Mohawk Industries publie ses résultats pour le T4
CALHOUN, État de Géorgie, 12 févr. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) --
Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) a annoncé aujourd’hui un
bénéfice net de 139 millions de dollars et un bénéfice par
action (« BPA ») de 2,18 dollars pour le quatrième
trimestre 2023 ; le bénéfice net ajusté est ressorti à
125 millions de dollars et le BPA ajusté de 1,96 dollar.
Le chiffre d’affaires net pour le quatrième trimestre 2023
s’est élevé à 2,6 milliards de dollars, soit une baisse de
1,4 % en données publiées et de 4,1 % en données
historiques et sur une base constante par rapport à l’année
précédente. Au cours du quatrième trimestre 2022, la Société a
déclaré un chiffre d’affaires net de 2,7 milliards de dollars,
un bénéfice net de 33 millions de dollars et un BPA de
0,52 dollar ; le bénéfice net ajusté s’est élevé à
84 millions de dollars et le BPA ajusté à
1,32 dollar.
Pour les douze mois se terminant le 31 décembre 2023,
la Société a déclaré une perte nette de 440 millions de
dollars ainsi qu’une perte par action de 6,90 dollars, ce qui
inclut des charges de dépréciation hors trésorerie de
878 millions de dollars ; le bénéfice net ajusté s’est
établi à 587 millions de dollars et le BPA ajusté était de
9,19 dollars. Le chiffre d’affaires net pour
l’exercice 2023 sur douze mois s’est élevé à
11,1 milliards de dollars, soit une baisse de 5,1 % en
données publiées et de 7,7 % en données historiques et sur une
base constante par rapport à l’année précédente. Au cours de la
période de douze mois se terminant le 31 décembre 2022,
la Société a déclaré un chiffre d’affaires net de
11,7 milliards de dollars, un bénéfice net de 25 millions
de dollars et un BPA de 0,39 dollar ; le bénéfice net
ajusté s’est élevé à 823 millions de dollars et le BPA ajusté
à 12,85 dollar.
Alors qu’il commentait les résultats de la Société pour le
quatrième trimestre et l’ensemble de l’année, Jeff Lorberbaum,
président-directeur général, s’est exprimé en ces termes :
« Nos résultats du quatrième trimestre ont surpassé nos
attentes, grâce à la maîtrise des coûts, à la productivité et à la
baisse du coût des intrants. L’industrie a réduit ses prix de vente
et nous avons répercuté la baisse des coûts de l’énergie et des
matières premières. Dans ces conditions, nous nous sommes
concentrés sur l’optimisation de nos revenus et la réduction de nos
coûts par le biais de mesures de restructuration et d’amélioration
de la production. Nous avons géré les niveaux de stocks de manière
agressive, ce qui a permis de réduire notre fonds de roulement de
plus de 300 millions de dollars par rapport à l’année
précédente, hors acquisitions. Nous avons également investi dans
les ressources de vente, le merchandising et de nouveaux produits
aux caractéristiques innovantes pour inciter les consommateurs à
acheter des revêtements de sol. Nous avons clôturé l’année sur un
ratio dette nette/EBITDA ajusté de 1,5 fois, des flux de
trésorerie disponible de 716 millions de dollars et des
liquidités disponibles de 1,9 milliard de dollars, et nous
remboursons un prêt à terme à taux d’intérêt plus élevé d’environ
900 millions de dollars au premier trimestre 2024. Notre
situation nous positionne avantageusement pour faire face à la
situation actuelle et sortir renforcés de ce cycle économique
lorsque le rebond se produira.
Pour le quatrième trimestre, le Segment « Céramique,
Monde » a signé une augmentation de 0,6 % de son chiffre
d’affaires net, soit une baisse de 4,7 % à périmètre et taux
de change constants. La marge d’exploitation du Segment s’établit à
4,2 % en données publiées et à 4,8 % en données ajustées.
