Groupe Casino : Résultats Annuels 2023
RESULTATS ANNUELS 2023
En application de la norme IFRS 5 (actifs non
courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées), le
chiffre d’affaires et les résultats 2022 et 2023 d’Assaí, de Grupo
Éxito, de GPA et des branches hypermarchés et supermarchés
françaises sont présentés en activités abandonnées. En conséquence,
le chiffre d’affaires et les résultats (notamment EBITDA et ROC)
présentés dans ce communiqué concernent uniquement les activités
poursuivies du Groupe, à savoir Monoprix, Franprix, Proximité
Casino, Cdiscount et Autre1.
- Chiffre
d’affaires de 9,0 Mds€ en 2023 (-3,7%)2, dont 2,3
Mds€ au T4 (-4,6%)2
- Monoprix :
4,3 Mds€ (+1,8%), dont 1,2 Md€ au T4 (+0,9%)
-
Franprix : 1,5 Md€ (+3,2%), dont 382 M€ au T4
(+0,4%)
- Proximité
Casino : 1,5 Md€ (+1,1%), dont 321 M€ au T4
(-3,4%)
-
Cdiscount : 1,2 Md€ (-22,9%), dont 355 M€ au T4
(-20,4%) en lien avec la réduction assumée des ventes
directes
- EBITDA après loyers de 341
M€ (-38%), reflétant une marge de 3,8%
- Enseignes de
distribution : marge de 4,3% (-199 bps :
inflation des coûts non répercutée sur les prix de vente aux
clients et aux franchisés, baisse des volumes)
- Cdiscount :
marge de 4,2% (+282 bps : évolution vers un modèle plus
rentable fondé sur la Marketplace et les ventes de services,
poursuite du plan d’économies)
- ROC de 124 M€ (-61%),
reflétant une marge de 1,4%
- Autres produits et charges
opérationnels de -1,2 Md€
- Non cash avec des pertes de valeur
d’actifs (-0,9 Md€, principalement le goodwill de Monoprix et
Franprix), en lien avec la mise à jour du plan d’affaires (novembre
2023)3
- Charges de
restructuration opérationnelles de -104 M€ (coûts de réduction de
structure et de fermeture de magasins)
- Résultat net de l’ensemble
consolidé, part du Groupe de -5,7 Mds€ lié aux cessions et à
la restructuration financière
- Résultat net des activités
poursuivies, part du Groupe : -2,6 Mds€, incluant des
pertes de valeur d’actifs (-0,9 Md€), d’impôts différés (-0,7 Md€)
et des charges financières de (-0,8 Md€)
- Résultat net des activités
abandonnées, part du Groupe : -3,1 Mds€, en lien avec
les dépréciations de goodwill de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM et
les pertes opérationnelles des HM/SM
- Capitaux propres, Part du
Groupe au 31 décembre 2023 : -2,5 Mds€
- Dette financière
nette4 de 6,2 Mds€ au 31 décembre 2023
- DFN à 1,5 Md€
ajustée de la restructuration financière5
- Restructuration financière
approuvée6 : impacts suivants à
venir sous réserve de la réalisation effective de la
restructuration
- Réduction de la dette financière
brute de 3,5 Mds€ (4,9 Mds€ y compris TSSDI)
- Injection de nouveaux fonds propres
de 1,2 Md€
Le Conseil d’administration s’est réuni le 27
février 2024 pour arrêter les comptes sociaux et consolidés de
l’exercice 2023. Les commissaires aux comptes ont effectué leurs
procédures d’audit sur ces comptes et le rapport relatif à la
certification des comptes est en cours d’émission.
ACTIVITÉ DU
4ÈME TRIMESTRE ET DE L’ANNÉE
2023
|
T4 2023 / 2022 |
2023 / 2022 |
CA HT par enseigne (en M€) |
T4 2023 |
Variation |
2023 |
Variation |
totale |
organique7 |
comparable7 |
totale |
organique7 |
comparable7 |
Monoprix |
1 168 |
-0,9% |
+0,6% |
+0,9% |
4 338 |
-1,3% |
+1,4% |
+1,8% |
Franprix |
382 |
0,0% |
-0,1% |
+0,4% |
1 522 |
+3,0% |
+3,2% |
+3,2% |
Proximité Casino |
321 |
-6,1% |
-5,2% |
-3,4% |
1 483 |
-1,8% |
-1,4% |
+1,1% |
Cdiscount |
355 |
-21,4% |
-20,4% |
-20,4% |
1 235 |
-23,8% |
-22,9% |
-22,9% |
Autre |
98 |
-12,7% |
-9,3% |
+5,5% |
380 |
-4,4% |
-3,0% |
+6,7% |
TOTAL GROUPE |
2 324 |
-5,8% |
-4,5% |
-4,6% |
8 957 |
-4,7% |
-3,2% |
-3,7% |
-
Monoprix enregistre une
croissance comparable de son chiffre d’affaires de +1,8%
sur l’année, tirée principalement par Monop (+4,3%) et
l’alimentaire de Monoprix City (+2,6%). L’année 2023 a également
été marquée par (i) le retour en positif de l’enseigne Naturalia
(+0,6%) dans un marché du bio toujours difficile, (ii)
l’accélération des ouvertures en franchise de magasins Monoprix
City / Monop (42 ouvertures en franchise en 2023 dont 39 Monoprix
City / Monop), et (iii) le développement à l’international et en
Outre-mer, avec 11 nouvelles ouvertures de magasins (Qatar, Emirats
arabes unis, Saint-Barthélemy…).
- Au 4ème
trimestre, Monoprix fait état d’une croissance comparable de +0,9%.
Le trafic clients est en hausse de +1,8% sur le trimestre et les
ventes sont en croissance sur l’alimentaire des Monoprix City
(+1,5%), chez Monop (+1,7%) et Naturalia (+2,9%).
- Les ventes
de Franprix s’inscrivent en croissance comparable de +3,2% en
2023, soutenues notamment par (i) la bonne dynamique du
trafic clients (+2,4%) et (ii) une croissance à deux chiffres du
e-commerce (+18%), qui a bénéficié de l’accélération de +40% des
marketplaces (Uber Eats, Deliveroo…) en 2023, faisant de Franprix
le leader parisien du quick-commerce. Le volume d’affaires
progresse de +5,1% sur l’année. La stratégie d’expansion dans les
zones cibles s’est poursuivie avec l’ouverture de 148 magasins sur
l’année (dont 139 en franchise), principalement à Paris et en
région Île-de-France (114 ouvertures).
- Au 4ème
trimestre, Franprix enregistre une croissance comparable des ventes
de +0,4%, pénalisée par une base de comparaison élevée. La part de
marché de Franprix est stable sur le trimestre selon les données
Kantar. Le trafic client reste bien orienté (+1,5%), de même que le
volume d’affaires (+1,7%).
- Le chiffre
d’affaires de la Proximité Casino ressort en hausse comparable de
+1,1% en 2023. L’année a été marquée par la poursuite de
l’expansion du parc de magasins, avec 380 ouvertures en franchise
et le transfert de 93 magasins d’intégrés en franchises.
