Robex présente ses résultats d’exploitation et financiers pour le
T1 2024
Ressources Robex, Inc.
(«
Robex » ou la
«
Société ») (TSXV : RBX)
aujourd’hui fait le rapport des résultats financiers et
d’exploitation pour le premier trimestre s’achevant au
31 mars 2024
(«
T1 2024 »).
FAITS MARQUANTS
-
Sécurité des exploitations : Nampala et Kiniero ont accumulé
1,0 million d’heures travaillées sans incident avec arrêt de
travail ;
-
Les minerais extraits ont augmenté de 680 558 t
(+20 %) comparé au T1 2023 et le ratio d’extraction
d’exploitation s’est amélioré, passant de 3,5x à 1,6x au
T1 2024 ;
-
Les minerais traités ont augmenté de 551 t (+5 %), tandis
que la teneur du minerai traité et le taux de récupération du
minerai s’élevaient respectivement à 0,82 g/t et
89,5 % ;
-
La production d’or a atteint 12 957 onces (+10 %) à
un coût total de maintien (« AISC ») par
once d’or vendue1 de 1 134 $, en baisse de 23 %
par rapport au T1 2023 ;
-
Le résultat d’exploitation s’élève à 11 755 444 $,
soit une augmentation de 29 % par rapport au T1 2023,
attribuable à l’augmentation du volume vendu, à l’amélioration de
l’environnement du prix de l’or et à l’optimisation des
coûts ;
-
Le flux de trésorerie d’exploitation est positif à
20 907 386 $, en hausse de 62 % par rapport au
T1 2023, et ;
-
Les liquidités et la dette nette1 s’élevaient à
16 604 181 $ et 43 796 068 $
respectivement à la fin de mars 2024.
Aurélien Bonneviot, Chief Executive Officer, a
commenté : « Nampala poursuit sa belle performance et a
fourni un autre trimestre solide de production d’or à faible coût.
Nous continuons de fonctionner tout en maintenant une sécurité et
des normes de sécurité fortes.
Robex est sur la bonne voie pour atteindre ses
prévisions annuelles de 45 à 49koz d’or à un AISC par once
d’or1 inférieur à 1 500 dollars canadiens/oz
(équivalent à 1 100 dollars américains/oz).
La campagne de forage réussie à Kiniero a fourni
une conversion des ressources solide. Nous travaillons actuellement
sur l’ingénierie afin d’améliorer la conception et le rendement
tout en faisant progresser les premiers travaux. »
DEVISE
Sauf indication contraire, toutes les références
à « $ » dans ce communiqué se réfèrent au dollar
canadien. Les références au « US$ » dans ce communiqué se
réfèrent au dollar américain.
RÉSUMÉ FINANCIER ET D’EXPLOITATION
|
For Quarter EndingMarch
31st |
|
SAFETY OF OPERATIONS |
Unit |
2024 |
|
2023 |
|
Variation |
|
Number of hours of work without lost time injury |
Mh |
1.0 |
|
NA |
|
NA |
|
|
|
|
|
|
MINING OPERATIONS |
|
|
|
|
Ore mined |
kt |
681 |
|
569 |
|
20 |
% |
Waste mined |
kt |
1,090 |
|
1,975 |
|
-45 |
% |
Operational stripping ratio |
x |
1.6 |
|
3.5 |
|
-54 |
% |
|
|
|
|
|
MILLING OPERATIONS |
|
|
|
|
Ore processed |
kt |
551 |
|
525 |
|
5 |
% |
Head grade |
g/t |
0.82 |
|
0.77 |
|
6 |
% |
Recovery |
% |
89.5 |
|
90.1 |
|
-0.6pts |
Gold produced |
oz |
12,957 |
|
11,735 |
|
10 |
% |
Gold sold |
oz |
14,071 |
|
12,670 |
|
11 |
% |
|
|
|
|
|
UNIT COST OF PRODUCTION |
|
|
|
|
|
|
Total cash cost per ounce of gold sold(1) |
$/t |
801 |
|
969 |
|
-17 |
% |
All-in sustaining cost (AISC) per ounce of gold sold(1) |
$/oz |
1,134 |
|
1,472 |
|
-23 |
% |
|
|
|
|
|
INCOME |
|
|
|
|
|
|
Revenues – gold sales |
$000s |
39,183 |
|
33,180 |
|
18 |
% |
Operating mining income |
$000s |
17,242 |
|
16,128 |
|
7 |
% |
Operating income |
$000s |
11,755 |
|
9,131 |
|
29 |
% |
Net income |
$000s |
(32,082 |
) |
6,849 |
|
- |
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
|
|
|
|
|
|
Cash flow from operating activities |
$000s |
20,907 |
|
12,909 |
|
62 |
% |
Cash flow from investing activities |
$000s |
(16,042 |
) |
(11,304 |
) |
42 |
% |
Cash flow from financing activities |
$000s |
(60 |
) |
1,811 |
|
- |
|
Increase in cash |
$000s |
4,382 |
|
2,259 |
|
94 |
% |
|
|
|
|
|
FINANCIAL POSITION |
|
|
|
|
31st March2024 |
|
31st Dec.2023 |
|
Variation |
|
Cash, End of Period ("EoP") |
$000s |
16,604 |
|
12,222 |
|
36 |
% |
Net debt(1) EoP |
$000s |
43,796 |
|
46,629 |
|
-6 |
% |
APERÇU DE LA PRODUCTION ET DE
L’EXPLOITATION
La production à Nampala était de 12 957 onces pour le
T1 2024, comparé à 11 735 onces pour la même période
en 2023 (« T1 2023 »). Cette baisse
est liée à la productivité augmentée en usine et un contenu du flux
plus élevé que prévu.