Dans l’ensemble du Segment, nous gérons la production aux fins de
l’aligner sur la demande et nous avons considérablement réduit les
stocks tout au long de l’année. Pour contenir les coûts, nous avons
augmenté la productivité, réduit les frais généraux et mis en œuvre
des formulations alternatives. Aux États-Unis, nous étendons notre
distribution par le biais de nos centres de service locaux et
proposons de nouvelles collections au style italien haut de gamme
afin d’améliorer notre gamme de produits. Nous avons intégré
Vitromex au Mexique et Elizabeth au Brésil et nous améliorons nos
stratégies de vente, de marketing et d’exploitation. Dans ces deux
pays, la demande a fortement diminué l’année dernière en raison de
la hausse des taux d’intérêt et du ralentissement de l’économie,
donnant un coup dans l’aile à nos résultats. En Italie, nous
optimisons notre récente expansion de dalles de porcelaine de
qualité supérieure pour répondre à la demande croissante dans les
canaux résidentiels et commerciaux.
Au cours du quatrième trimestre, le chiffre d’affaires du
Segment « Revêtements de sol, reste du monde » a diminué
de 1,5 % en données publiées, ou de 4,1 % en données
historiques et à taux de change constant. La marge d’exploitation
du Segment s’établit à 9,5 % en données publiées et à
10,6 % en données ajustées. La catégorie européenne des
produits de construction reste sous pression, les consommateurs
restant prudents et les détaillants réduisant leurs niveaux de
stocks. Nous investissons dans de nouveaux produits pour 2024
tout en instaurant un rigoureux contrôle des coûts. Nous
redynamisons notre marque phare Quick-Step grâce à des présentoirs
interactifs inspirants. Nous achevons la transition vers les
formats LVT rigides et avons retiré notre ligne de produits
flexibles résidentiels du catalogue. Les performances de nos
panneaux de bois ont essuyé un déclin au cours de l’année, en
raison de prix cycliquement élevés et d’un environnement plus
concurrentiel assorti d’une capacité excédentaire. Nous continuons
à mettre en œuvre des mesures de restructuration dans ce segment et
à améliorer nos récentes acquisitions européennes de plus petite
taille, notamment dans les domaines de l’isolation, des panneaux
MDF, des feuilles de vinyle et des planchers de mezzanine.
Au quatrième trimestre, les ventes du Segment « Revêtements
de sol, Amérique du Nord » ont accusé une baisse de
3,6 %. La marge d’exploitation du Segment s’établit à
8,2 % en données publiées et à 6,9 % en données ajustées.
La réduction des volumes du marché a entraîné de faibles taux
d’utilisation dans l’industrie et une concurrence agressive sur le
marché. Nous continuons à investir dans des initiatives de vente et
de marketing afin d’étendre notre distribution et d’améliorer notre
croissance à long terme. Pour donner un coup de pouce à notre
activité, nous réalisons des investissements en capital afin
d’accroître les caractéristiques différenciantes et de réduire nos
coûts de fabrication. Dans chaque catégorie de produits, nous
introduisons de nouvelles collections innovantes, qui témoignent
d’une bonne acceptation. Le canal commercial a dépassé nos
attentes, grâce au secteur de l’hôtellerie et de la restauration.
Nous tirons parti de nos relations avec la clientèle pour
développer nos acquisitions de revêtements de sol et de garnitures
à l’aiguille.
À l’aube de 2024, notre industrie se trouve à un creux
cyclique et nous nous attendons à ce que la saisonnalité au premier
trimestre soit plus alignée sur les niveaux historiques à long
terme. Nos entités respectives minimisent leurs dépenses, réduisent
leurs frais généraux et restructurent leurs activités pour
s’adapter aux conditions actuelles. Nous continuons à investir dans
des produits innovants afin d’augmenter les ventes et étoffer la
gamme de produits. Nous réagissons aux pressions concurrentielles
pour optimiser nos volumes en répercutant les baisses des coûts des
intrants. Nous continuons à gérer nos stocks et prévoyons des mises
à l’arrêt temporaires pour répondre à la demande. Toutes nos
entités instaurent des initiatives d’amélioration des processus
afin de réduire l’impact de l’inflation. Compte tenu de ces
facteurs, nous prévoyons que notre BPA ajusté pour le premier
trimestre sera compris entre 1,60 et 1,70 dollar.
