EDF : Forte progression de l’EBITDA Progression de 10 % du
portefeuille de projets renouvelables à 66 GW Allongement à 50 ans
de la durée d’amortissement des réacteurs 1 300 MW en France
Rehaussement des objectifs 2021
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COMMUNIQUÉ DE
PRESSE29 juillet 2021 |
RÉSULTATS
SEMESTRIELS 2021
Forte progression de
l’EBITDA
Progression de
10 % du portefeuille de
projets
renouvelables
à 66
GW
Allongement à 50 ans de la durée
d’amortissement des
réacteurs 1 300 MW
en France
Rehaussement des
objectifs 2021
Résultats financiers du
1er semestre 2021
Chiffre
d’affaires
39,6 Mds€ +13,7 %
org. (1) EBITDA
10,6
Mds€
+29,8 % org. (1) Résultat net
courant
(2)
3,7
Mds€ x3
(1)
Résultat net part du Groupe
4,2
Mds€
n.a.
Faits marquants
Nucléaire
- France :
- Nucléaire existant :
- Rehaussement de l’estimation de
production nucléaire pour l’année 2021 de 330-360 TWh à 345-365
TWh
- Décision générique de l’ASN sur
les conditions de poursuite de l’exploitation des réacteurs 900 MW
au-delà de 40 ans
- Flamanville 3 :
- Réception sur site de l’ensemble des
assemblages de combustible
- Début des opérations de reprise des
soudures de traversée du circuit secondaire principal, à l’aide de
robots télé-opérés, suite à l’accord de l’ASN
- Décision de l’ASN en attente sur le
traitement des 3 piquages du circuit primaire principal
- Nouveau nucléaire :
- Remise aux pouvoirs publics de la
contribution d’EDF et de la filière nucléaire au programme de 3
paires de nouveaux réacteurs EPR2 en France
- Mise en place de l’organisation
industrielle du projet « Small Modular Reactor »
Nuward
- Chine : anomalie sur les
assemblages de combustible du réacteur n°1 de Taishan (3)
- Royaume-Uni :
- Hinkley Point C : début de la phase
d’installation des équipements et livraison progressive du génie
civil des bâtiments de l’îlot nucléaire
- Fermeture de Dungeness B et début de
la phase de déchargement du combustible
- Accord avec le gouvernement
britannique pour assurer le futur démantèlement des 7 réacteurs
nucléaires AGR (4)
Renouvelables
- Pipeline de projets de 66 GW bruts à
fin juin 2021 (5) en progression de 10 % vs fin 2020 :
- Etats-Unis :
lauréat du projet offshore Atlantic Shores de 1,5 GW (co-entreprise
détenue à 50%) et de 3 projets solaires pour un total de plus
de 300 MW
- France :
lauréat de 13 projets solaires au sol pour un total de 75 MW (6)
dans le cadre du plan solaire
- Capacités en construction pour 8,6 GW
bruts à fin juin 2021 (7) en hausse de 8 % vs fin 2020
- Mises en service de 1 GW pendant le
premier semestre 2021 (dont un parc éolien de 344 MW au Brésil) vs
0,6 GW pendant la même période en 2020
- Hydraulique : achèvement de plus
de 40% des travaux de génie civil sur le chantier de Nachtigal (420
MW) au Cameroun
Enedis
- Fort dynamisme des raccordements
réseau
- Finalisation du projet Linky :
environ 32,5 millions de compteurs intelligents Linky installés à
fin juin 2021, soit un taux d’avancement du programme de 95%.