L’augmentation des revenus de vente d’or de
18 % au T1 2024 à 39 182 893 $
comparativement à 33 179 878 $ au T1 2023
s’explique par un mélange de la hausse de l’or vendu
(+1 401 onces à 14 071 onces) et de la hausse
du prix de vente réalisé par once d’or vendue1 de
2 785 $ (+6 %).
L’AISC par once d’or vendue1 a diminué à
1 134 $ au T1 2024, contre 1 472 $ au
T1 2023. Cette baisse est due à l’augmentation de la
production et à l’optimisation des coûts d’exploitation ainsi qu’à
une réduction des dépenses d’investissement de maintien de
1 702 176 $.
Le revenu minier d’exploitation pour le
T1 2024 est stable à 17 242 483 $. Malgré une
augmentation de l’amortissement des immobilisations corporelles due
à la réduction de la durée de vie de la mine, cette amélioration
est due à l’augmentation des revenus des ventes d’or et à la
diminution des dépenses minières.
Alors que le résultat d’exploitation passe de
9 131 400 $ à 11 755 444 $, le
résultat net est impacté par une provision pour risque fiscal au
Mali de 19,3 milliards de CFAF, soit environ 44 millions
de dollars, comptabilisée comme une charge d’impôt sur le revenu.
Le résultat net s’établit à (32 082 454) $ pour le
premier trimestre 2024. En réponse, la société défend
vigoureusement ses positions et est actuellement en négociation
avec les autorités maliennes pour établir un nouveau cadre de
travail fiscal.
FLUX DE TRÉSORERIE
Le flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation ont généré 20 907 386 $ au
T1 2024 comparé à 12 909 162 $ au
T1 2023.
Le flux de trésorerie impliquant des activités
s’élèvent à (16 041 633) $ consacrées aux coûts de
capital de maintenance à Nampala et des coûts de capital de
développement à Kiniero.
Le flux de trésorerie provenant des activités de
financement s’est révélé neutre, à (60 211) $.
LIQUIDITÉS ET BILAN
La situation de trésorerie Robex a augmenté de
12 221 978 $ au 31 décembre 2023, à
16 604 181 $ au 31 mars 2024.
La dette nette1 s’élevant à
43 796 068 $ au 31 mars 2024, en baisse de
46 628 545 $ u 31 décembre 2023.
