d’euros, onze fois plus
élevé que celui du S1 2020 avec l’arrêt de l’activité qui n’avait
pas permis d’incorporer les frais de gestion aux stocks des
opérations. Le taux de marge est en hausse à 5,8% du chiffre
d’affaires (contre 0,8% au premier semestre 2020). Ce taux,
toujours plus faible au 1er semestre, est en ligne avec le
taux de marge annuel attendu par le Groupe. La gestion du
BFR est maîtrisée, et la progression de
145 millions d’euros traduit le dynamisme de l’activité
commerciale et reflète en partie les dépenses sur les
opérations en cours de montage, qui permettront des lancements
commerciaux sur les prochains semestres. Le ratio de BFR rapporté
au backlog reste maitrisé à 20,5%, en ligne avec les niveaux
historiques, reflétant le bon taux d’écoulement des opérations. La
part du stock achevé (51 lots) dans l’offre commerciale de
logements demeure toujours très faible.
Perspectives :
Le backlog reste stable par rapport au backlog à
fin 2020 (corrigé de l’activité portée par Ægide, cédée au 30 juin
2021) à 5,5 milliards d’euros, soit 1,7 année d’activité et le
potentiel d’activité à fin juin 2021 s’élève à
11,4 milliards d’euros, correspondant à environ 3,5 années de
chiffre d’affaires. Même si la baisse des permis de construire
devrait continuer de limiter au second semestre le renouvellement
de l’offre commerciale, Nexity réaffirme sa
prévision autour de
20 000 réservations de logements neufs en
France en 2021, compte tenu de la vitalité de son
portefeuille de projets en cours d’instruction, avec une part plus
importante de ventes en bloc qu’au 30 juin. Au second semestre, le
chiffre d’affaires de l’immobilier résidentiel devrait être en
léger retrait par rapport au S2 2020 compte tenu des prévisions
d’avancement travaux et actes notariés, dans un contexte tendu
d’approvisionnement des chantiers et délais d’obtention des permis
de construire. Le taux de marge annuel devrait retrouver un niveau
supérieur à 8,5% tout en intégrant les conséquences maitrisées de
l’augmentation des coûts de construction et de l’évolution du mix
client.
PROMOTION IMMOBILIER
ENTREPRISE : nombreuses livraisons
dans un marché attentiste
Prises de
commandes et
livraisons :
Leader de la promotion d’immobilier d’entreprise
de France, à la fois par son chiffre d’affaires et par l’unicité de
son offre de services intégrée pour répondre à tous les usages,
Nexity a enregistré à fin juin 2021 un montant de prises de
commandes de 307 millions d’euros, contre 216 millions
d’euros au premier semestre 2020. Ce montant inclut
260 millions d’euros de commandes en Île-de-France avec
notamment Reiwa, futur siège social de Nexity à Saint-Ouen, et
47 millions d’euros de commandes dans les grandes métropoles
régionales où Nexity continue de renforcer sa présence.
Neuf livraisons de projets ont
eu lieu depuis le début de l’année, et les travaux pour
l’emblématique Village des Athlètes, plus grand chantier mono-site
de France lancé dans le cadre des Jeux Olympiques de 2024, ont
commencé à Saint-Ouen (opération mixte logements et bureaux, dont
la quasi-totalité a déjà été vendue en bloc auprès
d’institutionnels).
Données nouveau périmètre (M€) |
S1 2021 |
S1 2020 |
S1 2019 |
Variation S1 21/S1 20 |
Variation S1 21/S1 19 |
Chiffre d’affaires |
279,8 |
303,3 |
179,0 |
-7,7% |
+56,3% |
Résultat
opérationnel
courant |
44,3 |
53,8 |
19,8 |
-17,7% |
x2 |
Marge (% CA) |
15,8% |
17,7% |
11,1% |
-190bps |
+470bps |
|
S1 2021 |
Dec-2020 |
Variation |
|
|
Besoin en Fonds de
Roulement (BFR) |
(85) |
(267) |
+181 |
|
|
Résultats
semestriels :
Alors que l’année 2020 avait été une année
record pour la promotion d’immobilier d’entreprise, soutenue par la
commercialisation de très grandes opérations tertiaires comme la
vente de l’immeuble Influence 2.0 occupé par la Région
Ile-de-France au premier semestre (219 millions d’euros) et la
vente de l’Eco-campus d’Engie à La Garenne-Colombes au quatrième
trimestre (1 milliard d’euros environ). Les résultats semestriels
2021 sont logiquement en repli par rapport à 2020 compte tenu de
ces effets de base et des stades d’avancement des opérations en
cours. Le taux de marge du premier semestre 2021 affiche néanmoins
un niveau très élevé, et supérieur à celui attendu sur l’année
2021, et aux niveaux historiques.
Le BFR, qui était très négatif
à -267 millions d’euros fin 2020 en raison des premiers
encaissements obtenus sur les grandes opérations de fin d’année
telles Reiwa à Saint-Ouen et l’Eco-Campus de La Garenne-Colombes,
se normalise comme attendu (+181 millions d’euros par rapport à fin
décembre 2020) avec le paiement de la TVA et des travaux, mais
reste à des niveaux négatifs à -85 millions d’euros, car les
avances reçues n’ont pas encore été consommées en totalité.
Perspectives :
Le backlog en Immobilier
d’entreprise s’élève à 1,1 milliard d’euros à fin juin 2021 (+2,7%
depuis fin décembre 2020) soit près de 2 années d’activité, et le
potentiel d’activité s’élève à 1,7 milliard
d’euros (-8,2% depuis fin décembre 2020) soit l’équivalent de 3,4
années d’activité. Si le marché de l’immobilier d’entreprise semble
vouloir repartir avec un second trimestre affichant une demande
placée en hausse, de nombreuses entreprises continuent de reporter
ou réviser leurs projets immobiliers, ralentissant la
commercialisation des immeubles.
Le Groupe n’anticipe pas d’autres prises de
commandes significatives au second semestre et les perspectives sur
les différentes opérations en cours de montage permettent de
confirmer l’objectif de prise
de commandes à 400 millions d’euros HT en
2021, à un niveau plus en ligne avec la performance
historique du groupe et les conditions actuelles de marché.
L’opération de l’Eco-Campus à La Garenne-Colombes, qui est au stade
du démarrage des travaux, contribuera peu au chiffre d’affaires du
second semestre 2021.
SERVICES :
recentrage de la plateforme
sur les services à fortes synergies, retour de la
croissance rentable
Résultats semestriels
Le semestre a été marqué pour les Services par
la conclusion de la vente à AG2R-La Mondiale le 22 juin 2021 de la
majorité du capital d’Ægide-Domitys, le leader français des
résidences services seniors avec 126 résidences gérées à fin juin.
L’opération permet à Nexity de sortir de l’exploitation des
résidences services seniors tout en renforçant son activité dans la
partie promotion, un segment à fort potentiel pour Nexity à travers
un accord de long terme avec AG2R-La Mondiale. Les résultats
d’Ægide-Domitys sont consolidés jusqu'au 30 juin 2021 (et
représentent 202,1 M€ de chiffre d’affaires pour la partie
exploitation de résidences). La vente du réseau de franchises
Century 21 intervenue au mois de mai (consolidation de l’activité
jusqu’au 31 mars 2021) complète le recentrage du Groupe.
Données nouveau périmètre (M€) |
S1 2021 |
S1 2020 |
S1 2019 |
Variation S1 21/S1 20 |
Variation S1 21/S1 19 |
Chiffre d’affaires |
385,3 |
332,6 |
357,9 |
+15,9% |
+7,7% |
Résultat
opérationnel
courant |
25,8 |
13,7 |
26,8 |
+88% |
-3,6% |
Marge (% CA) |
6,7% |
4,1% |
7,5% |
+260bps |
-80bps |
|
S1 2021 |
Dec-2020 |
Variation |
|
|
Besoin en Fonds de
Roulement |
26 |
49 |
(23) |
|
|
Le chiffre d’affaires des
Services nouveau périmètre (c’est-à-dire hors Domitys et Century
21) ressort à 385 millions d’euros au premier semestre, en hausse
de 16% par rapport au point bas de 2020, et de 8% par rapport à ses
niveaux d’activité pré-Covid de 2019. Cette croissance est tirée
par l’ensemble des métiers de la plateforme de services de
Nexity.
- Concernant
l’administration de biens,
l’activité est en hausse de 5% pour le segment des particuliers sur
le semestre, tirée par la reprise des activités de transactions et
locations, notamment en province ; et de 20% pour le segment
d’immobilier d’entreprises. En début d’année 2021, Nexity Property
Management a été retenu, pour les 3 années à venir, par Perial
Asset Management pour opérer la gestion d’un portefeuille de près
de 300 000 mètres carrés.
- Concernant les
métiers d’exploitation, Nexity Studéa, leader dans
l’exploitation de résidences étudiantes, enregistre une croissance
de son chiffre d’affaires de +4%, en dépit de la crise sanitaire
avec un taux d’occupation moyen toujours élevé à 93%, bien qu’en
légère baisse par rapport au taux d’occupation moyen de 2020 (-1%)
compte tenu du maintien des cours en distanciel. Morning, acteur de
référence sur le marché parisien des espaces de coworking,
enregistre une activité stable par rapport aux taux d’occupation du
second semestre 2020 mais une forte accélération est attendue au
second semestre compte tenu de la croissance du parc (6 000 m²
supplémentaires au second trimestre avec l’ouverture début juin du
site prestigieux de Morning Concorde situé à l’Hôtel de la Marine)
et un taux d’occupation moyen des espaces matures à 80% à fin juin,
attendu en progression sur le reste de l’année.
