Clabo stringe un accordo con la cinese Seven Senses
La controllata cinese, Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration, ha concluso un accordo commerciale del valore di 192.000 euro con la catena cinese di gelaterie e pasticcerie per la fornitura delle vetrine relativamente a 10 nuove aperture programmate per i primi mesi dell'anno. L'obiettivo è utilizzare la cassa per accelerare il percorso di crescita del gruppo
di Francesca Gerosa
Clabo stringe un accordo da 192mila euro con la cinese Seven Senses. La società leader mondiale nel settore delle vetrine espositive professionali per gelaterie, pasticcerie, bar, caffetterie e hotel ha annunciato questa mattina che la controllata cinese, Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration, ha concluso un accordo commerciale con l'importante catena cinese di gelaterie e pasticcerie Seven Senses per la fornitura delle vetrine relativamente a 10 nuove aperture programmate per i primi mesi dell'anno in corso.
Il valore dell'accordo è di circa 1,5 milioni di yuan, pari a 192.000 euro, e la fornitura comprenderà prodotti provenienti sia dallo stabilimento cinese sia da quello italiano di Clabo . Il 2017 per Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration si è chiuso con ricavi superiori a 33 milioni di yuan nei 10 mesi post acquisizione (4,2 milioni di euro), in crescita del 14% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
"Chiudiamo il 2017 in Cina con un buon accordo commerciale e ordini in crescita del 15% rispetto all'anno precedente", ha commentato il presidente esecutivo di Clabo , Pierluigi Bocchini. A livello di gruppo, "nel 2017 abbiamo raggiunto i 45 milioni di euro di ricavi con un incremento del 22% rispetto al 2016, superando anche le previsioni del piano industriale. Ora l'obiettivo è utilizzare la cassa a disposizione per accelerare il nostro percorso di crescita", ha aggiunto Bocchini.
Quotata sul mercato Aim Italia, organizzato e gestito da Borsa Italiana, l'azione Clabo alla notizia balza del 9,48% a quota 3,175 euro. Il nuovo accordo commerciale con Seven Senses rappresenta un'ulteriore conferma del buon momentum di mercato in Cina, con prospettive positive anche per il medio-lungo termine. A sostenere il titolo sono anche i dati diffusi ieri sulle vendite preliminari 2017 pari a 45 milioni di euro, migliori delle attese degli analisti e del recente piano industriale, con un buon trend per la società cinese recentemente acquisita Easy Best. In un anno Clabo ha messo a segno un +331%.
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182 di 244-07/1/2018 08:530
GIOLA
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Clabo: il Gruppo chiude il 2017 con 45 milioni di Euro di ricavi
Clabo, leader mondiale nel settore delle vetrine espositive professionali, comunica che la controllata cinese Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration ha concluso un accordo commerciale con l’importante catena cinese di gelaterie e pasticcerie Seven Senses per la fornitura delle vetrine relativamente a 10 nuove aperture programmate per i primi mesi dell’anno in corso. Il valore dell’accordo è di circa 1,5 milioni di RMB (pari ad Euro 192.000,00) e la fornitura comprenderà prodotti provenienti sia dallo stabilimento cinese che da quello italiano di Clabo.
Il 2017 per Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration si è chiuso con ricavi superiori ai 33 milioni di RMB nei 10 mesi post acquisizione (pari a 4,2 milioni di Euro), in crescita del 14% sullo stesso periodo dell’anno precedente.
Il Presidente Esecutivo di Clabo, Pierluigi Bocchini, ha dichiarato: “Chiudiamo il 2017 in Cina con un buon accordo commerciale ed ordini in crescita del 15% rispetto all’anno precedente. A livello di gruppo nel 2017 abbiamo raggiunto i 45 milioni di Euro di ricavi con un incremento del 22% rispetto al 2016, superando anche le previsioni del piano industriale. Ora l’obiettivo è utilizzare la cassa a disposizione per accelerare il nostro percorso di crescita”.
Clabo chiude programma di vendita di azioni proprie
Il CdA di Clabo ha deliberato l'interruzione del programma di vendita di azioni proprie iniziato a ottobre 2017. La motivazione risiede, spiega la società, "nella situazione finanziaria che ha cassa più che sufficiente per coprire i fabbisogni di breve e medio termine". Alla data attuale il gruppo marchigiano che produce vetrine espositive per gelaterie e pasticcerie ha in portafoglio 126mila azioni proprie, che potranno ancora essere utilizzate per operazioni di finanza straordinaria.