RÉSUMÉ DES RÉSULTATS FINANCIERS DU
T1 2024
|
For Quarter EndingMarch
31st |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
Gold production (ounces) |
12,957 |
|
11,735 |
|
Gold sales (ounces) |
14,071 |
|
12,670 |
|
|
$ |
|
$ |
|
MINING |
|
|
Revenues – gold sales |
39,182,893 |
|
33,179,878 |
|
Mining expenses |
(9,811,669 |
) |
(11,253,028 |
) |
Mining royalties |
(1,461,631 |
) |
(1,019,632 |
) |
Depreciation of property, plant and equipment and amortizationof
intangible assets |
(10,667,110 |
) |
(4,779,032 |
) |
MINING INCOME |
17,242,483 |
|
16,128,186 |
|
OTHER EXPENSES |
|
|
Administrative expenses |
(5,596,851 |
) |
(6,988,690 |
) |
Depreciation of property, plant and equipment and amortizationof
intangible assets |
83,501 |
|
(88,742 |
) |
Other income |
26,311 |
|
80,646 |
|
OPERATING INCOME |
11,755,444 |
|
9,131,400 |
|
FINANCIAL EXPENSES |
|
|
Financial costs |
(551,814 |
) |
(633,137 |
) |
Foreign exchange gains (losses) |
(307,395 |
) |
485,517 |
|
Change in fair value of share purchase warrants |
733,444 |
|
--- |
|
INCOME BEFORE INCOME TAXES |
11,629,679 |
|
8,983,780 |
|
Income tax expense |
(43,712,133 |
) |
(2,134,873 |
) |
NET INCOME |
(32,082,454 |
) |
6,848,907 |
|
ATTRIBUTABLE TO COMMON SHAREHOLDERS: |
|
|
Net income |
(29,134,726 |
) |
6,383,858 |
|
Basic earnings per share |
(0.322 |
) |
0.071 |
|
Diluted earnings per share |
(0.322 |
) |
0.071 |
|
Adjusted net income(1) |
13,507,145 |
|
5,898,341 |
|
Adjusted net income per share(1) |
0.149 |
|
0.066 |
|
CASH FLOW |
|
|
Cash flow from operating activities |
20,907,386 |
|
12,909,162 |
|
Cash flow from operating activities per share(1) |
0.231 |
|
0.144 |
|
INFORMATIONS DÉTAILLÉES
Nous recommandons fortement aux lecteurs de
consulter le rapport de gestion et les états financiers consolidés
de Robex pour le premier trimestre terminé le 31 mars 2024,
qui sont disponibles sur le site internet de Robex sur
www.robexgold.com et sur le profil de la société sur SEDAR+
sur www.sedarplus.ca pour une discussion plus complète des
résultats d’exploitation et financiers de la société.
NON-IFRS ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
Les états financiers consolidés de la Société
pour la période prenant fin au 31 mars 2024, disponible
sur le profil de la Société sur SEDAR+ sur www.sedarplus.ca, sont
préparés conformément aux normes comptables IFRS
(« IFRS ») comme délivré par le Bureau
international des normes comptables (IASB).
Toutefois, la Société divulgue également dans ce
communiqué de presse les mesures financières non conformes aux
normes IFRS, les ratios financiers non conformes aux IFRS et les
mesures financières supplémentaires suivantes, pour lesquelles il
n’existe pas de définition dans les IFRS : le bénéfice net
ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires, le coût de revient
tout compris et la dette nette (mesures financières non conformes
aux IFRS) ; le bénéfice net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action, le coût de revient tout compris
par once d’or vendue (ratios non conformes aux IFRS) ; et les
flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation par action, le
prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue et le coût total
en liquidités par once d’or vendue (mesures financières
supplémentaires). La direction de la Société estime que ces mesures
donnent un aperçu supplémentaire des performances et des tendances
opérationnelles de la Société et facilitent les comparaisons entre
les périodes de référence. Cependant, les mesures non-IFRS
présentées dans ce communiqué de presse n’ont pas de signification
standardisée prescrite par les normes IFRS, elles peuvent ne pas
être comparables à des mesures similaires présentées par d’autres
sociétés. En conséquence, elles sont destinées à fournir des
informations supplémentaires aux investisseurs et autres parties
prenantes et ne doivent pas être considérées isolément, confondues
ou interprétées comme un substitut aux mesures de performance
calculées selon les normes IFRS.
Ces mesures et ratios financiers non conformes
aux IFRS ainsi que des mesures financières et non financières
supplémentaires sont expliquées plus en détail ci-dessous et dans
la section « Mesures non conformes aux IFRS et autres
mesures financières » du Rapport de gestion de la Société pour
la période s’achevant le 31 mars 2024 (« RG »),
qui est incorporé par renvoi dans le présent communiqué de presse,
déposé auprès des autorités de réglementation des valeurs
mobilières au Canada, disponible sur le profil de la Société sur
SEDAR+, à l’adresse www.sedarplus.ca et sur le site Internet de la
Société, à l’adresse www.robexgold.com. Les rapprochements et les
calculs entre les mesures financières non IFRS et les mesures IFRS
les plus comparables sont présentés ci-dessous dans la section
« Rapprochements et calculs » du présent communiqué de
presse.
RAPPROCHEMENTS ET CALCULS
Coût décaissé total par once d’or vendue
Le coût décaissé total par once d’or vendue est
une mesure financière supplémentaire. Cette mesure est calculée en
divisant la somme des dépenses liées aux exploitations et les
redevances minières par le nombre d’onces vendues. Ces dépenses
comprennent :
-
Les approvisionnements et services de maintenance et
d’exploitation ;
-
Le carburant ;
-
Les réactifs ;
-
Dépenses liées aux avantages sociaux ;
-
Les changements dans l’inventaire ;
-
Moins : coûts de production capitalisés en tant que coûts de
découverture ; et
-
Frais de transport.
