Hermès International : Résultats annuels 2023
Ventes et résultats remarquables en
2023
Le chiffre d’affaires s’élève à 13,4 Mds€ (+21 %
à taux de change constants et +16 % à taux de change courants) Le
résultat opérationnel courant atteint 5,7 Mds€ (+20 %)Le résultat
net s’établit à 4,3 Mds€ (+28 %)
Paris, le 9 février 2024
En 2023, le chiffre d’affaires consolidé du
groupe s’élève à 13 427 M€, en hausse de 21 % à taux de change
constants et de 16 % à taux de change courants par rapport à 2022.
Le résultat opérationnel courant s’établit à 5 650 M€, soit 42,1 %
des ventes. Le résultat net part du groupe atteint 4 311 M€, en
croissance de 28 %.
Au quatrième trimestre 2023, les ventes
atteignent 3 364 M€, en progression de 18 % à taux de change
constants et de 13 % à taux de change courants, en dépit de la base
de comparaison particulièrement élevée en Amérique et en Asie. Le
groupe poursuit la tendance enregistrée au troisième trimestre
grâce à une activité soutenue.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré :
« Une nouvelle fois en 2023, Hermès a cultivé sa singularité
et a réalisé des performances remarquables dans tous les métiers et
toutes les zones géographiques, sur des bases élevées. Ces
résultats solides témoignent de la forte désirabilité de nos
collections, de l’engagement et du talent des femmes et des hommes
de la maison, je les en remercie vivement. »
Activité à fin décembre par zone
géographique(données à taux de change constants, sauf
indication explicite)
À fin décembre, toutes les régions affichent de
solides performances avec des croissances homogènes autour de 20 %.
L’activité progresse dans les magasins du groupe (+20 %), qui ont
bénéficié d’une forte demande et du renforcement du réseau de
distribution exclusif, ainsi que dans le réseau des ventes en gros
(+24 %), portées par les ventes aux voyageurs.
L’Asie hors Japon (+19 %) poursuit sa forte
croissance, avec de belles progressions des ventes dans tous les
pays de la région. En octobre, un second magasin a été ouvert à
Chengdu, capitale du Sichuan, 33e adresse de la maison en Chine
continentale, après celui de Tianjin en juillet. En Corée, le
magasin de l’hôtel The Shilla à Séoul a rouvert ses portes après
rénovation et agrandissement en décembre.
Le Japon (+26 %) enregistre une progression des
ventes soutenue et régulière. Les magasins de Daimaru Sapporo sur
l’île d’Hokkaido et de Takashimaya au cœur de la ville de Kyoto ont
été inaugurés en octobre et en novembre après rénovation et
agrandissement.
L’Amérique (+21 %) confirme une excellente
performance, notamment sur la deuxième partie de l’année. Le
magasin de Chicago, agrandi et rénové, a été inauguré fin
octobre, et celui du Bellagio à Las Vegas a rouvert ses portes en
décembre, après les ouvertures des magasins de Naples dans le golfe
du Mexique en février, d’Aspen en juin et de Los Angeles Topanga en
juillet. L’exposition itinérante Hermès in the Making, qui présente
les savoir-faire des artisans de la maison, a rencontré un très bel
accueil en octobre à Chicago.
L’Europe hors France (+20 %) et la France (+20
%) enregistrent des croissances solides, grâce à la fidélité de
leurs clientèles locales et à la dynamique des flux touristiques.
Le magasin rénové de Crans-Montana en Suisse a rouvert en décembre,
après celui de Bordeaux, situé dans le centre historique de la
ville, en novembre, et celui de Vienne en Autriche en septembre.
L’événement autour de la Soie Par un beau soir de carrés a
rencontré un très beau succès à Bruxelles en novembre.
Activité à fin décembre par
métier(données à taux de change constants, sauf indication
explicite)
À fin décembre 2023, tous les métiers confirment
leur solide dynamique, avec une progression remarquable des
Vêtements et Accessoires, de l’Horlogerie et des Autres métiers
Hermès.
