Kering : Communiqué de presse - Résultats semestriels 2024
KERING_Communiqué - Résultats semestriels 2024 - 24 07
2024
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
|
24 juillet 2024
|
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2024
Chiffre d’affaires du Groupe : 9 018
M€
-11% en données publiées et en comparable
Résultat opérationnel
courant : 1 582 M€
Résultat net part du Groupe : 878 M€
« Dans un environnement de
marché défavorable qui pèse sur notre chiffre d'affaires et notre
profitabilité, nous travaillons avec constance à créer les
conditions du retour à la croissance. Nos Maisons poursuivent leurs
investissements pour enrichir leurs offres, accroître l’impact de
leurs actions de communication, et renforcer l’exclusivité de leur
distribution. Nous veillons à ce que chacun de ces investissements
soit créateur de valeur sur la durée. Bien que le contexte actuel
puisse influer sur le rythme d’exécution de notre stratégie, notre
détermination et notre confiance sont plus fortes que
jamais. »
François-Henri Pinault,
Président-Directeur général
- Le
chiffre d’affaires de Kering s’élève à 9,0
milliards d’euros au premier semestre 2024 (-11%
tant en données publiées qu’en données comparables).
- Le chiffre
d’affaires du deuxième trimestre 2024 atteint 4,5
milliards d’euros, en retrait lui aussi de 11% en données publiées
comme en comparable. La variation du chiffre d’affaires en données
publiées comprend un effet de change négatif de 1%, ainsi qu’un
effet périmètre positif de 1% lié à la consolidation de Creed.
- L’activité dans
le réseau en propre est en retrait de 12% en comparable au deuxième
trimestre, affectée par la baisse du trafic. Les tendances par
région au deuxième trimestre sont restées sensiblement identiques à
celles du premier trimestre, avec toutefois une amélioration
séquentielle au Japon et une décélération en Asie-Pacifique.
- Le chiffre d’affaires Wholesale
et Autres est en baisse de 6% en comparable, le Groupe
poursuivant le renforcement de l’exclusivité de la distribution de
ses Maisons, tandis que l’activité de Kering Eyewear confirme ses
bonnes tendances.
- Dans un contexte
d’investissements continus du Groupe dans ses Maisons, le
résultat opérationnel courant du Groupe s‘élève à
1,6 milliard d’euros au premier semestre, une baisse de 42% qui est
en ligne avec les perspectives données lors de la publication du
chiffre d’affaires du premier trimestre 2024. La marge
opérationnelle courante s’établit à 17,5%, une dilution
significative par rapport au premier semestre 2023, résultant d’un
effet de levier opérationnel négatif. Le Groupe priorise les
dépenses visant à nourrir la désirabilité de ses Maisons et opère
un contrôle strict sur l’ensemble de ses autres dépenses
opérationnelles.
- Le
résultat net part du Groupe au premier semestre
2024 atteint 878 millions d’euros.
- Le
cash-flow libre opérationnel se maintient à un
niveau élevé sur le semestre, à 1,9 milliard d’euros hors
acquisition immobilière, notamment grâce à une bonne gestion des
stocks. En incluant l’acquisition d’un actif immobilier prestigieux
à New York sur la Cinquième Avenue, il s’établit à 1,1 milliard
d’euros.
Performances opérationnelles
Chiffre d’affaires
(En millions d’euros) |
|
S1 2024 |
S1 2023 |
Variation en publié |
Variation en comparable
(1) |
|
|
|
|
|
|
Gucci |
|
4 085 |
5 128 |
-20% |
-18% |
Yves Saint Laurent |
|
1 441 |
1 576 |
-9% |
-7% |
Bottega Veneta |
|
836 |
833 |
+0% |
+3% |
Autres Maisons |
|
1 717 |
1 856 |
-7% |
-6% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
1 067 |
869 |
+23% |
+7% |
|
|
|
|
|
|
Eliminations |
|
(128) |
(127) |
n.a. |
n.a. |
|
|
|
|
|
|
KERING |
|
9 018 |
10 135 |
-11% |
-11% |
(1) À périmètre et
taux de change comparables.