Clabo si rafforza negli Usa, siglato accordo di partnership con Howard McCray
Clabo, società specializzata nel settore delle vetrine espositive quotata sul listino Aim Italia, ha sottoscritto un accordo preliminare vincolante per acquistare il 51% di Howard McCray, con sede a Philadelphia, al prezzo di 2,1 milioni di dollari, vale a dire circa 1,7 milioni di euro. L’acquisizione avverrà in parte in denaro, utilizzando la liquidità a disposizione di Clabo, e in parte con azioni. L’acquisizione permetterà al gruppo di Jesi di rafforzare la sua presenza Oltreoceano e di ottenere risparmi a seguito dell’accorpamento delle attività californiane del gruppo con Howard McCray. Clabo stima infatti ricavi pari a 60 milioni di euro già nel 2018 e risparmi per circa 600mila euro già nel primo anno di attività. Il closing dell’operazione è previsto per marzo.
186 di 244-04/4/2018 15:110
GIOLA
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CLABO: nel 2017 valore produzione +20%, EBITDA Adjusted +22%
Il Cda di Clabo ha approvato i risultati al 31 dicembre 2017. A livello consolidato, il Valore della Produzione è pari a Euro 44,8 milioni (Euro 37,3 milioni nel 2016). Il 60,7% dei ricavi dalle vendite deriva dall’export. L'EBITDA adjusted è pari a Euro 5,0 milioni (4,1 milioni nel 2016), con un EBITDA margin del 11,2%, in lieve crescita rispetto al 2016). L’EBITDA consolidato pari a Euro 4,7 mln. L'EBIT adjusted è pari a 2,1 milioni (2,8 milioni nel 2016) dopo ammortamenti e svalutazioni per Euro 2,9 milioni (2,4 milioni nel 2016).Il Risultato netto è di Euro 0,5 milioni (Euro 0,7 milioni nel 2016), dopo oneri finanziari netti per Euro 0,9 milioni, in crescita rispetto al 2016. La PFN è pari a Euro 19,0 milioni (16,8 milioni nel 2016). Il Patrimonio Netto 2017 è di Euro 16,0 milioni (15,3 milioni al 31 dicembre 2016). Clabo Spa segna un Valore della Produzione di 38,2 milioni (Euro 35,4 nel 2016) grazie al positivo andamento delle vendite estere, in crescita del 15%, l'EBITDA adjusted si attesta a Euro 4,4 milioni ( 4,3 nel 2016) con un Ebitda Margin di 12,4%. L'EBIT adjusted è pari a Euro 1,6 milioni (1,9 milioni nel 2016). Il Risultato Netto è di Euro 0,1 milioni. La PFN è cresciuta a Euro 19,3 milioni (17,1 milioni nel 2016). Le dinamiche in crescita della PFN sono conseguenti agli importanti investimenti effettuati ed ancora in corso.
Pierluigi Bocchini, Presidente e Amministratore Delegato del Gruppo, ha così dichiarato: “Il 2017 è stato un anno di crescita e di importanti investimenti per il nostro Gruppo che sono proseguiti in modo consistente anche nei primi mesi dell’anno in corso. Abbiamo consolidato la nostra presenza internazionale elevando la nostra quota di export a oltre il 60% delle vendite complessive. Gli ottimi risultati sia in Europa che nel resto del mondo ci hanno consentito di accrescere le vendite nette complessivamente del +21%, mentre sul mercato domestico si è confermato il nostro posizionamento. Sul fronte degli investimenti è proseguita la realizzazione del piano industriale 2017- 2020 decidendo di accelerare l’acquisto di alcuni impianti per continuare a beneficiare dei vantaggi fiscali derivanti dalla nuova Legge di Bilancio 2018.”
Clabo , società quotata all’AIM Italia e attiva nel settore delle vetrine espositive professionali per gelaterie, pasticcerie, bar, caffetterie e hotel, ha fornito qualche indicazione sul 2018.
L’azienda comunicato che la stima sui ricavi pro-forma per l’esercizio in corso è compresa tra i 56,4 ed i 57,2 milioni di euro, mentre la stima sull’Ebitda pro-forma ed Adjusted è compresa tra i 6,1 ed i 6,6 milioni di euro, rispetto ai 7,2 milioni previsti dal Piano Industriale.