La Maroquinerie-Sellerie (+17 %), dont la
demande est particulièrement soutenue, réalise une forte
progression. Le sac Maximors, avec son travail d’orfèvre et les
sacs Della Cavalleria Élan et Arçon ont été dévoilés. Enfin les
modèles conçus dans un esprit « Arts & Craft » aux
savoir-faire exceptionnels, autour notamment du Haut à Courroies,
ont rencontré un vif succès. En 2023, Hermès a inauguré les
maroquineries de Louviers et de la Sormonne, premiers bâtiments
industriels en France certifiés E4C2, label qui évalue la
performance environnementale selon la consommation d’énergie et les
émissions carbone. L’augmentation des capacités de production se
poursuit avec quatre projets de maroquineries au cours des quatre
prochaines années : Riom (Puy-de-Dôme) en 2024,
L’Isle-d’Espagnac (Charente) en 2025, Loupes (Gironde) en 2026 et
Charleville-Mézières (Ardennes) à horizon 2027, qui viendront
renforcer les neuf pôles d’expertise répartis sur l’ensemble du
territoire national. Hermès continue de renforcer son ancrage en
France dans des territoires à haut savoir-faire manufacturier et le
développement de l’emploi et de la formation.
Le métier Vêtement et Accessoires (+28 %)
poursuit sa forte dynamique, grâce au succès des collections de
prêt-à-porter et des chaussures. Les collections printemps-été 2024
homme et femme ont été très bien accueillies lors des défilés
présentés respectivement en juin et en septembre.
Le métier Soie et Textiles (+16 %) réalise une
solide performance, soutenue par le succès des collections qui
s’appuient sur des matières exceptionnelles et des savoir-faire
artisanaux uniques. Les capacités de production se renforcent,
notamment avec l’installation d’une nouvelle ligne d’impression sur
le site lyonnais de Pierre-Bénite.
Le métier Parfum et Beauté (+12 %) bénéficie du
succès des dernières créations et des classiques de la maison comme
Terre d’Hermès, les collection des Jardins ou de Twilly d’Hermès.
La Beauté Hermès s’est enrichie d’un cinquième chapitre fin
septembre, Le Regard Hermès, inspiré par les couleurs emblématiques
de la maison, et des éditions limitées de Rouge Hermès.
L’Horlogerie (+23 %) confirme sa belle
performance, autour d’une créativité singulière et de savoir-faire
horlogers exceptionnels, tant pour les modèles à complication que
pour les iconiques de la maison. La ligne Hermès H08, qui accueille
cette année plusieurs nouveautés, rencontre un beau succès.
Les Autres métiers Hermès (+26 %), qui
regroupent la Bijouterie et l’univers de la Maison, sont en forte
hausse. La Bijouterie a mis en lumière le motif Chaîne d’ancre,
réinterprété dans une multitude de formes et de matières dévoilées
à l’occasion d’une exposition au magasin du Faubourg, à Paris, en
juillet.
Résultats remarquables
Le résultat opérationnel courant progresse de 20
% et s’élève à 5 650 M€ contre 4 697 M€ en 2022. Grâce à la
forte croissance des ventes et à l’impact favorable des couvertures
de change, la rentabilité opérationnelle courante annuelle atteint
son plus haut niveau historique à 42,1 % contre 40,5 % en 2022.
Le résultat net consolidé part du groupe
s’établit à 4 311 M€ (32,1 % des ventes) contre 3 367 M€ en 2022,
soit une progression de 28 % qui résulte de la solide performance
opérationnelle ainsi que d’une amélioration de la rémunération de
la trésorerie.
La capacité d’autofinancement atteint 5 123
M€, en hausse de 25 %. Elle a permis de financer l’ensemble des
investissements opérationnels (859 M€) et la hausse du besoin en
fonds de roulement (794 M€), en lien avec la forte progression de
l’activité. Le cash flow disponible ajusté s’élève ainsi à
3 192 M€.
Après versement du dividende ordinaire
(1 359 M€), prise en compte des investissements financiers
(316 M€) et des rachats d’actions (132 M€ pour 74 954 actions hors
contrat de liquidité), la trésorerie nette retraitée progresse de 1
422 M€ et atteint 11 164 M€ contre 9 742 M€ au 31 décembre
2022.
Un modèle durable et
responsable
Le groupe Hermès poursuit ses recrutements et a
renforcé ses effectifs de près de 2 400 personnes. Fin 2023, le
groupe employait 22 040 personnes, dont 13 700 en France. Sur
les trois dernières années, Hermès a créé plus de 5 400
emplois dont 3 300 en France.