Résultat opérationnel courant
(En millions d’euros) |
|
S1 2024 |
S1 2023 |
Variation |
|
|
|
|
|
Gucci |
|
1 007 |
1 810 |
-44% |
Yves Saint Laurent |
|
316 |
481 |
-34% |
Bottega Veneta |
|
121 |
169 |
-28% |
Autres Maisons |
|
44 |
224 |
-80% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
101 |
63 |
+61% |
|
|
|
|
|
Eliminations |
|
(7) |
(8) |
n.a. |
|
|
|
|
|
KERING |
|
1 582 |
2 739 |
-42% |
Gucci
Au premier semestre 2024, Gucci
a enregistré un chiffre d’affaires de 4,1
milliards d’euros (-20% en données publiées et -18% en comparable).
Les ventes en comparable dans le réseau de distribution en propre
sont en recul de 20%, et les ventes dans le réseau
Wholesale diminuent de 9%.
Au deuxième trimestre 2024, les
ventes de la Maison sont en baisse de 19% en comparable,
dont -20% en comparable dans le
réseau en propre. Les performances par région sont globalement en
ligne avec celles du premier trimestre 2024, avec un recul toujours
marqué en Asie-Pacifique. La nouvelle offre, dont le déploiement en
boutique est conforme au calendrier prévu, reçoit un accueil très
favorable, tandis que les ventes de carryovers (lignes
permanentes) restent en retrait.
Le résultat opérationnel
courant de Gucci atteint 1,0 milliard d’euros au premier
semestre 2024. La marge opérationnelle courante
s’établit à 24,7% sur le semestre, reflétant les investissements
réalisés pour poursuivre les initiatives stratégiques de la Maison
sur le long terme.
Yves Saint Laurent
Le chiffre d’affaires d’Yves
Saint Laurent au premier semestre 2024 s’élève à
1,4 milliard d’euros,
(-9% en données publiées et -7% en comparable). L’activité dans le
réseau en propre de la Maison est en retrait de 6% en comparable,
tandis que les ventes dans le réseau Wholesale sont en
baisse de 25% en comparable.
Au deuxième trimestre 2024, les
ventes s’inscrivent en recul de 9% en comparable, dont -8% dans le
réseau en propre. L’Asie-Pacifique voit ses performances se
détériorer, tandis que les tendances au Japon sont en amélioration
séquentielle. La Maison continue à mener des initiatives auprès des
clientèles locales, et les nouvelles collections sont très bien
reçues. Le canal Wholesale est en baisse de 25% sur le
trimestre.
Le résultat opérationnel
courant d’Yves Saint Laurent atteint 316 millions d’euros
sur le semestre et sa marge opérationnelle
courante s’établit à 22,0%, dans un contexte où la Maison
continue à investir dans son réseau de distribution en propre ainsi
que dans ses campagnes de communication et ses initiatives auprès
de ses clients.
Bottega Veneta
Bottega Veneta réalise un premier
semestre record, avec un chiffre
d’affaires qui atteint 836 millions d’euros (+0% en
données publiées et +3% en comparable). L’activité dans le réseau
en propre est en croissance de 8% en comparable. Les ventes dans le
réseau Wholesale sont en recul de 19% en comparable.
Au deuxième trimestre, le chiffre d’affaires de
la Maison est en hausse de 4% en comparable. Dans le réseau en
propre, les ventes sont en croissance de 7% en comparable,
soutenues par une progression à deux chiffres en Europe de l’Ouest
et en Amérique du Nord et par un fort dynamisme au Moyen-Orient.
L’Asie-Pacifique résiste bien. Les ventes du
réseau Wholesale sont en baisse de 13%.
Sur le semestre, le résultat
opérationnel courant de Bottega Veneta atteint 121
millions d’euros, portant la marge opérationnelle
courante à 14,5%, compte tenu d’investissements importants
en communication et dans des événements de clienteling
très exclusifs.
Autres Maisons
Le chiffre d’affaires des Autres Maisons au
premier semestre 2024 s’établit à 1,7 milliard
d’euros (-7% en données publiées et -6% en comparable). Les ventes
en comparable dans le réseau en propre augmentent de 1% et sont en
retrait de 21% dans le réseau Wholesale.
Le chiffre d’affaires du deuxième
trimestre 2024 est en retrait de 5% en données
comparables, avec des performances contrastées selon les Maisons.