Clients et
services
- Performance commerciale :
- Près de 1,2 million de clients
électricité résidentiels en offres de marché en France, soit + 17,6
% vs fin 2020
- 1,15 contrat d’électricité, services
et gaz par client à fin juin 2021 (cible de 1,5 en 2030 (8))
- Signature de contrats d'achat
d'électricité (PPA) d’origine renouvelable avec Bouygues Telecom,
SNCF et RATP
- Elargissement de la gamme
d’offres :
- Lancement de l’offre de Location-Vente
sur une durée de 20 ans pour l’autoconsommation photovoltaïque
- Lancement, en partenariat avec Bosch,
d’une offre complète de performance énergétique et décarbonation
des clients industriels
Italie - Edison
- Réorganisation des actifs
renouvelables italiens du Groupe autour d’Edison, avec l’objectif
d’atteindre environ 4 GW bruts de capacités renouvelables à
horizon 2030 (9)
- Finalisation de la cession de
l’activité E&P (10)
Innovations
- Présélection, par l’Allemagne, d’un
projet industriel de production d’hydrogène renouvelable (300 MW),
en vue de l’IPCE (11)
- Accord de coopération entre Toyota et
EDF dans le cadre de l’offre « Vert Electrique Auto » en
France
- Plus de 144 000 points de charge
déployés et gérés à fin juin 2021 (dont 122 000 par Pod Point,
soit +28 % vs fin 2020)
- Mise en service de 50 MW de batteries
au Royaume-Uni dans le cadre du projet ESO (12)
International
- Signature des accords de financement
de la plus grande centrale biomasse d’Afrique de l’Ouest (Biovea,
46 MW Côte d’Ivoire)
- Signature d’un accord de développement
pour un projet solaire flottant hybride de 240 MW sur le réservoir
de Nam Theun 2 au Laos
Objectifs 2021
rehaussés et ambitions 2022
confirmées
(13)
|
Objectifs 2021 |
EBITDA (14)
> 17,7 Mds€Endettement financier net / EBITDA (14)
< 2,8x |
|
Ambitions
2022 |
Réduction des charges opérationnelles (15) entre 2019 et
2022
500 M€ Cessions Groupe
2020-2022 (16)
~ 3 Mds€Endettement financier net / EBITDA (14)
~
3x |
Dividende
Taux de distribution cible du Résultat net courant 2021 et
2022 (17)
45 - 50
%
État engagé à opter pour un paiement en actions du dividende
relatif à l’exercice 2021
Le Conseil d’administration d’EDF, réuni le
28 juillet 2021 sous la présidence de Jean-Bernard Lévy,
a arrêté les comptes consolidés du semestre clos le 30 juin
2021.
Jean-Bernard Lévy, Président-Directeur Général
d’EDF a déclaré : « Le premier semestre 2021 marque le
retour à la croissance de notre chiffre d’affaires et de nos marges
après une année 2020 en retrait en raison de la crise sanitaire.
Ces résultats en forte progression traduisent notamment une bonne
performance opérationnelle en France et nous projettent avec
confiance dans la suite de l’année avec, récemment, un rehaussement
de l’estimation de production nucléaire en France et de l’objectif
d’EBITDA pour 2021. Le Groupe EDF poursuit avec détermination le
déploiement de sa stratégie CAP 2030, ce que traduit une croissance
importante de notre portefeuille de projets renouvelables, une
bonne dynamique commerciale et des avancées significatives dans
tous nos principaux projets industriels. Je tiens à remercier tous
les salariés du Groupe pour leur engagement remarquable pendant la
crise sanitaire et pour leur professionnalisme, au service de nos
clients et de la lutte contre le changement climatique. »
Évolution des résultats du groupe
EDF
|
(en millions d’euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation(%) |
Variation organique (%) |
|
Chiffre d’affaires |
34 710 |
39 621 |
+14,1 |
+13,7 |
|
EBITDA |
8 196 |
10 601 |
+29,3 |
+29,8 |
|
EBIT |
1 624 |
4 272 |
x2,6 |
|
|
Résultat net part du Groupe |
(701) |
4 172 |
- |
|
|
Résultat net courant (2) |
1 267 |
3 740 |
x3 |
|
Perspectives de réforme du cadre de
régulation du nucléaire existant en France
Le Gouvernement a indiqué que les discussions
entre les autorités françaises et la Commission européenne
relatives à la réforme de l'ARENH, au cadre des concessions
hydrauliques et à l'organisation d'EDF n'ont pas abouti à ce stade
à un accord global, et doivent se poursuivre, dans l'objectif de
trouver un accord satisfaisant pour l'ensemble des parties.