- Les activités de
distribution sont en croissance de +41% par
rapport au premier semestre 2020, stimulées par le retour des
investisseurs particuliers au premier semestre 2021.
Le résultat opérationnel
courant des Services du nouveau périmètre a quasiment
doublé par rapport à 2020 à 26 millions d’euros soit un taux
de marge opérationnelle courante à 6,7% (contre 4,1% au premier
semestre 2020, sur une base comparable). Ce taux de marge devrait
continuer de progresser dans les trimestres à venir.
RESULTATS
CONSOLIDES - REPORTING
OPERATIONNEL
En millions d'euros |
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
S1 2019 |
|
Variation S1 21/S1
20 |
|
Variation S1 21/S1
19 |
Chiffre
d'affaires nouveau périmètre |
|
2 063.5 |
|
1 536.8 |
|
1 643.0 |
|
34% |
|
26% |
Chiffre d'affaires activités cédées |
|
211.3 |
|
179.2 |
|
197.4 |
|
18% |
|
7% |
Chiffre d'affaires |
|
2 274.8 |
|
1 716.1 |
|
1 840.4 |
|
33% |
|
24% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
opérationnel courant nouveau
périmètre |
|
136.0 |
|
66.0 |
|
112.4 |
|
x 2 |
|
21% |
% du chiffre
d'affaires |
|
6.6% |
|
4.3% |
|
6.8% |
|
|
|
|
Résultat
opérationnel des activités cédées |
|
41.3 |
|
(15.8) |
|
13.0 |
|
|
|
|
Plus-values de
cessions |
|
184.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
opérationnel activités cédées et
plus-values de cessions |
|
226.0 |
|
(15.8) |
|
13.0 |
|
|
|
|
Résultat opérationnel |
|
362.0 |
|
50.2 |
|
125.4 |
|
x 7 |
|
x 3 |
Résultat
financier |
|
(43.7) |
|
(36.0) |
|
(37.4) |
|
|
|
|
Impôts sur les
bénéfices |
|
(32.2) |
|
(5.8) |
|
(31.9) |
|
|
|
|
Quote-part dans
les résultats des entreprises mises en équivalence |
|
(0.9) |
|
(0.3) |
|
|
|
|
|
- |
Résultat
net |
|
285.2 |
|
8.2 |
|
56.0 |
|
|
|
|
Participations
ne donnant pas le contrôle |
|
(2.1) |
|
(1.6) |
|
(3.8) |
|
|
|
|
Résultat net part des actionnaires de la
société-mère |
|
283.2 |
|
6.6 |
|
52.2 |
|
x 43 |
|
x 5 |
Dont résultat
net éléments non courants et activités cédés |
|
206.2 |
|
(16.3) |
|
3.7 |
|
|
|
|
Résultat net part des actionnaires de la
société-mère, nouveau périmètre |
|
77.0 |
|
22.9 |
|
48.5 |
|
x 3 |
|
59% |
(en euros) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par action |
|
5,11 |
|
0,12 |
|
0,93 |
|
|
|
|
Résultat net par action nouveau
périmètre |
|
1,39 |
|
0,41 |
|
0,86 |
|
|
|
|
Le chiffre d’affaires
publié s’établit à 2
275 millions d’euros, et
s’élève à 2 063 millions d’euros sur le nouveau périmètre. Le
chiffre d’affaires publié est en hausse de 559 millions
d’euros (+33%) par rapport au premier semestre 2020 (qui avait été
affecté pour rappel par une baisse de chiffre d’affaires due aux
impacts de la crise sanitaire de la Covid-19 de l’ordre de 430
millions d’euros).
En normes IFRS, le chiffre
d’affaires publié du premier semestre 2021 s’établit à 2 099
millions d’euros contre 1 607 millions d’euros au 30 juin
2020, soit une progression de 31%. Ce chiffre d’affaires exclut
celui des co-entreprises en application de la norme IFRS 11, qui
impose la comptabilisation par mise en équivalence des
co-entreprises intégrées proportionnellement dans le reporting
opérationnel.
En millions d'euros |
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
S1 2019 |
|
Variation S1 21/S1
20 |
Variation S1 21/S1
19 |
Promotion |
|
1 677,5 |
|
1 204,2 |
|
1 284,3 |
|
+ 39,3% |
+ 30,6% |
Promotion
Immobilier résidentiel |
|
1 397,7 |
|
900,9 |
|
1 105,2 |
|
+ 55,1% |
+26,5% |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
|
279,8 |
|
303,3 |
|
179,0 |
|
- 7,7% |
+ 56,3% |
Services |
|
385,3 |
|
332,6 |
|
357,9 |
|
+ 15,9% |
+ 7,7% |
Autres
activités |
|
0,6 |
|
0,0 |
|
0,9 |
|
x 120 |
- 31,6% |
Chiffre d'affaires nouveau
périmètre |
|
2 063,5 |
|
1 536,8 |
|
1 643,0 |
|
+ 34,3% |
+ 25,6% |
Chiffre
d'affaires des activités cédées |
|
211,3 |
|
179,2 |
|
197,4 |
|
+ 17,9% |
+ 7,1% |
Chiffre d'affaires |
|
2 274,8 |
|
1 716,1 |
|
1 840,4 |
|
+ 32,6% |
+ 23,6% |
Note : Les chiffres d'affaires des activités de promotion
sont reconnus selon la méthode de l'avancement pour les VEFA et les
contrats de promotion immobilière, c'est-à-dire calculés sur la
base des ventes notariées et au prorata de l'avancement de
l'ensemble des coûts stockables engagés.
Le résultat opérationnel s’élève
à 362 millions d’euros qui se décomposent
en 136 millions d’euros au titre du résultat opérationnel courant
sur le nouveau périmètre et 226 millions d’euros au titre des
activités cédées.
|
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
S1 2019 |
En millions d'euros |
|
Résultat opérationnelcourant |
|
Taux de marge |
|
Résultat opérationnelcourant |
|
Taux de marge |
|
Résultat opérationnelcourant |
|
Taux de marge |
Promotion |
|
124,8 |
|
7,4% |
|
61,5 |
|
5,1% |
|
96,8 |
|
7,5% |
Promotion
Immobilier résidentiel |
|
80,6 |
|
5,8% |
|
7,6 |
|
0,8% |
|
77,0 |
|
7,0% |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
|
44,3 |
|
15,8% |
|
53,8 |
|
17,7% |
|
19,8 |
|
11,1% |
Services |
|
25,8 |
|
6,6% |
|
13,7 |
|
4,1% |
|
26,8 |
|
7,5% |
Autres
activités |
|
(14,6) |
|
na |
|
(9,1) |
|
na |
|
(11,1) |
|
na |
Résultat opérationnel courant nouveau
périmètre |
|
136,0 |
|
6,6% |
|
66,0 |
|
4,3% |
|
112,4 |
|
6,8% |
Résultat opérationnel activités cédées |
|
41,3 |
|
19,6% |
|
(15,8) |
|
-8,8% |
|
13,0 |
|
6,6% |
Plus-values de
cessions |
|
184,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat opérationnel activités cédées et
plus-values de
cessions |
|
226,0 |
|
|
|
(15,8) |
|
|
|
13,0 |
|
|
Résultat opérationnel |
|
362,0 |
|
15,9% |
|
50,2 |
|
2,9% |
|
125,4 |
|
6,8% |
Le résultat
opérationnel courant nouveau périmètre
s’élève à 136
millions d’euros au premier semestre 2021, soit un
doublement par rapport aux 66 millions d’euros sur une base
comparable du premier semestre 2020 qui avait été particulièrement
pénalisé par le premier confinement. Après un faible taux de marge
opérationnelle courante au premier semestre 2020 (4,3% sur une base
comparable), la reprise de l’activité entamée durant la seconde
moitié de 2020 se poursuit et permet d’afficher au premier semestre
2021 un taux de marge opérationnelle courante en nette
amélioration, à 6,6%.
Le résultat
opérationnel des activités cédées
s’élève à 41 millions
d’euros au premier semestre 2021. Il intègre l’activité de
Century 21 jusqu’au 31 mars 2021, et d’Ægide-Domitys jusqu’au 30
juin 2021. Ce résultat positif n’est pas comparable avec le 1er
semestre 2020 (-16 millions d’euros), car le reclassement en
activités destinées à être cédées d’Ægide-Domitys au 31 décembre
2020 (norme IFRS 5) conduit à l’arrêt de la comptabilisation des
amortissements, notamment pour le droit d’utilisation des actifs de
Domitys (estimation de 55 millions d’euros pour le S1 2021).
Autres éléments du compte de
résultat |
Le résultat financier ressort à
-44 millions d'euros au premier semestre 2021,
contre -36 millions d’euros au premier semestre 2020, avec
principalement la hausse des charges d’intérêt sur les obligations
locatives (y compris le parc Domitys seulement cédé au 30 juin
2021). La baisse de l’endettement suite aux cessions
d’Ægide-Domitys et de Century 21 produira une amélioration du
résultat financier à compter du second semestre 2021.
