L'operazione "nasce dal positivo incrocio di due visioni strategiche e industriali, quella di Intesa Sanpaolo - da cui è partita l'idea - che era orientata su un ulteriore investimento nel Paese, e la nostra, come azionisti di Bper, che da sempre crediamo che dimensioni maggiori delle banche medie siano un elemento imprescindibile nel mercato di oggi che richiede economie di scala, una base ampia di clienti per assorbire investimenti importanti e maggiore solidità di patrimonio".

Lo ha detto al Corriere della Sera il numero uno del gruppo Unipol, Carlo Cimbri, commentando l'ops di Intesa su Ubi che vede coinvolte anche Bper e il gruppo assicurativo. "L'incrocio tra Messina e me è quello che ha originato un progetto che è stato condiviso con Bper e trattato da pochissime persone delle tre organizzazioni coinvolte, e che non ha visto il supporto degli advisor se non nella fase terminale, e con avvocati di assoluta fiducia e già sperimentati nel passato per riservatezza -ha spiegato il manager- Questo cocktail di poche persone responsabili e pochissime persone coinvolte ha garantito la impermeabilità dell'operazione e la sua proposizione secondo logiche anglosassoni".

"Mediobanca è l'advisor di Intesa Sanpaolo e ha supportato Messina nella elaborazione del progetto", ha continuato Cimbri. "Messina e io abbiamo ottimi rapporti personali e condividiamo il modo di far crescere le imprese e la solidità che devono avere, e se c'è fiducia tra le persone è più semplice che le cose avvengano, come questa operazione. Ma avere una buona relazione non significa che non ci possa essere competizione leale ma serrata -ha spiegato- Competiamo, e competevamo anche prima. Penso sia un bene per la qualità dell'offerta e per il mercato".

Questa operazione, ha aggiunto, "penso sia un segnale importante anche in chiave europea. Dimostra che c'è un'Italia che nel silenzio, lavorando, costruisce nuove opportunità di lavoro per i cittadini e costruisce un pezzo del sistema in grado di essere più competitivo a livello europeo. Guardi i protagonisti dell'operazione: sono aziende con stabilità azionaria da anni, Messina è lì da anni, io lo stesso, Bper ha Unipol e la Fondazione Banco di Sardegna come soci forti che danno stabilità ai manager. Si possono quindi fare progetti di largo respiro che non devono per forza dare risultati immediati".

Quanto all'accordo assicurativo, Cimbri ha spiegato che "Ubi oggi distribuisce prodotti assicurativi con tre diverse compagnie, una al 100% che era di Etruria, le altre sono joint venture con Cattolica e Aviva che scadono a fine dicembre a meno di un rinnovo. Ubi ha la possibilità di esercitare la call e rilevarle. Quando Intesa avrà acquisito Ubi, noi potremo rilevare il ramo d'azienda assicurativo con le polizze dei clienti che saranno stati trasferiti a Bper nel ramo d'azienda bancario. Si tratta per noi di un investimento marginale. Come stima grossolana, intorno ai 300 milioni di euro. Molto meno delle cifre circolate".

Alla domanda se secondo lui l'offerta di Intesa Sanpaolo sarà accettata, "noi amministriamo 60 miliardi e siamo un operatore di mercato. E questa è una proposta al mercato forte, ben strutturata, ben studiata e che crea valore per gli azionisti di Ubi -ha risposto Cimbri- C'è un premio consistente sulla quotazione di Ubi e la possibilità di confluire in un gruppo bancario che ha garantito negli anni, e anche in futuro lo farà, dividendi importanti, con rendimenti più del doppio di quelli di Ubi. Non so come la valuterà il board: si possono fare tanti piani, si può dire che Ubi capitalizzerà dieci volte di più, ma i piani vanno realizzati. Intesa ha dimostrato in passato che i piani li realizza e i dividendi che promette, li paga".

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(END) Dow Jones Newswires

February 20, 2020 02:35 ET (07:35 GMT)

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