Generali Ass.: cerca prede in Germania (MF)
14 Novembre 2019 - 8:34AM
MF Dow Jones (Italiano)
Avrà il cervello in Germania la nuova startup Arte Generali con
cui il gruppo assicurativo triestino vuole crescere rapidamente nel
mercato delle polizze per l'arte. E non è un caso, spiega Giovanni
Liverani, che dal 2015 guida Generali Deutschland, nell'intervista
rilasciata a MF-Milano Finanza a margine dell'evento di
presentazione tenutosi martedì a Milano. La newco dell'arte punterà
forte sulla tecnologia e la Germania, che nel frattempo ha chiuso
il maxi riassetto, vuole fare da apripista nell'innovazione.
L'ultima riorganizzazione Liverani l'ha firmata a ottobre. Le
attività danni della rete distributiva sono state riunificate in un
unico marchio: Generali . Solo l'ultimo di una serie di tasselli
grazie ai quali, dal 2015 ad oggi il risparmio è stato di oltre 300
milioni. Un lavoro che è stato apprezzato dal mercato tanto che
Liverani è stato premiato tra i migliori 100 ceo della Germania,
piazzandosi al 56 esimo posto, unico italiano. Ma è solo l'inizio.
Resta alta l'attenzione al dividendo, che secondo gli analisti del
settore quest'anno raggiungerà quota 500 milioni. La compagnia è
pronta a chiudere acquisizioni, dice Liverani, guardando «a
portafogli danni ma pure a quelli vita, purché siano a basso
assorbimento di capitale, oltre che ad asset diversi dal settore
assicurativo ma utili comunque a creare sinergie".
Domanda. La Germania è il secondo Paese di riferimento per
Generali , dopo l'Italia, con circa 14 miliardi di premi, ma la
distanza da Allianz è ancora ampia. Cosa ridurla?
Risposta. Il nostro obiettivo è la profittabilità. Abbiamo
raggiunto una redditività sul capitale investito tra le più elevate
del mercato che punta 20% e vogliamo aumentarlo. Abbiamo dimostrato
di saper crescere anche con tassi d'interesse negativi. Nessuno
quattro anni fa avrebbe scommesso un centesimo sul successo del
riassetto. Assieme al group ceo, Philippe Donnet abbiamo messo a
posto la distribuzione con i nostri agenti che sono confluiti in
Dvag. Una potenza di fuoco, controllata dalla famiglia Pohl di cui
noi deteniamo il 40% con quasi 40 mila consulenti e agenti
assicurativi. Poi ci siamo liberati del buco nero delle polizze
Vita tradizionali di Generali Leben.
D. Un'operazione di cui Generali coglierà i frutti quest'anno.
Il mercato si aspetta dalla Germania un cedola di 500 milioni più 1
miliardo di dividendo per Leben. Ce la farete?
R. Non commento le previsioni ma l'impegno è alto. Tre-quattro
anni fa eravamo su 300 milioni e sono molto fiducioso che la
ristrutturazione conclusa porterà frutti. Per quando riguarda Leben
siamo riusciti a chiudere l'operazione prima che i tassi
diventassero negativi. Abbiamo incassato 1 miliardo più il
ripagamento dei debiti eliminando una grande fonte di rischio per
il gruppo. Ora vogliamo crescere
D. Che traguardi avete?
R. A dicembre approveremo il nuovo budget a 3 anni e vogliamo
spingere la macchina alla massima potenza. Vogliamo essere i primi
in Germania per crescita profittevole, guardando la sostenibilità
ambientale, ma anche i frontrunner per l'innovazione. Non a caso
Arte Generali , parte dalla Germania con prodotti smart, come
abbiamo già fatto con Vitality, Domocity e Mobility. Ma se vogliamo
essere i primi in Germania oltre che alla crescita organica
dobbiamo valutare acquisizioni.
D. Cosa state valutando?
R. Portafogli danni e vita purché a basso assorbimento come
nelle polizze rischio e malattia e asset diversi per creare
sinergie con la nostra attività.
red
(END) Dow Jones Newswires
November 14, 2019 02:19 ET (07:19 GMT)
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