Intesa San Paolo (ISP)

La tendenza di breve dell'istituto di credito nato dalla fusione tra Sanpaolo IMI e Banca Intesa è in rafforzamento con area di resistenza vista a 4,972,

mentre il supporto più immediato si intravede a 4,741.

Attesa una continuazione al rialzo verso quota 5,203.

Intesa, nel nuovo piano utile oltre 11,5 miliardi di euro nel 2029 e distribuzioni per 50 miliardiBanche,Finanza02 febbraio 2026 - (Teleborsa)

I dettagli_;
Il Consiglio di Amministrazione di Intesa Sanpaolo ha dato il via libera al Piano di Impresa 2026-2029, un progetto che promette di trasformare il gruppo guidato da Carlo Messina in una sorta di supereroe bancario: “solido come un muro, a zero NPL come il frigo dopo le feste, e digitale come un influencer in piena attività”. Il modello di business punta tutto sui ricavi da commissioni, con un’efficienza tale da far invidia a un orologio svizzero e una resilienza da cactus nel deserto, capace di creare e distribuire valore a palate senza il minimo rischio di “figuracce” esecutive, e con l’ambizione di essere leader per impatto sociale.

Il risultato netto è pronto a fare il salto della quaglia: da 9,3 miliardi nel 2025 a oltre 11,5 miliardi nel 2029, con un ROE che passa dal 18% al 22% e un ROTE che si gonfia dal 22% al 27% come un palloncino di festa. Nel frattempo, verranno distribuiti circa 50 miliardi di euro tra il 2025 e il 2029, mantenendo un payout ratio da manuale del 95% annuo dal 2026 al 2029: 75% in dividendi cash e 20% in buyback, con il brivido di qualche sorpresa extra a partire dal 2027, perché la suspense non guasta mai. Il risultato corrente lordo salirà da 13,5 miliardi a 18 miliardi (+7,5% CAGR), e la gestione operativa da 15,8 miliardi a 19,4 miliardi (+5,3% CAGR), cifre capaci di strappare un sorriso persino al banchiere più imperturbabile.

Guardando al 2029 rispetto al 2025, lo show è tutt’altro che finito: il pubblico cresce di 2,5 milioni di spettatori — pardon, clienti — passando da circa 21,4 a circa 24 milioni, con Isybank e la Divisione International Banks a fare da star della serata. Gli impieghi alla clientela mettono su muscoli per 46 miliardi di euro (da 425 a 471 miliardi, +2,6% CAGR), di cui ben 18 miliardi frutto della Divisione International Banks (da 49 a 67 miliardi).

Il credito a medio-lungo termine? Salta come un acrobata, aggiungendo 76 miliardi nel quadriennio 2026-2029 rispetto al 2022-2025 (da 298 a 374 miliardi, +26%), con l’Italia in prima fila a prendersi l’applauso con +62 miliardi (da 198 a 260 miliardi, +31%), mantenendo alta la qualità e leggero il capitale. Sul palco umano, arrivano circa 3.700 nuove reclute per rinforzare il Wealth Management & Protection, portando la squadra a 22.250 consulenti dai precedenti 18.550, pronti a suggerire non solo investimenti ma anche il cappuccino perfetto. Le attività finanziarie della clientela si gonfiano di circa 200 miliardi (da 1.500 a 1.700 miliardi, +3,2%), il risparmio gestito ingrassa di 101 miliardi (da 562 a 663 miliardi, +4,2% CAGR) e i premi assicurativi del ramo danni decollano da 1,6 a 2,3 miliardi, con un CAGR talmente audace da far impallidire le polizze più timide.

Intesa Sanpaolo, nel frattempo, prepara il numero di magia: riduzione strutturale dei costi grazie ai già corposi investimenti in tecnologia. I costi operativi scendono a 11,3 miliardi nel 2029 da 11,5 del 2025 (-0,5% CAGR), con in scena 1,6 miliardi di risparmi, 0,7 miliardi spesi per crescere e 0,8 miliardi di rincaro dovuto all’inflazione. Il cost/income ratio si mette in forma, passando dal 42,2% al 36,8% (-5,4 punti percentuali). Gli investimenti toccano quota 5,1 miliardi nel 2026-2029 (oltre ai 6,6 miliardi del 2022-2025), di cui 4,6 miliardi per tecnologia e crescita (aggiunti ai 5,6 miliardi precedenti), con tanto di estensione della piattaforma digitale cloud-native.

Sipario, applausi e… ci vediamo al prossimo atto.
Il Gruppo ha deciso di dare una bella spinta al ricambio generazionale, ma senza drammi: circa 6.100 persone in meno entro il 2029 (più le 3.900 già previste nel 2025), con risparmi da 570 milioni di euro l’anno a regime nel 2030. In totale, 12.400 uscite: 9.750 in Italia per pensionamenti e turnover naturale, 2.650 all’estero, e 6.300 giovani assunti entro il 2030, di cui 2.300 Global Advisor (oltre ai 1.300 del 2025, sempre Global Advisor). Nel frattempo, Intesa Sanpaolo vuole generare 500 miliardi di euro di valore per tutti: 50 miliardi agli azionisti, 374 miliardi in nuovi prestiti (260 in Italia), 28 miliardi in stipendi, 17 miliardi in forniture, 26 miliardi in tasse, 30% di nuovo credito “green” e un miliardo per cause sociali. Un piano così ricco che sembra quasi un menù degustazione... ma con i miliardi!

L’analisi lampo di Intesa Sanpaolo sembra la sceneggiatura di un film sportivo: la squadra rialzista è in piena forma, con la resistenza che si piazza a 6,008 come un difensore ostinato, e il supporto a 5,882 che fa da portiere infallibile. Gli spettatori – pardon, gli investitori – attendono con popcorn alla mano un nuovo assalto verso i top in zona 6,134, pronti a esultare come allo stadio.
I segnali di rinforzo arrivano puntuali: la resistenza a 6,008 resta lì a fare muro, mentre il supporto a 5,882 controlla la situazione come un bodyguard all’ingresso di una discoteca esclusiva. La spinta equilibrata dell’istituto nato dal matrimonio tra Sanpaolo IMI Banca Intesa è alimentata dall’incrocio al rialzo della media mobile a 5 giorni sulla media mobile a 34 giorni, una mossa tecnica degna di un passo di danza ben coreografato. Se la trama prosegue come previsto, il finale ci porterà a quota 6,134, con applausi e standing ovation.