- Au 4ème
trimestre, la Proximité Casino affiche une variation comparable de
-3,4% dans un contexte de marché moins favorable sur les formats de
proximité (-1,1% en volume sur les formats de proximité selon les
données Circana). La performance a été pénalisée par une base de
comparaison défavorable, le T4 2022 ayant été marqué par des
pénuries de carburant qui avaient particulièrement favorisé les
formats de proximité des enseignes Casino en zone rurale et
péri-urbaine.
- En 2023,
Cdiscount8 a poursuivi la réduction assumée des
ventes directes non rentables en faveur du développement de ses
services (Marketplace, Advertising, services B2C et activités B2B).
Le GMV9 Marketplace enregistre un
recul limité de -2% sur l’année, avec une quote-part qui a
atteint un niveau record de 60% (+8,5 pts sur un an),
tandis que le GMV des ventes directes recule de -31%, en ligne avec
la stratégie d’assainissement et d’amélioration de la rentabilité
de l’enseigne. Les revenus de services sont en augmentation de
+1,7% sur l’année et l’ensemble se traduit par un recul total du
chiffre d’affaires de -24% en données
comparables10.
- Au 4ème
trimestre, le GMV Marketplace recule de -2,5%, avec une quote-part
de 60,5% (+6,4 pts vs T4 2022), tandis que le GMV des ventes
directes se replie de -25%. Le chiffre d’affaires affiche un recul
de -22% en données comparables4.
RESULTATS ANNUELS 2023
En M€ |
2022 |
2023 |
Variation |
Chiffre d’affaires |
9 399 |
8 957 |
-3,2% (organique), -3,7% (comparable) |
EBITDA |
978 |
765 |
-21,8% |
EBITDA après loyers |
549 |
341 |
-37,8% |
ROC |
316 |
124 |
-60,6% |
Résultat net normalisé, part du
Groupe(activités poursuivies) |
(323) |
(1 451) |
Inclut 588 M€ de hausse de charge d’impôt |
Résultat net, part du Groupe(activités poursuivies) |
(185) |
(2 558) |
Impact de l’augmentation des frais financiers, et des dépréciations
de goodwill et d’impôts différés |
Résultat net, part du Groupe(activités abandonnées) |
(130) |
(3 103) |
Impact des pertes opérationnelles des HM/SM et des dépréciations
d’actifs de GPA, Grupo Éxito et des HM/SM |
Résultat net, part du Groupe(ensemble
consolidé) |
(316) |
(5 661) |
|
En 2023, le chiffre d’affaires consolidé
du Groupe atteint 9,0 Mds€, en recul
de -3,7% en données
comparable11, de -3,2% en
organique11 et de -4,7% en
données publiées après prise en compte d’un effet
périmètre de -1,5%. Les effets de change, d’essence et calendaire
sont quasiment neutres.
L’EBITDA Groupe s’établit à
765 M€ (-21,8% dont un effet périmètre de
-7,4%), reflétant une marge de 8,5%.
- Monoprix :
459 M€, en recul de -8%, reflétant une
marge de 10,6% (-73 bps), principalement impacté
par les effets d’inflation énergie ;
- Franprix : 155
M€, en repli de -16%, reflétant une marge de
10,2% (-227 bps) à cause d’une forte inflation des coûts
(énergie notamment) et d’une baisse des volumes à parc constant,
partiellement compensée par l’expansion du parc en
franchise ;
- Proximité Casino : 72
M€, en variation de -54%, reflétant une marge
de 4,9% (-545 bps) liée à l’augmentation
des coûts d’énergie et l’accompagnement des partenaires franchisés
sur la répercussion de l’inflation ;
- Cdiscount :
83 M€ (+51%), reflétant une amélioration de +330
bps de la marge (à 6,7%) grâce à la transition vers un modèle plus
rentable centré sur les services et la Marketplace, et aux effets
du plan d’économies (129 M€ d’économies réalisées en 2023 vs 2021,
surperformant l’objectif initial de 90 M€).
L’EBITDA après loyers Groupe
s’établit à 341 M€, en variation de -37,8%,
reflétant une marge de 3,8%.
Le ROC Groupe s’établit à
124 M€, soit une variation de -60,6%,
reflétant une marge de 1,4%.
- Monoprix :
131 M€, en recul de -22%, reflétant une
marge de 3,0% (-81 bps) ;
- Franprix :
54 M€, en repli de -25%, reflétant une
marge de 3,5% (-133 bps) ;
- Proximité
Casino : -2 M€, reflétant une
marge de -0,1% (-530 bps) ;
- Cdiscount :
-12 M€, reflétant une marge de
-1,0% (+156 bps).
Résultat financier et Résultat Net Part du
Groupe normalisés12Le Résultat
financier normalisé de la période est de -768
M€ (contre -414 M€ en 2022), soit une dégradation de -354
M€ principalement expliquée par c. -130 M€ reflétant la hausse
nette des intérêts sur la dette obligataire, le Term Loan B et la
dette court terme (y compris l’impact de la hausse des taux et du
volume moyen de tirage des RCF), c. -120 M€ relatifs aux
instruments de couverture de taux y compris le risque de crédit13,
c. -135 M€ d’amortissement de frais financiers non cash et c. +30
M€ de boni sur rachats obligataires et produits sur placements
financiers14.
Le Résultat net normalisé Part du Groupe
s’établit à -1 451 M€ (vs -323 M€ en 2022). Il s’explique
par la baisse du ROC (-191 M€), l’augmentation du coût de
l’endettement net (-342 M€) et la hausse de la charge d’impôts
(-588 M€). Le BNPA normalisé
dilué15 est de -13,93€ contre -3,42€ en
2022.
Les Autres produits et charges
opérationnels s’établissent à -1 157 M€ en 2023 (vs +86 M€
en 2022) dont -940 M€ de perte de valeur des actifs (principalement
la dépréciation de goodwill de Monoprix et Franprix sur la base du
plan d’affaires de novembre 2023) et -104 M€ de frais de
restructuration opérationnels.
Résultat Net de l’ensemble consolidé,
part du Groupe
Le Résultat Net des
activités poursuivies, part du Groupe s’établit à
-2 558 M€ (contre -185 M€ en 2022), traduisant notamment
l’augmentation des frais financiers et des dépréciations d’actifs
de Monoprix et Franprix en lien avec le nouveau plan d’affaires de
novembre 2023.
Le Résultat Net des activités
abandonnées, part du Groupe, s’établit à -3 103 M€ en
2023 (contre -130 M€ en 2022), en lien avec les pertes
opérationnelles des HM/SM et les dépréciations d’actifs de GPA,
Grupo Éxito et des HM/SM.
Le Résultat Net de
l’ensemble consolidé, part du Groupe s’établit à
-5 661 M€ (contre -316 M€ en 2022).