La direction utilise ce ratio pour établir la
rentabilité des opérations minières, en considérant les dépenses
d’exploitation par rapport au nombre d’onces d’or vendues.
|
For Quarter EndingMarch
31st |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
14,071 |
|
12,670 |
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
9,811,669 |
|
11,253,028 |
|
Mining royalties |
1,461,631 |
|
1,019,632 |
|
Total cash cost |
11,273,300 |
|
12,272,660 |
|
Total cash cost (per ounce of gold sold) |
801 |
|
969 |
|
Coût total de maintien et coût total de maintien par once d’or
vendue
L’AISC est une mesure financière non conforme
aux normes IFRS. L’AISC comprend les coûts d’exploitation au
comptant plus les dépenses d’investissement de maintien et les
coûts de découverture par once d’or vendue. La société a classé ses
dépenses d’investissement de maintien qui sont nécessaires pour
maintenir les opérations existantes et les coûts de découverture
capitalisés. L’AISC est une mesure générale des coûts au comptant,
qui fournit davantage d’informations sur les sorties de fonds
totales, les dépenses d’investissement et les frais généraux par
unité. Il vise à refléter les coûts associés à la production du
principal métal de la société, l’or, à court terme et sur le cycle
de vie de ses activités.
L’AISC par once d’or vendue est un ratio non
conforme aux IFRS. L’AISC par once d’or vendue est calculé en
ajoutant le coût total en espèces, qui est la somme des dépenses
d’exploitation minière et des redevances minières, aux dépenses
d’investissement de maintien, puis en divisant le résultat par le
nombre d’onces d’or vendues. La société présente l’AISC par once
d’or vendue afin de fournir aux investisseurs des informations sur
les principales mesures utilisées par la direction pour contrôler
la performance de la mine de Nampala en production commerciale et
sa capacité à générer un flux de trésorerie positif.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement
de l’AISC pour la période actuelle et la période comparative avec
la mesure financière la plus directement comparable dans les états
financiers : « dépenses d’exploitation
minière ».
|
For Quarter EndingMarch
31st |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
Ounces of gold sold |
14,071 |
|
12,670 |
|
(in dollars) |
|
|
|
|
Mining operating expenses |
9,811,669 |
|
11,253,028 |
|
Mining royalties |
1,461,631 |
|
1,019,632 |
|
Total cash cost |
11,273,300 |
|
12,272,660 |
|
Sustaining capital expenditures |
4,679,551 |
|
6,381,727 |
|
All-in sustaining cost |
15,952,851 |
|
18,654,387 |
|
All-in sustaining cost (per ounce of gold
sold) |
1,134 |
|
1,472 |
|
Dette nette
La dette nette est une mesure financière non-IFRS qui représente
le montant total de la dette bancaire, incluant les lignes de
crédit et les dettes à long terme, ainsi que les dettes de
location, moins les liquidités à la fin d’une période donnée. La
direction se sert de cet indicateur pour analyser la situation
d’endettement de la Société et évaluer sa capacité à assurer le
service de sa dette.
La dette nette est calculée comme suit :
|
March 31st,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
Lines of credit |
5,236,572 |
|
4,953,133 |
|
Bridge loan |
47,045,343 |
|
45,530,538 |
|
Long-term debt |
94,478 |
|
159,936 |
|
Lease liabilities |
8,023,856 |
|
8,206,916 |
|
Less: Cash |
(16,604,181 |
) |
(12,221,978 |
) |
NET DEBT |
43,796,068 |
|
46,628,545 |
|
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement avec la mesure
financière la plus directement comparable dans les états
financiers, à savoir le total du passif moins l’actif à court
terme, pour la période en cours et la période comparative.