Au cours des dix-huit derniers mois, nous avons pris de
nombreuses mesures à l’échelle de toute la Société afin d’améliorer
notre structure de coûts, de gérer la baisse des volumes et
d’intégrer nos récentes acquisitions. Combinée à ces actions,
l’amélioration des conditions du secteur à mesure que nous sortons
du creux de ce cycle devrait améliorer nos résultats au second
semestre de l’année. Les marchés s’attendent à ce que les banques
centrales abaissent les taux d’intérêt, ce qui entraînera une
augmentation des ventes de logements, des rénovations
résidentielles et des projets commerciaux. Le rythme d’amélioration
de la catégorie des revêtements de sol dépendra des taux
d’inflation, de la confiance des consommateurs et de la vigueur des
ventes de logements. Nous pensons que les marchés américain et
latino-américain pourraient noter une embellie avant l’Europe, qui
pourrait rester à la traîne en raison des pressions géopolitiques
actuelles. Après les récessions immobilières passées, notre
industrie a rebondi avec des ventes accrues et des marges en hausse
depuis de nombreuses années. L’offre de logements demeure
insuffisante dans toutes nos zones géographiques de présence, et
des investissements accrus en matière de rénovation seront
nécessaires pour moderniser le parc immobilier vieillissant. Nos
mesures de restructuration, nos investissements dans de nouvelles
technologies, nos expansions ciblées et nos récentes acquisitions
nous permettront de poursuivre le développement de nos activités.
En tant que première entreprise mondiale de revêtements de sol,
nous pensons que nous sommes particulièrement bien placés pour
améliorer nos résultats à mesure que le marché se
redresse ».
À PROPOS DE MOHAWK
INDUSTRIES
Mohawk Industries est le leader mondial de la fabrication
de revêtements de sol, spécialisé dans la création de produits
destinés à améliorer les espaces résidentiels et commerciaux dans
le monde entier. Les processus de fabrication et de distribution
verticalement intégrés de Mohawk lui confèrent des avantages
concurrentiels dans la production de moquettes, tapis, carreaux de
céramique, parquets stratifiés, parquets en bois et revêtements de
sol en pierres et en vinyle. L’innovation révolutionnaire que nous
avons apportée à notre secteur a permis d’obtenir des produits et
des technologies qui différencient nos marques sur le marché et
répondent à toutes les exigences en matière de rénovation et de
nouvelle construction. Nos marques comptent parmi les plus
reconnues du secteur et incluent American Olean, Daltile,
Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, GH Commercial,
Godfrey Hirst, Grupo Daltile, IVC Commercial,
IVC Home, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Mohawk Home, Pergo, Quick-Step, Unilin et Vitromex. Au cours
de la décennie passée, Mohawk a transformé son activité de
fabricant américain de tapis en la plus grande entreprise mondiale
de revêtements de sol, avec des activités en Australie, au Brésil,
au Canada, aux États-Unis, en Europe, en Malaisie, au Mexique, en
Nouvelle-Zélande et en Russie.
Certaines des déclarations figurant dans les paragraphes qui
précèdent, en particulier celles qui anticipent les performances
futures, les perspectives commerciales, les stratégies de
croissance et d’exploitation et d’autres questions similaires,
ainsi que celles qui contiennent les mots « pourrait »,
« devrait », « croit », « anticipe »,
« s’attend à » et « estime », ou des
expressions similaires, constituent des « déclarations
prospectives ». S’agissant de ces déclarations, Mohawk
revendique la protection de la sphère de sécurité pour les
déclarations prévisionnelles contenue dans le Private
Securities Litigation Reform Act (loi américaine sur la
réforme des litiges en matière de valeurs mobilières privées)
de 1995. Rien ne garantit que les déclarations prospectives
seront exactes, car elles reposent sur de nombreuses hypothèses,
qui impliquent des risques et des incertitudes. Les facteurs
importants suivants pourraient entraîner des différences dans les
résultats futurs : l’évolution de la conjoncture économique ou
industrielle ; la concurrence ; l’inflation et la
déflation du fret, des prix des matières premières et d’autres
coûts d’intrants ; l’inflation et la déflation des marchés de
consommation ; les fluctuations monétaires ; les coûts et
l’approvisionnement en énergie ; le calendrier et le niveau
des dépenses d’investissement ; le calendrier et la mise en
œuvre des augmentations de prix des produits de la Société ;
les charges de dépréciation ; l’intégration des
acquisitions ; les opérations internationales ;
l’introduction de nouveaux produits ; la rationalisation des
opérations ; les impôts et la réforme fiscale ; les
réclamations relatives aux produits et autres ; les
litiges ; les conflits géopolitiques ; les changements
réglementaires et politiques dans les juridictions où la Société
exerce ses activités ; et d’autres risques identifiés dans les
rapports SEC et les annonces publiques de Mohawk.