Situation financière au 31 décembre
2023
La dette financière nette du
Groupe s’établit à 6,2 Mds€ (4,5 Mds€ au
31 décembre 2022), soit une hausse de 1,7 Md€ dont principalement
-0,7 Md€ de Cash flow libre matériellement impacté par -0,5 Md€ de
pertes de financement, -0,6 Md€ de frais financiers, -1,4 Md€
d’activités cédées (HM/SM) et +1,3 Md€ de cession.
Au 31 décembre 2023, la liquidité du
Groupe était de 1 051 M€ (trésorerie et équivalents de
trésorerie). Le Groupe dispose par ailleurs de 95 M€ sur le compte
séquestre Quatrim.
En €m |
|
31/12/22 |
31/12/23 |
Variation |
|
31/12/23ajustée16 |
Emprunts et dettes financières |
|
4 945 |
7 232 |
2 287 |
|
3 230 |
Obligations EMTN / HY CGP |
|
2 287 |
2 168 |
-119 |
|
0 |
Casino Finance / RCF réinstallé |
|
50 |
2 051 |
2 001 |
|
711 |
Term Loan B / Term Loan réinstallé |
|
1 425 |
1 425 |
0 |
|
1 410 |
Obligations HY Quatrim |
|
653 |
553 |
-100 |
|
491 |
Lignes confirmées Monoprix |
|
170 |
170 |
0 |
|
131 |
PGE Cdiscount |
|
60 |
60 |
0 |
|
60 |
Autres |
|
300 |
805 |
50517 |
|
427 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
(468) |
(1 051) |
-583 |
|
(1 696) |
Dette financière nette18 |
|
4 477 |
6 181 |
1 704 |
|
1 53419 |
|
|
|
|
|
|
|
Dette financière nette hors Quatrim20 |
|
|
|
|
|
1 048 |
Le ratio dette financière nette (hors Quatrim) /
EBITDA après loyers (hors Quatrim) s’établit à 3,3x, avec un EBITDA
après loyers (hors Quatrim) de 317 M€ et une dette financière nette
(hors Quatrim) de 1 048 M€.
Restructuration financièreLa
restructuration financière du Groupe prévoit notamment :
- Une injection de fonds
propres à hauteur de 1,2 Md€ qui permettrait de renforcer
la liquidité du Groupe d’environ 640 M€ après déduction des
montants à régler à la date de la restructuration :
- remboursements de différés d’impôts
et charges sociales (environ 220 M€21)
- remboursement de dettes financières
et frais financiers (environ 260 M€22)
- paiement de frais liés ou dus à la
date restructuration (environ 80 M€)
- La conversion en capital de
la majeure partie de la dette sécurisée et non sécurisée du Groupe,
y compris 4,9 Mds€ d’échéances en principal (3,5 Mds€ hors
TSSDI).
Dans le cadre de la restructuration financière,
une procédure de conciliation a été ouverte du 25 mai 2023 au 25
octobre 2023. Des procédures de sauvegarde accélérées ont ensuite
été ouvertes du 25 octobre 2023 au 25 février 2024. Toutes les
informations relatives à ces procédures sont disponibles sur le
site de la société : Restructuration financière
Perspectives Compte tenu du
processus de cession des HM/SM et de leur traitement en activités
abandonnées, les projections d’EBITDA France 2023-2028 publiées par
le Groupe en novembre 2023 sont caduques. En outre, compte tenu du
changement de contrôle à venir, le Groupe ne publie pas de
nouvelles perspectives 2024.Le plan d’affaires du Consortium a fait
l’objet d’une communication au marché en date du 22 novembre 2023
(cf. communiqué du 22 novembre 2023).
FAITS MARQUANTS 2023
Cessions d’actifs
En 2023, le groupe Casino a réalisé des
cessions pour un montant de près de 1,4 Md€ :
- Le Groupe a
finalisé la cession de la totalité de sa participation
dans Assaí le 23 juin 2023. Après avoir
cédé 10,4% du capital en novembre 2022, le groupe a réalisé deux
cessions supplémentaires au S1 2023
- 16 mars 2023 : cession de 18,8% du
capital pour un montant d’environ 571 M€ après
impôts et frais (produit brut de 723 M€)
- 23 juin 2023 :
cession de la participation résiduelle de 11,7% pour un montant
d’environ 326 M€ après impôts et frais (produit
brut de 404 M€).
-
Fin septembre 2023, le Groupement Les Mousquetaires et le
groupe Casino ont conclu la cession d’un ensemble de 61 points de
vente issus du périmètre Casino France (HM, SM, Franprix,
Proximité). La cession a été réalisée sur la base d’une
valeur d’entreprise de 209 M€ y compris
stations-services. Parallèlement, le Groupe a encaissé 140
M€ d’acomptes sur la seconde vague de cessions de magasins
(à réaliser d’ici 3 ans).
-
Les cessions partielles de la participation dans
GreenYellow atteignent 17 M€ en 2023
-
Les cessions immobilières s’élèvent à environ
165 M€ en France sur l’année (cession de Sudeco à
Crédit Agricole Immobilier au T1, cession d’autres actifs
immobiliers23, compléments de prix Apollo - Fortress).
Depuis début 2024, le groupe Casino a
annoncé des cessions pour un montant d’environ 1,7
Md€ :
- Le 24 janvier 2024,
le Groupe a annoncé avoir conclu des accords avec Auchan
Retail France24 ainsi qu’avec le
Groupement Les Mousquetaires25. Ces
accords prévoient la cession de 288 magasins (et
les stations-services rattachées aux magasins), sur la base d’une
valeur d’entreprise comprise entre 1,3 Md€ et 1,35
Md€. La réalisation des cessions interviendrait aux T2 et
T3 2024, après la consultation des instances représentatives du
personnel concernées.
- Dans le cadre du
protocole d’intentions conclu avec le Groupement Les Mousquetaires,
le Groupe Casino a annoncé le 8 février 2024 avoir conclu un
accord avec Carrefour pour la cession de 25
magasins (et des stations-services y étant rattachées)
devant initialement être acquis par le Groupement Les
Mousquetaires.
- Le 26 janvier 2024, le groupe
Casino a annoncé la réalisation de la cession de sa
participation directe de 34% dans Grupo Éxito à Grupo
Calleja. GPA a également apporté aux offres sa
participation de 13% dans Grupo Éxito. Dans le cadre de cette
transaction, le groupe Casino a encaissé un produit brut de
400 M$ (correspondant à 367 M€ à cette
date26) et GPA un
produit brut de 156 M$.
France
Enseignes de distribution
Développement sur les segments
porteurs
- Le Groupe a
poursuivi sa stratégie d’expansion en franchise, modèle de
développement plus rentable, à faible intensité capitalistique.
Franprix, Monoprix et les enseignes de proximité Casino ont ainsi
ouvert 561 magasins en franchise en 2023, portant le nombre
de magasins exploités en France en franchise ou location-gérance à
6 979 (soit 81% du parc vs 79% à fin 2022).
