DANIELI & C. OFFICINE MECCANICHE S.p.A. Buttrio (UD) Â via
Nazionale n. 41
Capitale sociale Euro 81.304.566 i.v. Numero iscrizione al Registro
Imprese di Udine, codice fiscale e P.IVA: 00167460302
www.danieli.com
COMUNICATO STAMPA GRUPPO DANIELI Il Consiglio di Amministrazione
della Danieli, riunitosi oggi 25 settembre 2013, ha esaminato ed
approvato il bilancio annuale al 30 giugno 2013 della società e del
consolidato di Gruppo. DATI CONSOLIDATI ESERCIZIO
1.7.2012-30.06.2013
'(dati in milioni di euro)
al 30/06/2013
al 30/06/2012 (*)
Variazione
Ricavi Margine Operativo Lordo (Ebitda) EBIT Utile netto del
periodo Utile netto attribuibile al Gruppo Posizione finanziaria
netta positiva Numero dei dipendenti Portafoglio ordini del Gruppo
(di cui Steel Making)
2.782,3 277,5 182,4 163,3 162,5 851,1 10.944 3.206 184
3.081,1 303,0 214,2 174,6 191,9 826,1 10.037 3.225 173
-10% -8% -15% -6% -15% 3% 9% -1% 6%
(*) Dati riesposti in seguito all'applicazione degli emendamenti
allo IAS19 (benefici ai dipendenti).
Sintesi dei risultati dell'esercizio 2012/2013 L'andamento dei
ricavi del Gruppo si è mantenuto stabile per quanto concerne il
settore ingegneria e costruzione impianti per produrre metalli
(Plant Making), mentre nel settore produzione di acciaio con il
gruppo ABS (Acciaierie Bertoli Safau e ABS Sisak  Steel Making), è
calato notevolmente per via della crisi italiana/europea. Il
Consiglio di Amministrazione, prendendo atto dei risultati
evidenzia che: - Danieli Plant Making (ingegneria e costruzione di
impianti per la produzione di metalli (acciaio ed alluminio) ha
mantenuto gli obiettivi di redditività prefissati, grazie non solo
alla leadership in molti settori, ma anche alla crescente
competitività dei costi di ingegneria e fabbricazione, in qualità ,
della Danieli Asia. Si conferma tra l'altro il buon livello di
competitività delle consociate europee, in particolare Svezia e
Francia, oltre che del gruppo italiano. - ABS Steel Making ha
registrato, nei primi sei mesi del 2013, un trend in miglioramento
che sarà mantenuto tale anche nel secondo semestre del 2013.
Inoltre, è stata definita la strategia da qui al 2018, che
richiederà ulteriori investimenti, nelle società del gruppo ABS,
stimati in 200 milioni di euro circa. Per quanto concerne gli
investimenti, nel settore Plant Making, sono stati portati a
termine quelli per il nuovo Centro Ricerche e la fabbrica di
Buttrio, mentre
2
l'inaugurazione delle nuove fabbriche in India e Russia è
definitivamente prevista entro novembre 2013. Nel settore Steel
Making, ABS ha concluso la prima fase di investimenti in Italia ed
a Sisak (Croazia) e gli impianti sono stati avviati con successo.
Prospettive worldwide del settore produzione metalli che
influenzano l'attività del Danieli Plant Making. La produzione
mondiale di acciaio ha raggiunto a metà del 2013 (6 mesi) quasi 790
milioni di tonnellate, con un incremento del 2% rispetto allo
stesso periodo dell'anno precedente; Cina India e Middle East
mostrano ulteriore crescita nei volumi mentre Russia, USA ed UE
segnano una diminuzione ed il Giappone sta recuperando gradualmente
i livelli di consumo passati. La conferma del ruolo strategico
dell'industria produzione metalli e del suo effetto moltiplicatore
per lo sviluppo e l'occupazione nell'industria manufatturiera in
genere ha portato ad un maggiore interesse a presidiare e
sviluppare questo settore anche nei paesi con economie mature. Di
fatto USA, UK, Germania e Francia hanno programmi di rilancio
dell'industria dei metalli (acciaio/alluminio), così come per
quella automobilistica/high-tech e manifatturiera in generale. E'
comunque un fatto che la domanda crescerà soprattutto in Asia. Si
stima possibile un sensibile miglioramento generale a partire dalla
fine del 2014 che prenderà corpo nel 2015. Sintesi dei risultati
per settore
Ricavi
(in milioni di euro) Plant making Steel making Totale 30/06/2013
2.095,9 686,4 2.782,3 30/06/2012 2.189,5 891,6 3.081,1 Variazione
-4% -23% -10%
Margine operativo lordo (Ebitda)
(in milioni di euro) Plant making Steel making 30/06/2013 213,2
64,3 277,5 30/06/2012 (*) 196,1 106,9 303,0 Variazione 9% -40%
-8%
Totale
Utile operativo
(in milioni di euro) Plant making Steel making 30/06/2013 162,9
19,5 182,4 30/06/2012 (*) 156,4 57,8 214,2 Variazione 4% -66%
-15%
Totale
Utile netto del periodo
(in milioni di euro) Plant making Steel making 30/06/2013 151,9
10,6 162,5 30/06/2012 (*) 157,0 34,9 191,9 Variazione -3% -70%
-15%
Totale
(*) Dati riesposti in seguito all'applicazione degli emendamenti
allo IAS19 (benefici ai dipendenti).
