Gt Talent Group Spa (GT)

GT Talent Group – Assemblea straordinaria approva aumento di capitale per max 1,2 mln

GT Talent Group comunica che l' assemblea straordinaria ha approvato l' aumento di capitale sociale, anche in una o piu' tranche, a pagamento e in forma scindibile, da liberarsi in denaro, per complessivi massimi 1,2 milioni, comprensivi di eventuale sovrapprezzo, mediante emissione di azioni ordinarie senza indicazione del valore nominale con le stesse caratteristiche e godimento delle azioni GT Talent Group in circolazione, da offrire in opzione a tutti i soci di GT Talent Group. Il termine finale di sottoscrizione dell' aumento di capitale opzione e' fissato al 31 dicembre 2025.

GT Talent Group – Approvato il piano industriale 2025-2027

Il Cda di GT Talent Group, societa' attiva nel settore dell' entertainment nel motorsport - haapprovato il piano industriale 2025–2027.

Le principali azioni di carattere industriale hanno l' obiettivo di consentire una maggiore crescita dei volumi (anche grazie a mirate azioni di marketing come di seguito descritte) affinche' gia' a partire dall' esercizio 2025 possa esser raggiunto un livello di ricavi tale da consentire un sensibile riequilibrio (per quanto non ancora il punto di pareggio) della profittabilita' del business a livello di ' cash Ebitda' (ovvero margine operativo lordo che non include le capitalizzazioni).

Nello specifico tali azioni prevedono:

A partire dal corrente anno una maggiore focalizzazione del business sull' attivita' di Carschoolbox, societa' del Gruppo dedicata alla gestione delle driving experience sia in ambito B2B che B2C, e sospensione delle selezioni relative alle nuove edizioni del Talent Show (attivita' gestita dalla controllata Scuderia Gentile) in attesa della finalizzazione delle trattative in corso con importanti piattaforme OTT per la definizione di accordi di distribuzione strategici;

Dato il crescente peso dell' ambito B2C, il piano prevede una rifocalizzazione degli investimenti in digital marketing verso iniziative di c.d. Performance marketing e una parte piu' contenuta verso iniziative volte ad incrementare la brand awareness. Con riferimento al B2B il piano assume investimenti per l' organizzazione di eventi promozionali a favore di potenziali target (gia' selezionate) e le partecipazioni ad importanti eventi fieristici;

Eliminazione dei canali di vendita fisici, gia' a partire dal marzo 2025, il cui ritorno in termini di fatturato e' piu' lento rispetto al digital marketing;

Efficientamento della gestione operativa (a partire da marzo del corrente anno) che, unitamente all' abbandono dei canali di vendita fisici su descritti, si stima che possa produrre, per l' anno in corso, risparmi nell' ordine del 22% circa.

Le azioni di carattere finanziario prevedono:

Maggior utilizzo delle auto in leasing, per conseguire un significativo risparmio annuo per ogni autovettura;

Alleggerimento della leva finanziaria;

Ridefinizione dei termini di pagamento con i fornitori.

Nel caso in cui le suddette azioni di carattere industriale e finanziarie dovessero essere efficacemente attuate nel corso del presente esercizio nei modi e nelle modalita' previste dal Piano Triennale, il fabbisogno finanziario netto per l' esercizio 2025 ammonta complessivamente a 1,5 milioni.

Tuttavia, se le assunzioni sottostanti il Piano non si verifichino secondo i tempi e le misure ivi indicate, non si puo' escludere che il fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo possa risultare superiore rispetto a quello stimato.

Tale fabbisogno finanziario e' stato parzialmente coperto mediante i proventi netti (pari a complessivi circa 0,8 milioni) derivanti dal collocamento delle azioni di nuova emissione tramite procedura di accelerated bookuilding conclusasi il 31 dicembre 2024.

La Societa' intende raccogliere le ulteriori risorse a copertura del fabbisogno mediante esecuzione dell' aumento di capitale in opzione per massimi 1,2 milioni deliberato dall' assemblea straordinaria degli azionisti del 21 gennaio 2025. Ad oggi GT Talent non ha ricevuto dagli attuali azionisti impegni a sottoscrivere il suddetto aumento di capitale.

Nel caso in cui i proventi netti derivanti dall' aumento di capitale in opzione non fossero sufficienti, tenendo conto anche dei proventi netti derivanti dalla procedura di accelerated bookbuilding, a coprire il fabbisogno finanziario netto del Gruppo, potrebbero aversi effetti negativi sulla prospettiva della continuita' aziendale dell' Emittente e del Gruppo.

GT TALENT GROUP

GT Talent Group – Dimissioni Amministratore non esecutivo

Pierandrea De Marco, Amministratore non esecutivo di GT Talent Group che supportava a livello tecnico il reparto Motorsport della societa', ha rassegnato, in data 22 febbraio 2025 con effetto immediato, le dimissioni dalla carica di Consigliere di Amministrazione.

Tali dimissioni sono motivate dalla decisione della societa', a seguito dell' approvazione dell' aggiornamento del piano 2025–2027, di indirizzare la strategia verso una maggiore focalizzazione sull' attivita' di Carschoolbox, societa' del Gruppo dedicata alle driving experience sia in ambito B2B che B2C sospendendo, per l’anno corrente, i programmi sportivi con le auto di competizione e lo sviluppo del motorsport, attivita' gestite dalla controllata Scuderia Gentile.

Il Consigliere dimissionario, sulla base delle informazioni a disposizione della societa', detiene 6375 azioni soggette a vincolo di lock–up per 6 mesi dall' inizio delle negoziazioni.