La charge d’impôts (y compris Cotisation sur la
Valeur Ajoutée des Entreprises, CVAE) qui s’élève à 32 millions
d’euros au 30 juin 2021 (contre 6 millions d’euros au premier
semestre 2020) est en augmentation, compte tenu d’une base taxable
plus élevée bien que bénéficiant de la baisse du taux effectif
d’impôt sur les sociétés et malgré la réduction de 50% du taux de
la CVAE. Le taux effectif d’impôt ressort
à 28% au premier semestre 2021 contre 30% en 2020 (hors
CVAE).
Le résultat net part du Groupe
s’élève à 283 millions
d’euros au 30 juin 2021 contre 7 millions d’euros au 30
juin 2020. Sur le nouveau périmètre appliqué sur les
3 périodes, le résultat net ressort à 77 millions d’euros au
premier semestre 2021, en forte progression par rapport aux
23 millions d’euros au premier semestre 2020 et aux 49
millions d’euros au premier semestre 2019.
FLUX DE
TRESORERIE ET BILAN
La capacité d’autofinancement après
loyers et avant coût du
financement et impôts s’élève à 118 millions d’euros à fin
juin 2021, en forte hausse par rapport au premier semestre 2020 (70
millions d’euros) principalement en raison de la hausse du résultat
opérationnel courant, et retrouve un niveau proche du premier
semestre 2019 (125 millions d’euros).
Le BFR
lié à l’activité (hors impôt)
augmente de 355 millions d’euros, et tient compte
pour 238 millions d’euros de la hausse attendue avec la
consommation des avances versées par les investisseurs sur la
signature des commandes majeures de l’immobilier d’entreprise
intervenues fin 2020. Corrigée de cet événement non récurrent, la
hausse du BFR est comparable à celle enregistrée habituellement au
premier semestre, toujours marquée par des flux de dépenses sur les
chantiers, supérieurs aux encaissements de la période.
Le cash-flow libre généré par
Nexity s’élève à -329 millions d’euros à fin juin 2021. Ce
montant négatif, comme très souvent au premier semestre (-223
millions d’euros au 30 juin 2020 et -199 millions d’euros au 30
juin 2019) est accentué ce semestre par l’augmentation du BFR de
l’immobilier d’entreprise avec la consommation des acomptes
clients.
En millions d'euros |
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
S1 2019 |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et
impôts |
|
235 |
|
160 |
|
207 |
Remboursement
des obligations locatives |
|
(117) |
|
(90) |
|
(82) |
Capacité d'autofinancement après loyers, avant coût du
financement et impôts |
118 |
|
70 |
|
125 |
Variation du
BFR lié à l'activité (hors impôts) |
|
(355) |
|
(232) |
|
(209) |
Intérêts et
impôts payés |
|
(66) |
|
(30) |
|
(88) |
Flux de
trésorerie liés aux activités opérationnelles |
|
(303) |
|
(191) |
|
(172) |
Flux de
trésorerie liés aux investissements opérationnels |
|
(25) |
|
(32) |
|
(26) |
Cash-flow libre |
|
(329) |
|
(223) |
|
(199) |
Flux de
trésorerie liés aux investissements financiers |
|
181 |
|
(43) |
|
14 |
Dividende payé
par Nexity SA |
|
(111) |
|
(110) |
|
(138) |
Flux de
trésorerie liés aux opérations de financement (hors
dividendes) |
|
(165) |
|
140 |
|
68 |
Variation de trésorerie |
|
(423) |
|
(235) |
|
(255) |
Les flux de trésorerie liés aux
investissements financiers s’élèvent à un produit net de
181 millions d’euros au premier semestre 2021, qui intègre
notamment pour 208 millions d’euros la cession de 100% de Century
21 et 45% d’Ægide.
Les flux de trésorerie liés aux
opérations de financement (-165 millions d’euros)
intègrent principalement le remboursement d’un emprunt obligataire
de 146 millions d’euros, qui venait à échéance en mai 2021.
Besoin en Fonds de
Roulement
(En millions d'euros) |
|
30 juin 2021 |
|
31 décembre 2020 |
|
Variation |
Promotion |
|
1 045 |
|
718 |
|
327 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
|
1 130 |
|
985 |
|
146 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
|
(85) |
|
(267) |
|
181 |
Services |
|
26 |
|
49 |
|
(23) |
Autres
activités |
|
6 |
|
(63) |
|
69 |
Total
BFR hors impôt |
|
1 077 |
|
704 |
|
373 |
Impôts sur les
sociétés |
|
4 |
|
(22) |
|
26 |
Besoin en fonds de roulement (BFR) |
|
1 081 |
|
682 |
|
399 |
Le besoin en fonds de roulement
s’élève à 1 081 millions d’euros au 30 juin 2021, soit une
augmentation de 399 millions d’euros et 56 millions d’euros pour
les activités cédées par rapport au 31 décembre 2020, dont plus de
la moitié (181 millions d’euros pour l’immobilier
d’entreprise) provient de la consommation des avances versées par
les investisseurs sur la signature des commandes majeures de
l’immobilier d’entreprise intervenues fin 2020 (Eco-Campus à la
Garenne-Colombes et Reiwa à Saint-Ouen). La variation du BFR hors
impôt reprend la variation du BFR présenté dans le tableau des flux
de trésorerie (355 millions d’euros) et celle issue des variations
de périmètre sur les cessions/acquisitions de sociétés (18 millions
d’euros).
Pour les Autres activités, le BFR correspond
principalement à celui de Nexity Villes & Projets, la filiale
aménagement du Groupe, qui regroupe l’essentiel des prises de
positions foncières (Land Bank), et la hausse provient
principalement de paiements différés (notamment la TVA), faisant
suite aux cessions foncières intervenues en fin d’année 2020. La
variation du BFR d’impôts (26 millions d’euros) correspond au
paiement de l’impôt sociétés dû au titre des résultats 2020 et
payés au moment de la liquidation de l’impôt en mai.
Les capitaux propres consolidés (part
des actionnaires de la société-mère) s’établissent à 1 909
millions d’euros à fin juin 2021, en progression par rapport à fin
décembre 2020 (1 730 millions d’euros).
La situation d’endettement net hors
obligations locatives reste à des niveaux très faibles
(690 millions d’euros) et représente un ratio d’EBITDA après loyers
(12 mois glissant) de 1,7x. Le Groupe bénéficie au 30 juin 2021
d’une trésorerie globale de 933 millions d’euros à laquelle
s’ajoutent 600 millions d’euros de lignes de crédit confirmées et
non tirées, ce qui lui procure une liquidité élevée et une forte
capacité d’investissement.
En millions d'euros |
|
30 juin 2021 |
|
31 décembre 2020 |
|
Variation |
Emprunts obligataires (yc intérêts courus et frais de mise en
place) |
809 |
|
997 |
|
(188) |
Emprunts sur
établissements de crédit et autres |
|
815 |
|
910 |
|
(95) |
Trésorerie
nette et autres |
|
(933) |
|
(1 357) |
|
423 |
Endettement financier net avant obligations
locatives |
|
690 |
|
550 |
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives |
|
524 |
|
465 |
|
59 |
Endettement financier net y compris obligations
locatives |
|
1 214 |
|
1 015 |
|
198 |
L’augmentation au cours du premier semestre 2021
de l’endettement financier net avant obligations locatives
(+140 millions d’euros) s’explique principalement par un
free cash-flow négatif de -329 millions d’euros (sous l’effet de la
hausse du BFR pour 399 millions d’euros) et le paiement des
dividendes pour 111 millions d’euros compensé par les produits de
cessions pour 307 millions d’euros (produits de cessions pour 200
millions d’euros et annulation de l’engagement de rachat des
minoritaires d’Ægide-Domitys pour 107 millions d’euros). En
intégrant le reclassement IFRS 5 des dettes d’exploitation
d’Ægide-Domitys pour 105 millions d’euros au 31 décembre 2020, le
désendettement global des cessions représente 412 millions
d’euros.
Les obligations locatives (IFRS
16) s’élèvent à 524 millions d’euros au 30 juin 2021,
contre 465 millions d’euros au 31 décembre 2020, en
augmentation compte tenu des prises à bail ou renouvellement sur
les baux corporate du Groupe, les activités de coworking et de
gestion de résidences étudiantes.
La structure financière de Nexity a été
renforcée au cours du premier semestre grâce au prolongement
jusqu’en 2028 d’une dette de 240 millions d’euros à travers
l’émission le 19 avril d’une OCEANE (Obligation convertible en
actions nouvelles et/ou échangeables en actions existantes) à
échéance avril 2028 à un faible coupon (0,875% par an), et le
rachat concomitant de l’OCEANE 2023 émise pour 270 millions
d’euros. Au 30 juin 2021, la maturité moyenne de la dette s’allonge
à 3,3 ans (contre 2,7 ans à fin 2020), avec un coût moyen de la
dette qui reste stable à 2,2%.
Nexity respecte au 30 juin 2021 la totalité de
ses engagements contractuels au titre de ses crédits obligataires
et corporate. A titre de précaution pendant le premier confinement,
compte tenu du fort niveau d’incertitudes sur l’issue de la crise
sanitaire, Nexity avait obtenu de ses prêteurs bancaires et
obligataires l’exonération de l’engagement de maintenir le ratio de
levier inférieur ou égal à 3,5 pour les échéances de 2020 et juin
2021. Cette exonération n’est pas mise en jeu, car Nexity respecte
tous ses covenants financiers au 30 juin 2021.