Extension du partenariat aux achats avec Le
Groupement Les Mousquetaires
- Le 2 octobre 2023,
le groupe Casino a annoncé avoir conclu avec Le Groupement Les
Mousquetaires :
- La prolongation de deux ans
de la durée des trois alliances AUXO déjà créées (AUXO
Achats Alimentaires, AUXO Achats Non-Alimentaires, AUXO Achats
Non-Marchands), soit jusqu’en 2028
- L’extension de leur
coopération aux achats aux produits alimentaires de marque
distributeur (AUXO Private Label)
- La conclusion d’un accord
d’approvisionnement auprès des filières Marée et Boucherie du
groupement les Mousquetaires, s’appuyant sur le
savoir-faire d’Agromousquetaires.
E-commerce alimentaire
-
Accélération sur le Quick Commerce
- Monoprix a enregistré une montée en
puissance sur les plateformes Uber Eats et Deliveroo (petits
paniers d'une dizaine d'articles livrés dans les 30 min), avec une
croissance de +80% de l’activité en 2023
- Franprix est devenu le leader
parisien du quick-commerce, avec une accélération de +40% des
marketplaces (Uber Eats, Deliveroo…) en 2023
- Extension
des partenariats pour capter et fidéliser de nouveaux
clients
- Partenariat
Amazon : lancement en juin 2023 d’une offre Amazon x
Monoprix ouvrant à tout abonné Amazon Prime 6 mois d'abonnement
Monopflix gratuits (-10% en magasin et en ligne) ;
- Partenariat Uber
Eats : lancement en novembre 2023 d’une offre pour
les abonnées Uber One en France, donnant droit pendant 6 mois à
-10% dans les boutiques Monoprix sur la plateforme Uber Eats.
Renforcement des initiatives destinées à
soutenir le pouvoir d’achat
-
Monoprix :
- Blocage des prix
de 200 produits essentiels à Marque Monoprix sur toute l’année
2023
- Offres à prix coûtant sur
les produits frais de septembre à décembre.
-
Franprix :
- Baisse des prix de 150
produits essentiels de fin mai à fin 2023, blocage des
prix des produits TLJ dans tous les magasins Franprix à partir du
T2
- Développement de l’offre de
produits Leader Price (1 437 références et 29 shop-in-shop
Leader Price déployés à fin 2023)
- Promotions dédiées à chaque
fin de mois (références en réduction immédiate en plus des
réductions classiques).
- Proximité
Casino :
- Poursuite du panier anti
inflation avec prix bloqués sur 500 références (étendu à 1
000 produits à moins de 2€ depuis début octobre 2023)
Amérique latine
Spin-off et cession de Grupo
Éxito
Début septembre 2022, le Conseil
d’administration de GPA a annoncé envisager la distribution
d’environ 83% du capital du Grupo Éxito à ses actionnaires et la
conservation d’une participation minoritaire d’environ 13% qui
pourrait être cédée ultérieurement. Le Conseil d’administration de
Casino a approuvé le projet afin d’extérioriser la pleine valeur de
Grupo Éxito.
Le spin-off a été approuvé par
l’Assemblée Générale de GPA le 14 février 2023 et finalisé le 23
août 2023, avec la cotation séparée de GPA et des BDR de Grupo
Éxito.
A l’issue de l’opération, le groupe Casino
détenait directement 34% de Grupo Éxito et une détention indirecte
via la participation minoritaire de 13% de GPA.
Dans le cadre des offres publiques d’achat
lancées aux Etats-Unis et en Colombie par le Groupe Calleja sur le
capital de Grupo Éxito, le groupe Casino a annoncé le 26 janvier
2024 la réalisation de la cession de la totalité de sa
participation directe de 34%. GPA a également apporté aux offres sa
participation de 13% dans Grupo Éxito. A l’issue de ces offres, le
Groupe Calleja a acquis 86,84% du capital social de Grupo
Éxito.
Le groupe Casino et GPA ne possèdent
plus de participation dans Grupo Éxito à la suite de cette
transaction.
Augmentation de capital de GPA et perte de
contrôle du groupe Casino
Suite au communiqué de presse publié le 10
décembre 2023 par GPA, le groupe Casino a indiqué avoir pris
connaissance du fait que GPA avait entamé des travaux préliminaires
en vue d'une éventuelle offre primaire d'actions dans le cadre de
son plan d'optimisation de la structure de son capital.
GPA a convoqué une assemblée générale
extraordinaire le 11 janvier 2024 afin de délibérer, entre autres,
sur une augmentation du capital autorisé de la Société à hauteur de
800 millions d'actions ordinaires et sur la proposition de la
direction de GPA, avec l'assentiment du groupe Casino, d'élire une
nouvelle composition du conseil d'administration, conditionnée à la
clôture de l'offre potentielle, afin de se conformer à la dilution
attendue de la participation de Casino dans la Société.
Le 22 janvier 2024 (2ème convocation),
l’assemblée générale a approuvé ces résolutions.
En cas de réalisation de ce projet et
donc d'investiture du nouveau conseil d'administration, Casino ne
détiendrait plus le contrôle de GPA.
Un engagement RSE
maintenu27
Le groupe Casino a maintenu sa performance ESG
en 2023 avec des notations extra financières restées stables chez
MSCI (AA) et FTSE4GOOD (4,1/5) et en baisse d’un point chez Moody’s
ESG (73/100) et S&P CSA (67/100). Le groupe a remporté 2 Prix
LSA la conso s’engage.
Employeur engagé
- Égalité
professionnelle : la féminisation de l’encadrement
est de 44,1% en France en 2023 (vs 43,8% en 2022), en ligne avec
son objectif de 45% en 2025. Le groupe a déployé son plan d’actions
contre les violences faites aux femmes en soutenant la campagne
gouvernementale (numéro 39 19 Violence infos femmes) et d’ONU
femmes « Orange Day » avec 96 000 € collectés.
Monoprix a signé un accord sur l’égalité entre les femmes et les
hommes comprenant des mesures spécifiques pour accompagner
notamment les femmes victimes de violences conjugales.
-
Diversité : le Groupe a obtenu en 2023 le
renouvellement du Label Diversité - Egalité pour ses enseignes
Casino et Monoprix et l’extension du Label à Franprix et Cdiscount.
Le Groupe emploie plus de 2 960 personnes en situation de handicap
en France (soit 6,7% de l’effectif), dont 110 personnes recrutées
en 2023. Les collaborateurs Casino ont donné 238 jours de congés
pour les aidants en 2023, abondés de 265 jours par Casino.
Climat et protection de
l’environnement
- Le groupe qui émet 244 000 tonnes
de CO2 sur les scopes 1 et 2 en 2023 en France (291 000 tonnes
en 2022), soit une baisse de -16%, a maintenu la note A- au
CDP Climat (vs B en 2021) ;
- Le Groupe a mis en place un plan
d’action spécifique avec sa centrale d’achat AMC afin de former
100% des collaborateurs aux enjeux climatiques et de mobiliser le
TOP 100 fournisseurs sur leur stratégie de décarbonation avec des
« one to one » dédiés ;
- Plus de 500
collaborateurs ont été formés avec la Fresque du Climat.