Fidèle à son engagement d’employeur responsable,
et à sa volonté de partager les fruits de la croissance avec celles
et ceux qui y contribuent au quotidien, Hermès distribuera en début
d’année une prime de 4 000 € à l’ensemble de ses collaborateurs
dans le monde au titre de 2023, après avoir annoncé en juillet
dernier un nouveau plan d’attribution d’actions gratuites au profit
de tous les salariés. Hermès renforce ses engagements en faveur de
l’éducation et de la transmission avec notamment le déploiement de
l’École Hermès des savoir-faire, qui a étendu ses formations
diplômantes Maroquinier, Coupe et Piquage au sein de 8 écoles de
formation en région en France cette année.
En ligne avec ses engagements de lutte contre le
changement climatique, le groupe Hermès a poursuivi ses actions
conformément à ses objectifs de réduction validés par l’initiative
Science Based Target (SBTi) de 50,4 % des émissions des scopes 1 et
2 en valeur absolue et de 58,1 % en intensité des émissions du
scope 3 sur la période 2018-2030. Fort de ses engagements en
matière de qualité et de développement de matières durables pour
ses 16 métiers, la maison poursuit sa démarche de certification de
ses 44 filières à horizon 2024. Ainsi, à fin décembre, plus de 80 %
des fournisseurs du pôle maroquinerie étaient certifiés LWG
(Leather Working Group).
En 2023, le groupe s’est engagé dans la démarche
Science Based Targets for Nature (SBTN), afin d’établir des
objectifs scientifiques pour la nature, en particulier pour la
biodiversité, l’eau douce, les forêts et les sols. Hermès figure
parmi les 120 entreprises qui ont initié cette démarche au niveau
mondial. En matière de préservation des ressources naturelles, la
mise en œuvre systématique du référentiel immobilier responsable de
la maison, particulièrement exigeant, renforce les effets d’une
stratégie de durabilité sur l’ensemble du cycle de vie des projets
immobiliers.
Proposition de dividende
Lors de l’Assemblée générale du 30 avril 2024,
il sera proposé de fixer le dividende à 15,00 € par action.
L’acompte de 3,50 €, qui sera versé le 15 février 2024, viendra en
déduction du dividende qui sera décidé par l’Assemblée générale. Il
sera par ailleurs proposé à l’Assemblée générale un dividende
exceptionnel de 10,00 € par action.
Événements postérieurs à la
clôture
Aucun événement significatif n’est intervenu
depuis la clôture au 31 décembre 2023. Conformément à sa stratégie
d’intégration verticale de son réseau de distribution, le groupe a
renforcé ses liens avec son partenaire historique au Moyen-Orient.
À ce titre, début 2024, Hermès devient actionnaire majoritaire aux
côtés de son partenaire dans les activités de vente au détail
situées aux Émirats arabes unis. Ce dernier reste actionnaire
majoritaire dans les autres pays de la région (Qatar, Koweït,
Bahreïn). L’impact du changement de méthode de consolidation qui
résultera de cette prise de participation majoritaire et le prix
payé ne seront pas significatifs sur les comptes consolidés
2024.
Perspectives
À moyen terme, en dépit des incertitudes
économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe
confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux
constants ambitieux.
Le groupe aborde l’année 2024 avec confiance,
fort de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de
distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de
la fidélité de sa clientèle.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès
poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la
créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication
originale.
Le thème de l’année 2024 sera L’esprit du
Faubourg. Ce lieu, fruit d’un rêve - celui d’Émile Hermès - est le
cœur battant de la maison. Il est partout où se trouve Hermès et
insuffle l’effervescence et l’esprit joyeux si chers à la
maison.
Le communiqué de presse et la présentation des
résultats 2023 sont disponibles sur le site internet du
groupe : https://finance.hermes.com
Lors du Conseil de surveillance du 8 février
2024, la Gérance a présenté les comptes audités de l’exercice 2023.