Évolution de l’EBITDA du groupe
EDF
|
(en millions d’euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation (%) |
Variation organique (%) |
|
France - Activités de production et commercialisation |
3 894 |
4 838 |
24,2 |
24,2 |
|
France - Activités régulées |
2 460 |
3 210 |
30,5 |
30,5 |
|
EDF Renouvelables |
418 |
294 |
(29,7) |
(26,1) |
|
Dalkia |
165 |
215 |
30,3 |
29,7 |
|
Framatome |
98 |
183 |
86,7 |
94,9 |
|
Royaume-Uni |
438 |
267 |
(39,0) |
(39,7) |
|
Italie |
380 |
534 |
40,5 |
41,6 |
|
Autre international |
208 |
206 |
(1,0) |
5,8 |
|
Autres métiers |
135 |
854 |
x6 |
x6 |
|
Total Groupe |
8 196 |
10 601 |
29,3 |
29,8 |
La croissance organique de 29,8 % de l’EBITDA au
premier semestre 2021 par rapport au premier semestre 2020
s’explique essentiellement par une progression de la production
nucléaire en France et un climat plus froid dans un contexte de
hausse des prix de l’électricité et du gaz. La croissance des
activités de raccordement par rapport au premier semestre 2020
contribue également à cette amélioration. Par ailleurs, l’EBITDA du
premier semestre 2021 est également en progression de 26,8 % par
rapport au premier semestre 2019 qui n’avait pas été affecté par la
crise Covid. Cette croissance est principalement portée par
l’augmentation des prix de l’électricité et du gaz, ainsi que par
l’augmentation du tarif de distribution (TURPE). La très bonne
performance de l’activité de trading et la baisse de l’impôt de
production contribuent aussi à ce résultat. Le niveau de production
nucléaire en France est en recul de 22 TWh entre le premier
semestre 2021 et la même période en 2019 du fait de la fermeture de
Fessenheim (-7 TWh), de reports d’arrêts dus au Covid (-6,4 TWh) et
d’un programme de maintenance chargé dans le cadre du Grand
Carénage. La production nucléaire au Royaume-Uni reste affectée par
de nombreux arrêts.
Performance
opérationnelle
La production nucléaire en France s’établit à
181,7 TWh, en hausse de 7,7 TWh par rapport à la même période en
2020. Cette évolution reflète principalement les éléments
suivants :
- une demande plus
élevée conduisant à une utilisation plus importante des centrales
en 2021. En effet, le parc avait été fortement impacté par la crise
Covid en 2020, ce qui avait nécessité en particulier un haut niveau
de modulation.
- un programme
d’arrêts pour maintenance plus chargé en 2021.
- l’absence de
production en 2021 des 2 réacteurs de Fessenheim, qui ont fermé au
cours du premier semestre 2020.
La production hydraulique en France s’élève à
24,6 TWh (1), en baisse de 1,4 TWh par rapport au premier
semestre 2020.Au Royaume-Uni, la production nucléaire s’établit à
20,9 TWh, en retrait de 1,8 TWh par rapport au premier
semestre 2020. Cette baisse est liée au calendrier des arrêts et
notamment à la prolongation de celui de Sizewell B.En Belgique, la
production nucléaire et la production éolienne sont en retrait par
rapport au premier semestre 2020.La production d’EDF Renouvelables
s’élève à 8,8 TWh (+0,8 TWh) soit une hausse de
10,6 % en organique.
Evénement de froid extrême au
Texas
Lors de la vague de froid extrême au Texas en
février 2021, des pics de prix de l’électricité sur plusieurs jours
ont été observés. EDF Renouvelables a mis à l’arrêt quatre parcs
éoliens et a dû réaliser des achats d’énergie à des prix très
élevés afin d’honorer ses engagements contractuels. EDF Trading a
bénéficié de la forte volatilité des marchés de commodités. La
combinaison de ces deux effets a un impact positif estimé à 49
millions d’euros sur l’EBITDA du Groupe. Par ailleurs, le résultat
net part du Groupe est impacté par une dépréciation d’un de ces
parcs. Au global, l’impact de cet événement sur le résultat net du
Groupe au premier semestre est quasi-neutre.