Conférence téléphonique du
vendredi 9 février 2024, à 11 h (heure de
l’Est)
Pour participer à la conférence téléphonique via Internet,
veuillez
consulter http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2023-earnings-call.
Pour participer à la conférence téléphonique, inscrivez-vous à
l’avance
sur https://dpregister.com/sreg/10185489/fb57257e00 afin
de recevoir un numéro d’identification personnel unique ou composez
le 1-833-630-1962 pour les États-Unis/le Canada et le
1-412-317-1843 pour l’international/en local le jour de la
conférence pour obtenir l’assistance d’un opérateur. Une
rediffusion sera disponible jusqu’au 8 mars 2024 en
composant le 1-877-344-7529 pour les appels en provenance des
États-Unis ou du Canada et le 1-412-317-0088 pour les appels
internationaux/locaux et en entrant le code d’accès #3161276.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Cost of
sales |
|
|
1,969,984 |
|
|
2,096,235 |
|
8,425,463 |
|
|
8,793,639 |
Gross profit |
|
|
642,294 |
|
|
554,440 |
|
2,709,652 |
|
|
2,943,426 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
473,560 |
|
|
493,362 |
|
2,119,716 |
|
|
2,003,438 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
877,744 |
|
|
695,771 |
Operating income (loss) |
|
|
167,098 |
|
|
61,078 |
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
Interest expense |
|
|
17,376 |
|
|
14,601 |
|
77,514 |
|
|
51,938 |
Other
(income) expense, net |
|
|
(3,911 |
) |
|
10,008 |
|
(10,813 |
) |
|
8,386 |
Earnings (loss) before income taxes |
|
|
153,633 |
|
|
36,469 |
|
(354,509 |
) |
|
183,893 |
Income tax expense |
|
|
14,205 |
|
|
2,917 |
|
84,862 |
|
|
158,110 |
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
|
139,428 |
|
|
33,552 |
|
(439,371 |
) |
|
25,783 |
Net
earnings (loss) attributable to noncontrolling interests |
|
|
(60 |
) |
|
96 |
|
145 |
|
|
536 |
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.19 |
|
|
0.53 |
|
(6.90 |
) |
|
0.40 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63,683 |
|
|
63,534 |
|
63,657 |
|
|
63,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.18 |
|
|
0.52 |
|
(6.90 |
) |
|
0.39 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
63,657 |
|
|
64,062 |
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
296,322 |
|
241,718 |
|
1,329,229 |
|
669,153 |
Less:
Capital expenditures |
|
|
240,364 |
|
150,658 |
|
612,929 |
|
580,742 |
Free cash flow |
|
$ |
55,958 |
|
91,060 |
|
716,300 |
|
88,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
154,215 |
|
159,014 |
|
630,327 |
|
595,464 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
642,550 |
|
509,623 |
Short-term investments |
|
— |
|
158,000 |
Receivables, net |
|
1,874,656 |
|
1,904,786 |
Inventories |
|
2,551,853 |
|
2,793,765 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
535,158 |
|
528,925 |
Total current assets |
|
5,604,217 |
|
5,895,099 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,993,166 |
|
4,661,178 |
Right of use operating lease
assets |
|
428,532 |
|
387,816 |
Goodwill |
|
1,159,724 |
|
1,927,759 |
Intangible assets, net |
|
875,383 |
|
857,948 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
498,847 |
|
390,632 |
Total assets |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
|
840,571 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,035,339 |
|
2,124,448 |
Current operating lease liabilities |
|
108,860 |
|
105,266 |
Total current liabilities |
|
3,145,914 |
|
3,070,285 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,701,785 |
|
1,978,563 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
337,506 |
|
296,136 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
745,528 |
|
757,534 |
Total liabilities |
|
5,930,733 |
|
6,102,518 |
Total stockholders' equity |
|
7,629,136 |
|
8,017,914 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
|
|
|
4,300,107 |
|
|
4,307,681 |
|
Flooring NA |
|
|
912,049 |
|
|
945,959 |
|
|
|
3,829,386 |
|
|
4,207,041 |
|
Flooring ROW |
|
|
706,490 |
|
|
717,017 |
|
|
|
3,005,622 |
|
|
3,222,343 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
|
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
41,505 |
|
|
69,033 |
|
|
|
(166,448 |
) |
|
(236,066 |
) |
Flooring NA |
|
|
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
|
|
(57,182 |
) |
|
231,076 |
|
Flooring ROW |
|
|
67,137 |
|
|
35,902 |
|
|
|
69,727 |
|
|
340,167 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
|
|
(133,905 |
) |
|
(90,960 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
|
|
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,988,347 |
|
|
4,841,310 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,909,943 |
|
|
4,299,360 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
4,051,647 |
|
|
4,275,519 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
609,932 |
|
|