3
Strategie Tra i motti Danieli: "Passion to innovate and perform".
Il Gruppo Danieli continuerà a consolidare l'espansione
internazionale, la competitività in termini di innovazione,
tecnologia, qualità , costi, produttività e servizio al cliente. La
strategia per linee generali prevede innovazione, high-tech e
prodotti nobili in Europa, progettazione e fabbricazione di
prodotti collaudati e perfezionati nelle fabbriche in Asia
ovviamente con la stessa qualità europea. In particolare, per
consolidare questa strategia iniziata una decina di anni fa, sono
previsti i seguenti investimenti: Plant Making (DANIELI) avvio del
nuovo "Centro Ricerche" a Buttrio per accrescere la capacità di
ricerca ed innovazione; ampliamento delle officine in Cina,
sostanzialmente un raddoppio; avviamento delle nuove fabbriche in
India ed in Russia e relativi uffici tecnici; potenziamento della
Danieli Academy (scuola per juniors ed aggiornamento dei seniors).
Steel Making (ABS) upgrading degli impianti esistenti nel settore
acciaieria e laminatoio blooming presso lo stabilimento ABS di
Cargnacco; nuovo progetto ROTOFORGIA; nuovi investimenti a Sisak in
Croazia (che rientrerà in produzione entro fine settembre) ed a
Metz in Francia con il nuovo Centro Ricerche Metallurgico Europeo;
attività per elevare il livello della gamma acciai prodotti a
maggior valore aggiunto.
-
Portafoglio ordini Il portafoglio ordini del Gruppo risulta
praticamente invariato rispetto al 2012 ed è ben diversificato per
area geografica e per linea di prodotto ed ammonta, al 30 giugno
2013, a 3.206 milioni di euro (di cui 184 milioni di euro nel
settore della produzione di acciai speciali) rispetto a 3.225
milioni di euro al 30 giugno 2012 (di cui 173 milioni di euro per
acciai speciali). Risorse umane Il numero dei dipendenti del Gruppo
Danieli al 30 giugno 2013 è di 10.944 unità , aumentato di 907 unitÃ
rispetto al 30 giugno 2012. Rispetto al 2012 l'organico è cresciuto
nella misura del 9% soprattutto per un consolidamento ed espansione
attività in Danieli Asia. Danieli persegue elevati ritmi di
innovazione, eccellenza e qualità del servizio al cliente; ne
consegue che l'eccellenza del team è ancora più rilevante del
normale. Si è pertanto vallutato opportuno, oltre alla costante
attenzione tesa a valorizzare potenzialità ed attitudini delle
persone, di potenziare la Danieli Academy.
Valore aggiunto consolidato La determinazione del valore economico
generato traduce la capacità del Gruppo di creare ricchezza e
distribuirla in termini di remunerazione agli stakeholders
identificati.
4
Le tabelle riportate di seguito illustrano la distribuzione del
valore economico tra gli stakeholders attraverso la
riclassificazione dei dati del conto economico consolidato.