Consommation responsable
- Les enseignes du Groupe continuent
d’agir pour proposer une offre de produits plus responsables en
affichant le NutriScore sur 100% des produits Casino et Franprix,
et en déployant le Planet Score sur les produits Monoprix et
Franprix ;
- Monoprix a reçu le Prix Max
Havelaar pour son engagement depuis 30 ans en faveur du
commerce équitable (100% des bananes vendues, tablettes de
chocolat, cafés à marque propre labellisés) et a soutenu
l’opération « Vegunuary » afin de promouvoir en janvier
une alimentation végétale ;
- Franprix a obtenu le Label anti
gaspi pour 4 magasins et déployé 200 bornes Vinted ;
- Cdiscount soutient les produits
responsables qui représentent 17,1% du GMV Produit en 2023 (+3,9pts
vs 2022).
Actions de solidarité
- 2,3 M€ collectés par Monoprix et
Franprix pour des associations via l’ARRONDI en 2023, notamment
pour soutenir la Fondation des femmes et le programme de lutte
contre le cancer de l’enfant de Gustave Roussy.
ANNEXES – CHIFFRE D’AFFAIRES
Volume d’affaires France par
enseigne
VOLUME D’AFFAIRES TOTAL HT PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, y compris
essence) |
T4 2023 |
Variation (yc calendaire) |
2023 |
Variation (yc calendaire) |
|
|
Monoprix |
|
1 249 |
-0,1% |
4 623 |
-0,1% |
Franprix |
|
462 |
+1,7% |
1 826 |
+5,1% |
Proximité Casino |
|
508 |
-5,3% |
2 345 |
+1,6% |
Cdiscount |
|
681 |
-11,1% |
2 375 |
-15,9% |
Autre |
|
98 |
-12,7% |
380 |
-4,4% |
TOTAL |
|
2 998 |
-3,9% |
11 549 |
-2,9% |
Principales données annuelles
Cdiscount28
Chiffres clés (en M€) |
202229 |
2023 |
Variation publiée |
Variation Comparable |
GMV (volume d’affaires) total
TTC30 |
3 440 |
2 804 |
-18,5% |
-14,0% |
dont Ventes directes |
1 340 |
928 |
-30,7% |
|
dont Marketplace |
1 421 |
1 392 |
-2,0% |
|
Quote-part GMV (%) |
51,5% |
60,0% |
+8,5 pts |
|
Chiffre d’affaires |
1 700 |
1 197 |
-29,6% |
-24,0% |
ANNEXES – RESULTATS ANNUELS
En M€ |
|
|
2022 |
2023 |
Var |
Var comparable31 |
Chiffre d’affaires Groupe
Monoprix Franprix Proximité
Casino Cdiscount Autres |
|
|
9 3994 3931 4781 5101 620397 |
8 9574 3381 5221 4831 235380 |
-4,7%-1,3%+3,0%-1,8%-23,8%-4,4% |
-3,7%+1,8%+3,2%+1,1%-22,9%+6,7% |
EBITDA Groupe
marge Monoprix
Franprix Proximité Casino
Cdiscount Autres |
|
|
97810,4%4971841565587 |
7658,5%4591557283(4) |
-21,8%-187 bps-7,7%-15,8%-53,6%+50,5%-104,1% |
|
ROC Groupe
marge Monoprix
Franprix Proximité Casino
Cdiscount Autres |
|
|
3163,4%1687278 (41)40 |
1241,4%13154 (2) (12)(46) |
-60,6%-197 bps-22,1%-25,2%-102,7%+70,2%n.a. |
|
Résultat net normalisé
En M€ |
2022 retraité |
Éléments de normalisation |
2022normalisé retraité |
2023 |
Éléments de normalisation |
2023normalisé |
|
|
|
|
|
Résultat Opérationnel Courant |
316 |
0 |
316 |
124 |
0 |
124 |
|
|
|
|
|
Autres produits et charges opérationnels |
86 |
(86) |
0 |
(1 157) |
1 157 |
0 |
|
|
|
|
|
Résultat opérationnel |
402 |
(86) |
316 |
(1 033) |
1 157 |
124 |
|
|
|
|
|
Coût de l'endettement financier net |
(240) |
0 |
(240) |
(582) |
0 |
(582) |
|
|
|
|
|
Autres produits et charges financiers |
(174) |
(0) |
(174) |
(187) |
0 |
(187) |
|
|
|
|
|
Charge d'impôt |
(188) |
(52) |
(240) |
(778) |
(50) |
(827) |
|
|
|
|
|
Quote-part de résultat netdes entreprises associées |
(1) |
0 |
(1) |
2 |
0 |
2 |
|
|
|
|
|
Résultat net des activités
poursuivies |
(201) |
(138) |
(339) |
(2 577) |
1 108 |
(1 470) |
|
|
|
|
|
dont intérêts minoritaires |
(15) |
(0) |
(16) |
(19) |
0 |
(19) |
|
|
|
|
|
dont Part du Groupe |
(185) |
(138) |
(323) |
(2 558) |
1 107 |
(1 451) |
|
|
|
|
|
Le résultat net normalisé correspond au résultat
net des activités poursuivies corrigé (i) des effets des autres
produits et charges opérationnels tels que définis dans la partie «
principes comptables » de l'annexe annuelle aux comptes consolidés,
(ii) des effets des éléments financiers non récurrents ainsi que
(iii) des produits et charges d'impôts afférents à ces
retraitements et (iv) de l’application des règles IFRIC 23.
ANNEXES – INFORMATIONS
COMPTABLES
Activités abandonnéesEn application de la norme
IFRS 5, les résultats des activités suivantes sont présentés en
activités abandonnées sur 2023 et 2022 :
-
Assaí : Le Groupe a perdu le contrôle de son
activité brésilienne de Cash & Carry Assaí le 31 mars 2023 et a
cédé sa participation résiduelle le 23 juin 2023.
-
Grupo Éxito : Le groupe Casino a annoncé le 26
janvier 2024 la réalisation de la cession de sa participation
directe de 34,05% dans Grupo Éxito à Grupo Calleja.
-
GPA : Dans la mesure où la perte de contrôle de
GPA est considérée hautement probable, les résultats de GPA sont
présentés en activités abandonnées sur 2022 et 2023.
-
Hypermarchés et Supermarchés Casino : Dans la
mesure où la vente des hypermarchés et supermarchés est considérée
hautement probable, les résultats de ces branches sont présentés en
activités abandonnées sur 2022 et 2023.
Principales variations de périmètre des activités
poursuivies
- Cession de Sudeco
- Cession complémentaire
de GreenYellow
Dépréciations des actifs non courants
En application de la norme IFRS 5, les actifs détenus en vue de la
vente sont évalués au montant le plus faible de leur valeur nette
comptable et de leur juste valeur nette de frais de cession.