Le chiffre d’affaires réalisé dans le réseau en propre est resté
stable par rapport au premier semestre 2023 en données comparables.
Les Maisons de joaillerie Boucheron et Pomellato enregistrent
chacune une croissance à deux chiffres. Les ventes de Balenciaga
dans son réseau en propre sont stables en comparable. Alexander
McQueen poursuit sa transition créative. Le chiffre d’affaires de
Brioni est en forte croissance en comparable dans son réseau en
propre. Les ventes Wholesale des Autres Maisons baissent
de 16%.
Le résultat opérationnel
courant des Autres Maisons au premier semestre
2024 s’élève à 44 millions d’euros et la marge
opérationnelle courante s’établit à 2,6%. Cette
performance reflète un réinvestissement important en communication
chez Balenciaga et l’impact de la transition chez Alexander
McQueen, tandis que le résultat opérationnel de Boucheron est en
forte progression.
Kering Eyewear et Corporate
Au premier semestre 2024, le
chiffre d’affaires total du segment Kering Eyewear et
Corporate s’élève à 1,1 milliard d’euros. Il se rapporte
essentiellement à l'activité de Kering Eyewear et de Kering Beauté,
cette dernière comprenant les ventes de Creed.
Le chiffre d’affaires de Kering
Eyewear au premier semestre 2024 atteint 914
millions d’euros, en croissance de 5% en données publiées et de 6%
en comparable.
Au cours du deuxième trimestre,
les ventes de Kering Eyewear progressent de 3% en données
comparables comme en données publiées, portées par le bon
développement des marques du portefeuille.
Sur le semestre, le
résultat opérationnel courant de Kering Eyewear
atteint 196 millions d’euros. Le résultat opérationnel
courant du segment atteint 101 millions d’euros, après
prise en compte du résultat opérationnel courant de Kering Beauté
et des coûts du Corporate (-95 millions d’euros sur le
semestre).
Performances financières
Au premier semestre 2024, le résultat
financier s’établit à -288 millions d’euros.
Le taux d’impôt effectif sur
résultat courant s’élève à 26,9%.
Le résultat net part du Groupe
est de 878 millions d’euros.
Flux de trésorerie et structure
financière
Le cash-flow
libre opérationnel du Groupe s’établit au premier
semestre 2024 à 1,1 milliard d’euros. En excluant l’acquisition
d’un actif immobilier prestigieux à New York sur la Cinquième
avenue, il atteint 1,9 milliard d’euros.
Au 30 juin 2024, Kering affiche un
endettement financier net de 9,9 milliards
d’euros.
Perspectives
S’inscrivant dans une vision de long terme,
Kering investit pour développer ses Maisons afin qu’elles
renforcent sans cesse leur désirabilité et l’exclusivité de leur
distribution, assurent le parfait équilibre entre innovation
créative et intemporalité, et garantissent à leurs clients les plus
hauts standards de qualité, de durabilité et d’expérience. En dépit
de la persistance d’incertitudes économiques et géopolitiques,
Kering continuera de déployer sa stratégie et sa vision, avec deux
ambitions : d’une part, s’inscrire dans une trajectoire de
croissance profitable à long terme, et d’autre part confirmer son
statut parmi les groupes les plus influents de l’industrie du
Luxe.
Compte tenu des incertitudes pesant sur
l’évolution de la demande des consommateurs du Luxe au cours des
prochains mois après le ralentissement constaté au premier semestre
2024, le résultat opérationnel courant de Kering du second semestre
2024 pourrait être en baisse de l’ordre de 30% par rapport au
second semestre 2023 (*).
Le Groupe s’attache à privilégier les dépenses et initiatives
nécessaires au développement et à la croissance à long terme de ses
Maisons, tout en travaillant avec détermination aux actions
requises dans la situation actuelle pour optimiser sa base de
coûts.
(*) sur la base du périmètre de consolidation
actuel et des taux de change en vigueur à la date de
communication
***
Le Conseil d’administration de Kering s’est
réuni le 24 juillet 2024 sous la présidence
de François-Henri Pinault, et a arrêté les comptes
consolidés au 30 juin 2024, qui ont fait l’objet d’un examen
limité.
WEBCAST
Kering présentera ses
résultats semestriels 2024 lors d’un audiocast
accessible ici à 17h45 (heure de Paris) le
mercredi 24 juillet 2024.
