duca minimo
N° messaggi: 38149 -
Iscritto da: 29/8/2006
Se non fanno l'aumento di capitale entro la fine dell'anno, molti impazienti andranno affanculo ...
1042 di 1068-11/9/2016 10:010
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Si allungano i tempi dell’aumento di Mps: verso febbraio 2017
Si allungano i tempi per l’aumento di capitale di Mps, che a questo punto potrebbe essere a febbraio 2017 e che potrebbe avere dimensioni ben diverse rispetto ai 5 miliardi previsti: riducendosi a 2 miliardi. Almeno questa, secondo fonti finanziarie, sembrerebbe la riflessione in corso tra le banche d’affari del consorzio di garanzia.
Molto dipenderà comunque dalle decisioni che verranno prese in queste settimane dal nuovo amministratore delegato della banca, sicuramente con il via libera determinante del Governo: una nomina che si preannuncia assai veloce.
La tabella di marcia è già programmata.
Il prossimo consiglio di amministrazione del 29 settembre, se verrà confermata la data nell’attuale situazione di turbolenza, dovrebbe prendere atto del piano proposto dagli istituti del consorzio e a quel punto decidere anche la tempistica dell’aumento.
Proprio in questi giorni erano proseguiti intensamente gli incontri delle banche garanti della ricapitalizzazione. Poi il passo indietro di Viola. La notizia delle dimissioni dell’amministratore delegato erano nell’aria in ambienti finanziari fin dalla mattinata di ieri.
Ora le banche del consorzio, ancora impegnate a strutturare l’operazione, attendono il successore, che secondo alcune voci potrebbe essere il banchiere di Merrill Lynch, con un trascorso in Mps, Marco Morelli, anche se circolano i nomi di altri due top manager bancari italiani. Per la scelta del nuovo amministratore delegato è stato affidato un mandato a Egon Zhender: l’obiettivo del consiglio di amministrazione è di arrivare a una scelta in pochi giorni, anche se ci sarebbero già idee ben precise.
Nel frattempo, tra le banche del consorzio starebbe facendosi strada un fattore chiave per il successo dell’operazione, già emerso chiaramente tra luglio e agosto durante le riunioni e i contatti informali con alcuni grossi investitori istituzionali stranieri: cioè la necessità di attirare gli investitori stessi con un business plan credibile e solido caratterizzato da una forte idea di rinnovamento. Si tratterebbe di una condizione vitale per l’iniezione di capitale da 5 miliardi di euro.
Un aumento «monstre», che secondo fonti finanziarie, resta la vera variabile capace di condizionare il successo o meno dell’operazione, tanto che si sta decidendo di spostare l’asticella molto più in basso. Tra le banche del consorzio la consapevolezza della complessità esiste, tanto più in un momento difficile come il prossimo autunno, con il referendum costituzionale alle porte, visto all’estero come un’esame da dentro o fuori per il governo di Matteo Renzi.
Quindi uno spostamento dell’aumento di capitale di Mps a febbraio 2017 (influenzato anche dalla nomina del nuovo amministratore delegato) potrebbe essere anche favorevole, visto che gli investitori stranieri difficilmente avrebbero deciso di partecipare senza conoscere l’esito della situazione politica italiana.
Altro elemento determinante sarà la struttura dell’operazione.
Le banche ( JpMorgan e Mediobanca come capogruppo accompagnate da Santander, Bofa Merrill Lynch, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs ) sarebbero al lavoro per diminuire l’entità dell’aumento (dagli attuali 5 miliardi fino forse a 2 miliardi) con la proposta di conversione volontaria indirizzata agli investitori istituzionali possessori di obbligazioni subordinate: una platea che avrebbe in mano titoli per circa 3-4 miliardi di euro.
Su questo fronte, che ha forti valenze legali, sarebbe stata definita una bozza di proposta che ora andrà finalizzata per invogliare gli istituzionali ad accettare. A loro dovrebbe infatti essere dedicato un aumento di capitale riservato. Gli avvocati del consorzio (Clifford Chance assiste le banche) sarebbero pure al lavoro per capire se la proposta di conversione potrà essere indirizzata anche alla clientela retail che possiede obbligazioni subordinate, un’altra fetta valorizzata tra uno e 2 miliardi di euro.