- GPA : la
juste valeur retenue pour le test d’impairment est basée sur le
cours de bourse à la date de clôture ajustée de la valeur de la
participation de 13% détenue par GPA dans Grupo Éxito. Sur la base
du cours de bourse de 4,06 R$ au 31 décembre 2023, la
capitalisation boursière ajustée de GPA ressort à 63 M€ et
nécessite la comptabilisation de pertes de valeurs de 1 850 M€ en
activités abandonnées (dont 951 M€ déjà comptabilisés au 30 juin
2023).
- Grupo
Éxito : la juste valeur retenue est basée sur le prix offert
dans le cadre de l’OPA de Calleja (1,175 Md$ USD pour 100% des
actions, net des frais de cession supportés par Casino estimés à 9
M$), et a nécessité la comptabilisation d’une perte de valeur de
841 M€ sur l’exercice 2023 en activités abandonnées (dont 219 M€
déjà comptabilisés au 30 juin 2023).
-
Hypermarchés et Supermarchés
La juste valeur de ces actifs a été déterminée en prenant en compte
les conditions de la cession des magasins au Groupement Les
Mousquetaires et Auchan Retail, ainsi qu’une estimation des coûts
induits par cette cession (résultat estimé des magasins jusqu’à la
cession en 2024, rachat de contrats de leasing, restructuration des
entrepôts, etc.). Sur cette base, le goodwill a fait l’objet d’une
perte de valeur présentée en activités abandonnées de 823 M€ en
décembre 2023, à laquelle s’ajoute 216 M€ de perte de valeur déjà
comptabilisée au 30 juin 2023.
La réalisation des tests de dépréciation annuels des goodwill a
conduit le Groupe à comptabiliser des pertes de valeur au 31
décembre 2023 de 514 M€ pour Franprix et 328 M€ pour Monoprix.Les
résultats de ces tests sont issus des calculs des valeurs
d’utilité, basés sur l’actualisation des flux de trésorerie futurs,
tels que présentés dans le plan d’affaires 2024-2028 validé par le
Conseil d’Administration en novembre 2023. |
ANNEXES – AUTRES
INFORMATIONS
Parc de magasins des activités
poursuivies
|
31 déc. 2022 |
31 mars 2023 |
30 juin 2023 |
30 sept. 2023 |
31 déc. 2023 |
Monoprix |
858 |
852 |
855 |
862 |
861 |
dont Intégrés France hors
Naturalia
Franchisés / LG France hors Naturalia |
356256 |
343266 |
345272 |
342285 |
338291 |
Naturalia
Intégrés France |
181 |
177 |
175 |
170 |
170 |
Naturalia
Franchisés / LG France |
65 |
66 |
63 |
65 |
62 |
Franprix |
1 098 |
1 123 |
1 155 |
1 159 |
1 191 |
dont Intégrés
France
Franchisés / LG France |
323775 |
328795 |
324831 |
319840 |
323868 |
Enseigne Franprix |
864 |
876 |
888 |
881 |
891 |
Enseigne autres (Marché d’à côté…) |
234 |
247 |
267 |
278 |
300 |
Proximité dont Intégrés
France
Franchisés / LG France Affiliés InternationalEnseigne VivalEnseigne
SparEnseigne Petit Casino et assimilésPétroliersAutres points de
vente de proximité32 |
6 3136095 6041001 9789511 0481
422814 |
6 4345885 7461002 0029511 0471
478856 |
6 4485685 7781022 0079511 0481
464876 |
6 3925435
7461031 9839471 0301 485844 |
6 3254935
7241081 9549409901 499834 |
Leader Price33 dont Intégrés
France
Franchisés France |
661848 |
66660 |
63657 |
40634 |
37334 |
Autres activités34 |
221 |
202 |
200 |
179 |
179 |
TOTAL |
8 556 |
8 677 |
8 721 |
8 632 |
8 593 |
Compte de résultat consolidé
en millions d'euros |
|
2023 |
2022 retraité35 |
ACTIVITES POURSUIVIES |
|
|
|
Chiffre d’affaires, hors taxes |
|
8 957 |
9 399 |
Autres revenus |
|
95 |
256 |
Revenus totaux |
|
9 052 |
9 655 |
Coût d’achat complet des marchandises vendues |
|
(6 474) |
(6 906) |
Marge des activités courantes |
|
2 578 |
2 750 |
Coûts des ventes |
|
(1 705) |
(1 598) |
Frais généraux et administratifs |
|
(748) |
(836) |
Résultat opérationnel courant |
|
124 |
316 |
Exprimé en % du CA HT |
|
1,4% |
3,4% |
|
|
|
|
Autres produits opérationnels |
|
110 |
627 |
Autres charges opérationnelles |
|
(1 267) |
(541) |
Résultat opérationnel |
|
(1 033) |
402 |
Exprimé en % du CA HT |
|
-11,5% |
4,3% |
|
|
|
|
Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie |
|
8 |
2 |
Coût de l’endettement financier brut |
|
(590) |
(242) |
Coût de l’endettement financier net |
|
(582) |
(240) |
Autres produits financiers |
|
35 |
98 |
Autres charges financières |
|
(222) |
(272) |
Résultat avant impôt |
|
(1 801) |
(12) |
Exprimé en % du CA HT |
|
-20,1% |
-0,1% |
|
|
|
|
Produit (Charge) d’impôt |
|
(778) |
(188) |
Quote-part de résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
2 |
(1) |
Résultat net des activités poursuivies |
|
(2 577) |
(201) |
Exprimé en % du CA HT |
|
-28,8% |
-2,1% |
dont, part du Groupe |
|
(2 558) |
(185) |
dont, intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
(19) |
(15) |
ACTIVITES ABANDONNEES |
|
|
|
Résultat net des activités abandonnées |
|
(4 551) |
(145) |
dont, part du Groupe |
|
(3 103) |
(130) |
dont, intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
(1 448) |
(14) |
ENSEMBLE CONSOLIDE |
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
|
(7 128) |
(345) |
dont, part du Groupe |
|
(5 661) |
(316) |
dont, intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
(1 468) |
(29) |
Résultat net par action
en euros |
|
2023 |
2022 retraité35 |
Des activités poursuivies, part du Groupe |
|
|
|
|
|
(24,17) |
(2,15) |
|
|
(24,17) |
(2,15) |
De l’ensemble consolidé, part du Groupe |
|
|
|
|
|
(52,87) |
(3,36) |
|
|
(52,87) |
(3,36) |
État du résultat global
consolidé
en millions d’euros |
2023 |
2022 retraité36 |
Résultat net de l’ensemble consolidé |
(7 128) |
(345) |
Eléments recyclables ultérieurement en
résultat |
603 |
203 |
Couvertures de flux de trésorerie et réserve de coût de couverture
(i) |
5 |
9 |
Écarts de conversion (ii) |
581 |
194 |
Instruments de dette évalués à la juste valeur par OCI |
- |
(1) |
Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les
éléments recyclables |
16 |
2 |
Effets d'impôt |
- |
(1) |
Eléments non recyclables en résultat |
(67) |
5 |
Instruments de capitaux propres évalués à la juste valeur par
OCI |
(51) |
(30) |
Écarts actuariels |
(21) |
46 |
Quote-part des entreprises associées et des coentreprises dans les
éléments non recyclables |
- |
- |
Effets d'impôt |
5 |
(11) |
Autres éléments du résultat global au titre de l’exercice,
nets d’impôt |
536 |
208 |
Résultat global de l’ensemble consolidé au titre de
l’exercice, net d’impôt |
(6 592) |
(138) |