Cette présentation
sera suivie d’une session de Questions-Réponses dédiée aux
analystes et investisseurs.
Les visuels de
présentation (PDF) seront disponibles avant l’audiocast sur le site
www.kering.com.
Réécoute possible
depuis le site internet www.kering.com.
A propos de Kering
Groupe de Luxe mondial, Kering regroupe et
fait grandir un ensemble de Maisons emblématiques dans la Mode, la
Maroquinerie et la Joaillerie : Gucci, Saint Laurent, Bottega
Veneta, Balenciaga, Alexander McQueen, Brioni, Boucheron,
Pomellato, Dodo, Qeelin, Ginori 1735, ainsi que Kering Eyewear et
Kering Beauté. En plaçant la création au cœur de sa stratégie,
Kering permet à ses Maisons de repousser leurs limites en termes
d’expression créative, tout en façonnant un Luxe durable et
responsable. C’est le sens de notre signature : Empowering
Imagination. En 2023, Kering comptait 49 000 collaborateurs et a
réalisé un chiffre d’affaires de 19,6 milliards d’euros.
Contacts
Presse |
|
|
Emilie
Gargatte |
+33 (0)1 45 64 61
20 |
emilie.gargatte@kering.com |
Marie de
Montreynaud |
+33 (0)1 45 64 62
53 |
marie.demontreynaud@kering.com |
|
|
|
Analystes/investisseurs |
|
|
Claire
Roblet |
+33 (0)1 45 64 61
49 |
claire.roblet@kering.com |
Julien
Brosillon |
+33 (0)1 45 64 62
30 |
julien.brosillon@kering.com |
ANNEXES
EXTRAIT DES COMPTES CONSOLIDÉS ET AUTRES
INFORMATIONS RELATIVES AUX RÉSULTATS SEMESTRIELS
2024
SITUATION AU 30 JUIN 2024
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Sommaire |
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page |
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Annonces intervenues depuis le
1er janvier
2024 |
8 |
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Compte de résultat consolidé |
10 |
|
|
État du résultat global consolidé |
11 |
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|
Bilan consolidé |
12 |
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|
Tableau des flux de trésorerie consolidés |
13 |
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Répartition du chiffre d’affaires |
14 |
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Principales définitions |
15 |
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PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS ET ANNONCES
INTERVENUS DEPUIS LE
1er JANVIER
2024
Acquisition d'actifs immobiliers
stratégiques à New York et à Milan
22 janvier 2024 - Kering a annoncé l'acquisition d’un actif
immobilier prestigieux à New York, comprenant des espaces
retail de luxe sur plusieurs niveaux, totalisant environ
10 700 m², situés au 715-717 Cinquième Avenue, pour un montant de
963 millions de dollars US (contrevaleur fournie à la date de
l’annonce : 885 millions d'euros).
4 avril 2024 - Kering a annoncé l'acquisition de la société
propriétaire de l’immeuble milanais emblématique situé via Monte
Napoleone 8, pour un montant d’environ 1,3 milliard d'euros. Situé
à l'angle le plus prestigieux du Quadrilatero della Moda,
l'immeuble du XVIIIe siècle s'étend sur cinq étages, totalisant 11
800 m² de surface brute.
Ces deux investissements s'inscrivent dans le cadre de la stratégie
immobilière sélective de Kering, visant à sécuriser des
emplacements clés et hautement désirables pour ses Maisons.
Note "Triple A" du CDP pour les
engagements de Kering pour le climat
6 février 2024 - Sur plus de 21 000 entreprises évaluées à travers
le monde, Kering fait partie des 10 à avoir obtenu la note AAA
décernée par le Carbon Disclosure Project chaque année. Le Groupe
est le seul acteur du secteur à obtenir une telle distinction,
asseyant ainsi son leadership en matière de transparence et de
performance concernant la protection du climat, des forêts et de
l’eau.
Emission d'un emprunt obligataire en
deux tranches pour un montant total de 1,75 milliard
d'euros
5 mars 2024 - Kering a réalisé une émission obligataire pour un
montant total de 1,75 milliard d'euros se répartissant en :
- une tranche de 1 milliard d’euros à 8 ans assortie d’un coupon de
3,375 % ;
- une tranche de 750 millions d’euros à 12 ans assortie d’un coupon
de 3,625 %.