Determinazione del valore aggiunto globale A. Valore della
produzione B. Costi intermedi della produzione (A - B) Valore
aggiunto caratteristico C. Componenti accessori Valore aggiunto
globale netto 30.06.2013 2.782.294 2.180.978 601.316 25.938 627.254
30.06.2012 3.081.108 2.483.754 597.354 52.693 650.047
Il valore aggiunto globale si è incrementato percentualmente nel
periodo rimanendo stabile, pur a fronte di una riduzione del valore
di produzione. Rimane elevata, incidendo il 65% sul totale del
valore aggiunto, la quota legata alla remunerazione del personale
che mantiene un ruolo centrale all'interno dell'organizzazione
Danieli. Deliberazioni del consiglio di amministrazione Il
Consiglio di Amministrazione, oltre all'approvazione del bilancio,
proporrà all'Assemblea degli Azionisti, convocata presso la sede
sociale per il 28 ottobre 2013 alle ore 14.00 in unica
convocazione: 1. la distribuzione di un dividendo unitario di euro
0,30 per le azioni ordinarie e di euro 0,3207 per le azioni di
risparmio per un totale di 23.074.526 euro contro stacco della
cedola n. 35 - per entrambe le categorie di azioni - in data 4
novembre 2013, in pagamento dal 7 novembre 2013 (record date 6
novembre 2013); tale dividendo è formato dalla distribuzione
dell'utile dell'esercizio. Il Consiglio ha inoltre preso atto che
nel corso dell'esercizio sono state corrisposte gratifiche al
personale per un complessivo costo aziendale di circa 6,2 milioni
di euro. Attività del Gruppo Danieli Il Gruppo Danieli ha
sostanzialmente due attività principali: la prima (Plant Making)è
nel settore di ingegneria e costruzione impianti anche chiavi in
mano per la produzione di metalli. Le principali società operative
del Plant Making si trovano in Europa (Italia, Svezia, Germania,
Francia, Austria, Olanda, Regno Unito, Russia, Spagna) ed Asia
(Cina, Thailandia, India, Vietnam), con centri di servizio in USA,
Brasile, Egitto e Ucraina. Nel settore Plant Making Danieli è tra i
primi tre costruttori mondiali di impianti e macchine per
l'industria dei metalli con la leadership in acciaierie ed impianti
per la produzione dei prodotti lunghi (impianti che producono
acciaio utilizzando forni elettrici - eventualmente con riduzione
diretta del minerale - che, oltre ad essere competitivi per Capex e
Opex, sono "environmental friendly" se comparati agli impianti
integrati con alto forno ed uso di carbone Coke), ed è il secondo
costruttore di impianti per la produzione di prodotti piani. Alla
Danieli è altresì riconosciuta, oltre che la capacitÃ
impiantistica, anche quella manifatturiera e da qui il motto: "we
do not shop around for noble equipment". La seconda attività (Steel
Making) è invece la produzione di acciai speciali con le societÃ
Acciaierie Bertoli Safau S.p.A. (ABS) ed ABS Sisak d.o.o. (ABS
Sisak). La produzione è destinata all'industria automobilistica,
mezzi pesanti, industria meccanica, energetica e petrolifera. ABS è
la numero uno in Italia e tra le prime in Europa nel settore di
pertinenza. Il Gruppo Danieli occupa in Friuli-Venezia Giulia circa
6.000 persone tra diretti e indotto e contribuisce per quasi il 40%
all'export annuo della provincia di Udine e per il 20% di quello
regionale.
5
Si allegano di seguito i prospetti patrimoniali ed economici e
della posizione finanziaria consolidata di Gruppo e della
Capogruppo Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A. relativi
alla chiusura del periodo al 30 giugno 2013, comparati con i dati
al 30 giugno 2012.
Bilancio consolidato del Gruppo Danieli
In milioni di euro STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (*) AttivitÃ
Attività non correnti Attività correnti Totale attività Passività e
patrimonio netto Capitale sociale Altre riserve e utili a nuovo,
incluso il risultato di esercizio Patrimonio netto Patrimonio netto
dei terzi Passività non correnti Passività correnti Totale
passivitÃ
al 30/06/2013
al 30/06/2012 (**) 913,1 4.187,4 5.100,5 81,3 1.226,2 1.307,5
(15,4) 504,2 3.304,2 5.100,5 al 30/06/2012 (**) 3.081,1 (1.676,2)
(375,8) (719,1) (95,8) 214,2 15,8 34,9 2,0 266,9 (92,3) 174,6 17,3
191,9
1.020,2 4.297,6 5.317,8 81,3 1.341,1 1.422,4 4,9 438,7 3.451,8
5.317,8 al 30/06/2013
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (*) Ricavi Materie prime e di consumo
Costo del personale Altri costi operativi Svalutazioni e
Ammortamenti Utile operativo Ricavi (Costi) finanziari Utile
(perdita) derivante da transazioni in valute estere Proventi
derivanti dalla valutazione delle partecipaz. in società collegate
secondo il metodo del PN Utile (perdita) prima delle imposte
Imposte sul reddito Utile dopo le imposte Perdita (utile) di
competenza di terzi Utile del Gruppo
2.782,3 (1.399,3) (409,0) (693,5) (98,1) 182,4 19,2 7,6 (0,9) 208,3
(45,2) 163,1 (0,6) 162,5
(*)Si precisa che alcune voci dello stato patrimoniale e del conto
economico consolidati sono esposte sinteticamente rispetto ai
prospetti di bilancio.