704,243 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,559,869 |
|
|
14,120,432 |
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
|
129,323 |
|
|
87,819 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
|
4,476 |
|
|
2,762 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
|
877,744 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
|
87,824 |
|
|
54,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
|
(2,957 |
) |
|
7,324 |
|
Income taxes - reversal of uncertain tax position |
|
|
107 |
|
|
— |
|
|
2,957 |
|
|
(7,324 |
) |
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(12,838 |
) |
|
(10,168 |
) |
European tax restructuring |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(9,805 |
) |
|
(9,245 |
) |
|
(50,038 |
) |
|
(32,536 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
125,259 |
|
|
84,361 |
|
|
586,976 |
|
|
823,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.96 |
|
|
1.32 |
|
|
9.19 |
|
|
12.85 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
|
63,892 |
|
|
64,062 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,701,785 |
Total debt |
|
2,703,500 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
642,550 |
Net debt |
$ |
2,060,950 |
Reconciliation of Net Earnings(Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(Amounts in thousands) |
|
April 1, 2023 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
September 30, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net
earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
80,276 |
|
|
101,214 |
|
|
(760,289 |
) |
|
139,428 |
|
|
(439,371 |
) |
Interest expense |
|
17,137 |
|
|
22,857 |
|
|
20,144 |
|
|
17,376 |
|
|
77,514 |
|
Income tax expense |
|
28,943 |
|
|
26,760 |
|
|
14,954 |
|
|
14,205 |
|
|
84,862 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(38 |
) |
|
3 |
|
|
(170 |
) |
|
60 |
|
|
(145 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
169,909 |
|
|
156,633 |
|
|
149,570 |
|
|
154,215 |
|
|
630,327 |
|
EBITDA |
|
296,227 |
|
|
307,467 |
|
|
(575,791 |
) |
|
325,284 |
|
|
353,187 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8,971 |
|
|
33,682 |
|
|
47,606 |
|
|
5,959 |
|
|
96,218 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
3,305 |
|
|
1,276 |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
|
4,476 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
— |
|
|
876,108 |
|
|
1,636 |
|
|
877,744 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
990 |
|
|
48,022 |
|
|
43,464 |
|
|
(4,652 |
) |
|
87,824 |
|
Release of indemnification asset |
|
(857 |
) |
|
(103 |
) |
|
(1,890 |
) |
|
(107 |
) |
|
(2,957 |
) |
Adjusted EBITDA |
$ |
308,636 |
|
|
390,344 |
|
|
389,392 |
|
|
328,120 |
|
|
1,416,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $23,019 for
Q1 2023, $7,978 for Q2 2023, ($525) for Q3 2023 and $2,632 for Q4
2023.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
1,878 |
|
|
— |
|
20,707 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
9,987 |
|
|
— |
|
71,553 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(82,669 |
) |
|
— |
|
(389,018 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,541,474 |
|
|
2,650,675 |
|
10,838,357 |
|
|
11,737,065 |
|
|
Three Months Ended |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Global
Ceramic |
Net sales |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
12,719 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
15,521 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(80,321 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
941,658 |
|
|
987,699 |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
706,490 |
|
|
717,017 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(10,841 |
) |
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
(5,534 |
) |
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(2,348 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
687,767 |
|
|
717,017 |
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Gross Profit |
|
$ |
642,294 |
|
554,440 |
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
2,829 |
|
39,159 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted gross profit |
|
$ |
645,123 |
|
594,817 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
24.7 |
% |
|
22.4 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
473,560 |
|
|
493,362 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(8,507 |
) |
|
(8,480 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
4,652 |
|
|
(9,231 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
469,705 |
|
|
475,651 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.0 |
% |
|
17.9 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11,336 |
|
|
47,639 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
Adjusted operating income |
|
$ |
175,418 |
|
|
119,166 |
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.7 |