Cette émission s'inscrit dans le cadre d’une gestion active de la
liquidité du Groupe et concourt à l’accroissement de sa flexibilité
financière.
Création d’un outil de mesure d’impact
écologique en Asie-Pacifique en partenariat avec
l’université
de Singapour
13 mai 2024 - Kering et l’Université nationale de Singapour (NUS)
ont officialisé leur partenariat dans le cadre d’un projet de
recherche. Celui-ci a pour objectif de construire un référentiel de
mesure de l’impact des stratégies de durabilité des grandes
entreprises d’Asie-Pacifique. Pendant 3 ans, le laboratoire
étudiera ainsi les stratégies de transition écologique et les
rapports environnementaux de ces entreprises pour dresser un
état des lieux. À destination de chefs d’entreprise,
d’investisseurs, d’institutionnels ou encore d’ONG, ces études
constitueront une véritable ressource à partir de laquelle se
mesureront les marges de progression des industries régionales.
NOMINATIONS DEPUIS LE
1er JANVIER
2024
Nominations au Comité exécutif de
Kering
2 avril 2024 - Kering a annoncé la nomination de Mélanie Flouquet,
Directrice de la Stratégie, et Armelle Poulou, Directrice
financière, au Comité exécutif du Groupe.
6 juin 2024 - Kering a annoncé la nomination de Laurent Claquin au
poste de Chief Brand Officer de Kering, membre du Comité
exécutif, à compter du 1er juillet 2024.
Nominations au Conseil d'administration
de Kering
25 avril 2024 - L’Assemblée générale annuelle de Kering a approuvé
la nomination de trois nouveaux administrateurs indépendants, sur
recommandation du Conseil d’administration et de son Comité des
nominations et de la gouvernance : Rachel Duan, Giovanna Melandri
et Dominique D’Hinnin.
Nomination d’Ewa Abrams en tant que
Présidente de Kering Americas
15 juillet 2024 - Ewa Abrams, actuellement General Counsel de
Kering Americas, est nommée Présidente de Kering Americas à compter
du 1er août 2024. Elle sera directement rattachée à Jean-Marc
Duplaix, Directeur général adjoint de Kering en charge des
Opérations et des Finances.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
ACTIVITÉS POURSUIVIES |
|
|
Chiffre d’affaires |
9 018 |
10 135 |
Coût des ventes |
(2 310) |
(2 405) |
Marge brute |
6 708 |
7 730 |
Autres charges de personnel |
(1 547) |
(1 505) |
Autres produits et charges opérationnels courants |
(3 579) |
(3 486) |
Résultat opérationnel courant |
1 582 |
2 739 |
Autres produits et charges opérationnels non courants |
(13) |
- |
Résultat opérationnel |
1 569 |
2 739 |
Résultat financier |
(288) |
(204) |
Résultat avant impôt |
1 281 |
2 535 |
Charge d’impôt |
(345) |
(692) |
Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence |
4 |
3 |
Résultat net des activités poursuivies |
940 |
1 846 |
dont part du Groupe |
878 |
1 785 |
dont part des intérêts minoritaires |
62 |
61 |
ACTIVITÉS ABANDONNÉES |
|
|
Résultat net des activités abandonnées |
- |
- |
dont part du Groupe |
- |
- |
dont part des intérêts minoritaires |
- |
- |
TOTAL GROUPE |
|
|
Résultat net |
940 |
1 846 |
dont part du Groupe |
878 |
1 785 |
dont part des intérêts minoritaires |
62 |
61 |
(en millions d’euros) |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
Résultat net, part du Groupe |
878 |
1 785 |
Résultat de base par action (en euros) |
7,16 |
14,60 |
Résultat dilué par action (en euros) |
7,16 |
14,59 |
Résultat net des activités poursuivies, part du
Groupe |
878 |
1 785 |
Résultat de base par action (en euros) |
7,16 |
14,60 |
Résultat dilué par action (en euros) |
7,16 |
14,59 |
Résultat net des activités poursuivies hors éléments
non courants, part du Groupe |
888 |
1 789 |
Résultat de base par action (en euros) |
7,24 |
14,63 |
