Ops Italia (OPS)

OPS Italia, comitato per controllo sulla gestione: continuità aziendale adeguatamente presidiata

Il Comitato per il Controllo sulla Gestione di OPS Italia (ex EEMS Italia), società quotata su Euronext Milan che opera nei servizi per l'energia e la telefonia, ritiene che le criticità precedentemente rilevate dal revisore in merito alla tenuta della contabilità possano considerarsi sanate e che i presìdi amministrativi e contabili adottati dalla società risultino oggi adeguati, coerenti e pienamente rispondenti ai requisiti di affidabilità e continuità operativa richiesti. Lo si legge in una nota, dopo le richieste di chiarimenti da parte di CONSOB.

In merito al presupposto della continuità aziendale, il Comitato: ha riscontrato un'evoluzione prevedibile della gestione con prospettive positive, supportata dal progressivo consolidamento delle attività industriali e dalla regolarizzazione dei flussi gestionali e amministrativi; ritiene pienamente sostenibile la capacità della società di far fronte alle proprie passività, anche attraverso l'apporto delle società controllate, già verificatosi più volte nel corso dell'esercizio.

In particolare, evidenzia che Paystore, controllata diretta di OPS Italia, presenta: una disponibilità liquida superiore a 1 milione di euro, come risultante dai dati gestionali aggiornati; un attivo caratterizzato da un volume di fatturato significativo e stabile, che genera margini e flussi finanziari positivi. Paystore ha già supportato OPS Italia in precedenti occasioni, contribuendo alla gestione della liquidità della capogruppo; si richiama, a titolo esemplificativo, l'intervento effettuato meno di una settimana fa nei confronti dello studio Dentons, volto a far fronte a posizioni debitorie pregresse.

Alla luce delle verifiche svolte, il Comitato ritiene quindi che: la continuità aziendale di OPS Italia sia adeguatamente presidiata; la società disponga degli strumenti e degli attivi necessari per far fronte ai debiti scaduti e alle obbligazioni in bilancio; e che le considerazioni espresse dal revisore non riflettano l'effettivo andamento gestionale del gruppo e la capacità della controllata Paystore di supportare la capogruppo in maniera tempestiva ed efficace.

Dopo le analisi sul piano industriale 2025-2028, conferma che la previsione di pareggio operativo entro l'esercizio 2027 è fondata e coerente con le dinamiche economiche e gestionali attese; ritiene adeguate le assunzioni di base del piano, nonché la progressiva normalizzazione dei flussi operativi che ne costituisce il presupposto; non rileva elementi contrari alla possibilità per la società di raggiungere l'obiettivo gestionale indicato.

OPS ITALIA (ex EEMS) giornaliero CHIUSURA DEL 28/11/2025

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (1)

C'è una coppia di imprenditori, un manager campano della telefonia e un ex chef milanese, che sta mettendo le mani su tre (più una) società quotate a Piazza Affari per far nascere una multiutility con il cuore nella telefonia.

Si tratta di Ciro Di Meglio e Luca Carleo, che negli ultimi mesi hanno acquisito partecipazioni rilevanti in aziende in crisi come EEMS, Giglio Group e Netweek - tutte quotate sul mercato regolamentato Euronext Milan - procedendo contestualmente alla presentazione di piani di rilancio, elezioni di CdA fotocopia e ricorso a prestiti obbligazioni convertibili per finanziare l'uscita da situazione debitorie opprimenti, in attesa di portare a bordo nuovi partner finanziari.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (2)

L'ambizioso progetto è iniziato con l'integrazione nell'ex EEMS (oggi Ops Italia) di Pay Store, società specializzata nei servizi di telefonia mobile e proprietaria del brand OPS! Mobile, che può contare su un punto vendita a Napoli e 15 mila clienti attivi ai quali offreservizi di telefonia mobile.

L'obiettivo è incrementare i punti vendita con aperture nelle principali città italiane integrando l'offerta di telefonia mobile con i servizi per la fornitura di luce e gas (EEMS prima era soprattutto un grossista di energia).

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (3)

La profonda conoscenza del mercato delle telecomunicazioni nazionale è assicurata da Di Meglio, che ha iniziato la carriera come agente di commercio in Wind, per poi aprire con Vodafone ben 12 negozi in tutta la Campania (anche in centri commerciali importanti), che dopo 18 anni nel gruppo britannico gli ha venduto direttamente per uscire con una buona liquidazione, investita nella nuova avventura.

"Conoscendo il mondo della telefonia sia lato imprenditore che rivenditore, ho capito che c'erano delle esigenze insoddisfatte e degli spazi dove inserirsi - racconta - In particolare, questi grandi player trascurano alcuni aspetti più vicini al consumatore finale e quindi ho creato un'azienda che punta molto su questo".