Tuttavia per la clientela retail esistono maggiori vincoli, a cominciare dalla normativa Mifid.
The Insider
Dietro le quinte della finanza – di Carlo Festa
1043 di 1068-18/9/2016 13:550
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
I quattro peccati dello speculatore: ignoranza, avidità, paura e speranza.
Questi ultimi due concetti vanno tuttavia esaminati con particolare attenzione: se ho in portafoglio un titolo che “va male”, non devo sperare che “vada prima o poi bene”, bensì temere che peggiori ancora. All’opposto, se ho un titolo che “va bene”, non devo temere che arresti la sua corsa, bensì sperare che proceda!
Vi prego di riflettere su queste considerazioni che hanno la caratteristica di suggerire il giusto impiego delle emozioni.
1044 di 1068-02/10/2016 20:450
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Nel blu...dipinto di blu...
LA COSA PIU' DIFFICILE IN ANALISI TECNICA E' CREDERE A CIO' CHE SI VEDE!
SE CI SI FA INFLUENZARE DA QUALCHE NOTIZIA, SI TENDERA' A VEDERE CIO' CHE NON C'E' MA CI DOVREBBE ESSERE!
Monte dei Paschi di Siena, DBRS taglia il rating a "B (high)"
L’agenzia di rating DBRS ha ridotto il rating a lungo termine sul Monte dei Paschi di Siena, portandolo a "B (high)" dal precedente "BB"; il giudizio conferma l'istituto toscano tra gli emittenti speculativi. La stessa DBRS ha confermato il rating a breve termine sulla banca senese, fissato a “R-4”.
1045 di 1068-01/1/2017 10:360
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Vietate le vendite allo scoperto sul Monte dei Paschi di Siena fino al 5 gennaio 2017.
1046 di 1068-01/1/2017 11:430
rob73gfr
N° messaggi: 2576 -
Iscritto da: 19/3/2014
Ci son comunicati di riammissione?
1047 di 1068-01/1/2017 12:440
Vshare
N° messaggi: 5907 -
Iscritto da: 06/8/2014
Da 5 miliardi a 8,8 miliardi. La differenza tra l’apporto di capitale previsto per Mps in base alla soluzione di mercato e quello richiesto dalla ricapitalizzazione precauzionale dello Stato ha sollevato non poche polemiche anche all'interno del Governo, ma Bankitalia ha voluto chiarire che "dipende dai diversi presupposti e obiettivi delle due misure", che implicano metodi di calcolo differenti e dunque determinano risultati diversi. Ecco i calcoli.
La soluzione di mercato si rivolgeva ai privati e aveva come obiettivo la drastica riduzione del rischio di credito di Mps, garantendo così la stabilità della banca a fronte dell’esito negativo della prova di stress. La misura prevedeva l’integrale cessione dei crediti in sofferenza e l’aumento del livello di svalutazione delle inadempienze probabili. Il costo di queste operazioni veniva calcolato in 5 miliardi, di cui, all’incirca, 3 per coprire la perdita derivante dalla cessione delle sofferenze e 2 per aumentare il tasso di copertura delle inadempienze probabili.
La ricapitalizzazione precauzionale è invece una misura prevista dalla normativa europea (Bank Recovery and Resolution Directive, BRRD) in casi eccezionali, per rimediare a una grave perturbazione dell’economia di uno Stato membro e preservare la stabilità finanziaria. In questi casi è ammesso, per rafforzare il patrimonio di una banca, un sostegno pubblico straordinario, di natura cautelativa e temporanea, a condizione che la banca sia solvibile e che l’intervento sia approvato in base alle regole sugli aiuti di Stato. Queste ultime prevedono che l’intervento dello Stato può essere effettuato solo dopo aver convertito in azioni le obbligazioni subordinate (principio di condivisione degli oneri o burden sharing).
Detto questo, agli 8,8 miliardi richiesti si arriva considerando i due fabbisogni:
- 6,3 miliardi occorrono per riallineare il CET1 ratio alla soglia dell’8 per cento. Di questi 6,3 miliardi, circa 4,2 sarebbero coperti dal burden sharing dei titoli subordinati e circa 2,1 sarebbero forniti dallo Stato;
- altri 2,5 miliardi sono necessari per raggiungere la soglia di Total capital ratio dell’11,5 per cento, per compensare il venir meno, per il burden sharing, dei titoli subordinati.