Les procédures d’audit ont été effectuées et le rapport d’audit est
en cours d’émission. Les comptes consolidés complets seront
disponibles au plus tard le 31 mars 2024 à l’adresse suivante
https ://finance.hermes.com, ainsi que sur le site de
l’AMF : www.amf-france.org
Prochains événements :
- 25 avril 2024 : publication du
chiffre d’affaires du premier trimestre 2024
- 30 avril 2024 : Assemblée
générale des actionnaires
- 25 juillet 2024 : publication
des résultats du premier semestre 2024 (après bourse)
CHIFFRES CLÉS 2023
En millions d’euros |
2023 |
2022 |
|
|
|
Chiffre d’affaires |
13 427 |
11 602 |
Croissance à taux courants vs n-1 |
15,7 % |
29,2 % |
Croissance à taux constants vs n-1 (1) |
20,6 % |
23,4 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
5 650 |
4 697 |
en % du chiffre d’affaires |
42,1 % |
40,5 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
5 650 |
4 697 |
en % du chiffre d’affaires |
42,1 % |
40,5 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
4 311 |
3 367 |
en % du chiffre d’affaires |
32,1 % |
29,0 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
5 123 |
4 111 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
859 |
518 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
3 192 |
3 405 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
15 201 |
12 440 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
10 625 |
9 223 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
11 164 |
9 742 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) (6) |
22 037 |
19 686 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat opérationnel
courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi
par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat
opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact
significatif de nature à affecter la compréhension de la
performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible
ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués
des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de
loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats
de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
(6) Les effectifs correspondent
aux salariés en CDI et à ceux en CDD d'une durée supérieure à 9
mois.
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2022 |
En M€ |
|
2023 |
2022 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
1 274 |
1 064 |
19,8 % |
19,8 % |
Europe (hors
France) |
|
1 818 |
1 536 |
18,4 % |
20,2 % |
Total
Europe |
|
3 093 |
2 600 |
19,0 % |
20,0 % |
Japon |
|
1 260 |
1 101 |
14,5 % |
25,7 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
6 273 |
5 556 |
12,9 % |
19,1 % |
Total
Asie |
|
7 533 |
6 657 |
13,2 % |
20,2 % |
Amériques |
|
2 502 |
2 138 |
17,1 % |
20,5 % |
Autres |
|
299 |
207 |
44,4 % |
44,0 % |
TOTAL |
|
13 427 |
11 602 |
15,7 % |
20,6 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2022 |
En M€ |
|
2023 |
2022 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
359 |
311 |
15,5 % |
15,5 % |
Europe (hors
France) |
|
491 |
413 |
18,9 % |
21,0 % |
Total
Europe |
|
850 |
724 |
17,4 % |
18,6 % |
Japon |
|
321 |
279 |
15,0 % |
26,2 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 401 |
1 314 |
6,6 % |
12,3 % |
Total
Asie |
|
1 722 |
1 593 |
8,1 % |
14,8 % |
Amériques |
|
717 |
620 |
15,7 % |
21,6 % |
Autres |
|
76 |
54 |
39,4 % |
39,2 % |
TOTAL |
|
3 364 |
2 991 |
12,5 % |
17,5 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
mÉtier
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2022 |
En M€ |
|
2023 |
2022 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
5 547 |
4 963 |
11,8 % |
16,7 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
3 879 |
3 152 |
23,1 % |
28,2 % |
Soie et
Textiles |
|
932 |
842 |
10,7 % |
15,6 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
1 653 |
1 371 |
20,5 % |
25,8 % |
Parfum et
Beauté |
|
492 |
448 |
9,8 % |
11,7 % |
Horlogerie |
|
611 |
519 |
17,7 % |
23,2 % |
Autres
produits (4) |
|
313 |
306 |
2,2 % |
5,2 % |
TOTAL |
|
13 427 |
11 602 |
15,7 % |
20,6 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2022 |
En M€ |
|