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (4)

Lo sviluppo, in pochi mesi, è stato importante e riconosciuto dal mercato: a fine gennaio 2025 è stato sottoscritto un accordo con Open Fiber per estendere l'offerta commerciale alla connettività in fibra ottica ultra veloce, a febbraio è stato sottoscritto un accordo con PagoPA per consentire ai clienti di pagare le bollette di luce e gas direttamente dal portale web dell'azienda, e ora Ops! Mobile ha lanciato le prime offerte di rete mobile abilitate al 5G, diventando uno degli operatori virtuali in Italia che permettono di accedere alla rete mobile di quinta generazione, e le eSIM Travel, SIM virtuali da usare all'estero evitando di utilizzare il traffico internazionale.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (5)

"Il problema dei grandi player è che hanno costi enormi, con moltissimi dipendenti e infrastrutture da gestire, mentre oggi le tariffe si sono assottigliate - sottolinea Di Meglio - Noi abbiamo una squadra molto leggera (una decina di persone a Napoli e altrettante a Milano, esternalizzando invece il call center), riusciamo a contenere i costi e possiamo essere più aggressivi sul mercato".

Il mese scorso è stato approvato un nuovo piano industriale triennale, che prevede per l'ex EEMS il raggiungimento nel 2028 ricavi per quasi 15 milioni di euro, un EBITDA 1,7 milioni di euro e un risultato prima delle imposte di quasi 1 milione di euro, facendo leva sull'incremento dei clienti che sottoscrivono almeno due servizi (energia più telefonia o energia più fotovoltaico), sull'aumento dalla marginalità unitaria per cliente attraverso l'up-selling e la digitalizzazione dei servizi, sul presidio di nuove aree ad alto potenziale sia per l'energia sia per il fotovoltaico residenziale e industriale attraverso acquisizioni mirate, e sull'installazione di nuovi impianti fotovoltaici attraverso società controllate, accordi di partnership e sfruttamento d'incentivi pubblici.

Ops Italia prevede di chiudere il 2025 con ricavi in significativa crescita (per effetto dell'estensione dei servizi alla telefonia) e un miglioramento della redditività (per effetto degli interventi sulla struttura dei costi), rispetto a un 2024 terminato con ricavi consolidati per 892 mila euro e una perdita per 3,6 milioni di euro.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (6)

Al rilancio di EEMS, su cui gli imprenditori stanno lavorando ormai da un anno e che dovrebbe raggiungere il breakeven già nei primi dei primi mesi del 2026, si sono aggiunte questa estate anche le operazioni su Giglio Group e Netweek.

Nella prima, ribattezzata nel frattempo OPS eCom e che gestirà l'e-commerce per l'intero gruppo, è stato attuato un aumento di capitale da 3,7 milioni di euro (3,2 mediante conferimento in natura di Deva da parte di Fortezza Capital Holding, società di Di Meglio, e 500.000 in denaro) e stretto un accordo con Global Capital Investments per un prestito obbligazionario convertibile fino a 20 milioni di euro.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (7)

In Netweek, in cui Fortezza Capital Holding ha acquisito il 20%, è in corso di definizione una manovra che prevede un aumento di capitale riservato di 1,5 milioni di euro da sottoscrivere entro 24 mesi e un prestito obbligazionario convertibile non inferiore a 7,5 milioni di euro.

È prevista la costituzione di una newco, OPS Retail, controllata da Netweek, che avrà il compito di gestire l'attività distributiva e l'apertura di 48 negozi monomarca OPS! Mobile entro il 2030 nelle principali città e in primari centri commerciali (nel 2026 arriveranno sicuramente Milano, Roma e Firenze), con l'abbandono progressivo del comparto televisivo ed editoriale.

Il piano industriale prevede al 2030 i ricavi consolidati a 1,3 milioni di euro, con EBITDA positivo dal 2027 e marginalità del 15,4% a regime.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (8)

Quando gli viene chiesto se era necessario usare ben tre società quotate per questo piano, con tutti i costi che ne conseguono, Di Meglio afferma che c'è del valore in tutte: "L'ex Giglio Group ha in pancia Omnia, una piattaforma molto importante per le vendite online che utilizza l'intelligenza artificiale e sarebbe costata molto di più fare da zero, senza contare che ci sono anche dipendenti con un know how importante e che abbiamo rilevato anche i contratti in essere.

Ops pigliatutto: i piani di Carleo-Di Meglio per le ex EEMS, Giglio Group e Netweek (9)

Su Netweek inizialmente era più un investimento sul lato editoriale, anche per la pubblicità da fare sul marchio, ma poi abbiamo deciso di diversificare e destinare la società allo sviluppo del retail". Per il momento le tre società restano distinte e quotate, ma gli imprenditori non nascondono che - se il rilancio andrà secondo i piani - ci potrebbe essere in riassetto.

"Uno dei nostri grandi sogni, chissà se magari ci riusciremo nel 2027, è proporre una grande fusione - dice Carleo - Intanto continuiamo a lavorare duro e cerchiamo dei partner e soci nuovi soprattutto in OPS eCom, in quanto in EEMS il business si sta riprendendo e abbiamo già individuato delle soluzioni, mentre in Netweek non c'è una situazione debitoria così preoccupante.

In ogni caso, il controllo delle società continueremo a tenerlo noi e non cerchiamo player che vogliano cambiare la visione. Il gruppo Ops oggi ha un'unica visione, divisa in dipartimenti, ed entro tre anni il nostro obiettivo è ritornare in white list".