L’onere immediato per lo Stato sarebbe quindi pari a circa 4,6 miliardi (2,1 per coprire il primo fabbisogno e 2,5 per coprire il secondo). A ciò va aggiunto il successivo ristoro dei sottoscrittori retail (circa 2 miliardi, da verificare in base allo status dei sottoscrittori e all’effettiva volontà di adesione alla proposta di compensazione da parte dello Stato), per un totale complessivo di circa 6,6 miliardi.
1048 di 1068-01/1/2017 16:520
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
IL CAVALIERE HA IL SUO CONTO PERSONALE IN MPS
Monte dei Paschi, Berlusconi: "Fu la prima banca a concedermi un mutuo".
Molti hanno visto nella linea soft di Silvio Berlusconi sulla vicenda Monte dei Paschi un modo per avere dalla sua l'appoggio del governo nella vicenda che vede Mediaset "scalata" dai francesi di Vivendi.
Sarà anche così, ma tra il Cav e l'istituto bancario senese c'è in realtà un forte legame personale. A rivelarlo è il Corriere della sera, che racconta come Mps sia stata "la prima banca a concedermi un mutuo ai tempi della Edilnord, di Milano 2 e di Milano 3" secondo quanto dice lo stesso Berlusconi.
E ancora: "Era l'unica banca che concedeva mutui premiando la puntualità nei pagamenti". Ancora oggi è presso la filiale del Monte dei Paschi di Milano 2 che Silvio Berlusconi ha aperto il suo conto personale. http://www.liberoquotidiano.it
1049 di 1068-01/1/2017 17:210
Mps63
N° messaggi: 1136 -
Iscritto da: 07/1/2016
Macché i tempi sono lunghi si parlava di 2/3 mesi
1050 di 1068-01/1/2017 17:240
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Da De Benedetti alla Marcegaglia: Mps prestava i soldi ai ricchi, loro non li ridavano
A Siena sono sempre stati molto trasversali nella scelta dei loro clienti. E anche le sofferenze rifiutano il monocolore. Così fra i clienti che non hanno rimborsato figurano la Sorgenia della famiglia De Benedetti e Don Verzè che, grazie anche all'amicizia con Silvio Berlusconi aveva fondato l'ospedale San Raffaele portandolo anche al dissesto con un buco di duecento milioni. Dagli archivi risultava anche, almeno fino all'anno scorso, una fidejussione di 8,3 milioni che il Cavaliere aveva rilasciato a favore di Antonella Costanza, la prima moglie del fratello Paolo. La signora aveva acquistato, per nove milioni, una villa da sogno in Costa Azzurra e poi aveva dimenticato di pagarla. A Siena, però, conoscevano bene la famiglia Berlusconi e si fidavano. Erano stati i primi a credere nella capacità imprenditoriali di Silvio e non se n'erano certo pentiti.
Non altrettanto bene però, sono andate le cose con il gruppo che fa capo a Carlo De Benedetti, l'eterno rivale del Cavaliere. Sorgenia, il gruppo elettrico guidato da Rodolfo, primogenito dell'Ingegnere, ha lasciato un buco da 600 milioni. Le banche hanno trasformato i debiti in azioni. Ora sperano di trovare un compratore. Il cuore di Sorgenia è rappresentato da Tirrenia Power le cui centrali sono localizzate in gran parte fra la Liguria e l'Italia centrale. Naturale che Mps fosse in prima linea nel sostenere l'investimento e oggi a dover contabilizzare le perdite.
Ma i problemi di Mps non si fermano alla Toscana e zone circostanti. La forte presenza in Lombardia attraverso la Banca Agricola Mantovana ovviamente l'ha portata in stretti rapporti d'affari con il gruppo Marcegaglia che ha sede da quelle parti. Fra l'altro Steno, fondatore dell'azienda siderurgica, era stato uno dei soci della Bam che aveva favorito l'ingresso di Siena. Tutto bene fino a quando al timone è rimasto il vecchio. Poi è toccato ai figli Antonio ed Emma. Complice la crisi economica, hanno accumulato un'esposizione di 1,6 miliardi che le banche hanno dovuto ristrutturare aggiungendo altri 500 milioni.