|
March 31st,
2024 |
|
December 31st, 2023 |
|
|
$ |
|
$ |
|
TOTAL LIABILITIES |
122,571,374 |
|
82,918,032 |
|
Less: |
|
|
Accounts payable |
(58,463,481 |
) |
(19,664,396 |
) |
Warrants |
(607,406 |
) |
(1,340,850 |
) |
Environmental liabilities |
(1,223,375 |
) |
(1,168,859 |
) |
Other long-term liabilities |
(1,876,863 |
) |
(1,893,404 |
) |
|
60,400,249 |
|
58,850,523 |
|
CURRENT ASSETS |
44,418,400 |
|
38,967,942 |
|
Less: |
|
|
Inventories |
(15,951,243 |
) |
(15,620,800 |
) |
Accounts receivable |
(7,153,444 |
) |
(6,733,583 |
) |
Prepaid expenses |
(506,292 |
) |
(465,795 |
) |
Deposits paid |
(1,612,706 |
) |
(1,345,035 |
) |
Deferred financing charges |
(2,590,534 |
) |
(2,580,751 |
) |
|
16,604,181 |
|
12,221,978 |
|
NET DEBT |
43,796,068 |
|
46,628,545 |
|
Résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires et résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
ordinaires par action
Le résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires est défini comme le résultat net ajusté
attribuable aux actionnaires ordinaires de la société divisé par le
nombre moyen pondéré d’actions de base en circulation pour la
période. Il s’agit du bénéfice net de base et dilué attribuable aux
actionnaires ordinaires, ajusté en fonction de certains éléments
spécifiques qui sont significatifs, mais qui, selon la direction,
ne reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces
coûts comprennent les gains (pertes) de change, la variation de la
juste valeur des bons de souscription d’actions et la provision
pour éventualités fiscales, le tout divisé par le nombre moyen
pondéré d’actions en circulation.
Le tableau ci-dessous présente un rapprochement
du résultat net ajusté attribuable aux actionnaires ordinaires pour
la période actuelle et la période comparative avec la mesure
financière la plus directement comparable dans les états
financiers : « résultat net de base et dilué attribuable
aux actionnaires ordinaires ». Ce rapprochement est fourni sur
une base consolidée.
|
For Quarter EndingMarch
31st |
|
|
2024 |
|
2023 |
|
(in dollars) |
|
|
Basic and diluted net earnings attributable to common
shareholders |
(29,134,726 |
) |
6,383,858 |
|
Foreign exchange gains (losses) |
307,395 |
|
(485,517 |
) |
Change in the fair value of share purchase warrants |
(733,444 |
) |
--- |
|
Provision for tax contingencies |
43,067,920 |
|
--- |
|
Adjusted net income attributable to common
shareholders |
13,507,145 |
|
5,898,341 |
|
Basic weighted average number of shares outstanding |
90,393,824 |
|
89,957,300 |
|
Adjusted basic earnings per share (in
dollars) |
0.149 |
|
0.066 |
|
Flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation par
action
Le flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action est une mesure financière supplémentaire.
Il se compose des flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation divisés par le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation. Cette mesure financière supplémentaire
permet aux investisseurs de comprendre la performance financière de
la Société sur la base des flux de trésorerie générés par les
activités d’exploitation.
Pour la période s’achevant au
31 mars 2024, les flux de trésorerie provenant des
activités d’exploitation étaient équivalents à
20 907 386 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 90 393 824, pour un
montant de flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action de 0,231 $. Pour la période
s’achevant au 31 mars 2023, les flux de trésorerie provenant
des activités d’exploitation s’élevaient à
12 909 162 $ et le nombre moyen pondéré de base
d’actions en circulation était de 89 957 300, pour un
montant de flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation par action de 0,144 $.
Prix de vente moyen réalisé par once d’or vendue
Le prix de vente moyen réalisé par once d’or
vendue est une mesure financière supplémentaire. Il se compose du
revenu des ventes d’or divisé par le nombre d’onces d’or vendues.
Cette mesure permet à la direction de mieux comprendre le prix
moyen réalisé de l’or vendu au cours de chaque période de
déclaration financière, déduction faite de l’impact des produits
non aurifères, et aux investisseurs de comprendre la performance
financière de la Société sur la base du produit moyen réalisé des
ventes de la production d’or au cours de la période de
déclaration.
À propos de Robex Resources, Inc.
Robex est une société de production et de
développement aurifère multi-juridictionnelle d’Afrique de l’Ouest
au potentiel d’exploration à court terme.
La Société a pour vocation la réalisation
d’opérations sûres, diversifiées et responsables dans les pays où
elle exerce ses activités, avec pour objectif de favoriser une
croissance durable.
Robex exploite la mine de Nampala au Mali depuis
2017 et fait progresser le projet Kiniero à longue durée de vie et
à faible AISC en Guinée, qui démontre une durée de vie de la mine
de 9,5 ans avec 1Moz de réserves.
L’étude de faisabilité achevée en juin 2023
est disponible sur SEDAR+ et sur le site internet de la
Société.
Avec l’appui financier de deux actionnaires
stratégiques, Robex entend devenir un producteur d’or de rang
intermédiaire en Afrique de l’Ouest.
Pour plus d’informations
ROBEX RESOURCES, INC.