Il management ha puntualizzato che lo scostamento è principalmente imputabile ai ritardi di produzione registrati dalla consociata cinese Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration, a seguito della introduzione del sistema informatico SAP, integrato con il sistema della casa madre.
Relativamente alla posizione finanziaria netta, la stima è compresa tra i 23,2 ed i 23,8 milioni di euro.
Inoltre, Clabo ha confermato le stime per il 2019 indicate nel piano industriale: i ricavi dovrebbero attestarsi a 63 milioni di euro, mentre l’Ebitda dovrebbe salire a 8,3 milioni di euro.
192 di 244-25/9/2019 19:190
GIOLA
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Clabo Group, i risultati del primo semestre del 2019
Clabo Group, società quotata all’AIM Italia, ha comunicato i risultati del primo semestre del 2019, periodo chiuso con ricavi per 31,53 milioni di euro, in aumento rispetto ai 29,18 milioni ottenuti nei primi sei mesi dello scorso anno.
La società ha terminato il periodo in esame con un utile netto (esclusa la quota di terzi) di 232mila euro, rispetto ai 630mila euro contabilizzati nel primo semestre del 2018.
A fine giugno l’indebitamento netto era pari a 26,5 milioni di euro, in aumento rispetto ai 23,9 milioni di inizio anno.
193 di 244-Modificato il 03/11/2019 15:560
GIOLA
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Clabo, l’industria del banco frigo che punta su Asia e Usa
di Laura Magna ♦︎ L’export vale il 65% dei ricavi complessivi, che nel primo semestre sono stati di 31,5 milioni (+8%). In arrivo nuovi componenti che utilizzano le nanotecnologie. Ne abbiamo parlato con l’ad e presidente Pierluigi Bocchini
Far “parlare” le tre fabbriche internazionali, in Italia, Usa e Cina e innovare la gamma di refrigeratori con l’introduzione di nanotecnologie. Sono questi i prossimi obiettivi di Clabo, produttore di frigoriferi per il gelato artigianale italiano (53 milioni di euro il valore della produzione nel 2018), partito alla conquista di Asia e Usa fin dal 2015, anno dell’approdo su Aim Italia. «Intendiamo fare in modo, attraverso l’integrazione di processi e piattaforme, che la produzione possa uscire indifferentemente da una delle nostre tre fabbriche», spiega a Industria Italiana l’amministratore delegato e presidente Pierluigi Bocchini.
Jesi, il quartier generale, resta centrale, ma avere stabilimenti produttivi a presidio degli altri mercati chiave è cruciale: «Poter produrre secondo una logica di prossimità, a Jesi, per Europa e Medio Oriente; a Qingdao per l’Asia e Philadelphia per il Nord America, ci consente di lavorare su prodotti disimballati, che occupano un quarto o un quinto dello spazio necessario alla vetrina finita, ci ha consentito di abbattere drasticamente le spese di trasporto quando serviamo mercati decisamente lontani dall’Italia».
Ma non è solo questione di costi: i numeri di Clabo dipendono dalla leadership di mercato conquistata grazie a contenuto tecnologico, design e personalizzazione del prodotto, vantaggi competitivi che hanno consentito all’azienda di soddisfare le esigenze del laboratorio del gelato mono-negozio ma anche dei McCaffè, fino a quelle di Nestlè, Häagen-Dazs, Puro Gusto, Venchi, Eataly, campus Apple e parchi Walt Disney.
Frigoriferi sofisticati per far gustare il gelato italiano al mondo
Clabo nasce nel 2001 come eredità industriale della Orion, unita nel 2002 al gruppo Artic di Montellabate e, nel dicembre 2004, al marchio Fb, produttore toscano di vetrine refrigerate. Che restano il core business di questa piccola azienda marchigiana che negli ultimi quattro anni ha cambiato pelle più che raddoppiando il proprio giro di affari. E diventando una vera multinazionale tascabile.
Ma andiamo con ordine, partendo dal core business. «Che resta quello della produzione di banchi per l’esposizione di gelati e pasticceria artigianali», spiega Bocchini. «Si tratta di strutture ad alto contenuto di tecnologia perché necessitano di un forte controllo della temperatura interna, che deve essere mantenuta costante a 14 gradi sotto lo zero per il gelato e per la pasticceria a +4 gradi ma con umidità controllata».
