"No Meeting Day" bei der ESI Group
10 Maggio 2021 - 6:00PM
Business Wire
-Work-Life-Balance und „sich Zeit
nehmen“-
ESI Group (Paris:ESI):
Eine unausgewogene Gleichung Vor einem Jahr, im Gefolge
von COVID-19, begannen Unternehmen, sich an die neuen Gegebenheiten
anzupassen, um die Kontinuität ihrer Aktivitäten während des
Lockdowns zu gewährleisten. Da die Menschen an ihre Wohnungen
gebunden sind, wurde die M�glichkeit, soziale Kontakte zu knüpfen,
sei es im beruflichen oder pers�nlichen Kontext, stark
beeinträchtigt. In der Tat sind und bleiben Büros und Arbeitsplätze
als wichtiger Bestandteil des Lebens vieler Bürger ein wichtiger
Ort der Sozialisierung. Um den durch die notwendigen
Einschränkungen verbundenen negativen Effekten entgegenzuwirken,
haben Unternehmen Werkzeuge wie digitale Meetings eingesetzt, um
Mitarbeiter weiterhin miteinander zu verbinden und den Teamgeist
und das Zugeh�rigkeitsgefühl zu erhalten. Unternehmen wurden zum
Ort der letzten verbleibenden sozialen Verbindungen, wenn alles
andere auf Eis gelegt wurde. Infolgedessen haben sich die
Terminkalender der Teams gefüllt; Meetings unterbrechen nun den
Tag, verursachen Stress, nehmen Zeit weg, die für die Erledigung
verschiedener Aufgaben ben�tigt wird und reduzieren die
Konzentrationszeit, wodurch der Arbeitstag in den Abend oder sogar
ins Wochenende verschoben wird.
Zeit zum Durchatmen und einen Schritt zurückzutreten: "Kein
Meeting am Mittwoch" Um die Work-Life-Balance und das
Wohlbefinden seiner Mitarbeiter zu verbessern, hat ESI Group, ein
führender Innovator im Bereich von Virtual Prototyping-L�sungen und
globaler Wegbegleiter der industriellen Transformation, einen
meetingfreien Mittwoch eingeführt: einen Tag pro Woche ohne
Meetings, der den Mitarbeitern mehr Flexibilität bei der
Organisation ihrer Arbeit erm�glicht und sie von stressigen Tagen
zu einer besseren Fokussierung und Effizienz führt. Flexibilität
ist der Schlüssel zum Ziel dieser Initiative: nicht in dem
gewählten Tag - der für alle gleich ist - sondern in seiner
Umsetzung. Denn Kundenbesprechungen, Bewerbergespräche oder
Notfälle k�nnen natürlich immer stattfinden. Um effektiv zu sein,
muss dieser "besprechungsfreie Mittwoch" von allen Teams akzeptiert
und vor allem von ergänzenden Managementmaßnahmen begleitet werden
- Austausch von bewährten Praktiken für produktive und zeitnahe
Besprechungen: verkürzte Zeit mit klaren und gemeinsamen Zielen,
etc.
"Die Pandemie hat nicht nur die Arbeitsgewohnheiten, sondern
auch das gesamte Leben unserer Teams durcheinandergebracht. Unsere
Aufgabe als Unternehmen ist es, ihnen eine m�glichst ruhige
Umgebung zu bieten, damit sie ihre Arbeit erfüllen und gleichzeitig
eine Work-Life-Balance aufrechterhalten k�nnen. Das weit
verbreitete Home-Office hat einen erheblichen Einfluss auf unsere
beruflichen Verbindungen und führt zu einer intensiven Nutzung von
Videokonferenz-Meetings. Basierend auf dieser Situation haben wir
jede Woche einen Tag ohne Meetings eingerichtet. Hand in Hand damit
geht die Wiedereinführung von Best Practices für Meetings. Mit
dieser Initiative wollen wir vor allem unsere Teams schonen,
wohlwissend, dass die eingesparte Zeit eine Zeit der Konzentration
ist und verstärkten Fokus darauf legen, sich wieder mehr Zeit zu
nehmen, die auf Effizienz ausgerichtet ist", erklärt Yannick
Charron, Director of Human Resources, France and Headquarter, ESI
Group.
"Ich glaube, dass wir trotz der Schwierigkeiten, die wir während
der Pandemie zu überwinden haben, als Unternehmen die M�glichkeit
haben, uns neu zu erfinden und uns weiterzuentwickeln, indem wir
anpassungsfähig sind. Wir haben ein Motto geschaffen, das uns durch
diese Tortur bringt und sie in eine Chance verwandelt: "Stay in
touch - Be agile - Transform". Unsere Gruppe entwickelt und
transformiert sich im Einklang mit unserer Strategie und unseren
Unternehmenszielen, aber auch und vor allem, weil alle unsere Teams
ermutigt werden, ihre Komfortzone zu verlassen, Risiken einzugehen
und sich neu zu erfinden. Wir müssen Zeit in den Terminkalendern
schaffen, um einen Atemzug frischer Luft zu erm�glichen, der für
das Gleichgewicht aller, aber auch für diese Gemütsverfassung
notwendig ist", erklärt Cristel de Rouvray, CEO ESI Group.
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20210510005423/de/
ESI Group Florence
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