Aurélien Bonneviot, Chief Executive OfficerStanislas Prunier,
Investor Relations & Corporate Development
+1 581 741-7421
Mail : investor@robexgold.com www.robexgold.com
AVERTISSEMENT CONCERNANT LES CONTRAINTES LIÉES À LA
PRÉSENTATION DES RÉSULTATS
Ce communiqué de presse contient des
informations limitées destinées à aider le lecteur à évaluer la
performance de Robex, mais ces informations ne doivent pas être
utilisées par des lecteurs qui ne sont pas familiers avec Robex et
ne doivent pas être utilisées comme un substitut aux états
financiers de Robex, aux notes aux états financiers et au rapport
de gestion.
INFORMATIONS PROSPECTIVES ET/OU DÉCLARATIONS
PROSPECTIVES
Certaines informations contenues dans ce
communiqué de presse contiennent des « déclarations
‐prospectives » et/ou des « informations
‐prospectives » au sens de la législation canadienne
applicable en matière de valeurs mobilières (ci-après, les
« déclarations ‐prospectives »). Les déclarations
prospectives sont fournies dans le but de donner des informations
sur les attentes et les projets actuels de la Direction, afin de
permettre aux investisseurs et autres lecteurs de ce communiqué de
mieux appréhender les plans d’affaires, les performances
financières et la situation financière de la Société.
Les déclarations faites dans ce communiqué de
presse décrivant les estimations, les attentes, les prévisions, les
objectifs, les prédictions, les projections ou les stratégies de la
Société ou de la Direction peuvent caractériser des
« déclarations prospectives » et s’identifier par
l’emploi du conditionnel ou de termes prospectifs tels que
« viser », « anticiper », « tabler
sur », « croire », « pouvoir »,
« envisager », « continuer »,
« pourrait », « estimer », « s’attendre
à », « prévoir », « futur(e) »,
« orientation », « orienter »,
« indication », « avoir l’intention de »,
« intention », « probable »,
« peut », « pourrait », « objectif »,
« opportunité », « perspective »,
« plan », « potentiel », « devrait »,
« stratégie », « cible », « sera » ou
« serait », ou d’autres déclinaisons de signification
semblable ou leur forme négative. Les déclarations prospectives
comprennent également toute autre déclaration ne relevant pas de
faits historiques. Ces déclarations peuvent inclure, sans s’y
limiter, des déclarations concernant : la valeur perçue et le
potentiel supplémentaire des propriétés de la Société, l’estimation
par la Société des ressources minérales et des réserves minérales
(au sens donné à ces expressions dans les Definition Standards on
Mineral Resources and Mineral Reserves adoptés par l’Institut
canadien des mines, de la métallurgi et du pétrole
(« CIM Definition Standards ») et
incorporés dans le National Instrument 43-101 - Standards of
Disclosure for Mineral Projects (« NI
43-101 »)) ; les dépenses et les besoins en
investissements, l’accès de la Société au financement, les
résultats de l’évaluation économique préliminaire (au sens donné à
ces expressions dans le NI 43-101) et d’autres études de
développement, les résultats de l’exploration des propriétés de la
Société, les budgets, les plans stratégiques, le prix du marché des
métaux précieux, la capacité de la Société à faire progresser avec
succès le projet aurifère de Kiniero sur la base des résultats de
l’étude de faisabilité y afférente (au sens donné à cette
expression dans les CIM Definition Standards inscrits dans NI
43-101), celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au
calendrier révisé figurant dans le présent communiqué de presse, le
développement et l’exploitation potentiels du projet aurifère de
Kiniero et des propriétés minières existantes de la Société et de
son plan d’affaires, y compris la conclusion d’études de
faisabilité ou la prise de décisions de production à cet égard, les
programmes de travail, l’obtention de permis ou la validation
d’autres échéances, les réglementations et relations
gouvernementales, l’optimisation du plan minier de la Société, la
performance financière ou d’exploitation future de la Société et du
projet aurifère de Kiniero, le potentiel et les opportunités
d’exploration des propriétés existantes de la Société, les coûts et
le calendrier de l’exploration future et du développement de
nouveaux gisements, la capacité de la Société à conclure l’accord
définitif concernant la facilité de financement de projet de
115 millions USD pour le projet aurifère de Kiniero (y
compris une facilité de15 millions USD au titre des
surcoûts, les « Facilités »), y compris
la capacité de la Société à restructurer le prêt-relais de
35 millions USD de Taurus et à ajuster le mandat pour
tenir compte du calendrier révisé du projet élargi, le calendrier
de signature de l’accord définitif relatif aux Facilités, si la
documentation définitive est signée pour ces dernières, le
dégagement de produits des Facilités, y compris leur calendrier,
ainsi que la capacité de la Société à parvenir à un accord avec les
autorités maliennes en rapport avec la poursuite durable de ses
activités et des investissements d’exploration supplémentaires à
Nampala.