2023 |
2022 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 371 |
1 300 |
5,4 % |
10,4 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
945 |
775 |
21,9 % |
27,5 % |
Soie et
Textiles |
|
285 |
263 |
8,3 % |
13,3 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
413 |
348 |
18,9 % |
24,4 % |
Parfum et
Beauté |
|
126 |
105 |
19,9 % |
22,2 % |
Horlogerie |
|
138 |
118 |
16,7 % |
22,0 % |
Autres
produits (4) |
|
87 |
82 |
5,6 % |
8,8 % |
TOTAL |
|
3 364 |
2 991 |
12,5 % |
17,5 % |
(1) Le métier
« Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs féminins et
masculins, les articles de voyage, la petite maroquinerie et les
accessoires, les selles, les brides, et l’ensemble des objets et
vêtements d’équitation.(2) Le métier « Vêtement et
Accessoires » comprend le vêtement, masculin et féminin, les
ceintures, les accessoires bijoux, les gants, les chapeaux et les
chaussures Hermès.(3) Les « Autres métiers Hermès » regroupent la
Bijouterie et les produits Hermès Maison (Art de vivre et Arts de
la Table Hermès).(4) Les « Autres produits » comprennent les
activités de production réalisées pour le compte de marques hors
groupe (impression textile, tannage…) ainsi que les produits John
Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
Chiffre d’affaires trimestriel
2023
|
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
2023 |
Chiffre
d’affaires (en M€) |
|
3 380 |
3 317 |
3 365 |
3 364 |
13 427 |
Évolutions à
taux courants |
|
22,3 % |
22,4 % |
7,3 % |
12,5 % |
15,7 % |
Évolutions à
taux constants |
|
23,0 % |
27,5 % |
15,6 % |
17,5 % |
20,6% |
--------------------------------------------------------------------------
Performances
extra-financiÈres
EMPLOYEUR RESPONSABLE2 400
Emploiscréés |
DIVERSITÉ ET
INCLUSION6,85 %Taux d’emploi
direct handicap France |
ÉGALITÉ FEMME HOMME60
%Femmes cadres dans le groupe |
INTEGRATION
VERTICALE55 %De fabrication dans
les ateliers internes et exclusifs |
RELATIONS
DURABLES 19 ans Ancienneté
moyenne des relations fournisseurs (Top 50) |
PRODUCTIONLOCALE74
%Objets réalisés en France |
CLIMATSCOPES 1 & 2
(SBTi)- 30 %Réduction des émissions en
valeur absolue en 2023 vs 2022 |
BIODIVERSITÉSBTNDémarche
scientifiquepour la nature engagée |
CONSOMMATION D’EAU-
62 %En intensité d’eau industrielle sur 10 ans |
TRANSPARENCY
AWARDS#1CAC LARGE 60 |
ENGAGÉ AUPRÈS DES
COMMUNAUTÉS400Actions et
partenariatslocaux en 2023 |
DURABILITÉ>
200 000Réparations dans les ateliers |
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES CONSOLIDÉS
Les comptes consolidés de l’exercice, y compris
l’annexe, seront disponibles fin mars 2024 sur le site internet
https://finance.hermes.com, avec les autres éléments du Rapport
Financier Annuel.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros |
2023 |
2022 |
Chiffre d'affaires |
13 427 |
11 602 |
Coût des ventes |
(3 720) |
(3 389) |
Marge brute |
9 708 |
8 213 |
Frais administratifs et commerciaux |
(3 169) |
(2 680) |
Autres produits et charges |
(889) |
(836) |
Résultat opérationnel courant |
5 650 |
4 697 |
Autres produits et charges non courants |
- |
- |
Résultat opérationnel |
5 650 |
4 697 |
Résultat financier |
190 |
(62) |
Résultat avant impôt |
5 840 |
4 635 |
Impôt sur les résultats |
(1 623) |
(1 305) |
Part dans le résultat des entreprises associées |
105 |
50 |
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE |
4 322 |
3 380 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(12) |
(13) |
RESULTAT NET - PART DU GROUPE |
4 311 |
3 367 |
Résultat de base par action (en euros) |
41,19 |
32,20 |
Résultat dilué par action (en euros) |
41,12 |
32,09 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
En millions d’euros |
2023 |
2022 |
|
Résultat net de l'ensemble consolidé |
4 322 |
3 380 |
|
Variation des écarts de conversion 1 |
(114) |
126 |
|
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2 |
7 |
129 |
|
- variation de juste valeur
|
69 |
23 |
|
|
(63) |
106 |
|
Actifs évalués à la juste valeur 2 |
- |
333 |
|
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux
écarts actuariels 2 |
10 |
41 |
|
Résultat global net |