* * *
Une conférence téléphonique se
tiendra aujourd’hui en anglais à 18h30
(heure de Paris), accessible sur le site internet
www.nexity.com dans la section Investisseurs et avec le code
6458010# aux numéros suivants :
|
+33 (0)1 76 77 25 07 |
- Appel du reste de l'Europe
|
+44 (0)330 336 9434 |
|
+1 646 828 8193 |
La présentation accompagnant cette conférence
sera disponible sur le site Internet du Groupe à partir de 18:15
(heure de Paris) et pourra être suivie à l’adresse suivante :
https://orange.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1480901&tp_key=600fa326f2Possibilité
de réécouter la conférence téléphonique sur
www.nexity.fr/groupe/finance à partir du lendemain.
Avertissement : Les données,
hypothèses et estimations sur lesquelles la Société a pu
raisonnablement se fonder pour déterminer ses objectifs sont
susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées en raison des
incertitudes liées notamment à l’environnement économique,
financier et concurrentiel. En outre, il ne peut pas être exclu que
certains risques décrits au chapitre 2 du document de référence
déposé auprès de l’AMF sous le numéro D.21-0283 en date du
9 avril 2021 puissent avoir un impact sur les activités du
Groupe et la capacité de la Société à réaliser ses objectifs. La
Société ne prend donc aucun engagement ni ne donne aucune garantie
sur la réalisation des objectifs et ne s’engage pas à publier ou
communiquer d’éventuels rectificatifs ou mises à jour de ces
éléments.
Contact : Thierry Cherel –
Directeur des Relations Investisseurs / +33 (0)6 68 31 29 05 –
investorrelations@nexity.fr
* * * *
Rappel des faits
marquants du premier semestre 2021
Evolution de la gouvernance et du comité
exécutif
- Dans le cadre de la
nouvelle gouvernance du Groupe dissociant les fonctions de
Président du Conseil et de Directeur Général,
Véronique Bédague devient
Directrice Générale de Nexity lors de l’Assemblée Générale du 19
mai 2021. Jean-Claude Bassien,
Directeur général délégué des Services a été nommé second
mandataire social. Alain
Dinin, Président, continue
d’accompagner l’équipe de Direction Générale dans les grands choix
stratégiques et d’allocations de ressources.
- Evolution du Comité
Exécutif avec les nominations de Nadia Ben
Salem-Nicolas en tant que Directrice Générale
Adjointe en charge des Finances,
Helen
Romano, en tant que Vice-Présidente du Pôle Immobilier
résidentiel, Stéphane Dalliet en
tant que Directeur Général Délégué en charge du Pôle Immobilier
résidentiel et Marjolaine Grisard en tant que
Directrice RSE.
Finalisation de la revue
stratégique
-
Cessions de Century
21 (mai 2021) et d’Ægide-Domitys (juin
2021) permettant de simplifier et recentrer la plateforme autour de
son cœur de métier : les services immobiliers favorisant les
synergies de revenus.
- Maintien d’un
effet de levier à un niveau raisonnable (1,7x
l’EBITDA 12 mois glissants à fin juin 2021)
Activité commerciale
- 9 088 réservations
de logements neufs en France, dont 2/3 de ventes au détail,
particulièrement soutenues par les investisseurs
individuels
- 307 millions
d’euros de prise de commandes en Immobilier d’entreprise, dans
un contexte d’incertitudes
de la part des entreprises
Financement
-
Renforcement de la structure financière de Nexity
en prolongeant jusqu’en 2028 une dette de 240 millions d’euros à
travers l’émission le 19 avril d’une OCEANE (Obligation convertible
en actions nouvelles et/ou échangeables en actions existantes) à
échéance avril 2028 à un faible coupon (0,875% par an), et le
rachat concomitant de l’OCEANE 2023 émise pour 270 millions
d’euros
Responsabilité sociale et
environnementale
- Validation
par l’organisme
indépendant SBTi
de la feuille de route du Groupe en matière de
réduction de son empreinte carbone à l’horizon 2030, concrétisant
l’engagement d‘une trajectoire d’augmentation de la température
bien inférieure à 2°C d’ici 2050.
- Après la
certification Great Place To Work obtenue en septembre 2020, Nexity
est devenue en avril 2021 la 1ère
entreprise immobilière de plus de 2 500 salariés du
Palmarès Best Workplaces de Great
Place To Work®, qui constitue le plus
haut niveau de reconnaissance de la qualité de vie au travail d’une
entreprise.
- Depuis la création
de Nexity Non Profit en 2018, 10 pensions de famille ou
centres d’hébergement d’urgence ont été ouverts ou sont en
cours de réalisation, et environ 20 demandes pour de
nouveaux projets, devraient être déposées d’ici fin 2021,
soit plus de 800 logements.
Glossaire
Administration de biens (ADB) :
gestion de biens immobiliers (location, transaction), de parties
communes d’immeubles collectifs (en tant que syndic pour le compte
des copropriétaires), ou de gestion d’immeubles tertiaires ou
commerciaux, services aux utilisateurs. Les activités de gestion et
d’exploitation de résidences pour étudiants comme celle d’espaces
de travail flexibles sont incluses dans ce secteur d’activité.
Backlog promotion (ou
carnet de commandes) : représente le chiffre d’affaires
futur du Groupe déjà sécurisé, exprimé en euros, pour les activités
de promotion (Promotion Immobilier résidentiel et Promotion
Immobilier d’entreprise). Le backlog comprend les réservations non
actées et la partie du chiffre d’affaires restant à dégager sur les
actes notariés déjà signés (partie restant à construire)
Cash-flow libre : représente la
génération de cash par les activités opérationnelles après paiement
des impôts, des charges financières, du remboursement des
obligations locatives, prise en compte des variations du BFR, des
dividendes des mises en équivalences et des investissements nets
opérationnels
Co-entreprises : entités sur
lesquelles le Groupe exerce un contrôle conjoint en vertu d’un
accord contractuel. Il s’agit principalement d’opérations de
promotion immobilière (en Promotion Immobilier résidentiel et
Promotion Immobilier d’entreprise) réalisées avec un autre
promoteur (copromotion)
Délai d’écoulement : offre
commerciale rapportée aux réservations des 12 derniers mois,
exprimée en mois, pour l’activité du logement neuf en France
EBITDA : l’excédent brut
d’exploitation défini par Nexity est égal au résultat opérationnel
courant avant amortissement et dépréciation des immobilisations,
dotations nettes aux provisions, charges de paiements en actions,
déstockage des frais financiers affectés aux opérations, majoré des
dividendes reçus des entreprises comptabilisées par mises en
équivalence et ayant une nature opérationnelle dans le prolongement
de l’activité du Groupe. Les amortissements intègrent les droits
d’utilisation des actifs loués calculés en application d’IFRS 16,
et l’impact de la neutralisation des marges internes sur la cession
d’un actif par les sociétés de promotion, suivi de la prise à bail
par une société du Groupe
EBITDA après loyers :
EBITDA diminué des charges comptabilisées pour les loyers qui sont
retraitées pour l’application de la norme sur les contrats de
location (IFRS 16)
Gearing (ou ratio de
structure) : correspond au rapport de l’endettement net
sur les capitaux propres de l’ensemble
Nouveau périmètre :
périmètre sans les activités cédées (Century 21 et Ægide-Domitys)
et sans les plus-values de cession. Les activités cédées sont
consolidées jusqu’au 31 mars pour Century 21 et jusqu’au 30 juin
pour Ægide-Domitys. Au S1 2019, elles comprennent la cession de Guy
Hoquet l’Immobilier.
Potentiel d’activité
: représente le volume total à une date donnée
(exprimé en nombre de logements et/ou en chiffre d’affaires hors
taxes), des projets futurs en Promotion Immobilier résidentiel
(logements neufs, terrains à bâtir et international) et en
Promotion Immobilier d’entreprise, validés en Comité, tous stades
de montage confondus, y compris Villes & Projets ; le potentiel
comprend l’offre commerciale actuelle, l’offre future (tranches non
commercialisées sur des fonciers acquis et l’offre non lancée
associée aux terrains sous promesse foncière)
Prises de commandes - Promotion
Immobilier d’entreprise : prix de vente HT des contrats
définitifs pour les opérations de la Promotion Immobilier
d’entreprise, exprimés en euro sur une période donnée (actes
notariés ou contrat de promotion)
Reporting opérationnel
: comptes IFRS avec présentation des co-entreprises en
intégration proportionnelle. Cette présentation est utilisée par le
management car elle reflète mieux la réalité économique des
activités
Réservations en valeur - Immobilier
résidentiel (ou chiffre d’affaires réservé) : prix de
vente TTC des contrats de réservations des opérations de promotion
immobilière exprimés en euro sur une période donnée, net de
l’ensemble des désistements constatés sur la période
Réserves foncières (ou
Land Bank) : représente le
montant des acquisitions foncières pour les opérations en France
réalisées avant l’obtention d’un permis de construire, et le cas
échéant, d’autres autorisations administratives.