Plan de réduction de
coûts et plan de
cessions
Pour compenser les impacts de la crise sanitaire
sur la situation financière du Groupe, un plan d’économies et de
cessions a été lancé mi-2020 avec une cible de 500 millions d’euros
de réduction des charges opérationnelles (2) en 2022 par rapport à
2019 et d’environ 3 milliards d’euros de cessions (3) sur la
période 2020 à 2022. A fin juin 2021, 251 millions d’euros de
réduction des coûts ont été réalisés. Les cessions d’actifs signées
ou réalisées au 29 juillet 2021 ont un effet favorable de 1,2
milliard d’euros environ sur l’endettement financier net et de 1,9
milliard d’euros environ sur l’endettement économique du Groupe
(4).
Allongement de la durée
d’amortissement des
réacteurs 1 300 MW en France
Le Groupe considère que toutes les conditions
techniques, économiques et de gouvernance nécessaires, permettant
de mettre en cohérence la durée d’amortissement de ses centrales
REP 1 300 MW en France avec sa stratégie industrielle, sont réunies
au premier semestre 2021. Le Groupe a ainsi procédé à ce changement
d’estimation comptable au 1er janvier 2021, pour l’ensemble des
centrales du palier 1 300 MW. L’impact de l’allongement de la durée
d’amortissement à 50 ans sur le résultat net part du Groupe est de
+194 millions d’euros.
Résultat Net
Le résultat financier s’élève à 861 millions
d’euros au premier semestre 2021, en amélioration de
3 163 millions d’euros par rapport au premier semestre
2020. Plusieurs facteurs expliquent cette évolution :
- la bonne
performance des actifs dédiés en hausse de 2 666 millions
d’euros par rapport au premier semestre 2020
- la diminution du
coût de l’endettement de 114 millions d’euros grâce aux opérations
de refinancement dans un contexte de taux bas
- la diminution de
la charge nette de désactualisation de 156 millions d’euros, en
raison principalement de la baisse du taux d’actualisation des
provisions pour avantages postérieurs à l’emploi entre fin 2019 et
fin 2020.
Retraité des éléments non récurrents, le
résultat financier courant s’établit à (993) millions d’euros. En
effet, la variation de juste valeur du portefeuille d’actifs dédiés
de 1 859 millions d’euros n’est pas intégrée dans le calcul du
résultat net courant.
Le résultat net courant s’élève à 3 740
millions d’euros à fin juin 2021, en hausse de 2 473 millions
d’euros par rapport au premier semestre 2020. Cette évolution
reflète principalement la croissance de l’EBITDA et celle du
résultat financier courant, ainsi que de moindres amortissements en
lien avec l’allongement de la durée d’amortissement des centrales
1 300 MW.
Le résultat net part du Groupe s’élève à 4 172
millions d’euros à fin juin 2021, en hausse de 4 873 millions
d’euros. Outre la nette hausse du résultat net courant, il
intègre les éléments suivants après impôt :
- la variation de
juste valeur des instruments financiers pour 1 390 millions
d’euros
- un produit de
370 millions d’euros correspondant à l’indemnité transactionnelle
prévue dans l’accord signé entre EDF et Areva le 29 juin 2021
- les surcoûts
liés aux travaux de préparation de reprise des soudures du circuit
secondaire principal de l'EPR Flamanville 3 (5) pour un total de
199 millions d'euros
- les coûts en
lien avec la fermeture anticipée de Dungeness B pour un montant de
361 millions d’euros, incluant la perte de valeur de la centrale,
la dépréciation des stocks de combustible et de pièces détachées,
ainsi que le provisionnement de pénalités dans le cadre du
mécanisme de capacité.