Viene fuori che il 70% delle insolvenze è concentrato tra i clienti che hanno ottenuto finanziamenti per più di 500mila euro. In totale si tratta di 9.300 posizioni e il tasso di insolvenza cresce all'aumentare del finanziamento. La percentuale maggiore dei cattivi pagatori (32,4%) si trova fra quanti hanno ottenuto più di tre milioni di euro. Ovviamente un tasso di mortalità così elevato sulle posizioni più importanti apre molti interrogativi sulla gestione. Anche perché la gran parte dei problemi nasce dopo l'acquisizione di Antonveneta. Prestiti concessi nel 2008 che finiscono a sofferenza nel 2014. Certo sono gli anni della grande crisi. Ma non solo. La scansione dei tempi dice anche un'altra cosa: Mussari e Vigni hanno concesso i crediti. Profumo e Viola hanno dovuto prendere atto che erano diventati fuffa.
http://www.liberoquotidiano.it
1051 di 1068-02/1/2017 16:350
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Bond di Mps, dopo il caos la beffa fiscale (Plus)
Plus, l’inserto del sabato de Il Sole24Ore, ha segnalato che i detentori di obbligazioni emesse dal Monte dei Paschi di Siena potrebbero subire una sorta di “stangata” fiscale, in conseguenza alla recente sospensione dei titoli (azioni e bond) dalla quotazione.
Il settimanale ha riportato le constatazioni di Giuseppe D’Orta, consulente finanziario indipendente e responsabile tutela del risparmio per l’ADUC.
L’esperto ha evidenziato che, mancando una quotazione aggiornata, l’imposta di bollo dello 0,2% sarà calcolata sul valore nominale dei titoli (pari a 100) e non sull’ultimo prezzo di mercato segnato dai titoli. “Poiché il bollo si calcola a fine periodo, i portatori di bond Mps pagheranno oggi lo 0,2% sul nominale di 100, anche se il prezzo di mercato è dimezzato e più”, ha precisato Giuseppe D’Orta.
1052 di 1068-22/1/2017 13:080
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
MPS, DBRS taglia rating su bond garantiti
L'agenzia DBRS ha ridotto di un livello il rating sui bond emessi dal Monte dei Paschi di Siena e garantiti dal Tesoro, portandolo da A (low) a BBB (high). L’azione segue quella analoga riguardante i rating della Repubblica Italiana, resa nota da DBRS la scorsa settimana.
Le prospettive sl rating per i prossimi trimestri sono "stabili".
1053 di 1068-25/3/2017 12:440
GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
Mps, a giugno l’ingresso dello Stato (Il Sole24Ore)
Il quotidiano economico scrive che ieri si è riunito il consiglio di amministrazione di Monte dei Paschi di Siena per i prossimi adempimenti assembleari e per definire la road map dei prossimi mesi. Il Sole24Ore scrive che tra Siena, Roma, Bruxelles e Francoforte (i soggetti coinvolti nella vicenda)si punta a trovare un accordo al massimo entro la fine di aprile.
Poi si procederà con l’ingresso dello Stato: basterà una legge e non servirà una nuova assemblea, e così per la metà di giugno si prevede che il nuovo assetto azionario possa prendere forma, con gli attuali soci marginalizzati intorno al 3% del capitale, lo Stato ben oltre il 70% e il resto ai bondholder. Successivamente i soci suggelleranno la riduzione e il ricambio di buona parte del board.
Spazio poi alla cessione degli Npl. Su questo Unicredit resterebbe un benchmark per le modalità (ma non per i prezzi, troppo bassi).
1054 di 1068-27/3/2017 13:120
terryjack821
N° messaggi: 177 -
Iscritto da: 27/3/2017
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terryjack821
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GIOLA
N° messaggi: 30246 -
Iscritto da: 03/9/2014
GLI ULTIMI BOCCONI DEL CLIENTE MPS
di Luigi Ciotta
Il vero patrimonio dell’azienda:
Fiducia dei propri clienti;
Bravura dei propri dipendenti;
I due pilastri che si intrecciano e la cui sintesi produce ricavi, poi utile e infine valore per i propri azionisti.
