"Ho ancora un sogno che spero presto si realizzerà" ama dire Alberto Bombassei ai suoi più stretti collaboratori. "Mi farò un regalo". Un regalo? Uno yacht a tre alberi o una splendida villa alle Bahamas? No, molto più semplicemente un'altra acquisizione o una fusione. Bombassei è un imprenditore vecchio stampo. Poche parole, tanta sostanza. La crescita dell'azienda è sempre stata la sua stella polare, ma ormai Brembo è diventata leader mondiale nei freni e un ulteriore salto dimensionale per vie interne è quasi impossibile. Negli ultimi cinque anni infatti il fatturato è aumentato del 40%. Numeri che non sono replicabili senza un cambio di passo e di orizzonte.

Per continuare a crescere la strada è una sola: aprire il capitale per un'acquisizione o una fusione. Per questo motivo, scrive Milano Finanza, un anno fa l'assemblea dei soci ha approvato la riforma dello statuto introducendo la maggiorazione di voto. "La modifica" è stato spiegato in un comunicato «ha l'obiettivo di promuovere la stabilizzazione e la fidelizzazione dell'azionariato, incentivando l'investimento a medio-lungo termine». Adottare questo tipo di governance è una svolta nella vita di qualsiasi azienda quotata perché permette di esprimere un voto doppio per ciascuna azione se conservata in portafoglio, senza soluzione di continuità, per almeno 24 mesi. Come dire, Bombassei ha deciso di aprire il cantiere e costruire i futuri equilibri azionari del gruppo.

red/lab

 

(END) Dow Jones Newswires

May 25, 2020 02:19 ET (06:19 GMT)

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