Résultat dilué par action (en euros) |
7,24 |
14,62 |
ÉTAT DU
RÉSULTAT GLOBAL
CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
Résultat net |
940 |
1 846 |
dont part du Groupe |
878 |
1 785 |
dont part des intérêts minoritaires |
62 |
61 |
Variation des écarts de conversion des filiales
consolidées : |
11 |
(95) |
variation des écarts de conversion |
11 |
(95) |
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
Variation des couvertures de flux de trésorerie futurs
en devises : |
(63) |
119 |
variation de juste valeur |
(16) |
204 |
montants transférés au compte de résultat |
(52) |
(79) |
effets d’impôt |
5 |
(6) |
Variation des autres éléments du résultat global
des sociétés mises en équivalence : |
- |
- |
variation de juste valeur |
- |
- |
montants transférés au compte de résultat |
- |
- |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
transférables au compte de résultat |
(52) |
24 |
Variation des provisions pour retraites
et autres avantages similaires : |
(6) |
(2) |
variation des écarts actuariels |
(8) |
(2) |
effets d’impôt |
2 |
- |
Variation des actifs financiers évalués
à la juste valeur : |
15 |
16 |
variation de juste valeur |
13 |
22 |
effets d’impôt |
2 |
(6) |
Gains et pertes enregistrés en capitaux propres,
non transférables au compte de résultat |
9 |
14 |
Total Gains et pertes enregistrés en capitaux
propres |
(43) |
38 |
dont part du Groupe |
(44) |
40 |
dont part des intérêts minoritaires |
1 |
(2) |
RÉSULTAT GLOBAL |
897 |
1 884 |
dont part du Groupe |
834 |
1 825 |
dont part des intérêts minoritaires |
63 |
59 |
BILAN
CONSOLIDÉ
Actif
(en millions d’euros) |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Écarts d’acquisition |
7 090 |
7 112 |
Marques et autres immobilisations incorporelles |
8 185 |
8 178 |
Droits d’utilisation sur contrats de location |
5 098 |
4 984 |
Immobilisations corporelles |
6 314 |
5 341 |
Participations dans les sociétés mises en équivalence |
1 775 |
1 750 |
Actifs financiers non courants |
483 |
536 |
Actifs d’impôt différé |
1 507 |
1 520 |
Autres actifs non courants |
35 |
16 |
Actifs non courants |
30 487 |
29 437 |
Stocks |
4 346 |
4 550 |
Créances clients et comptes rattachés |
1 155 |
1 151 |
Créances d’impôt courant |
762 |
765 |
Actifs financiers courants |
64 |
136 |
Autres actifs courants |
1 404 |
1 406 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
3 934 |
3 922 |
Actifs courants |
11 665 |
11 930 |
Actifs détenus en vue de la vente |
- |
- |
TOTAL ACTIF |
42 152 |
41 367 |
Passif et capitaux propres
(en millions d’euros) |
30/06/2024 |
31/12/2023 |
Capitaux propres – Part du Groupe |
14 901 |
15 212 |
Capitaux propres – Part des intérêts minoritaires |
849 |
798 |
Capitaux propres |
15 750 |
16 010 |
Emprunts et dettes financières à long terme |
11 018 |
10 026 |
Passifs non courants sur contrats de location |
4 593 |
4 511 |
Passifs financiers non courants |
7 |
13 |
Provisions non courantes pour retraites
et autres avantages similaires |
78 |
68 |
Provisions non courantes |
27 |
21 |
Passifs d’impôt différé |
1 793 |
1 776 |
Autres passifs non courants |
433 |
311 |
Passifs non courants |
17 949 |
16 726 |
Emprunts et dettes financières à court terme |
2 838 |
2 400 |
Passifs courants sur contrats de location |
914 |
884 |
Passifs financiers courants |
58 |
588 |
Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
2 132 |
2 200 |
Provisions courantes pour retraites et autres avantages
similaires |
13 |
12 |
Provisions courantes |
135 |
163 |
Dettes d’impôt courant |
743 |
536 |
Autres passifs courants |
1 620 |
1 848 |
Passifs courants |
8 453 |
8 631 |
Passifs associés à des actifs détenus en vue de la