Résultat opérationnel courant :
le résultat opérationnel courant reprend l’ensemble des éléments
constituant le résultat opérationnel retraité des éléments
inhabituels, anormaux et peu fréquents. En particulier, les pertes
de valeur des goodwills sont exclues du résultat opérationnel
courant
Résultat net avant éléments non
courants : représente le résultat net part du Groupe
retraité des éléments ne rentrant pas dans l’activité courante par
exemple : variation de la juste valeur d’ORNANE ou des éléments
constitutifs du résultat opérationnel non courant (cession
d’activités significatives, éventuelle perte de valeur des
goodwills, réévaluation des titres mis en équivalence suite à la
prise de contrôle).
Annexe
1 : Reporting
opérationnel
Réservations Promotion
Immobilier résidentiel
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
Nombre de lots, en unités |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Logements neufs
(France) |
5 191 |
3 897 |
|
7 442 |
4 184 |
5 794 |
3 657 |
|
7 794 |
4 557 |
5 603 |
3 883 |
Terrains à
bâtir |
439 |
338 |
|
660 |
244 |
297 |
360 |
|
836 |
435 |
559 |
258 |
International |
404 |
249 |
|
503 |
193 |
74 |
165 |
|
307 |
161 |
137 |
36 |
Total (nombre de lots) |
6 034 |
4 484 |
|
8 605 |
4 621 |
6 165 |
4 182 |
|
8 937 |
5 153 |
6 299 |
4 177 |
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
Valeur, en M€ TTC |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Logements neufs
(France) |
1 141 |
882 |
|
1 566 |
925 |
1 231 |
792 |
|
1 529 |
909 |
1 150 |
773 |
Terrains à
bâtir |
42 |
29 |
|
57 |
19 |
25 |
30 |
|
76 |
35 |
46 |
20 |
International |
72 |
41 |
|
91 |
29 |
11 |
26 |
|
47 |
37 |
13 |
3 |
Total (M€ TTC) |
1 255 |
952 |
|
1 713 |
974 |
1 267 |
847 |
|
1 652 |
981 |
1 209 |
797 |
Services
|
|
Juin 2021 |
|
Décembre 2020 |
|
Variation |
Gestion / Administration de biens |
|
|
|
|
|
|
Portefeuille
de logements en gestion |
|
|
|
|
|
|
- Syndic |
|
697 000 |
|
703 000 |
|
-0,9% |
- Gestion
locative |
|
158 800 |
|
173 000 |
|
-8,2% |
Dont lots
gérés résidences seniors Domitys |
|
|
|
12 900 |
|
|
- Gestion
locative retraitée |
|
158 800 |
|
160 100 |
|
-0,8% |
Immobilier d'entreprise |
|
|
|
|
|
|
- Actifs sous
gestion (en millions de m²) |
|
20,0 |
|
19,7 |
|
1,5% |
Exploitation |
|
|
|
|
|
|
Résidences étudiantes |
|
|
|
|
|
|
- Nombre de
résidences en exploitation |
|
124 |
|
125 |
|
-1 |
- Taux
d'occupation (12 mois glissants) |
|
92,8% |
|
94,0% |
|
- 1,2 pt |
Bureaux partagés |
|
|
|
|
|
|
- Nombre de
sites ouverts |
|
25 |
|
25 |
|
0 |
- Taux
d'occupation (12 mois glissants) |
|
64% |
|
69% |
|
- 5,0 pts |
Résidences seniors - Domitys |
|
|
|
|
|
|
- Nombre total
de résidences en exploitation |
|
126 |
|
113 |
|
13 |
dont nombre de
résidences de plus de 2 ans |
|
84 |
|
72 |
|
12 |
- Taux
d'occupation (12 mois glissants) |
|
83,4% |
|
84,8% |
|
- 1,4 pt |
Distribution |
|
S1 2021 |
|
S1 2020 |
|
|
- Réservations
totales |
|
2 731 |
|
1 623 |
|
x 1,7 |
- Réservations pour compte de tiers |
|
1 770 |
|
913 |
|
x 1,9 |
Séries trimestrielles
Chiffre d'affaires
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
En millions d'euros |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Promotion |
826,8 |
850,7 |
|
1 746,6 |
702,8 |
680,5 |
523,7 |
|
1 252,4 |
681,7 |
678,7 |
605,6 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
742,3 |
655,4 |
|
1 216,1 |
641,7 |
433,7 |
467,2 |
|
1 151,1 |
585,8 |
594,3 |
510,9 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
84,5 |
195,3 |
|
530,5 |
61,0 |
246,7 |
56,6 |
|
101,37 |
95,8 |
84,4 |
94,7 |
Services |
209,2 |
176,2 |
|
236,8 |
198,0 |
161,2 |
171,4 |
|
259,6 |
189,3 |
184,9 |
173,0 |
Administration
de biens |
129,1 |
126,5 |
|
129,3 |
133,3 |
114,2 |
126,1 |
|
136,8 |
132,9 |
130,2 |
123,1 |
Distribution |
80,0 |
49,7 |
|
107,5 |
64,8 |
47,0 |
45,3 |
|
122,8 |
56,5 |
54,7 |
50,0 |
Autres
activités |
0,0 |
0,6 |
|
0,0 |
(0,0) |
0,0 |
(0,0) |
|
0,0 |
(0,0) |
0,5 |
0,4 |
Chiffre d'affaires nouveau
périmètre |
1 036,0 |
1 027,5 |
|
1 983,4 |
900,8 |
841,7 |
695,2 |
|
1 512,1 |
871,0 |
864,0 |
779,0 |
Chiffre
d’affaires activités cédées |
107,1 |
104,2 |
|
134,2 |
120,2 |
87,6 |
91,6 |
|
181,9 |
93,5 |
95,3 |
102,1 |
Chiffre d'affaires |
1 143,1 |
1 131,7 |
|
2 117,6 |
1 021,0 |
929,3 |
786,8 |
|
1 694,0 |
964,5 |
959,4 |
881,1 |
Backlog – Carnet de
commandes
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
En millions d'euros, hors taxes |
S1 |
T1 |
|
12M |
9M |
S1 |
T1 |
|
12M |
9M |
S1 |
T1 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
5 504 |
5 641 |
|
5 789 |
5 397 |
5 285 |
4 796 |
|
4 640 |
4 510 |
4 493 |
4 269 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
1 059 |
1 138 |
|
1 032 |
321 |
373 |
398 |
|
456 |
401 |
269 |
222 |
Total Backlog |
6 563 |
6 778 |
|
6 820 |
5 719 |
5 659 |
5 194 |
|
5 095 |
4 911 |
4 762 |
4 491 |
Retraitement
des opérations réalisées en direct par Ægide |
|
242 |
|
280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total Backlog
retraité |
6 563 |
6 536 |
|
6 540 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Séries financières
semestrielles
Chiffre d’affaires
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
En millions d'euros |
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
Promotion |
1 677,5 |
|
3 653,6 |
2 449,3 |
1 204,2 |
|
3 218,4 |
1 934,1 |
1 284,3 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
1 397,7 |
|
2 758,7 |
1 857,8 |
900,9 |
|
2 842,1 |
1 736,9 |
1 105,2 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
279,8 |
|
894,8 |
591,5 |
303,3 |
|
376,2 |
197,2 |
179,0 |
Services |
385,3 |
|
767,4 |
434,8 |
332,6 |
|
806,8 |
448,9 |
357,9 |
Administration
de biens |
255,6 |
|
502,9 |
262,5 |
240,3 |
|
522,9 |
269,6 |
253,3 |
Distribution |
129,7 |
|
264,6 |
172,3 |
92,3 |
|
283,9 |
179,3 |
104,6 |
Autres
activités |
0,6 |
|
(0,0) |
(0,0) |
0,0 |
|
0,9 |
(0,0) |
0,9 |
Chiffre d'affaires nouveau
périmètre |
2 063,5 |
|
4 421,0 |
2 884,1 |
1 536,8 |
|
4 026,0 |
2 383,0 |
1 643,0 |
Chiffre
d'affaires activités cédées |
211,3 |
|
433,6 |
254,4 |
179,2 |
|
472,8 |
275,4 |
197,4 |
Chiffre d'affaires |
2 274,8 |
|
4 854,6 |
3 138,6 |
1 716,1 |
|
4 498,8 |
2 658,4 |
1 840,4 |
EBITDA
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
En millions d'euros |
|
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
Promotion |
|
137,6 |
|
307,2 |
229,9 |
77,3 |
|
326,8 |
215,1 |
111,7 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
|
93,0 |
|
233,7 |
211,5 |
22,2 |
|
282,0 |
191,2 |
90,7 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
|
44,5 |
|
73,5 |
18,4 |
55,1 |
|
44,8 |
23,8 |
21,0 |
Services |
|
76,3 |
|
153,0 |
97,7 |
55,3 |
|
156,9 |
91,0 |
65,8 |
Administration
de biens |
|
63,3 |
|
127,9 |
79,3 |
48,6 |
|
124,3 |
67,7 |
56,5 |
Distribution |
|
13,1 |
|
25,1 |
18,4 |
6,7 |
|
32,6 |
23,3 |
9,3 |
Autres
activités |
|
(0,7) |
|
(7,1) |
(6,3) |
(0,7) |
|
(20,6) |
(15,2) |
(5,4) |