OPS ITALIA (EX EEMS) giornaliero CHIUSURA DEL 05/12/2025

OPS Italia cede le partecipazioni non strategiche

OPS Italia - società italiana che opera nei servizi per l'energia e la telefonia, quotata sul mercato Euronext Milan - ad integrazione di
quanto comunicato il 29 dicembre, ha fatto sapere che le partecipazioni detenute al 100% di EEMS CHINA e EEMS Renewables sono state cedute al Dott. Apicella ad un valore nominale di 4.000 euro.

Il Dott. Apicella non ha alcuna relazione precedente con la società o con gli azionisti della società e quindi non è da considerarsi parte correlata ai sensi delle norme vigenti.

Tale vendita non ha generato una minusvalenza sul valore delle partecipazioni ma dal potenziale azzeramento di alcune partire intragruppo potrà derivarne una minusvalenza pari a circa 450.000 euro.

Questa decisione è stata assunta in quanto le società oggetto di cessione erano state acquisite per effetto di operazioni pregresse e non hanno mai svolto alcuna attività operativa nel corso degli anni. Di conseguenza, esse rappresentavano esclusivamente un costo fisso strutturale, non giustificato da alcun ritorno economico o utilizzo operativo.

Il nuovo management ha pertanto ritenuto opportuno procedere alla dismissione, accettando nel breve termine la rilevazione di una minusvalenza, al fine di eliminare definitivamente tali costi fissi annuali, che non graveranno più sull'esercizio a partire dal 2026.

Nel medio-lungo periodo, ha aggiunto la società, l'operazione risulta pienamente vantaggiosa, in quanto consente una razionalizzazione della struttura dei costi e un miglioramento complessivo dell'efficienza economica della società.

OPS Italia, ricavi semestrali in forte accelerazione e piano di rilancio al 2028

Il Consiglio di Amministrazione di OPS Italia, società quotata su Euronext Milan attiva nei servizi per l'energia e la telefonia, ha approvato la relazione finanziaria semestrale al 30 giugno 2025, delineando un quadro di profonda trasformazione e crescita. I risultati del primo semestre evidenziano ricavi pari a 2,8 milioni di euro, segnando un incremento significativo di 2,3 milioni rispetto allo stesso periodo del 2024. Sebbene l'EBITDA risulti ancora negativo per 0,6 milioni di euro, il dato mostra un chiaro miglioramento rispetto alla perdita di 1 milione di euro registrata nell'esercizio precedente.

Parallelamente ai dati contabili, il CdA ha deliberato l'aggiornamento del Piano Industriale per il periodo 2025-2028. Le nuove linee guida strategiche mirano a consolidare il posizionamento della società nel mercato energetico, puntando sul miglioramento della redditività operativa e sull'espansione dei servizi. La strategia di rilancio, definita dalla società come una vera e propria "rinascita", ha ricevuto un segnale di fiducia importante dai revisori contabili, superando la precedente situazione di "no opinion" sui bilanci.

Sul fronte delle operazioni straordinarie, OPS Italia ha annunciato il perfezionamento di un accordo per l'acquisizione di Lago di Codana, operazione del valore complessivo di 3 milioni di euro. L'accordo prevede il conferimento della partecipazione nell'ambito della procedura di Composizione Negoziata della Crisi. Tale acquisizione si inserisce nella più ampia strategia di diversificazione e rafforzamento degli asset societari, finalizzata a sostenere gli obiettivi di crescita fissati nel nuovo piano industriale a lungo termine.

OPS Italia, debito quasi azzerato con conversione in equity di 1,65 milioni di euro

Il CdA di OPS Italia (già EEMS Italia), società quotata su Euronext Milan che opera nei servizi per l'energia e la telefonia, ha approvato l'aumento di capitale riservato a Carla Taddia per un importo di 1.400.000 euro e Ciro Di Meglio per 245.000 euro. L'aumento di capitale permette una sostanziale ricapitalizzazione dell'azienda e la riduzione dell'indebitamento che passa da 2.000.000 a 350.000 euro.

Gli aumenti consistono nella conversione dei crediti che Taddia e Di Meglio hanno nei confronti alla società relativamente all'acquisizione di PayStore; in particolare, Taddia era creditrice dell'importo di 1.400.000 euro che originariamente doveva essere versato dalla società in 60 rate mentre il credito di Di Meglio è relativo al pagamento da lui fatto per conto della società al momento della stipula del contratto di acquisizione di PayStore.

A fronte della conversione verranno emesse complessivamente 9.676.470 a un prezzo unitario di 0,17 euro che rappresenta un premio di circa il 21% rispetto al prezzo di chiusura del 3 febbraio.

Ad esito dell'aumento di capitale. Taddia deterrà il 32,39 % delle quote della società, Di Meglio di meglio deterrà complessivamente - includendo la partecipazione detenuta tramite OPS Holding - il 23,20%. Taddia ha comunicato che intende ridurre entro 6 mesi la propria quota sotto il 30% e che non intende esercitare nessun controllo della società ne farsi promotrice di liste per la nomina degli amministratori.