vente |
- |
- |
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
42 152 |
41 367 |
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions d’euros) |
1er semestre
2024 |
1er semestre
2023 |
Résultat net des activités poursuivies |
940 |
1 846 |
Dotations nettes courantes aux amortissements et provisions
sur actif opérationnel non courant |
1 013 |
878 |
Autres (produits)/charges sans contrepartie en trésorerie |
10 |
(139) |
Capacité d’autofinancement |
1 963 |
2 585 |
Charges/(produits) d’intérêts financiers |
229 |
173 |
Dividendes reçus |
(2) |
(7) |
Charge d’impôt courant |
312 |
684 |
Capacité d’autofinancement avant impôts, dividendes
et intérêts |
2 502 |
3 435 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
44 |
(419) |
Impôt payé |
(100) |
(419) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
2 446 |
2 597 |
Acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
(1 391) |
(1 891) |
Cessions d’immobilisations corporelles et incorporelles |
- |
117 |
Acquisitions de filiales et d’entreprises associées nettes
de la trésorerie acquise |
(23) |
(55) |
Cessions de filiales et d’entreprises associées nettes
de la trésorerie cédée |
- |
- |
Acquisitions d’autres actifs financiers |
(35) |
(24) |
Cessions d’autres actifs financiers |
97 |
96 |
Intérêts et dividendes reçus |
30 |
14 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d’investissement |
(1 322) |
(1 743) |
Augmentation (diminution) de capital social et autres
opérations |
- |
- |
Dividendes versés aux actionnaires de Kering SA |
(1 716) |
(1 712) |
Dividendes versés aux intérêts minoritaires des filiales
consolidées |
(6) |
(12) |
Transactions avec les intérêts minoritaires |
(3) |
(26) |
(Acquisitions)/cessions d’actions Kering auto-détenues |
3 |
(7) |
Émissions d’emprunts obligataires et bancaires |
1 750 |
1 508 |
Remboursements d’emprunts obligataires et bancaires |
(512) |
(658) |
Émissions/(remboursements) des autres dettes financières |
153 |
(408) |
Remboursements des passifs sur contrats de location |
(530) |
(419) |
Intérêts versés et assimilés |
(254) |
(178) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement |
(1 116) |
(1 912) |
Flux nets liés aux activités abandonnées |
- |
- |
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie
et équivalents de trésorerie |
37 |
14 |
Variation nette de la trésorerie |
46 |
(1 044) |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à
l’ouverture |
3 650 |
4 094 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la
clôture |
3 696 |
3 050 |
CHIFFRE D’AFFAIRES DES PREMIER ET
DEUXIÈME TRIMESTRES
(En millions d’euros)
|
|
S1 2024 |
S1 2023
|
Variation
en publié |
Variation en comparable
(1) |
T2 2024 |
T2 2023
|
Variation
en publié |
Variation en comparable
(1) |
T1 2024 |
T1 2023 |
Variation
en publié |
Variation en comparable
(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gucci |
|
4 085 |
5 128 |
-20% |
-18% |
2 006 |
2 512 |
-20% |
-19% |
2 079 |
2 616 |
-21% |
-18% |
Yves Saint Laurent |
|
1 441 |
1 576 |
-9% |
-7% |
701 |
770 |
-9% |
-9% |
740 |
806 |
-8% |
-6% |
Bottega Veneta |
|
836 |
833 |
+0% |
+3% |
448 |
438 |
+2% |
+4% |
388 |
395 |
-2% |
+2% |
Autres Maisons |
|
1 717 |
1 856 |
-7% |
-6% |
893 |
966 |
-8% |
-5% |
824 |
890 |
-7% |
-6% |
Kering Eyewear et Corporate |
|
1 067 |
869 |
+23% |
+7% |
531 |
436 |
+22% |
+5% |
536 |
433 |
+24% |
+9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eliminations |
|
(128) |
(127) |
- |
- |
(65) |
(64) |
- |
- |
(63) |
(63) |
- |
- |
KERING |
|
9 018 |
10 135 |
-11% |
-11% |
4 514 |
5 058 |
-11% |
-11% |
4 504 |
5 077 |
-11% |
-10% |
(1) Variation à périmètre et taux de
change comparables.