Ebitda nouveau périmètre |
|
213,2 |
|
453,1 |
321,3 |
131,8 |
|
463,0 |
290,9 |
172,2 |
Ebitda
activités cédées |
|
41,3 |
|
96,7 |
65,0 |
31,7 |
|
109,8 |
55,6 |
54,2 |
Ebitda |
|
254,5 |
|
549,7 |
386,3 |
163,5 |
|
572,9 |
346,5 |
226,4 |
Résultat opérationnel courant
|
|
2021 |
|
2020 |
|
2019 |
En millions d'euros |
|
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
|
12M |
S2 |
S1 |
Promotion |
|
124,8 |
|
274,9 |
213,4 |
61,5 |
|
294,7 |
197,9 |
96,8 |
Promotion
Immobilier résidentiel |
|
80,6 |
|
202,6 |
195,0 |
7,6 |
|
252,0 |
175,0 |
77,0 |
Promotion
Immobilier d'entreprise |
|
44,3 |
|
72,3 |
18,4 |
53,8 |
|
42,7 |
22,9 |
19,8 |
Services |
|
25,8 |
|
40,9 |
27,2 |
13,7 |
|
80,7 |
54,0 |
26,8 |
Administration
de biens |
|
13,6 |
|
20,0 |
11,9 |
8,1 |
|
44,5 |
25,8 |
18,7 |
Distribution |
|
12,2 |
|
20,9 |
15,3 |
5,6 |
|
36,2 |
28,2 |
8,0 |
Autres
activités |
|
(14,6) |
|
(27,9) |
(18,8) |
(9,1) |
|
(36,0) |
(24,9) |
(11,1) |
Résultat opérationnel courant nouveau
périmètre |
|
136,0 |
|
287,9 |
221,9 |
66,0 |
|
339,4 |
227,0 |
112,4 |
Résultat opérationnel courant activités
cédées |
|
41,3 |
|
(2,6) |
13,1 |
(15,8) |
|
13,8 |
0,8 |
13,0 |
Résultat opérationnel courant |
|
177,4 |
|
285,3 |
235,0 |
50,2 |
|
353,2 |
227,8 |
125,4 |
Compte de résultat
consolidé au 30 juin
2021
(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
Retraitementdesco-entreprises |
30/06/2021Reporting
opérationnel |
|
Retraitementdesactivités
cédées |
RetraitementdesElémentsnon
courants |
30/06/2021Reporting
opérationnel nouveau périmètre
avant éléments non courants |
Chiffre d'affaires |
|
2 099,0 |
|
175,8 |
2 274,8 |
|
(211,3) |
|
2 063,5 |
Charges
opérationnelles |
|
(1 864,1) |
|
(156,2) |
(2 020,3) |
|
169,9 |
|
(1 850,4) |
Dividendes
reçus d'entreprises mises en équivalence |
|
2,5 |
|
(2,5) |
- |
|
- |
|
- |
EBITDA |
|
237,4 |
|
17,1 |
254,5 |
|
(41,4) |
|
213,1 |
Loyers |
|
(116,7) |
|
- |
(116,7) |
|
55,9 |
|
(60,8) |
EBITDA après loyers |
|
120,7 |
|
17,1 |
137,8 |
|
14,5 |
|
152,4 |
Retraitement
des loyers |
|
116,7 |
|
- |
116,7 |
|
(55,9) |
|
60,8 |
Amortissement
des droits d'utilisation des actifs loués |
|
(59,4) |
|
- |
(59,4) |
|
0,0 |
|
(59,3) |
Amortissement
et dépréciation des immobilisations |
|
(16,0) |
|
0,0 |
(16,0) |
|
0,4 |
|
(15,6) |
Dotations
nettes aux provisions |
|
4,9 |
|
(0,1) |
4,8 |
|
(0,7) |
|
4,1 |
Paiements en
actions |
|
(6,6) |
|
- |
(6,6) |
|
0,3 |
|
(6,3) |
Dividendes
reçus d'entreprises mises en équivalence |
|
(2,5) |
|
2,5 |
|
|
- |
|
- |
Résultat opérationnel courant |
|
157,9 |
|
19,5 |
177,4 |
|
(41,4) |
|
136,0 |
Plus-values de
cessions |
|
184,7 |
|
- |
184,7 |
|
|
(184,7) |
- |
Résultat opérationnel |
|
342,5 |
|
19,5 |
362,0 |
|
(41,4) |
(184,7) |
136,0 |
Quote-part du
résultat net d'entreprises mises en équivalence |
|
13,3 |
|
(13,3) |
|
|
|
|
- |
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net
d'entreprises mises en équivalence |
|
355,8 |
|
6,2 |
362,0 |
|
(41,4) |
(184,7) |
136,0 |
Coût de
l'endettement financier net |
|
(24,2) |
|
(0,8) |
(25,0) |
|
2,2 |
|
(22,8) |
Autres charges
et produits financiers |
|
(2,0) |
|
(0,4) |
(2,4) |
|
- |
|
(2,4) |
Charges
d'intérêts sur obligations locatives |
|
(16,3) |
|
- |
(16,3) |
|
10,4 |
|
(5,9) |
Résultat financier |
|
(42,5) |
|
(1,2) |
(43,7) |
|
12,6 |
|
(31,2) |
Résultat des activités courantes avant impôts |
|
313,3 |
|
5,0 |
318,3 |
|
(28,8) |
(184,7) |
104,8 |
Impôts sur les
bénéfices |
|
(27,2) |
|
(5,0) |
(32,2) |
|
7,2 |
|
(24,9) |
Quote-part des
résultats des autres entreprises mises en équivalence |
|
(0,9) |
|
- |
(0,9) |
|
- |
|
(0,9) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
|
285,2 |
|
- |
285,2 |
|
(21,6) |
(184,7) |
79,0 |
dont participations ne donnant pas le contrôle |
|
2,1 |
|
- |
2,1 |
|
- |
|
2,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dont part des actionnaires de la société
mère |
|
283,2 |
|
- |
283,2 |
|
(21,6) |
(184,7) |
76,9 |
(en
euros) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par action |
|
5,11 |
|
|
5,11 |
|
|
|
1,39 |
Bilan consolidé
simplifié au 30 juin
2021
ACTIF(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
Retraitementdesco-entreprises |
|
30/06/2021Reporting
opérationnel |
|
31/12/2020Reporting
opérationnel |
Goodwills |
|
1 417,5 |
|
- |
|
1 417,5 |
|
1 484,0 |
Autres
immobilisations |
|
731,5 |
|
0,1 |
|
731,7 |
|
667,1 |
Titres mis en
équivalence |
|
119,9 |
|
(56,4) |
|
63,4 |
|
1,0 |
Total actifs non courants |
|
2 268,9 |
|
(56,3) |
|
2 212,6 |
|
2 152,1 |
BFR net |
|
972,7 |
|
108,4 |
|
1 081,1 |
|
681,8 |
Actifs nets
destinés à la vente |
|
- |
|
|
|
- |
|
73,3 |
Total de l'actif |
|
3 241,6 |
|
52,1 |
|
3 293,7 |
|
2 907,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PASSIF(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
Retraitementdesco-entreprises |
|
30/06/2021Reporting
opérationnel |
|
31/12/2020Reporting
opérationnel |
Capital et Réserves |
|
1 625,9 |
|
(0,0) |
|
1 625,9 |
|
1 611,7 |
Résultat de la période |
|
283,2 |
|
(0,0) |
|
283,2 |
|
118,1 |
Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère |
|
1 909,1 |
|
(0,0) |
|
1 909,1 |
|
1 729,7 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
16,5 |
|
(0,0) |
|
16,5 |
|
9,2 |
Capitaux propres de l'ensemble |
|
1 925,6 |
|
(0,0) |
|
1 925,6 |
|
1 739,0 |
Endettement net |
|
1 172,4 |
|
41,2 |
|
1 213,7 |
|
1 015,4 |
Provisions |
|
101,3 |
|
1,8 |
|
103,0 |
|
106,5 |
Impôts différés nets |
|
42,3 |
|
9,1 |
|
51,4 |
|
46,3 |
Total du passif |
|
3 241,6 |
|
52,1 |
|
3 293,7 |
|
2 907,2 |
Endettement net au 30 juin
2021
(en millions d'euros) |
30/06/2021IFRS |
Retraitement des
co-entreprises |
30/06/2021
Reportingopérationnel |
|
31/12/2020
Reportingopérationnel |
Emprunt
obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) |
808,6 |
- |
808,6 |
|
997,0 |
Emprunts sur
établissements de crédit et autres |
766,6 |
37,9 |
804,5 |
|
917,2 |
Emprunts sur établissements de crédit et
autres |
1 575,2 |
37,9 |
1 613,1 |
|
1 914,2 |
|
|
|
|
|
|
Autres dettes et autres créances financières |
(96,6) |
106,7 |
10,1 |
|
(7,3) |
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
(870,7) |
(118,1) |
(988,7) |
|
(1427,5) |
Banques créditrices (découverts bancaires) |
40,8 |
14,7 |
55,5 |
|
71,0 |
Trésorerie nette et autres |
(829,8) |
(103,4) |
(933,2) |
|
(1356,5) |
|
|
|
|
|
|
Total endettement financier net avant obligations
locatives |
648,8 |
41,2 |
690,0 |
|
550,4 |
|
|
|
|
|
|
Obligations locatives |
523,7 |
- |
523,7 |
|
465,0 |
|
|
|
|
|
|
Total endettement net |
1 172,4 |
41,2 |
1 213,7 |
|
1 015,4 |
Tableau des flux de
trésorerie
simplifié au 30 juin
2021
(en millions d'euros) |
30/06/2021IFRS12
mois |
Retraitement des
co-entreprises |
30/06/2021Reportingopérationnel |
|
30/06/2020Reportingopérationnel |
Résultat net des sociétés intégrées |
285,2 |
- |
285,2 |
|
8,1 |
Élimination
des charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