Tecnologia che si deve estendere anche alla vetrina vera e propria: il vetro deve essere in grado di coibentare per non appannarsi resistendo allo scarto tra temperature interna ed esterna. «Non possiamo risolvere questo problema riscaldando la vetrina con un filo elettrico che è esteticamente ingombrante. Usiamo una tecnologia dentro al vetro che lo scalda senza farsi vedere. L’aspetto estetico è molto importante: il banco esposizione è l’arredo principale della pasticceria. L’elemento design è indispensabile perché l’acquisto del banco ha le stesse motivazioni all’acquisto che ha il mobile domestico».
Numeri in crescita: a tutta dritta verso i 58 milioni di ricavi
La piccola azienda marchigiana serve oltre 100 Paesi consumatori delle dolcezze artigianali italiane nel mondo: tutta l’Europa, il Medio Oriente, Usa e Canada, Messico, Sud America e i mercati asiatici che sono i più promettenti. Lo fa garantendo un’elevata personalizzazione del prodotto che viene costruito anche sulla base, tanto per fare un esempio, dell’altezza media della popolazione locale. L’estero oggi vale il 65% dei ricavi complessivi. «Nel primo semestre 2019 i ricavi consolidati hanno raggiunto i 31,5 milioni (+8%), con un Ebitda margin del 14,25%. Prevediamo di chiudere l’anno a quota 58 milioni in linea con il piano industriale, con una marginalità allineata con il piano industriale. L’intero 2018 si è concluso con un valore della produzione di 53 milioni, in aumento del 18,4% anno su anno», continua il manager.
Il trend è chiaramente di crescita, ma Bocchini sottolinea come sia diverso per le differenti aree geografiche. «Il business tradizionale europeo è a macchia di leopardo, il Regno Unito è in crisi per la Brexit, e soprattutto la Germania, che per noi era il primo mercato di esportazione e vendita dopo l’Italia, segna un calo importante. In compenso stiamo recuperando sul fronte domestico e su quello dei Paesi dell’Europa dell’est, che stanno performando bene, come sull’Asia che segna una crescita interessante soprattutto fuori dalla Cina; gli Usa hanno realizzato un incremento superiore al 20%. Ci sono tuttavia anche dinamiche che hanno inciso sulla redditività, in maniera diversa per i differenti mercati. Per esempio, acciaio, rame e alluminio che dalla Cina vengono importati in Usa, hanno subito il sensibile aumento dei dazi al 25%, che ha pesato sui costi. L’altra dinamica negativa nel mercato europeo è l’aumentata incidenza sul mercato domestico, dove però abbiamo una competitività maggiore: dunque l’effetto positivo dei maggiori ricavi è compensato dalla marginalità più bassa che negli altri mercati».
Qingdao e Filadelfia: i due centri nevralgici presto a regime
A trainare i conti sono dunque, in sintesi, i progetti asiatici e Usa, nuovi centri nevralgici di questa organizzazione. «In Asia le operazioni sono gestite dalla controllata Easy Best, acquisita nel febbraio 2017: «da allora abbiamo integrato la rete vendita che non aveva una funzione export. Siamo quasi a regime, avendo completamente riorganizzato la fabbrica integrando l’infrastruttura informatica: obiettivo che estenderemo a quello Usa nel 2020, mentre proseguiamo anche sul fronte della ristrutturazione dei processi».
Per quello che riguarda gli Usa, l’acquisizione di Howard McCray, a inizio 2018, ha consentito di razionalizzare le operazioni e aumentare la redditività. Hmc, dal 1895 presente nei convenience stores, a metà strada tra bar-caffetterie e minimarket, un modello paragonabile ai nostri autogrill, è stata accorpata alle attività californiane del gruppo Clabo consentendo risparmi per circa 600mila euro già nel primo anno di attività. «Negli Usa il canale retail che Hmc presidia è molto sfruttato, su strade e autostrade e centri urbani ed è in solida crescita, come testimoniano i numeri del primo semestre. Nella seconda parte dell’anno sono entrati in vigore i nuovi prezzi che includono l’aumento di costi sulle materie prime e siamo fiduciosi che anche il fronte della redditività si possa allineare».