LA BRAVURA DEI PROPRI DIPENDENTI
I dipendenti MPS non conoscono il proprio mestiere: riescono a cannare un prestito su tre, ogni 100 € prestati non ne tornano 35,5 €. Per questo motivo il bancario MPS comincia a fare il piazzista di prodotti finanziari, e tende a spostare la raccolta diretta in raccolta indiretta: zero rischi per la banca e laute commissioni.
I dati di bilancio evidenziano questo trend:
Raccolta diretta (per intenderci prodotti a marchio MPS tipo obbligazioni/conto deposito/conto corrente) -12,3 % nell’ultimo anno pari 14,7 miliardi in uscita;
Risparmio amministrato (BOT/BTP/CCT) -19,1% pari a 9,7 miliardi in uscita;
Risparmio gestito (fondi comuni) +3% pari a 1,5 miliardi di euro;
In particolare i dipendenti MPS si sforzano di promuovere il fondo JPMorgan Investment Funds – Global Income Fund:
commissioni di entrata 5%
commissioni di rimborso 0,50%
commissioni di gestione 1,25% anno
Oneri amministrativi 0,20% anno
LA FIDUCIA DEI PROPRI CLIENTI
In un anno molti risparmiatori hanno lasciato MPS per lidi più sicuri (-23 miliardi) eppure il risparmio gestito cresce. Le armi di persuasione le conosciamo: rischio specifico, emittente solido, JP Morgan non è MPS… Il cliente abbocca, dopo aver ingerito persino il blocco dei depositi. I superstiti ancora si fidano di MPS e la banca continua a propinare bocconi amari.
Purtroppo il risparmiatore non dovrebbe fidarsi dell’oste, specialmente se disperato. Il piazzista MPS brandisce rendimenti record e promette remunerazioni da favola, che in tempi brevi riescono a ripagare abbondantemente le commissioni d’ingresso. Tuttavia il vero record sono le performance sotto il benchmark: l’indice di riferimento fa meglio degli analisti JP Morgan.
Prima o poi i nodi vengono al pettine, i clienti continuano a perdere quattrini e con essi la residua fiducia per le iene che tanta polpa hanno strappato dai propri risparmi.
http://www.italiasalva.it
1057 di 1068-16/4/2017 10:520
GIOLA
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Iscritto da: 03/9/2014
Mps: secondo i piccoli azionisti è partita l'Opa inversa dello Stato
Azione Banca Monte dei Paschi di Siena, l'associazione aderente al CONAPA che raccoglie i piccoli azionisti della banca senese (azionemps@gmail.com), ha diffuso una nota in cui specifica la propria posizione sugli ultimi accadimenti dopo l'assemblea dei soci che il 12 aprile 2017 ha approvato il bilancio 2016.
Secondo i piccoli azionisti dell'istituto senese "lo Stato si appresta ad appropriarsi della banca senza pagare gli azionisti, anzi, li azzera".
Ecco il comunicato dei piccoli azionisti Mps:
- Come ormai noto il Monte dei Paschi di Siena vede 150.000 piccoli azionisti proprietari del 55% della Banca. Azione MPS, associazione di Piccoli Azionisti aderente al CONAPA, li rappresenta ininterrottamente nelle Assemblee societarie dall’aprile 2012.
Nell’Assemblea del 12 Aprile, chiamata ad approvare un bilancio portato in perdita dall’aumento degli accantonamenti su NPL (superiore di 10 punti rispetto alla media di sistema) la Presidente del Collegio Sindacale, su nostra espressa richiesta, ha quantificato in 219,14 il valore patrimoniale per azione del gruppo.
Il patrimonio netto di 6,425 miliardi è interamente costituito da parte degli 8 miliardi di aumenti di capitale, di cui oltre 4 utilizzati per restituire allo Stato i Monti Bond, oltre agli interessi del 9,5%.
Questo patrimonio sarà valutato, come previsto dalla legge 237/2017 (il cosiddetto "Salvarisparmio"), non più di 20 per azione, mentre, dalle prime simulazioni, gli obbligazionisti convertiranno forzosamente a 10 euro per azione e lo Stato si riserverà un ulteriore sconto del 25%.
Senza riservare agli azionisti neanche il diritto di opzione.