Les déclarations et informations prospectives
sont fondées sur certaines hypothèses et d’autres facteurs
importants qui, s’ils se révélaient faux, pourraient faire en sorte
que les résultats, performances ou réalisations réels de la Société
diffèrent sensiblement des résultats, performances ou réalisations
futurs exprimés ou sous-entendus aux termes de ces déclarations ou
informations. Rien ne garantit que ces déclarations ou informations
s’avéreront exactes. Lesdites déclarations et informations reposent
sur de nombreuses hypothèses, y compris la capacité d’exécuter les
plans de la Société relatifs au projet aurifère de Kiniero tels
qu’ils sont décrits dans l’étude de faisabilité y afférente,
celle-ci pouvant être mise à jour, le tout conformément au
calendrier révisé présenté précédemment par la Société, la capacité
de la Société à parvenir à un accord avec les autorités maliennes
pour établir un nouveau cadre de travail durable sur la fiscalité
et pour la poursuite durable de ses activités et d’autres
investissements d’exploration à Nampala, la capacité de la Société
à mener à bien les programmes d’exploration et de développement
prévus, l’absence de conditions défavorables au projet aurifère de
Kiniero, l’absence de retards opérationnels imprévus, l’absence de
retards importants dans l’obtention des permis nécessaires, le
maintien du prix de l’or à des niveaux permettant d’assurer la
rentabilité du projet aurifère de Kiniero, la capacité de la
Société à continuer à lever les capitaux nécessaires pour financer
ses opérations, la capacité de la Société à restructurer le
prêt-relais de 35 millions USD de Taurus et à ajuster le
mandat pour tenir compte du calendrier révisé du projet élargi,
ainsi que la capacité de la Société à conclure l’accord définitif
relatif aux Facilités à des conditions acceptables si tant est
qu’elle les conclue, et à satisfaire les conditions préalables à la
clôture et aux avances qui en découlent (y compris la satisfaction
des autres conditions et approbations habituelles en matière de
diligence raisonnable et autres), la capacité à réaliser les
ressources minérales et les réserves minérales estimées et les
hypothèses concernant les stratégies commerciales actuelles et
futures, les conditions géopolitiques et économiques locales et
mondiales et l’environnement dans lequel la Société opère et
opérera à l’avenir.
Certains facteurs importants pourraient faire en
sorte que les résultats, les performances ou les réalisations réels
de la Société diffèrent sensiblement de ceux présentés dans les
déclarations prospectives, y compris, mais sans s’y limiter :
les risques géopolitiques et les problèmes de sécurité liés à ses
activités en Afrique de l’Ouest, y compris l’incapacité de la
Société à faire valoir ses droits et la possibilité de troubles
civils et de désobéissance civile, les fluctuations du prix de
l’or, les limitations des estimations des réserves et des
ressources minérales de la Société, la nature spéculative de
l’exploration et du développement miniers, le remplacement de ses
réserves minérales épuisées, le nombre limité de ses projets, le
risque que le gisement de Kiniero ne soit pas exploité de manière
adéquate, le risque que le projet aurifère de Kiniero n’atteigne
jamais le stade de la production (y compris en raison d’un manque
de financement), les besoins en capitaux de la Société et l’accès
au financement, les modifications de la législation, de la
réglementation et des normes comptables auxquelles la Société est
soumise, y compris les normes en matière d’environnement, de santé
et de sécurité, et l’impact de cette législation, de cette
réglementation et de ces normes sur les activités de la Société,
les participations et les redevances payables à des tiers, la
volatilité des prix et la disponibilité des matières premières,
l’instabilité du système financier mondial, les effets d’une forte
inflation, tels que l’augmentation des prix des matières premières,
les fluctuations des taux de change, le risque de tout litige en
cours ou futur contre la Société, les limitations des transactions
entre la Société et ses filiales étrangères, la volatilité dans les
prix du marché des parts de la Société, les risques liés à la
fiscalité, y compris les changements dans les lois ou évaluations
fiscales de la Société ; l’incapacité de la Société à défendre
avec succès ses positions dans les négociations avec les autorités
maliennes pour établir un nouveau cadre de travail fiscal pour la
Société, y compris les risques fiscaux actuels au Mali, l’obtention
et le maintien par la Société des titres de propriété ainsi que des
permis et des licences nécessaires pour ses opérations en cours,
les changements dans les paramètres des projets et/ou les
évaluations économiques à mesure que les plans continuent d’être
affinés, le risque que les coûts réels dépassent les coûts estimés,