(136,8) |
13,4 |
(123,5) |
|
111,3 |
Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts |
148,4 |
13,4 |
161,8 |
|
119,4 |
Élimination
des charges (produits) d'intérêt nettes |
40,5 |
0,8 |
41,3 |
|
36,2 |
Élimination de
la charge d'impôt (y compris impôts différés) |
26,8 |
5,0 |
31,8 |
|
4,6 |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts |
215,7 |
19,2 |
234,9 |
|
160,2 |
Remboursement
des obligations locatives |
(116,7) |
- |
(116,7) |
|
(90,1) |
Capacité d'autofinancement après loyer avant coût du financement et
impôts |
99,0 |
19,2 |
118,2 |
|
70,1 |
Incidence de
la variation du BFR liée à l'activité |
(333,1) |
(22,1) |
(355,2) |
|
(231,5) |
Dividendes
reçus des sociétés mises en équivalence |
2,5 |
(2,5) |
- |
|
- |
Intérêts
versés |
(14,7) |
(0,8) |
(15,5) |
|
(18,0) |
Impôts
payés |
(45,3) |
(5,5) |
(50,9) |
|
(11,8) |
Flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
(291,7) |
(11,7) |
(303,3) |
|
(191,2) |
Flux de
trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) |
(25,2) |
- |
(25,2) |
|
(31,7) |
Cash flow libre |
(316,9) |
(11,7) |
(328,6) |
|
(222,9) |
Acquisitions
ou cessions de filiales et autres variations du périmètre |
208,2 |
(0,2) |
208,1 |
|
(40,3) |
Autres
investissements financiers nets |
(23,5) |
(3,9) |
(27,4) |
|
(2,4) |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
financiers |
184,7 |
(4,1) |
180,7 |
|
(42,7) |
Dividendes
payés aux actionnaires de la société mère |
(110,6) |
- |
(110,6) |
|
(109,8) |
Autres flux
avec les actionnaires minoritaires |
(6,3) |
- |
(6,3) |
|
(9,5) |
Acquisition et
cession d'actions propres |
2,0 |
|
2,0 |
|
(22,7) |
Variation des
dettes et créances financières (nets) |
(176,8) |
16,0 |
(160,8) |
|
173,1 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
(291,8) |
16,0 |
(275,8) |
|
31,1 |
Incidence de
la variation des taux de change |
0,3 |
0,0 |
0,4 |
|
(0,7) |
Variation de trésorerie |
(423,5) |
0,2 |
(423,3) |
|
(235,3) |
Capitaux engagés
En millions d'euros |
|
|
|
|
30 juin 2021 |
|
|
Total hors droits d'utilisation des
actifs |
Total yc droits
d'utilisation des actifs |
|
Actifs immobilisés |
|
Droits d'utilisation des actifs loués |
|
BFR |
|
Goodwill |
Promotion |
|
1 076 |
1 116 |
|
31 |
|
40 |
|
1 045 |
|
- |
Services |
|
125 |
562 |
|
99 |
|
437 |
|
26 |
|
- |
Autres activités
et non affectés |
|
1 604 |
1 615 |
|
177 |
|
11 |
|
10 |
|
1 417 |
Capitaux engagés Groupe |
|
2 806 |
3 294 |
|
307 |
|
488 |
|
1 081 |
|
1 417 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions d'euros |
|
|
|
|
31 décembre 2020 |
|
|
Total hors droits d'utilisation des
actifs |
Total yc droits
d'utilisation des actifs |
|
Actifs immobilisés |
|
Droits d'utilisation des actifs loués |
|
BFR |
|
Goodwill |
Promotion |
|
752 |
795 |
|
33 |
|
43 |
|
718 |
|
|
Services |
|
150 |
521 |
|
101 |
|
371 |
|
49 |
|
|
Autres activités
et non affectés |
|
1 502 |
1 519 |
|
103 |
|
17 |
|
(85) |
|
1 484 |
Capitaux engagés Groupe |
|
2 403 |
2 834 |
|
237 |
|
431 |
|
682 |
|
1 484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Compte de résultat consolidé au 30 juin
2020 nouveau périmètre
(en millions d'euros) |
|
30/06/2020IFRS |
|
Retraitementdesco-entreprises |
30/06/2020Reporting
opérationnel |
|
Retraitementdesactivités
cédées |
RetraitementdesElémentsnon
courants |
30/06/2020Reporting
opérationnel nouveau périmètre
avant éléments non courants |
Chiffre d'affaires |
|
1 606,8 |
|
109,3 |
1 716,1 |
|
(179,2) |
- |
1 536,8 |
Charges
opérationnelles |
|
(1 453,6) |
|
(99,0) |
(1 552,6) |
|
147,5 |
- |
(1 405,1) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
1,6 |
|
(1,6) |
- |
|
|
- |
- |
EBITDA |
|
154,7 |
|
8,7 |
163,5 |
|
(31,7) |
- |
131,8 |
Loyers |
|
(90,1) |
|
- |
(90,1) |
|
44,8 |
|
(45,4) |
EBITDA après loyers |
|
64,6 |
|
8,7 |
73,3 |
|
13,1 |
- |
86,4 |
Retraitement des
loyers |
|
90,1 |
|
- |
90,1 |
|
(44,8) |
|
45,4 |
Amortissement
des droits d'utilisation des actifs loués |
|
(82,3) |
|
- |
(82,3) |
|
41,2 |
- |
(41,2) |
Amortissement et
dépréciation des immobilisations |
|
(23,9) |
|
- |
(23,9) |
|
5,8 |
- |
(18,2) |
Dotations nettes
aux provisions |
|
0,7 |
|
(0,0) |
0,6 |
|
0,3 |
- |
0,9 |
Paiements en
actions |
|
(7,6) |
|
- |
(7,6) |
|
0,2 |
- |
(7,4) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
(1,6) |
|
1,6 |
|
|
|
- |
- |
Résultat opérationnel |
|
40,0 |
|
10,2 |
50,2 |
|
15,8 |
- |
66,0 |
Quote-part du
résultat net d'entreprises mises en équivalence |
|
4,2 |
|
(4,2) |
|
|
|
|
- |
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net
d'entreprises mises en équivalence |
|
44,2 |
|
6,0 |
50,2 |
|
15,8 |
- |
66,0 |
Coût de
l'endettement financier net |
|
(22,8) |
|
(1,0) |
(23,9) |
|
1,9 |
- |
(22,0) |
Autres charges
et produits financiers |
|
2,3 |
|
(2,1) |
0,3 |
|
0,2 |
(2,0) |
(1,6) |
Charges
d'intérêts sur obligations locatives |
|
(12,4) |
|
- |
(12,4) |
|
8,4 |
|
(4,0) |
Résultat financier |
|
(32,9) |
|
(3,1) |
(36,0) |
|
10,4 |
(2,0) |
(27,6) |
Résultat des activités courantes avant impôts |
|
11,4 |
|
2,9 |
14,3 |
|
26,1 |
(2,0) |
38,4 |
Impôts sur les
bénéfices |
|
(2,9) |
|
(2,9) |
(5,8) |
|
(8,4) |
- |
(14,3) |
Quote-part des
résultats des autres entreprises mises en équivalence |
|
(0,3) |
|
- |
(0,3) |
|
|
- |
(0,3) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
|
8,2 |
|
0,0 |
8,2 |
|
17,7 |
(2,0) |
23,9 |
dont participations ne donnant pas le contrôle |
|
1,6 |
|
- |
1,6 |
|
(0,5) |
- |
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dont part des actionnaires de la société
mère |
|
6,6 |
|
0,0 |
6,6 |
|
18,2 |
(2,0) |
22,8 |
(en euros) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par action |
|
0,12 |
|
|
0,12 |
|
|
|
0,41 |
Compte de résultat consolidé au 31
décembre 2020 nouveau
périmètre
(en millions d'euros) |
|
31/12/2020IFRS |
|
Retraitementdesco-entreprises |
31/12/2020Reporting
opérationnel |
|
Retraitementdesactivités
cédées |
RetraitementdesElémentsnon
courants |
31/12/2020Reporting
opérationnel nouveau périmètre
avant éléments non courants |
Chiffre d'affaires |
|
4 511,6 |
|
343,0 |
4 854,6 |
|
(433,6) |
- |
4 421,0 |
Charges
opérationnelles |
|
(3 997,0) |
|
(307,9) |
(4 304,9) |
|
336,4 |
- |
(3 968,5) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
17,8 |
|
(17,8) |
- |
|
|
- |
- |
EBITDA |
|
532,5 |
|
17,3 |
549,7 |
|
(97,2) |
- |
452,6 |
Loyers |
|
(206,8) |
|
- |
(206,8) |
|
93,1 |
|
(113,7) |
EBITDA après loyers |
|
325,7 |
|
17,3 |
343,0 |
|
(4,1) |
- |
338,9 |
Retraitement des
loyers |
|
206,8 |
|
- |
206,8 |
|
(93,1) |
|
113,7 |
Amortissement
des droits d'utilisation des actifs loués |
|
(196,0) |
|
- |
(196,0) |
|
86,7 |
- |
(109,3) |
Amortissement et
dépréciation des immobilisations |
|
(50,6) |
|
- |
(50,6) |
|
11,2 |
- |
(39,4) |
Dotations nettes
aux provisions |
|
(6,6) |
|
0,3 |
(6,2) |
|
0,7 |
- |
(5,5) |
Paiements en
actions |
|
(11,7) |
|
- |
(11,7) |
|
0,7 |
- |