4 225 |
4 009 |
|
|
4 213 |
3 996 |
|
- dont intérêts ne conférant pas le
contrôle
|
13 |
14 |
|
(1) Transférable en résultat.(2) Net d’impôts. |
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions d’euros |
31/12/2023 |
31/12/2022 |
Goodwill |
72 |
- |
Immobilisations incorporelles |
225 |
213 |
Droits d'utilisation |
1 716 |
1 582 |
Immobilisations corporelles |
2 340 |
2 007 |
Immeubles de placement |
7 |
8 |
Immobilisations financières |
1 141 |
1 109 |
Participations dans les entreprises associées |
200 |
54 |
Prêts et dépôts |
70 |
65 |
Actifs d'impôts différés |
631 |
555 |
Autres débiteurs non courants |
37 |
39 |
Actifs non courants |
6 438 |
5 630 |
Stocks et en-cours |
2 414 |
1 779 |
Créances clients et comptes rattachés |
431 |
383 |
Créances d'impôts exigibles |
51 |
19 |
Autres débiteurs |
300 |
263 |
Instruments financiers dérivés |
188 |
160 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
10 625 |
9 225 |
Actifs courants |
14 008 |
11 828 |
TOTAL ACTIF |
20 447 |
17 459 |
PASSIF
En millions d’euros |
31/12/2023 |
31/12/2022 |
Capital social |
54 |
54 |
Primes |
50 |
50 |
Actions d'autocontrôle |
(698) |
(674) |
Réserves |
10 744 |
8 795 |
Ecarts de conversion |
189 |
303 |
Ecarts de réévaluation |
553 |
546 |
Résultat net - part du groupe |
4 311 |
3 367 |
Capitaux propres - part du groupe |
15 201 |
12 440 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
2 |
16 |
Capitaux propres |
15 203 |
12 457 |
Emprunts et dettes financières à plus d'un an |
50 |
35 |
Dettes de loyers à plus d'un an |
1 720 |
1 629 |
Provisions non courantes |
31 |
30 |
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à plus
d'un an |
151 |
181 |
Passifs d'impôts différés |
2 |
20 |
Autres créditeurs non courants |
106 |
103 |
Passifs non courants |
2 060 |
1 998 |
Emprunts et dettes financières à moins d'un an |
1 |
2 |
Dettes de loyers à moins d'un an |
289 |
268 |
Provisions courantes |
134 |
133 |
Engagements de retraite et autres avantages au personnel à moins
d'un an |
16 |
15 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
880 |
777 |
Instruments financiers dérivés |
45 |
74 |
Passifs d'impôts exigibles |
586 |
496 |
Autres créditeurs courants |
1 233 |
1 239 |
Passifs courants |
3 183 |
3 004 |
TOTAL PASSIF |
20 447 |
17 459 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
Nombre d’actions |
Capital |
Primes |
Actions d’auto-contrôle |
Réserves consolidées et résultat net – part du
groupe |
Écarts actuariels |
Écarts de conversion |
Écarts de réévaluation |
|
|
|
Investis-sements et placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en
devises |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
Au 1er janvier
2022 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(551) |
9 712 |
(125) |
178 |
188 |
(105) |
9 400 |
12 |
9 412 |
Résultat net |
|
- |
- |
- |
3 367 |
- |
- |
- |
- |
3 367 |
13 |
3 380 |
Autres éléments du résultat global |
|
- |
- |
- |
- |
41 |
125 |
333 |
129 |
628 |
1 |
630 |
Résultat global |
|
- |
- |
- |
3 367 |
41 |
125 |
333 |
129 |
3 996 |
14 |
4 009 |
Variation de capital et primes associées |
|
- |
- |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
|
- |
- |
(123) |
2 |
- |
- |
- |
- |
(121) |
- |
(121) |
Paiements en actions |
|
- |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
55 |
- |
55 |
Distributions effectuées |
|
- |
- |
- |
(845) |
- |
- |
- |
- |
(845) |
(8) |
(852) |
Autres |
|
- |
- |
- |
(44) |
- |
- |
- |
- |
(44) |
(2) |
(46) |
Au 31 Décembre 2022 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(674) |
12 247 |
(85) |
303 |
521 |
25 |
12 440 |
16 |
12 457 |
Résultat net |
|
- |
- |
- |
4 311 |
- |
- |
- |
- |
4 311 |
12 |
4 322 |
Autres éléments du résultat global |
|
- |
- |
- |
- |
10 |
(115) |
- |
7 |
(98) |
1 |
(97) |
Résultat global |
|
- |
- |
- |
4 311 |
10 |
(115) |
- |
7 |
4 213 |
13 |
4 225 |
Variation de capital et primes associées |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
|
- |
- |
(24) |
(105) |
- |
- |
- |
- |
(129) |
- |
(129) |
Paiements en actions |
|
- |
- |
- |
104 |
- |
- |
- |
- |
104 |
- |
104 |