(**) Dati riesposti in seguito all'applicazione degli emendamenti
allo IAS19 (benefici ai dipendenti) ed all'applicazione dell'IFRS
3
6
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDAT A
(in milioni di euro)
30/06/2013
30/06/2012 (*)
variazione
Attività finanziarie non correnti - crediti finanziari a medio
lungo termine Totale attività finanziarie non correnti AttivitÃ
finanziarie correnti - titoli e altri crediti finanziari -
disponibilità liquide presso banche Totale attività finanziarie
correnti Passività finanziarie non correnti - debiti verso banche
Totale passività finanziarie non correnti Passività finanziarie
correnti - debiti verso banche ed altre passività finanziarie
Totale passività finanziarie correnti Posizione finanziaria netta
non corrente Posizione finanziaria netta corrente Posizione
finanziaria netta positiva Indebitamento finanziario lordo
(*) dati riesposti in seguito all'applicazione dell'IFRS 3
7,6 7,6
2,2 2,2
5,4 5,4
197,8 1.647,2 1.845,0
286,0 1.455,8 1.741,8
(88,2) 191,4 103,2
183,1 183,1
224,1 224,1
(41,0) (41,0)
818,4 818,4 (175,5) 1.026,6 851,1 (1.001,5)
693,8 693,8 (221,9) 1.048,0 826,1 (917,9)
124,6 124,6 46,4 (21,4) 25,0 (83,6)
7
Bilancio d'esercizio della Danieli & C. - Officine Meccaniche
S.p.A.
In milioni di euro STATO PATRIMONIALE (*) Attività Attività non
correnti Attività correnti Totale attività Passività e patrimonio
netto Capitale sociale Altre riserve e utili a nuovo, incluso il
risultato di esercizio Patrimonio netto Passività non correnti
Passività correnti Totale passività 81,3 345,3 426,6 212,3 1.932,7
2.571,6 81,3 300,4 381,7 303,7 1.996,7 2.682,1 1.309,0 1.262,6
2.571,6 1.278,1 1.404,0 2.682,1 30/06/2013 30/06/2012
In milioni di euro CONTO ECONOMICO (*) Ricavi Materie prime e di
consumo Costo del personale Altri costi operativi Svalutazioni e
Ammortamenti Utile operativo Ricavi (Costi) finanziari Utile
(perdita) derivante da transazioni in valute estere Utile (perdita)
prima delle imposte Imposte sul reddito Utile netto del periodo
30/06/2013 985,3 (503,8) (150,5) (298,5) (15,8) 16,7 51,3 7,8 75,8
(4,2) 71,6 30/06/2012 (**) 1.261,8 (745,5) (144,6) (293,0) (16,9)
61,8 (2,5) 16,4 75,7 (27,7) 48,0
(*)Si precisa che alcune voci dello stato patrimoniale e del conto
economico dell'esercizio sono esposte sinteticamente
rispetto ai prospetti di bilancio. (**) Dati riesposti in seguito
all'applicazione degli emendamenti allo IAS19 (benefici ai
dipendenti).
8
POSIZIONE FINANZIARIA NETTA DANIELI & C, - OFFICINE MECCANICHE
S.p.A.
(milioni di euro)
30/06/2013
30/06/2012
variazione
Attività finanziarie correnti - altri crediti finanziari -
disponibilità liquide presso banche Totale attività finanziarie
correnti Passività finanziarie non correnti - debiti verso banche
Totale passività finanziarie non correnti Passività finanziarie
correnti - debiti verso banche ed altre passività finanziarie
Totale passività finanziarie correnti Posizione finanziaria netta
non corrente Posizione finanziaria netta corrente Posizione
finanziaria netta negativa Indebitamento finanziario lordo 264,5
264,5 (56,5) (165,8) (222,3) (321,0) 142,8 142,8 (122,6) 77,5
(45,1) (265,4) 121,7 121,7 66,1 (243,3) (177,2) (55,6) 56,5 56,5
122,6 122,6 (66,1) (66,1) 0,3 98,4 98,7 0,4 219,9 220,3 (0,1)
(121,5) (121,6)
9
Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili
societari, dott. Alessandro Brussi, dichiara, ai sensi del comma 2
articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che, a quanto
consta, l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato
corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture
contabili alla data del 30 giugno 2013.
CONTATTI SOCIETARI: Investor relations: investors@danieli.it Resp.
Dott. Alessandro Brussi (tel. 0432 1958763) Ufficio Affari
Societari: Daniela Boz (tel. 0432 1958308) d.boz@danieli.it
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