les problèmes techniques géologiques, miniers et d’exploration,
l’incapacité de l’usine, de l’équipement ou des processus à
fonctionner comme prévu, les accidents, les conflits de travail et
autres risques de l’industrie minière, les retards dans l’obtention
d’approbations gouvernementales ou de financement, les effets des
crises de santé publique, telles que la pandémie de COVID-19, sur
les activités de la Société, les relations de la Société avec ses
employés et d’autres parties prenantes, y compris les gouvernements
locaux et les communautés dans les pays où elle opère, le risque de
toute violation des lois anticorruption applicables, des
réglementations sur le contrôle des exportations, des programmes de
sanctions économiques et des lois connexes par la Société ou ses
fondés de pouvoir, le risque que la Société entre en conflits avec
des mineurs artisanaux, la concurrence avec d’autres sociétés
minières, la dépendance de la Société à l’égard de contractants
tiers et sa dépendance à l’égard de cadres clés et de personnel
hautement qualifié, l’accès de la Société à des infrastructures
adéquates, les risques associés aux responsabilités potentielles de
la Société concernant ses installations de stockage de résidus, les
interruptions de la chaîne d’approvisionnement, les dangers et les
risques habituellement associés à l’exploration minérale et au
développement et à la production aurifère, les problèmes liés à la
météo et au climat, le risque de défaillance des systèmes
informatiques et les menaces de cybersécurité, et le risque que la
Société ne soit pas en mesure de s’assurer contre tous les risques
potentiels liés à ses activités.
Même si la Société estime que ses anticipations
reposent sur des hypothèses raisonnables et qu’elle s’est efforcée
d’identifier les facteurs majeurs pouvant entraîner des actions,
événements ou résultats réels nettement différents de ceux décrits
dans les informations prospectives, d’autres facteurs sont
susceptibles d’entraîner des actions, événements ou résultats
différents des anticipations, estimations et prévisions. Si ces
facteurs susceptibles d’affecter la Société ne sont pas listés de
manière complète et exhaustive, ils doivent cependant être analysés
avec soin. Rien ne garantit que ces informations prospectives se
révéleront exactes, dans la mesure où les résultats réels et les
événements futurs pourraient différer sensiblement de ceux
anticipés dans ces informations.
La Société n’assume aucune obligation de mettre
à jour les informations prospectives si les circonstances, les
estimations, hypothèses ou opinions de la Direction venaient à
changer, sauf si la loi l’exige. Nous recommandons aux lecteurs de
ne pas se fier indûment aux informations prospectives. Les
informations prospectives contenues dans le présent communiqué sont
présentées dans le but d’aider les investisseurs à appréhender les
performances et les résultats financiers et d’exploitation attendus
de la Société aux dates indiquées et pour les périodes se terminant
à ces dates, en accord avec ses plans et objectifs, et peuvent ne
pas être appropriées à d’autres fins.
Voir également la section « Facteurs de
risque » du Formulaire annuel d’informations de la Société
pour l’année achevée au 31 décembre 2023, disponible sur
le profil de la Société sur SEDAR+
sur www.sedarplus.ca ou sur le site internet de la
société sur www.robexgold.com, pour des informations
supplémentaires sur les facteurs de risque qui peuvent causer des
résultats différant matériellement des déclarations prospectives.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans ce communiqué de presse
sont expressément qualifiés par cette mise en garde.
La Bourse de croissance TSX et son Prestataire
de services de réglementation (tel que ce terme est défini dans les
politiques de la Bourse de croissance TSX) n’assument aucune
responsabilité quant à la pertinence ou à l’exactitude du présent
communiqué.
_____________________
(1) Le coût de maintien par once d’or
vendue, la dette nette, le résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires et le résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires ordinaires par action sont des mesures financières non
conformes aux IFRS, tandis que le coût total en espèces par once
d’or vendue et les flux de trésorerie liés aux activités
d’exploitation par action sont des mesures financières
supplémentaires qui n’ont pas de définition normalisée en vertu des
IFRS (telles que définies ci-après). Veuillez vous référer à la
section « Mesures non conformes aux IFRS et autres mesures
financières » de ce communiqué de presse à la page 6 pour
une définition de ces mesures et leur rapprochement avec la mesure
IFRS la plus directement comparable, le cas échéant.
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Da Mag 2024 a Giu 2024
Grafico Azioni Robex Resources (TG:RB4)
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Da Giu 2023 a Giu 2024