PRINCIPALES DÉFINITIONS
Croissance « publiée » et croissance
« comparable »
La croissance « publiée » du Groupe correspond à la variation de
son chiffre d’affaires publié (précédemment qualifié de « réel »)
entre deux périodes.
Le Groupe mesure la croissance « comparable » (également nommée «
croissance organique » ou « croissance en comparable ») de ses
activités en comparant l’évolution du chiffre d’affaires entre deux
périodes à périmètre et taux de change constants.
Les effets de périmètre sont traités de la manière suivante, pour
les périodes concernées :
- en excluant du chiffre d’affaires
de la période actuelle, la part relative aux entités acquises
;
- en excluant du chiffre d’affaires
de la période précédente, la part relative aux entités cédées ou en
cours de cession.
Les effets de change sont calculés en appliquant
les taux de change moyens de la période actuelle aux montants de la
période précédente.
Résultat opérationnel
courant
Le résultat opérationnel du Groupe inclut l’ensemble des produits
et des charges directement liés à ses activités, que ces produits
et charges soient récurrents ou qu’ils résultent de décisions ou de
transactions ponctuelles ou atypiques.
Les autres produits et charges opérationnels non courants
regroupent, en raison de leur nature, de leur montant ou de leur
fréquence, des éléments susceptibles d’affecter la pertinence du
suivi de la performance opérationnelle du Groupe reflétée par le
résultat opérationnel courant. Ils comprennent les effets des
variations de périmètre, les dépréciations d’écarts d’acquisition
et de marques et, lorsqu’ils sont significatifs, des dépréciations
d’immobilisations incorporelles et corporelles, des plus ou
moins-values de cession d’actifs immobilisés, des coûts de
restructuration et de litiges.
En conséquence, le Groupe utilise comme indicateur alternatif de
performance majeur le résultat opérationnel courant, défini comme
la différence entre le résultat opérationnel et les autres produits
et charges opérationnels non courants. Cet indicateur permet de
faciliter la compréhension de la performance opérationnelle du
Groupe et de ses Maisons, pouvant ainsi servir à une approche
prévisionnelle de la performance récurrente. Il est présenté de
façon constante et stable dans le temps et selon le principe de
continuité et de pertinence de l’information financière.
EBITDA
Le Groupe utilise, pour le suivi de sa performance opérationnelle,
un indicateur alternatif de performance intitulé EBITDA. Cet
indicateur financier correspond au résultat opérationnel courant
augmenté des dotations nettes aux amortissements et des provisions
sur actifs opérationnels non courants, comptabilisées en résultat
opérationnel courant.
Cash-flow libre opérationnel,
cash-flow disponible opérationnel et cash-flow
disponible
Le Groupe utilise un agrégat intermédiaire pour le suivi de sa
performance financière dénommé cash-flow libre opérationnel. Cet
indicateur financier correspond aux flux nets de trésorerie liés
aux activités opérationnelles sous déduction des investissements
opérationnels nets (définis comme les acquisitions et cessions
d’immobilisations corporelles et incorporelles).
Le Groupe a également défini un agrégat supplémentaire, le
cash-flow disponible opérationnel, afin de prendre en compte le
remboursement des loyers fixes capitalisés (principal et intérêts)
en application de la norme IFRS 16 et ainsi refléter l’intégralité
de ses flux opérationnels.
Le cash-flow disponible correspond ainsi au cash-flow disponible
opérationnel augmenté des intérêts et dividendes reçus et diminué
des intérêts versés et assimilés (hors contrats de location).
Endettement financier
net
L’endettement financier net est un des principaux indicateurs
financiers suivis par le Groupe. Il comprend les emprunts et dettes
financières diminués de la trésorerie et équivalents de trésorerie.
Les passifs sur contrats de location ne sont pas inclus dans le
calcul de cet indicateur. Les emprunts et dettes financières
incluent les options de vente accordées à des intérêts
minoritaires. Le coût de l’endettement financier net correspond à
l’ensemble des charges et produits financiers attachés à ces
éléments, y compris l’effet des instruments dérivés utilisés à des
fins de couverture de juste valeur des emprunts et dettes
financières.
Taux d’impôt effectif sur le
résultat courant
Le taux d’impôt effectif sur le résultat courant correspond au taux
d’impôt effectif hors effet d’impôt relatif aux autres produits et
charges opérationnels non courants.
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