Dont part du Groupe |
(5 222) |
(237) |
Dont part des intérêts ne donnant pas le contrôle |
(1 370) |
99 |
(i) La variation de la réserve de
coût de couverture relative aux exercices 2023 et 2022 n’est pas
significative (ii) La variation positive de l’exercice
2023 de 581 M€ résulte principalement de (a) l’appréciation des
monnaies brésilienne et colombienne pour respectivement 150 et 141
M€ compensée par la dépréciation de la monnaie argentine pour -165
M€ et (b) du recyclage en résultat lors de la perte de contrôle de
Sendas à hauteur de 453 M€. En 2022, la variation positive de
l’exercice de 194 M€ résulte principalement de l’appréciation de la
monnaie brésilienne pour 299 M€ compensée par la dépréciation de la
monnaie colombienne pour 123 M€
État de la situation financière
consolidée
ACTIFS |
|
31 décembre 2023 |
31 décembre 2022 retraité
37 |
1er janvier
2022 retraité37 |
en millions d'euros |
Goodwill |
|
2 046 |
6 933 |
6 667 |
Immobilisations incorporelles |
|
1 082 |
2 065 |
2 006 |
Immobilisations corporelles |
|
1 054 |
5 319 |
4 641 |
Immeubles de placement |
|
49 |
403 |
411 |
Actifs au titre de droits d’utilisation |
|
1 696 |
4 889 |
4 748 |
Participations dans les entreprises associées et les
coentreprises |
|
212 |
382 |
201 |
Autres actifs non courants |
|
195 |
1 301 |
1 183 |
Actifs d'impôts différés |
|
84 |
1 076 |
857 |
Actifs non courants |
|
6 419 |
22 368 |
20 715 |
Stocks |
|
875 |
3 640 |
3 214 |
Créances clients |
|
689 |
854 |
772 |
Autres actifs courants |
|
1 023 |
1 636 |
2 033 |
Créances d'impôts courants |
|
25 |
174 |
196 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
1 051 |
2 504 |
2 283 |
Actifs détenus en vue de la vente |
|
8 262 |
110 |
973 |
Actifs courants |
|
11 925 |
8 917 |
9 470 |
TOTAL ACTIFS |
|
18 344 |
31 285 |
30 185 |
|
|
|
|
|
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
|
31 décembre 2023 |
31 décembre 2022
retraité37 |
1er janvier 2022
retraité37 |
en millions d'euros |
Capital social |
|
166 |
166 |
166 |
Primes, titres auto-détenus, autres réserves et résultats |
|
(2 618) |
2 625 |
2 577 |
Capitaux propres part du Groupe |
|
(2 453) |
2 791 |
2 742 |
Intérêts ne donnant pas le contrôle |
|
675 |
2 947 |
2 880 |
Capitaux propres |
|
(1 777) |
5 738 |
5 622 |
Provisions pour retraites et engagements assimilés non
courantes |
|
147 |
216 |
273 |
Autres provisions non courantes |
|
25 |
515 |
376 |
Dettes financières brutes non courantes |
|
7 |
7 377 |
7 461 |
Passifs de loyers non courants |
|
1 338 |
4 447 |
4 174 |
Dettes non courantes liées aux engagements de rachat d'intérêts ne
donnant pas le contrôle |
|
37 |
32 |
61 |
Autres dettes non courantes |
|
113 |
309 |
225 |
Passifs d'impôts différés |
|
10 |
90 |
67 |
Passifs non courants |
|
1 677 |
12 984 |
12 637 |
Provisions pour retraites et engagements assimilés courantes |
|
9 |
13 |
12 |
Autres provisions courantes |
|
269 |
229 |
216 |
Dettes fournisseurs |
|
2 550 |
6 522 |
6 099 |
Dettes financières brutes courantes |
|
7 436 |
1 827 |
1 369 |
Passifs de loyers courants |
|
360 |
743 |
718 |
Dettes courantes liées aux engagements de rachat d'intérêts ne
donnant pas le contrôle |
|
2 |
129 |
133 |
Dettes d'impôts exigibles |
|
12 |
19 |
8 |
Autres dettes courantes |
|
1 606 |
3 069 |
3 196 |
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la vente |
|
6 200 |
12 |
175 |
Passifs courants |
|
18 445 |
12 563 |
11 926 |
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
|
18 344 |
31 285 |
30 185 |
État des flux de trésorerie
consolidés
en millions d’euros |
|
2023 |
2022 retraité38 |
Résultat avant impôt des activités poursuivies |
|
(1 801) |
(12) |
Résultat avant impôt des activités abandonnées |
|
(4 889) |
(351) |
Résultat avant impôt de l’ensemble consolidé |
|
(6 690) |
(363) |
Dotations aux amortissements |
|
640 |
662 |
Dotations aux provisions et dépréciation |
|
954 |
161 |
Pertes / (gains) liés aux variations de juste valeur |
|
2 |
14 |
Charges / (produits) calculés liés aux stocks options et
assimilés |
|
1 |
4 |
Autres charges / (produits) calculés |
|
(63) |
(79) |
Résultats sur cessions d’actifs |
|
(15) |
(45) |
Pertes / (profits) liés à des variations de parts d’intérêts de
filiales avec prise / perte de contrôle |
|
(19) |
(386) |
Dividendes reçus des entreprises associées et des
coentreprises |
|
3 |
5 |
Coût de l’endettement financier net |
|
582 |
240 |
Intérêts financiers nets au titre des contrats de location |
|
126 |
103 |
Coût de non tirage, coûts de mobilisation de créances sans recours
et opérations assimilées |
|
51 |
70 |
Résultats de cession et retraitements liés aux activités
abandonnées |
|
4 703 |
1 500 |
Capacité d’Autofinancement (CAF) |
|
273 |
1 887 |
Impôts versés |
|
(9) |
(36) |
Variation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) |
|
(486) |
(227) |
Impôts versés et variation du BFR liés aux activités
abandonnées |
|
(437) |
(470) |
Flux nets de trésorerie générés par
l’activité |
|
(659) |
1 154 |
Dont activités poursuivies |
|
(35) |
474 |
Décaissements liés aux acquisitions : |
|
|
|
-
d’immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de
placement
|
|
(352) |
(520) |
|
|
(161) |
(231) |
Encaissements liés aux cessions : |
|
|
|
-
d’immobilisations corporelles, incorporelles et immeubles de
placement
|
|
53 |
179 |
|
|
96 |
710 |
Incidence des variations de périmètre avec changement de
contrôle |
|
(32) |
587 |
Incidence des variations de périmètre en lien avec des entreprises
associées et des coentreprises |
|
22 |
294 |
Variation des prêts et avances consentis |
|
(5) |
(13) |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement des
activités abandonnées |
|
237 |
(898) |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d’investissement |
|
(143) |
108 |
Dont activités poursuivies |
|
(380) |
1 006 |
Dividendes versés : |
|
|
|
-
aux actionnaires de la société mère
|
|
- |
- |
-
aux intérêts ne donnant pas le contrôle
|
|
(1) |
(1) |
|
|
(42) |
(42) |
Augmentation et diminution de capital de la société mère |
|
1 |
0 |
Transactions entre le Groupe et les intérêts ne donnant pas le
contrôle |
|
(1) |
(21) |
Cessions / (acquisitions) de titres auto-détenus |
|
(2) |
(0) |