Distributions effectuées |
|
- |
- |
- |
(1 376) |
- |
- |
- |
- |
(1 376) |
(10) |
(1 386) |
Autres |
|
- |
- |
- |
(51) |
- |
- |
- |
- |
(51) |
(17) |
(68) |
AU 31 DÉCEMBRE 2023 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(698) |
15 130 |
(75) |
189 |
521 |
32 |
15 201 |
2 |
15 203 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
2023 |
2022 |
Résultat net - part du groupe |
4 311 |
3 367 |
Amortissements des immobilisations, droits d'utilisation et pertes
de valeur |
772 |
730 |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur |
56 |
12 |
Mouvements des provisions |
15 |
12 |
Part dans le résultat net des entreprises associées |
(105) |
(50) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
12 |
13 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de
périmètre |
(14) |
(1) |
Charge d'impôts différés |
(14) |
(16) |
Charges et produits cumulés liés aux paiements en actions |
104 |
55 |
Produits de dividendes |
(12) |
(11) |
Autres |
(0) |
(0) |
Capacité d'autofinancement |
5 123 |
4 111 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
(794) |
73 |
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE (A) |
4 328 |
4 184 |
Investissements opérationnels |
(859) |
(518) |
Acquisitions de titres consolidés |
(288) |
(1) |
Acquisitions d'autres immobilisations financières |
(52) |
(165) |
Cessions d'immobilisations opérationnelles |
0 |
1 |
Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de
contrôle |
- |
0 |
Cessions d'autres immobilisations financières |
- |
5 |
Variation de dettes et de créances liées aux opérations
d'investissement |
93 |
32 |
Dividendes reçus |
112 |
67 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
(B) |
(995) |
(579) |
Dividendes versés |
(1 386) |
(852) |
Remboursement des dettes de loyers |
(277) |
(261) |
Rachats d'actions propres nets de cessions |
(130) |
(123) |
Souscriptions d'emprunts |
0 |
0 |
Remboursements d'emprunts |
(1) |
(0) |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT
(C) |
(1 794) |
(1 237) |
Variation de change (D) |
(138) |
159 |
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (A) + (B) + (C) +
(D) |
1 402 |
2 528 |
Trésorerie nette à l'ouverture |
9 223 |
6 695 |
Trésorerie nette à la clôture |
10 625 |
9 223 |
RAPPEL
CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE
2023
En millions d’euros |
1er semestre
2023 |
1er semestre
2022 |
|
|
|
Chiffre d’affaires |
6 698 |
5 475 |
Croissance à taux courants vs n-1 |
22,3 % |
29,3 % |
Croissance à taux constants vs n-1 (1) |
25,2 % |
23,2 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
2 947 |
2 304 |
en % du chiffre d’affaires |
44,0 % |
42,1 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
2 947 |
2 304 |
en % du chiffre d’affaires |
44,0 % |
42,1 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
2 226 |
1 641 |
en % du chiffre d’affaires |
33,2 % |
30,0 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
2 615 |
2 001 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
249 |
190 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
1 720 |
1 421 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
13 249 |
10 259 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
9 326 |
7 280 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
9 848 |
7 685 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) (6) |
20 607 |
18 428 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat opérationnel
courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi
par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat
opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact
significatif de nature à affecter la compréhension de la
performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible
ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués
des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de
loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats
de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
(6) Les effectifs correspondent
aux salariés en CDI et à ceux en CDD d'une durée supérieure à 9
mois.
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