Cash-flow et
endettement financier
net
Le cash-flow Groupe s’établit à
(240) millions d’euros à fin juin 2021, en nette progression
par rapport à juin 2020 où il s’élevait à (1 829) millions
d’euros. Cette évolution s’explique essentiellement par la forte
croissance de l’EBITDA. En revanche, le besoin en fonds de
roulement se dégrade de 1 896 millions d’euros au premier semestre
2021. La variation de BFR s’explique principalement par la
dégradation du BFR de l’activité optimisation/trading et par la
saisonnalité des dettes fournisseurs. Les investissements nets
s’élèvent à 7 679 millions d’euros, en augmentation de 691 millions
d’euros par rapport au premier semestre 2020 qui était en recul du
fait du Covid.Le cash-flow généré par les opérations (6) s’établit
à 566 millions d’euros, en hausse de 1 082 millions d’euros
par rapport au premier semestre 2020.
|
|
31/12/2020 |
30/06/2021 |
|
Endettement financier net (7) (en milliards d'euros) |
42,3 |
41,0 |
|
Endettement financier net / EBITDA (8) |
2,61x |
2,21x |
L’endettement financier net s’établit à 41
milliards d’euros en baisse notamment suite à l’émission de
l’obligation sociale hybride de 1,25 milliard d’euros (9), première
émission benchmark de ce type dans le secteur, réalisée en mai 2021
par EDF.
Principaux résultats du
Groupe par segment
France – Activités de
production et
commercialisation
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre
d’affaires (10) |
14 449 |
16 001 |
9,5 |
|
EBITDA |
3 894 |
4 838 |
24,2 |
L’impact net sur l’EBITDA de la hausse de la
production nucléaire de 7,7 TWh et de la baisse de 0,8 TWh de la
production hydraulique après déduction des pompages est estimé à
+325 millions d’euros.
Les prix de l’énergie ont un impact positif sur
l’EBITDA estimé à 30 millions d’euros. En effet, la hausse des prix
pendant le premier semestre 2021 a eu un effet favorable sur les
ventes d’énergie sur les marchés quasi compensé par la hausse des
prix sur les achats. Pour rappel, les achats d’énergie en 2020
avaient été réalisés à des prix très faibles.
A l’aval, malgré l’effet de la perte de clients
pour 6,6TWh, l’évolution est favorable pour un montant estimé à 234
millions d’euros, compte tenu de l’effet positif des prix de la
capacité facturée aux clients.
Par ailleurs, l’EBITDA bénéficie à hauteur de
257 millions d’euros de la baisse des impôts de production dans le
cadre du plan de relance.
France – Activités
régulées (11)
|
(en millions d’euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre d’affaires
(1) (12) |
8 139 |
9 096 |
11,8 |
|
EBITDA |
2 460 |
3 210 |
30,5 |
La forte progression de l’EBITDA s’explique par
une hausse des volumes distribués de 10,8 TWh en lien avec un
climat plus froid pour 204 millions d’euros, ainsi que par la
croissance des prestations de raccordement au réseau pour un
montant estimé à 174 millions d’euros.
L’évolution des prix a un effet positif de 220
millions d’euros, principalement en lien avec l’indexation des
TURPE 5 (3)13distribution et transport intervenue au 1er août
2020.
Par ailleurs, l’EBITDA bénéficie à hauteur de 74
millions d’euros de la baisse des impôts de production dans le
cadre du plan de relance.
Enfin, environ 32,5 millions de compteurs
intelligents Linky ont été installés à fin juin 2021, ce qui
représente un taux d’avancement du programme de 95%.
Énergies Renouvelables
EDF Renouvelables
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique
(%) (14) |
|
Chiffre
d'affaires (15) |
770 |
807 |
8,2 |
|
EBITDA |
418 |
294 |
-26,1 |
|
dont EBITDA production |
471 |
359 |
-21,2 |
La vague de froid extrême au Texas a un impact
négatif significatif sur l’EBITDA de production estimé à
94 millions d’euros. En effet, EDF Renouvelables a dû réaliser
des achats d’énergie à des prix très élevés afin d’honorer ses
engagements contractuels, et a dû enregistrer une perte de valeur
d’un de ses parcs impactant le résultat net.
La production est en hausse de 10,6 % tirée par
les capacités mises en service.