Augmentation emprunts et dettes financières |
|
2 342 |
345 |
Diminution emprunts et dettes financières |
|
(483) |
(1 121) |
Remboursement des passifs de loyer |
|
(308) |
(329) |
Intérêts financiers nets versés |
|
(370) |
(457) |
Autres remboursements |
|
(23) |
(18) |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement des
activités abandonnées |
|
(925) |
328 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
188 |
(1 317) |
Dont activités poursuivies |
|
1 113 |
(1 645) |
Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités
poursuivies |
|
(3) |
16 |
Incidence des variations monétaires sur la trésorerie des activités
abandonnées |
|
107 |
81 |
Variation de trésorerie |
|
(510) |
43 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets
d’ouverture |
|
2 265 |
2 223 |
-
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités
poursuivies
|
|
2 265 |
2 224 |
-
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités
détenues en vue de la vente
|
|
- |
(1) |
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets de
clôture |
|
1 755 |
2 265 |
-
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités
poursuivies
|
|
853 |
2 265 |
-
Dont trésorerie et équivalents de trésorerie nets des activités
détenues en vue de la vente
|
|
902 |
- |
Contacts analystes et
investisseurs-
Christopher WELTON+ 33 (0)1 53
65 64 17 - cwelton.exterieur@groupe-casino.frou+ 33 (0)1 53 65 24
17 - IR_Casino@groupe-casino.fr
Contacts
presse-
Groupe Casino / Direction de la
Communication
Stéphanie ABADIE+ 33 (0)6 26 27
37 05 - sabadie@groupe-casino.frou+ 33(0)1 53 65 24 78 -
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1 Autre : secteur qui constitue le résiduel
des activités du Groupe incluant principalement les activités
immobilières (notamment Quatrim et Mayland), l’activité de
distribution Geimex/ExtenC et le centre de coût de la holding
Casino, Guichard-Perrachon2 Variations comparables, hors essence et
calendaire3 Plan d’affaires novembre 20234 Voir définition en page
45 Comprenant l’impact de la restructuration financière approuvée
le 26 février 2024, voir page 46 Décision du Tribunal de Commerce
de Paris en date du 26 février 2024 ; réalisation des
opérations financières prévue pour le 27 mars 20247 Hors essence et
calendaire8 Données publiées par la filiale. Cdiscount a publié ses
résultats 2023 le 27 février 20249 Gross merchandise value
(GMV) : volume d’affaires10 Données publiées par la filiale
(respectivement -23% et -20% en 2023 et au T4 2023 en vision
consolidée Casino)11 Hors essence et calendaire 12 Voir définition
en page 1213 Le Groupe a procédé à la déqualification de l’ensemble
de ses instruments de couverture au cours du S1 2023 dans le cadre
de la Restructuration financière14 Placement de l’excédent de
trésorerie en lien avec la hausse du volume moyen de tirage des
lignes de RCF15 Le BNPA normalisé dilué intègre l’effet de dilution
lié à la distribution des titres subordonnés TSSDI 16 Dette
nette ajustée au 31 décembre 2023 comprenant l’impact de la
restructuration financière approuvée le 26 février 202417 Dont 242
M€ de hausse des intérêts courus (en lien avec la suspension du
paiement d’intérêts et commissions à compter l’ouverture de la
conciliation) et 120 M€ d’obligations Regera18 La dette financière
nette comprend les dettes financières brutes incluant les dérivés
passifs de couverture de juste valeur et les dettes fournisseurs
conventionnés, diminués (i) de la trésorerie et équivalents de
trésorerie, (ii) des actifs financiers de gestion de trésorerie et
placements financiers, (iii) des dérivés actifs de couverture de
juste valeur, et (iv) des actifs financiers consécutifs à une
cession significative d’actifs non courants19 Comprenant la
conversion en capital de 3,5 Mds€ d’échéances en principal,
l’augmentation nette de la trésorerie (injection fonds propres
moins frais de la restructuration), l’apurement des intérêts courus
à fin décembre 2023 et le remboursement de dettes financières20 La
restructuration financière emportera le cloisonnement
(« ring-fencing ») du périmètre Quatrim du reste du
Groupe. Le remboursement de la dette obligataire de Quatrim
s’effectuera via un programme de cessions d’actifs approuvé avec
ses créanciers, étant précisé que ces derniers auront un recours
limité aux actifs du Groupe21 Ces différés de l’ordre de 300 M€
seront remboursés pour 80 M€ grâce un gage-espèces constitué par le
Groupe au bénéfice de l’URSSAF au cours du second semestre 202322
La dette ajustée intègre le remboursement partiel à la
restructuration du RCF Monoprix à hauteur de 35 M€23 Y compris la
cession de murs des HM/SM, présentés en activités abandonnées24 Une
promesse unilatérale d’achat25 Un protocole d’intentions (auquel
est annexé un projet de promesse d’achat)26 Taux de change USD/EUR
de 1,0905 au 24 janvier 2024 (BCE)27 Les données RSE concernent les
activités du Groupe en France (y compris les HM/SM)28 Données
publiées par la filiale29 Les données ont été retraitées afin de
prendre en compte les cessions de Cchezvous (2022) et Carya (2023)
– activités abandonnées30 Le GMV (« gross merchandise
volume ») comprend, toutes taxes comprises, les ventes de
marchandises, les autres revenus et le volume d’affaires de la
marketplace (sur la base des commandes validées et expédiées) et
inclut le volume d’affaires des services B2C et des activités
Octopia et C-Logistics31 Hors essence et calendaire32 Points de
ventes sous enseignes spécifiques bénéficiant d’un contrat
d’approvisionnement Casino33 Magasins Leader Price en France. Les
magasins Leader Price franchisés à l’international sont
comptabilisés dans « Autres activités »34 Les autres
activités comprennent notamment les magasins Leader Price
franchisés à l’international et 3C Cameroun35 Les comptes
antérieurement publiés ont été retraités36 Les comptes
antérieurement publiés ont été retraités37 Les comptes
antérieurement publiés ont été retraités38 Les comptes
antérieurement publiés ont été retraités
- 20240228 - CP - Résultats Annuels 2023
Grafico Azioni Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
Storico
Da Feb 2025 a Mar 2025
Grafico Azioni Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
Storico
Da Mar 2024 a Mar 2025