Al termine dell’operazione il 40% del Monte ricapitalizzato, rappresentato dal patrimonio esistente, diventerà il 3%. L’amministratore delegato, ha dichiarato di non avere “nessuna capacità di intervento” per fare ciò che tutti riterrebbero essere il compito principale di ogni management di società quotata: fare gli interessi dei propri azionisti. Ai quali è stato anticipato un particolare impegno nel recupero dei crediti dubbi, dai cui benefici saranno esclusi. Forse questo succede perché la maggioranza del capitale è di piccoli azionisti, e non dei grossi nomi della finanza.
Azione MPS, astenutasi sul bilancio, ha abbandonato l’assemblea al momento della votazione sulle remunerazioni e sul piano di performance shares. La proposta, copiata dalla Direttiva Europea CRD 4, giustifica l’indicizzazione delle retribuzioni variabili del management ai corsi azionari con “l’allineamento degli interessi del management a quello degli azionisti”.
Azione MPS ha chiesto ai presenti chi si volesse prendere in giro. E’ l’ulteriore dimostrazione, casomai ce ne fosse ancora bisogno, della contraddittorietà di norme tutte applicate contro il Monte dei Paschi, e di provvedimenti assunti senza prospettiva: fra 18 mesi cosa farà lo Stato del suo 70% che sarà obbligato a vendere? Ai fondi avvoltoio brillano gli occhi. -
1058 di 1068-07/5/2017 11:480
GIOLA
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Iscritto da: 03/9/2014
Mps, trimestre ancora in rosso ma si è fermata l’emorragia dei depositi
di Marco Ferrando
Nei confronti di Mps «la Bce ha preso una posizione molto rigida che se fosse stata presa negli Stati Uniti» per il salvataggio del sistema bancario «ci sarebbe stata una situazione estremamente più grave». Così il premio Nobel per l'economia 2001 Joseph Stiglitz a Siena ha risposto ai giornalisti che gli chiedevano quale fosse la strada per il risanamento della banca senese e quale ruolo giocasse la Bce. «Per fortuna gli Stati Uniti non hanno avuto gli stessi vincoli dalla Bce nel salvare le proprie banche», ha poi aggiunto Stiglitz, a margine di una lezione pubblica all’Università di Siena.
L’effetto della cura da cavallo si vede anche nella trimestrale approvata oggi dal cda, che vede l’ultima riga in rosso per 169 milioni: il dato è peggiore del 2016 (quando si erano toccati i 93,1 milioni di utile), ma si accompagna a una notizia positiva, cioè la ripresa della raccolta diretta per 5 miliardi.
Segno che il cuore della banca batte ancora. E non è scontato, considerato che per il resto i numeri sono quelli tipici di una banca in piena convalescenza con il Cet1, in particolare, che precipita dall’8,2% al 6,5% e si mantiene ampiamente al di sotto del 10,75% richiesto dalla Bce, mentre il patrimonio netto si riduce di 416 milioni a quota 6 miliardi. L’operatività è in contrazione, con i ricavi in calo del 21,3% a 933 milioni, e sul risultato operativo lordo (306 milioni) ha impattato il costo della garanzia pubblica sui 7 miliardi di emissioni effettuate a gennaio, di cui però ha beneficiato la liquidità. Poi, si diceva, cresce la raccolta diretta, con depositi e conti correnti che hanno contribuito positivamente per 5,5 miliardi.
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1059 di 1068-13/5/2017 11:530
GIOLA
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Iscritto da: 03/9/2014
I subordinati con l’occhio al calendario
Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. (la “Banca”) informa che – dopo aver preso atto dell’impossibilità di completare l’operazione di rafforzamento di capitale per complessivi Euro 5 miliardi, comunicata al mercato lo scorso 25 ottobre (l’ “Operazione”) e autorizzata lo scorso 23 novembre dalla Banca Centrale Europea (“BCE”) e da Banca d’Italia per quanto di competenza, – in data 23 dicembre ha inviato alla BCE un’istanza di sostegno finanziario straordinario e temporaneo per l’accesso alla misura della “ricapitalizzazione precauzionale”. In pari data la Banca ha inviato alla Banca d’Italia e al Ministero dell’Economia e delle Finanze un’istanza per ammissione alla garanzia dello Stato di cui all’art. 7 del Decreto Legge n. 237, approvato dal Consiglio dei Ministri il 23 dicembre 2016, e quindi per ottenere la possibilità di emettere ulteriori passività garantite dallo Stato.