La contribution à l’EBITDA des opérations de «
Développement-Vente d’Actifs Structurés » aux Etats-Unis est plus
limitée au premier semestre 2021 qu’au premier semestre 2020.
La réduction des tarifs d'achat de l'électricité
produite par les installations photovoltaïques de plus de 250 kWc
bénéficiant d’un contrat d'obligation d’achat en application des
arrêtés tarifaires de juillet 2006, janvier 2010 et août 2010 et
devant s'appliquer à compter d'octobre 2021 se traduit dans les
comptes par une perte de valeur pour les parcs consolidés de 9
millions d’euros et par une dépréciation des titres mis en
équivalence de 25 millions d’euros.
Renouvelables Groupe (16)
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation (%) |
Variation organique (%) (1) |
|
Chiffre d'affaires
(2) |
2 074 |
3 122 |
50,5 |
52,4 |
|
EBITDA |
859 |
1 623 |
88,9 |
91,4 |
|
Investissements nets |
(783) |
(870) |
11,0 |
- |
L’EBITDA de l’ensemble des Renouvelables du
Groupe est en hausse organique de 91,4 %. Cette évolution est
la combinaison de deux éléments :
-
d’une part, l’effet positif de l’augmentation de 147% (+34,8 €/MWh)
des prix spot bénéficiant à la production hydraulique (4)
-
d’autre part, l’impact négatif de la vague de froid extrême au
Texas sur EDF Renouvelables.
Services
Énergétiques
Dalkia
|
(en millions d'euros) |
S1
2020 |
S1
2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre
d'affaires (17) |
1 988 |
2 326 |
15,7 |
|
EBITDA |
165 |
215 |
29,7 |
La progression de l’EBITDA s’explique par la
reprise des activités de services et de travaux après un premier
semestre 2020 marqué par la fermeture de nombreux sites clients et
les reports de chantiers.
Le climat plus froid ainsi que l’activité
commerciale au Royaume-Uni lors du premier semestre 2021 ont un
effet favorable sur l’EBITDA. A titre d’illustration, on peut citer
le contrat signé par la filiale britannique de Dalkia, Breathe, qui
accompagne quatre hôpitaux lauréats du fonds de décarbonation
public pour un montant de travaux de rénovation énergétique de 100
millions de livres sterling.
Par ailleurs, Dalkia a finalisé la cession de sa
filiale Dalkia Wastenergy.
Services Énergétiques Groupe (18)
|
(en millions d'euros) |
S1
2020 |
S1
2021 |
Variation (%) |
Variation organique (%) |
|
Chiffre d'affaires
(1) |
2 584 |
3 070 |
18,8 |
17,5 |
|
EBITDA |
188 |
255 |
35,6 |
34,0 |
|
Investissements nets |
(181) |
(122) |
-32,0 |
- |
La hausse organique de 34 % des Services
Energétiques au niveau du Groupe s’explique par la reprise des
activités de Dalkia et d’Edison après le ralentissement lié à la
crise sanitaire au premier semestre 2020 et par le dynamisme des
ventes de services aux particuliers en France.
Les investissements nets sont en baisse de 32 %,
du fait notamment de l’acquisition de Pod Point pendant le premier
semestre 2020 sans équivalent en 2021.
Framatome
|
(en millions d'euros) |
S1
2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre
d'affaires (19) |
1 490 |
1 634 |
11,0 |
|
EBITDA (20) |
211 |
293 |
42,7 |
|
EBITDA contributif groupe EDF |
98 |
183 |
94,9 |
La très forte progression de l’EBITDA s’explique
par une meilleure production dans les usines de
« Combustibles » et de « Fabrication de
composants », en partie liée à la reprise d’activité suite à
la crise sanitaire et par des volumes de ventes plus importants sur
les activités de « Grands projets » et de « Base
installée » principalement aux Etats-Unis.
Le plan d’action sur les coûts de structure
s’est poursuivi.
Par ailleurs, les prises de commande
s’établissent à environ 2 milliards d’euros à fin juin 2021 (21),
en nette amélioration par rapport à 2020.