(11,0) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
(17,8) |
|
17,8 |
|
|
|
- |
- |
Résultat opérationnel |
|
249,8 |
|
35,4 |
285,3 |
|
2,1 |
- |
287,4 |
Quote-part du
résultat net d'entreprises mises en équivalence |
|
28,7 |
|
(28,7) |
|
|
|
|
- |
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net
d'entreprises mises en équivalence |
|
278,6 |
|
6,7 |
285,3 |
|
2,1 |
- |
287,4 |
Coût de
l'endettement financier net |
|
(49,5) |
|
(2,3) |
(51,8) |
|
4,6 |
- |
(47,2) |
Autres charges
et produits financiers |
|
(3,6) |
|
(0,7) |
(4,3) |
|
0,2 |
(2,0) |
(6,1) |
Charges
d'intérêts sur obligations locatives |
|
(29,5) |
|
- |
(29,5) |
|
17,6 |
|
(11,9) |
Résultat financier |
|
(82,5) |
|
(3,0) |
(85,5) |
|
22,4 |
(2,0) |
(65,1) |
Résultat des activités courantes avant impôts |
|
196,0 |
|
3,7 |
199,8 |
|
24,5 |
(2,0) |
222,3 |
Impôts sur les
bénéfices |
|
(69,9) |
|
(3,7) |
(73,6) |
|
(2,5) |
- |
(76,1) |
Quote-part des
résultats des autres entreprises mises en équivalence |
|
(1,9) |
|
- |
(1,9) |
|
|
- |
(1,9) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
|
124,3 |
|
0,0 |
124,3 |
|
22,0 |
(2,0) |
144,3 |
dont participations ne donnant pas le contrôle |
|
6,2 |
|
0,0 |
6,2 |
|
(1,3) |
- |
4,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dont part des actionnaires de la société
mère |
|
118,1 |
|
0,0 |
118,1 |
|
23,3 |
(2,0) |
139,4 |
(en euros) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par action |
|
2,14 |
|
|
2,14 |
|
|
|
2,52 |
Annexe
2 : normes
IFRS
Compte de résultat consolidé au 30 juin
2021
(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
30/06/2020IFRS |
Chiffre d'affaires |
|
2 099,0 |
|
1 606,8 |
Charges
opérationnelles |
|
(1 864,1) |
|
(1 453,6) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
2,5 |
|
1,6 |
EBITDA |
|
237,4 |
|
154,7 |
Loyers |
|
(116,7) |
|
(90,1) |
EBITDA après loyers |
|
120,7 |
|
64,6 |
Retraitement des
loyers |
|
116,7 |
|
90,1 |
Amortissement
des droits d'utilisation des actifs loués |
|
(59,4) |
|
(82,3) |
Amortissement et
dépréciation des immobilisations |
|
(16,0) |
|
(23,9) |
Dotations nettes
aux provisions |
|
4,9 |
|
0,7 |
Paiements en
actions |
|
(6,6) |
|
(7,6) |
Dividendes reçus
d'entreprises mises en équivalence |
|
(2,5) |
|
(1,6) |
Résultat opérationnel courant |
|
157,9 |
|
40,0 |
Plus-values de
cessions |
|
184,7 |
|
- |
Résultat opérationnel |
|
342,5 |
|
40,0 |
Quote-part du
résultat net d'entreprises mises en équivalence |
|
13,3 |
|
4,2 |
Résultat opérationnel après quote-part du résultat net
d'entreprises mises en équivalence |
|
355,8 |
|
44,2 |
Coût de
l'endettement financier net |
|
(24,2) |
|
(22,8) |
Autres charges
et produits financiers |
|
(2,0) |
|
2,3 |
Charges
d'intérêts sur obligations locatives |
|
(16,3) |
|
(12,4) |
Résultat financier |
|
(42,5) |
|
(32,9) |
Résultat des activités courantes avant impôts |
|
313,3 |
|
11,3 |
Impôts sur les
bénéfices |
|
(27,2) |
|
(2,9) |
Quote-part des
résultats des autres entreprises mises en équivalence |
|
(0,9) |
|
(0,3) |
Résultat net de l'ensemble consolidé |
|
285,2 |
|
8,1 |
dont participations ne donnant pas le contrôle |
|
2,1 |
|
1,6 |
|
|
|
|
|
dont part des actionnaires de la société
mère |
|
283,2 |
|
6,5 |
(en euros) |
|
|
|
|
Résultat net par action |
|
5,11 |
|
0,12 |
Bilan consolidé simplifié au
30 juin
2021
ACTIF(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
31/12/2020IFRS |
Goodwills |
|
1 417,5 |
|
1 484,0 |
Autres
immobilisations |
|
731,5 |
|
666,4 |
Titres mis en
équivalence |
|
119,9 |
|
57,8 |
Total actifs non courants |
|
2 268,9 |
|
2 208,2 |
BFR net |
|
972,7 |
|
591,3 |
Actifs nets
destinés à la vente |
|
- |
|
73,3 |
Total de l'actif |
|
3 241,6 |
|
2 872,8 |
|
|
|
|
|
PASSIF(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
31/12/2020IFRS |
Capital et Réserves |
|
1 625,9 |
|
1 611,7 |
Résultat de la période |
|
283,2 |
|
118,1 |
Capitaux propres part des actionnaires de la société-mère |
|
1 909,1 |
|
1 729,8 |
Participations ne donnant pas le contrôle |
|
16,5 |
|
9,2 |
Capitaux propres de l'ensemble |
|
1 925,6 |
|
1 739,0 |
Endettement
net |
|
1 172,4 |
|
991,3 |
Provisions |
|
101,3 |
|
104,8 |
Impôts différés nets |
|
42,3 |
|
37,7 |
Total du passif |
|
3 241,6 |
|
2 872,8 |
Endettement net consolidé
30 juin
2021
(en millions d'euros) |
|
30/06/2021IFRS |
|
31/12/2020IFRS |
Emprunt
obligataire (yc intérêts courus et frais de mise en place) |
|
808,6 |
|
997,0 |
Emprunts sur
établissements de crédit et autres |
|
766,6 |
|
877,6 |
Emprunts sur établissements de crédit et
autres |
|
1 575,2 |
|
1 874,7 |
|
|
|
|
|
Autres dettes et autres créances financières |
|
(96,6) |
|
(95,0) |
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
|
(870,7) |
|
(1 305,1) |
Banques créditrices (découverts bancaires) |
|
40,8 |
|
51,7 |
Trésorerie nette et autres |
|
(829,8) |
|
(1
253,4) |
|
|
|
|
|
Total endettement financier net avant obligations
locatives |
|
648,8 |
|
526,3 |
|
|
|
|
|
Obligations locatives |
|
523,7 |
|
465,0 |
|
|
|
|
|
Total endettement net |
|
1 172,4 |
|
991,3 |
Tableau des flux de trésorerie
simplifié 30
juin 2021
(en millions d'euros) |
30/06/2021IFRS |
|
30/06/2020IFRS |
Résultat net des sociétés intégrées |
285,2 |
|
8,1 |
Élimination des
charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
(136,8) |
|
107,2 |
Capacité d'autofinancement après coût du financement et impôts |
148,4 |
|
115,3 |
Élimination des
charges (produits) d'intérêt nettes |
40,5 |
|
35,2 |
Élimination de
la charge d'impôt (y compris impôts différés) |
26,8 |
|
1,8 |
Capacité d'autofinancement avant coût du financement et impôts |
215,7 |
|
152,3 |
Remboursement
des obligations locatives |
(116,7) |
|
(90,1) |
Capacité d'autofinancement aprés loyers avant coût du financement
et impôts |
99,0 |
|
62,2 |
Incidence de la
variation du BFR liée à l'activité |
(333,1) |
|
(189,4) |
Dividendes reçus
des sociétés mises en équivalence |
2,5 |
|
1,6 |
Intérêts
versés |
(14,7) |
|
(16,9) |
Impôts
payés |
(45,3) |
|
(13,1) |
Flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
(291,7) |
|
(155,6) |
Flux de
trésorerie liés aux Investissements opérationnels (nets) |
(25,2) |
|
(31,7) |
Cash flow libre |
(316,9) |
|
(187,3) |
Acquisitions de
filiales et autres variations du périmètre |
208,2 |
|
(39,8) |
Autres
investissements financiers nets |
(23,5) |
|
(1,7) |
Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
financiers |
184,7 |
|
(41,5) |
Dividendes payés
aux actionnaires de la société mère |
(110,6) |
|
(109,8) |
Autres flux avec
les actionnaires minoritaires |
(6,3) |
|
(9,5) |
Acquisition et
cession d'actions propres |
2,0 |
|
(22,7) |
Variation des
dettes et créances financières (nets) |
(176,8) |
|
144,3 |
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
(291,8) |
|
2,2 |
Incidence de la
variation des taux de change |
0,3 |
|
(0,7) |
Variation de trésorerie |
(423,5) |
|
(227,3) |
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