% |
|
4.5 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
41,505 |
|
69,033 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
4,907 |
|
1,054 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
— |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
48,048 |
|
70,087 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
4.8 |
% |
|
7.1 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(1,113 |
) |
|
28,174 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(10,250 |
) |
|
— |
|
Adjusted segment operating income (loss) |
|
$ |
63,242 |
|
|
(776 |
) |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income (loss) as a percent of net
sales |
|
6.9 |
% |
|
(0.1 |
)% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
67,137 |
|
35,902 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7,542 |
|
18,411 |
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
74,679 |
|
55,531 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.6 |
% |
|
7.7 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Legal settlement, reserves and fees |
|
5,598 |
|
|
9,231 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(10,551 |
) |
|
(5,676 |
) |
Reconciliation of Earnings (Loss) Including Noncontrolling
Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including
Noncontrolling Interests Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
153,633 |
|
|
36,469 |
|
Net earnings (loss)
attributable to noncontrolling interests |
|
|
60 |
|
|
(96 |
) |
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income
taxes |
|
$ |
159,161 |
|
|
96,523 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Income tax expense |
|
$ |
14,205 |
|
|
2,917 |
|
Income taxes - reversal of
uncertain tax position |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
European tax
restructuring |
|
|
9,999 |
|
|
— |
|
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
9,805 |
|
|
9,245 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
33,902 |
|
|
12,162 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
21.3 |
% |
|
12.6 |
% |
La Société complète ses états financiers consolidés condensés,
qui sont préparés et présentés conformément aux PCGR américains,
par certaines mesures financières non conformes aux PCGR. Comme
l’exigent les règles de la Securities and Exchange Commission, les
tableaux ci-dessus présentent un rapprochement des mesures
financières non conformes aux PCGR de la Société avec les mesures
des PCGR américains les plus directement comparables. Chacune des
mesures non conformes aux PCGR présentées ci-dessus doit être
considérée en complément de la mesure PCGR américaine comparable,
et peut ne pas être comparable à des mesures intitulées de la même
manière et présentées par d’autres sociétés. La Société estime que
ces mesures non conformes aux PCGR, lorsqu’elles sont rapprochées
des mesures PCGR américaines correspondantes, aident ses
investisseurs de la manière suivante : Les mesures du chiffre
d’affaires non conformes aux PCGR qui aident à identifier les
tendances de croissance et à comparer le chiffre d’affaires avec
les périodes précédentes et futures et les mesures de la
rentabilité non conformes aux PCGR qui aident à comprendre les
tendances de rentabilité à long terme des activités de la Société
et à comparer ses bénéfices avec les périodes précédentes et
futures.
La Société exclut certains éléments de ses mesures de revenus
non conformes aux PCGR car ces éléments peuvent varier
considérablement d’une période à l’autre et masquer les tendances
commerciales sous-jacentes. Les éléments exclus des mesures du
chiffre d’affaires de la Société non conformes aux PCGR
comprennent : les transactions et les conversions en devises
étrangères, un nombre plus ou moins élevé de jours d’expédition au
cours d’une période et l’impact des acquisitions.
La Société exclut certains éléments de ses mesures de
rentabilité non conformes aux PCGR, car ces éléments peuvent ne pas
être représentatifs de la performance opérationnelle de base de la
Société ou ne pas y être liés. Les éléments exclus des mesures de
rentabilité non conformes aux PCGR de la Société comprennent :
les coûts de restructuration, d’acquisition et d’intégration et
autres coûts, les règlements juridiques, les réserves et les
honoraires, la dépréciation du goodwill et des
immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie, la
comptabilisation de l’acquisition, y compris la réévaluation des
stocks par rapport à la comptabilisation de l’achat, la libération
des actifs d’indemnisation, l’annulation des positions fiscales
incertaines et la restructuration fiscale en Europe.
Contact :
James Brunk, directeur financier
(706-) 624-2239
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Feb 2025 a Mar 2025
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Mar 2024 a Mar 2025