Enfin, Framatome a finalisé l’acquisition de
Valinox, spécialiste français des tubes pour générateurs de vapeur
des réacteurs nucléaires.
Royaume-Uni
|
(en millions d'euros) |
S1
2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre
d'affaires (22) |
4 595 |
4 886 |
5,6 |
|
EBITDA |
438 |
267 |
-39,7 |
L’évolution de l’EBITDA s’explique
essentiellement par le retrait de la production nucléaire pour 1,8
TWh en particulier lié la prolongation de l’arrêt de Sizewell B, et
par la forte baisse des prix réalisés du nucléaire tenant compte de
la nécessité de rachats d’électricité à des prix élevés.
L’activité de commercialisation est en
progression par rapport à un premier semestre 2020 qui avait été
pénalisé lors de la crise sanitaire, en particulier sur le segment
des clients professionnels.
Italie
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique
(%) (23) |
|
Chiffre
d'affaires (1) |
2 909 |
3 911 |
35,0 |
|
EBITDA |
380 |
534 |
41,6 |
La forte croissance de l’EBITDA s’explique
notamment par une reprise de l’activité de commercialisation et des
services et par un climat plus froid en 2021.
Dans les activités de gaz, la cession
d’Infrastrutture Distribuzione Gas a un effet positif sur l’EBITDA
du premier semestre 2021. En revanche, l’EBITDA pâtit d’une
réduction des marges sur certains actifs gaziers.
Dans les activités d’électricité, l’EBITDA
progresse du fait d’une meilleure disponibilité des CCGT (cycle
combiné gaz) et de l’optimisation des services au système
électrique. En outre, la contribution de la production d’énergie
renouvelable est en hausse.
Il convient de noter le relèvement par S&P
de la note d’Edison de BBB-/A-3 à BBB/A-2.
Autre international
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre d'affaires (24) |
1 244 |
1 394 |
12,8 |
|
EBITDA |
208 |
206 |
5,8 |
|
Dont Belgique |
135 |
122 |
-7,4 |
|
Dont Brésil |
54 |
77 |
59,3 |
En Belgique (25), la
baisse de l’EBITDA s’explique essentiellement par une diminution de
la production des parcs éoliens, en lien avec des conditions de
vent moins favorables qu’en 2020. La capacité éolienne installée
s’élève à 557 MW (26), soit + 1,6 % par rapport à
fin 2020. La production nucléaire est également en baisse,
conduisant à effectuer des rachats d’électricité à des prix
élevés.
La meilleure disponibilité des centrales
thermiques a permis une bonne production et une augmentation des
services rendus au système électrique.
Après un ralentissement en 2020 du fait de la
crise sanitaire, les activités de services sont en croissance et
les activités commerciales résistent bien dans un contexte toujours
marqué par une forte intensité concurrentielle et par l’extension
des tarifs sociaux.
Luminus a finalisé l’acquisition du portefeuille
d’environ 330 000 clients d’Essent Belgium, fournisseur de gaz
et d’électricité en Belgique (4).
Au Brésil, l’EBITDA est en
croissance organique de 59,3 % grâce à l’augmentation en novembre
2020 de 28 % du prix du Power Purchase Agreement (PPA)
attaché à la centrale d’EDF Norte Fluminense, ainsi qu’aux ventes à
prix élevé sur le marché spot. Cet effet favorable est
partiellement compensé par la dépréciation du Réal Brésilien face à
l’euro.
EDF a signé son premier contrat de services et
d’exploitation & maintenance du cycle combiné gaz de Marlim
Azul pour une durée de 10 ans à partir de 2022.
Autres métiers
|
(en millions d'euros) |
S1 2020 |
S1 2021 |
Variation organique (%) |
|
Chiffre
d'affaires (27) |
1 200 |
1 887 |
58,3 |
|
EBITDA |
135 |
854 |
x6 |
|
Dont Activités gazières |
(296) |
188 |
- |
|
Dont EDF Trading |
391 |
608 |
56,3 |
La hausse de l’EBITDA des activités gazières
s’explique par la nette amélioration des spreads Etats-Unis -Europe
à moyen et long terme.