Sono passati 5 mesi ed ancora nulla si conosce della ricapitalizzazione precauzionale e del burden sharing a spese degli investitori MPS (azionisti ed obbligazioni subordinati). Nel frattempo i possessori di obbligazioni gongolano e maturano cedole e ratei… MAGARI CONTINUASSE COSI!!!
Ci sono alcuni più in fibrillazioni di altri, coloro che sperano di riscuotere il tanto agognato nominale. Eventualità remota, eppure qualcuno ci spera:
i titolari della obbligazione MPS – XS0236480322 (368.243.000 €) scadenza 30/11/2017
Anche in Veneto si guarda il calendario, i risparmiatori BpVi e VenetoBanca sono nelle stesse condizioni dei toscani. I possessori di obbligazioni subordinate continuano a riscuotere le tante agognate cedole in attesa dell’anno zero. Le scadenze più imminenti, per i risparmiatori più “speranzosi” sono:
XS0336683254 scadenza 20/12/2017 con un nominale di 200 milioni;
IT0004657471 scadenza 15/12/2017 con un nominale di 99 milioni;
Le emissioni subordinate Veneto Banca in scadenza sono:
IT0004241078 scadenza 21/06/2017 con un nominale di 85 milioni;
Si tratta di una labile speranza, riponendo particolare fiducia nella lunga dialettica tra autorità nazionali ed europee. Non sappiamo come potrebbe finire, sperare non costa nulla anzi ci si guadagna la cedola… http://www.italiasalva.it
1060 di 1068-02/6/2017 15:260
GIOLA
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Iscritto da: 03/9/2014
Mps, i dettagli del piano di salvataggio (e chi assorbe le perdite)
Nelle scorse ore è arrivato l'ok della Direzione alla Concorrenza della Commissione europea al piano di Mps. Ecco come l'istituto conta di uscire dalle secche. E chi assorbirà le perdite...
Nelle scorse ore è arrivata dall’Antitrust europea il via libera al salvataggio di Monte dei Paschi di Siena tramite un intervento del ministero del Tesoro. L’ok, che ora dovrà passare al vaglio della vigilanza della Banca Centrale Europea e dei commissari UE (dai quali gli addetti ai lavoro non attendono sorprese) è arrivato direttamente dalla commissaria Ue per la Concorrenza, la danese Margrethe Vestager.
Ma su che base si è arrivati all’ok della Direzione alla Concorrenza della Commissione europea? Secondo quando riportano i media l’aumento di capitale complessivo sarà pari a 8,8 miliardi di euro (somma già concordata con l’Europa), di cui circa 6,6 saranno a carico dello Stato (inclusi i 2 miliardi per il ristoro degli obbligazionisti retail). Entrando con tale quantità di denaro il Tesoro diverrà così il principale azionista di Mps, con una quota superiore al 70%. Per la sua partecipazione lo Stato dovrà essere remunerato adeguatamente per il capitale investito (si stima intorno all’8%).
Si prevede poi che Mps sia obbligata a cedere i suoi crediti deteriorati (npl) al fondo Atlante.
Sul versante dei costi, i vertici dell’istituto senese sono chiamati a un’attività rilevante. Si è stabilito che i dirigenti della banca senese non possano guadagnare più di 10 volte rispetto alla media degli altri dipendenti. Gli efficientamenti includeranno inoltre un forte taglio del personale (nell’ordine di migliaia di unità) e la chiusura o la vendita di filiali in Italia e di attività all’estero.
Infine per l’intera durata del piano - ossia 5 anni almeno - Mps avrà l’obbligo di non fare acquisizioni. Un chiaro segnale per evitare che Mps possa essere utilizzata per salvataggi indiretti di altri istituti in crisi (come ad esempio la Popolare di Vicenza e Veneto Banca). In tal modo si sgombra il campo dalle voci che davano per probabile una fusione tra l’istituto di Rocca Salimbeni e una delle due banche partecipate dal Fondo Atlante.
Ma chi assorbirà le perdite? Gli ATTUALI AZIONISTI e gli operatori istituzionali che possiedono obbligazioni subordinate. Chi, tra i piccoli risparmiatori, è stato oggetto del cosiddetto misseling (ossia è stato convinto ad acquistare obbligazioni ad alto rischio della banca senza essere stato precedentemente e adeguatamente informato) potrà essere risarcito.
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