Integrazione completa entro il 2022
Al momento dunque, la strategia di Clabo resta focalizzata sulle acquisizioni già compiute e non ne prevede di nuove, anche perché «l’integrazione delle tre fabbriche è un percorso complesso che necessita di investimenti. Lo stabilimento italiano anche grazie a industria 4.0 e a contributi di bandi regionali e nazionali è stato completamente rinnovato in tre reparti importanti, ovvero quelli per la lavorazione di legno, alluminio e acciaio, con investimenti superiori ai 4 milioni di euro. Lo stabilimento americano verrà rinnovato per la parte di lavorazione dell’acciaio con un investimento sopra il milione di dollari. Il processo si concluderà non prima della metà del 2022: integrando completamente processi produttivi e piattaforme di prodotto delle tre fabbriche, l’obiettivo è di riuscire a produrre il 50% della gamma in tutti i tre stabilimenti indifferentemente».
Per finanziare questa integrazione Clabo ha fatto ricorso alla finanza straordinaria, con tre emissioni di minibond nel corso dell’ultimo triennio. La prima emissione risale a giugno 2016 per una durata di cinque anni e ammontare di 3 milioni dedicato al mercato cinese; il secondo a giugno 2019, per una scadenza di 6 anni e un valore di 8 milioni finalizzato alla digitalizzazione dello stabilimento italiano e di quello Usa; il terzo infine, di settembre, un minibond short term da 12 mesi per 500mila euro.
Perché è necessario produrre vicino ai mercati di sbocco
Alla fine di questo processo di integrazione Clabo diventerà una vera multinazionale: «Ma fin dal 2015 la quotazione in Borsa era diretta ad avere stabilimenti che potessero produrre vicino ai mercati di sbocco, perché i prodotti sono voluminosi, e occupano disassemblati un quarto o un quinto dello spazio necessario rispetto all’assemblato. Il costo del trasporto che viene pagato a volume si quintuplica senza considerare i dazi doganali e tutto questo incideva sui conti. Da sempre la nostra strategia era di crescere a livello internazionale, andando a produrre vicino ai mercati di vendita», dice Bocchini che conclude svelando l’avanzamento della strategia anche sul fronte del prodotto.
Nuovi prodotti con dentro le nanotecnologie
«Su questo fronte Clabo aveva in pipeline due step importanti, ovvero l’aggiornamento della gamma con tre prodotti nuovi, di cui l’ultimo sarà lanciato il 22 ottobre a Milano. Si tratta di componenti che utilizzano le nanotecnologie per ridurre l’ingombro e migliorare l’efficienza del prodotto finale. All’interno del punto vendita dove l’esercente paga l’affitto in funzione dello spazio occupato avere vetrine performanti e a risparmio energetico è fondamentale. Siamo riusciti con questa innovazione a portare da 105 cm a 90 la profondità per la vetrina Nine, aumentando l’efficienza energetica con consumi ridotti del 15%».
Il secondo step prevede, entro il 2021, l’implementazione di prodotti in un segmento limitrofo a quello dell’esposizione. «Esposizione che in ogni caso ingloba già la funzione di conservazione, che ora vogliamo trattare in maniera autonoma. Prevediamo dunque di lanciare una nuova gamma di prodotti atti alla mera conservazione, da utilizzare per esempio nei laboratori di preparazione che sempre più oggi sono a vista così come i conservatori. I clienti si stanno dunque interessando anche all’aspetto estetico di questi frigoriferi e diventa interessante per Clabo: un segmento del tutto nuovo sul mercato europeo», conclude l’ad.
195 di 244-06/11/2019 11:360
marchese71
N° messaggi: 29 -
Iscritto da: 13/12/2018
Mi pare di vedere che inizia ad avere un prezzo interessante
196 di 244-11/11/2019 12:080
GIOLA
N° messaggi: 30356 -
Iscritto da: 03/9/2014
Clabo: MiSE e Regione Marche finanziano il programma SIMPLE
Clabo, società leader mondiale nel settore delle vetrine espositive professionali per gelaterie, pasticcerie, bar, caffetterie ed hotel, quotata sul mercato AIM Italia, organizzato e gestito da Borsa Italiana, comunica che il Ministero dello Sviluppo Economico (MISE) e la Regione Marche hanno approvato l'accordo per l'attuazione del programma di investimenti in attività di ricerca e sviluppo denominato "Smart Manufacturing Machine with Predictive Lifetime Electronic maintenance (SIMPLE)" presentato dalla società capofila SIGMA S.p.A. e i co-proponenti Clabo S.p.A., Simonelli Group S.p.A. e Pieralisi Maip S.p.A..
