Campari (CPR)

Finanza06 maggio 2026

Campari Group ha stappato il 2026 come una bottiglia di spumante, con una crescita organica delle vendite nette del 2,9% nel primo trimestre: non un’esplosione di bollicine, ma abbastanza da confermare la guidance e brindare al “tutto secondo i piani”.

Le vendite reported, invece, hanno deciso di fare i timidi, fermandosi a 643 milioni di euro (-3,4%), complice l’effetto cambio (-4,1%, con dollaro USA e dollaro giamaicano che hanno ballato fuori ritmo) e l’effetto perimetro (-2,2%) dovuto alla cessione di Cinzano e di altri brand non prioritari, evidentemente mandati in vacanza anticipata. Un inizio d’anno frizzante, ma con qualche bolla fuori posto.

Il Gruppo ha messo in chiaro, con l’entusiasmo di chi ha trovato il gelato extra-large in fondo al freezer, di aver stracciato la concorrenza aumentando le proprie quote di mercato in quasi tutti i principali mercati globali.

In Europa, che rappresenta il 43% del fatturato, la crescita organica ha sfoggiato un elegante +1,9%, come un gentiluomo che si presenta puntuale a una festa.

Il Regno Unito ha fatto il suo ingresso trionfale, sorseggiando tè e distribuendo sorrisi economici, mentre Italia e Germania, in perfetta armonia, hanno ballato un valzer di risultati positivi che avrebbe fatto invidia anche alla più vivace pista da ballo finanziaria.

Aperol e i vini spumanti hanno fatto ballare i numeri anche in Francia, nonostante il “palcoscenico” fosse già alto e affollato.

In Nord America, che si prende un bel 38% della scena, la crescita organica ha segnato un modesto ma frizzante +2,2%.

Qui, gli USA si sono lasciati sedurre dalla coppia glamour Aperol ed Espolòn, come due star di Hollywood che rubano la scena al party,

mentre dietro le quinte si alleggerivano le scorte dei brand meno VIP, giusto per fare un po’ di spazio nel backstage del business.

I mercati emergenti stanno scatenando una festa in piena regola, con un +12,7% che sembra più un assolo di tamburi che un grafico finanziario.

In testa alla parata, Brasile e Argentina sfilano come regine del carnevale economico, lanciando coriandoli di opportunità e facendo volteggiare investitori estasiati al ritmo di una crescita sfrenata.

È un tripudio di colori, cifre e samba, dove il PIL balla e le prospettive fanno la conga verso un futuro tutto da festeggiare.

Ma non è tutto un festival: dall’altra parte del globo, l’Asia Pacifico e il Global Travel Retail si sono presentati con un -1,6%, una specie di pioggia improvvisa durante la parata.

Colpa soprattutto del canale GTR, che ha visto un -13,5% come risultato delle turbolenze geopolitiche,

mentre l’APAC, forse con un po’ più di ombrelloni e meno maracas, si è dovuto accontentare di un modesto +1,9%.

La House of Aperitifs (45% del fatturato) segna una crescita organica del +2,1%, la House of Agave +4,9% e la House of Cognac & Champagne +3,5%.

La House of Whiskey & Rum registra un calo organico del -5%, penalizzata dalla diversa tempistica della disponibilità di Wild Turkey e dalla debolezza del cognac.

Simon Hunt, l’inarrestabile Chief Executive Officer, ha dichiarato: “Abbiamo inaugurato il 2026 con una performance solida,