Le groupe Air France prévoit des mesures d’adaptation de ses effectifs face à la crise du COVID-19
03 Luglio 2020 - 07:46PM
Le groupe Air France prévoit des mesures d’adaptation de ses
effectifs face à la crise du COVID-19
COMMUNIQUE DE PRESSE
Roissy, le 3 juillet 2020
Le groupe Air France prévoit
des mesures d’adaptation de ses effectifs face à la crise du
COVID-19
Air France et HOP! ont présenté ce jour à leurs
représentants du personnel leurs orientations stratégiques et les
perspectives d’adaptation des effectifs consécutives à la crise du
COVID-19 qui frappe durement le groupe.
Pendant trois mois, l’activité et le chiffre
d’affaires d’Air France ont chuté de 95 %, et au plus fort de la
crise, la compagnie a perdu 15 millions d’euros par jour. La
reprise s’annonce très lente en raison des nombreuses incertitudes
qui persistent sur la situation sanitaire, la levée des
restrictions de voyage et l’évolution de la demande commerciale.
Ainsi, même sur la base d’hypothèses de reprise ambitieuses, Air
France prévoit que le niveau d’activité de 2019 ne reviendra pas
avant 2024.
Le soutien de l’Etat français, sous la forme de
prêts garantis à hauteur de 7 milliards d’euros, permet au groupe
de traverser cette crise à court terme et s’accompagne
d’engagements forts pour assurer sa pérennité : Air France doit
accélérer sa transformation pour retrouver sa compétitivité, et
renforcer son leadership en matière de transition durable.
Dans le contexte d’une baisse d’activité aussi
durable, le groupe Air France doit agir avec lucidité et
responsabilité. Sa transformation repose principalement sur le
changement de modèle de son activité domestique, la réorganisation
de ses fonctions support et la poursuite de la réduction de ses
coûts externes et internes.
Pour Air France, les projections des besoins
d’effectifs font apparaître une baisse de 6 560 emplois à l’horizon
fin 2022 sur un total actuel de 41 000. Les nombreux départs
naturels prévus sur la période (plus de 3 500) permettront de
compenser plus de la moitié de cette réduction d’emplois grâce à
une pyramide des âges favorable.
Pour HOP!, le redimensionnement de l’activité et
la restructuration de la compagnie, liée notamment à la
simplification de la flotte, entrainent à l’horizon des trois ans
une réduction de 1 020 emplois sur un effectif actuel de 2 420. En
prenant en compte les départs naturels estimés, le sureffectif
reste d’environ 820 à fin 2022.
Air France et HOP! travaillent avec les
organisations syndicales pour mettre en place des dispositifs de
départs privilégiant les mesures de volontariat, d’aménagement de
fin de carrière et de mobilité professionnelle et géographique. La
solidarité au sein du groupe Air France sera également mise en
œuvre avec des propositions d’offres d’emploi internes à tous les
salariés dont le poste serait supprimé et qui n’auraient pas
souhaité s’inscrire dans le plan de départs.
Air France et HOP! mèneront l’ensemble de ces
processus dans le respect du dialogue et avec responsabilité et
transparence sur les enjeux de reconstruction du groupe Air
France.
Ce plan de reconstruction sera présenté fin
juillet, avec celui du groupe Air France-KLM.
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