Il tema del rinnovamento come occasione di sviluppo e crescita, ma anche di creazione di valore e di competitività sui mercati è stato centro dell'incontro "Generazioni di valore", che si è svolto oggi a Verona promosso, in collaborazione con Borsa Italiana, da Belluzzo & Partners, Deloitte, KT&Partners ed Orienta Partners, società di consulenza ed affiancamento alle imprese.

L'appuntamento, si legge in una nota, ha visto noti imprenditori e manager del Paese raccontare le loro esperienze e confrontarsi sul futuro dell'impresa italiana e sulle necessarie strategie di crescita, tra modello tradizionale di gestione e capacità di rinnovamento, non solo a livello di management (ricambio generazionale), ma anche di scelte, investimenti ed operazioni straordinarie.

"In Italia - dichiara Kevin Tempestini, Ceo di KT&Partners - il 65% delle aziende con fatturato superiore ai 20 milioni di euro è costituito da aziende familiari (pari a circa 10.231 aziende), una massa critica importante che genera un fatturato complessivo di 790 miliardi di euro. La nostra missione è quella di aiutare le Pmi italiane ad interagire meglio con il mercato, ovvero con gli stakeholders, siano essi azionisti di controllo, finanziatori o azionisti di minoranza nel caso di PMI quotate. Il momento del passaggio generazionale è un momento delicato, che non deve però ripercuotersi sulla produttività aziendale e, per questo motivo, il ruolo degli advisor è strategico per affiancare e supportare gli imprenditori in scelte oculate, anche in previsione di una possibile apertura al mercato".

Augusto Balestra, socio fondatore di Orienta Partners, ha sottolineato invece che "il 23% dei leader di aziende familiari italiane ha più di 70 anni: si tratta di imprese che, in generale, mostrano performance reddituali inferiori rispetto alle altre, e per le quali il processo di rinnovamento e, spesso, di spersonalizzazione dal proprio fondatore non è più rinviabile. Attualmente solo il 18% delle imprese familiari italiane sta pianificando un passaggio generazionale nei prossimi 5 anni: è vero, si tratta di un momento davvero delicato, che però va colto anche come occasione per rivedere processi, strategie e struttura organizzativa dell'azienda. Per questo, con 'Generazioni di valore' vogliamo mettere in evidenza ed in condivisione le esperienze pratiche di chi ha saputo affrontare, pianificare e gestire in maniera corretta il cambiamento".

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June 24, 2016 13:06 ET (17:06 GMT)