Il programma si pone come obiettivo quello di studiare e sviluppare innovativi prodotti in grado di implementare logiche di predictive maintenance (manutenzione predittiva) connessi a una piattaforma altamente innovativa caratterizzata da:
1) flessibilità rispetto alle diverse tipologie di prodotto alla quale risulterà applicabile;
2) costi tali da non incidere in maniera significativa sul costo totale dell'apparato;
3) non invasività al fine di non stravolgere né complicare le funzionalità del prodotto.
Clabo, a fronte di un programma di investimenti nel progetto pari ad € 2,067 milioni, beneficierà di un contributo complessivo, a fondo perduto, pari ad € 537 mila. Il programma di investimenti SIMPLE è parte del piano complessivo degli investimenti in R&D indicati nel Piano Industriale 2018-2022.
Il Presidente di Clabo S.p.A., Pierluigi Bocchini, ha dichiarato: "Sono particolarmente soddisfatto per l'accoglimento da parte del MiSE e della Regione Marche della nostra richiesta di contirbuto alle attività di R&D relative al progetto SIMPLE. È un progetto fondamentale per Clabo in termini di sviluppo dei futuri prodotti in chiave di manutenzione predittiva e teleassistenza. Ringrazio il Ministero e la Regione Marche per la sensibilità dimostrata verso questo progetto. Clabo ha indicato obiettivi sfidanti nel proprio Piano Industriale e posso anticipare che anche il 2019 vedrà i ricavi in linea con quelli promessi."
ATTEZIONE 1-2-3 LOW JOE ROSS: LONG DA 1,35 €!
197 di 244-11/11/2019 12:330
GIOLA
N° messaggi: 30356 -
Iscritto da: 03/9/2014
198 di 244-11/11/2019 13:080
rampani
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La controllata cinese, Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration, ha concluso un accordo commerciale del valore di 192.000 euro con la catena cinese di gelaterie e pasticcerie per la fornitura delle vetrine relativamente a 10 nuove aperture programmate per i primi mesi dell'anno. L'obiettivo è utilizzare la cassa per accelerare il percorso di crescita del gruppo
di Francesca Gerosa
Clabo stringe un accordo da 192mila euro con la cinese Seven Senses. La società leader mondiale nel settore delle vetrine espositive professionali per gelaterie, pasticcerie, bar, caffetterie e hotel ha annunciato questa mattina che la controllata cinese, Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration, ha concluso un accordo commerciale con l'importante catena cinese di gelaterie e pasticcerie Seven Senses per la fornitura delle vetrine relativamente a 10 nuove aperture programmate per i primi mesi dell'anno in corso.
Il valore dell'accordo è di circa 1,5 milioni di yuan, pari a 192.000 euro, e la fornitura comprenderà prodotti provenienti sia dallo stabilimento cinese sia da quello italiano di Clabo . Il 2017 per Qingdao Clabo Easy Best Refrigeration si è chiuso con ricavi superiori a 33 milioni di yuan nei 10 mesi post acquisizione (4,2 milioni di euro), in crescita del 14% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
"Chiudiamo il 2017 in Cina con un buon accordo commerciale e ordini in crescita del 15% rispetto all'anno precedente", ha commentato il presidente esecutivo di Clabo , Pierluigi Bocchini. A livello di gruppo, "nel 2017 abbiamo raggiunto i 45 milioni di euro di ricavi con un incremento del 22% rispetto al 2016, superando anche le previsioni del piano industriale. Ora l'obiettivo è utilizzare la cassa a disposizione per accelerare il nostro percorso di crescita", ha aggiunto Bocchini.
Quotata sul mercato Aim Italia, organizzato e gestito da Borsa Italiana, l'azione Clabo alla notizia balza del 9,48% a quota 3,175 euro. Il nuovo accordo commerciale con Seven Senses rappresenta un'ulteriore conferma del buon momentum di mercato in Cina, con prospettive positive anche per il medio-lungo termine. A sostenere il titolo sono anche i dati diffusi ieri sulle vendite preliminari 2017 pari a 45 milioni di euro, migliori delle attese degli analisti e del recente piano industriale, con un buon trend per la società cinese recentemente acquisita Easy Best. In un anno Clabo ha messo a segno un +331%.
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