L’EBITDA d’EDF Trading (28) s’élève à
608 millions d’euros, en hausse organique de 56,3 % par
rapport au premier semestre 2020. La croissance de la marge de
trading s’explique par une très bonne performance des activités de
trading en Europe et aux Etats-Unis, profitant de la forte
volatilité des marchés de commodités pendant le semestre.
Principaux faits
marquants (29)
postérieursà la
communication du premier trimestre
2021
Nucléaire
-
Communication d'EDF concernant le réacteur n° 1 de la centrale
nucléaire de Taishan (Cf. CP du 22 juillet 2021)
- EDF
ouvre un bureau à Varsovie dédié à la préparation de l'offre d'EDF
pour 4 à 6 réacteurs EPR en Pologne et nomme Thierry Deschaux
Directeur Général (cf. CP du 12 juillet 2021)
- EDF
actualise à la hausse son estimation de production nucléaire en
France pour 2021 (cf. CP du 5 juillet 2021)
-
Conclusion d’un accord transactionnel entre EDF et AREVA (cf. CP du
30 juin 2021)
-
Information relative au réacteur numéro 1 de Taishan (cf. CP du 14
juin 2021)
- Constat d’un phénomène de corrosion
atypique sur les gaines de crayons de combustible de trois
réacteurs ( 30)
Renouvelables (31)
- Le
groupe EDF remporte un projet éolien en mer de 1,5 GW aux
États-Unis (cf. CP du 1er juillet 2021)
- EDF
Renewables North America annonce l'exploitation commerciale des
champs solaires O'Brien (cf. CP du 9 juin 2021)
- EDF
Renouvelables met en service la centrale solaire de Timna en Israël
(cf. CP du 8 juin 2021)
-
Bouygues Telecom signe avec le groupe EDF son premier contrat
d'achat d'électricité renouvelable d’origine éolienne (PPA) (cf. CP
du 28 mai 2021)
EDF Energy
(32)
- EDF
salue la finalisation d’accord avec le gouvernement concernant le
programme de déchargement du combustible et de démantèlement des
réacteurs AGR (cf. CP du 23 juin 2021)
-
Pivot Power, Wärtsilä and Habitat Energy lancent leur système de
batterie stockage 50MW à Cowley, Oxfordshire (cf. CP du 22 juin
2021)
- EDF
décide de lancer la phase de déchargement du combustible à
Dungeness B (cf. CP du 7 juin 2021)
- EDF
Renewables Ireland annonce un projet de parc éolien de 100 MW
dans le comté de Mayo (cf. CP du 27 mai 2021)
Financement durable
- EDF
annonce le succès de son émission inaugurale d’obligations sociales
hybrides pour un montant nominal de 1,25 milliard d’euros (cf. CP
du 27 mai 2021)
-
OCEANE EDF à échéance 2024 : nouveau ratio de conversion / échange
suite à la distribution d’un dividende de € 0,21 par action aux
actionnaires d’EDF (Cf. CP du 12 Mai 2021)
International
- EDF,
Meridiam et SIFCA signent avec Proparco et EAIF les accords de
financement de la plus grande centrale biomasse d’Afrique de
l’Ouest (cf. CP du 11 juin 2021)
Edison
-
S&P relève la note d’Edison à BBB, perspective stable, en
raison du résultat opérationnel solide et de perspectives de
croissance favorable (cf. CP du 21 mai 2021)
-
Edison place les énergies renouvelables au cœur de sa stratégie
(cf. CP du 16 juin 2021)
Dalkia
-
Dalkia annonce la réalisation de la cession de sa filiale Dalkia
Wastenergy (cf. CP du 28 juillet 2021)
Autres
- EDF
conclut un accord avec POWERHOUSE HABITAT relatif au transfert
d’une partie de son parc immobilier résidentiel (Cf. CP du 28
juillet 2021)
-
Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 22 juillet 2021 :
les résolutions ont été adoptées (Cf. CP du 22 juillet 2021)
- EDF
arrête le projet Ecocombust de développement d'un nouveau
combustible à base de bois de classe B (cf. CP du 8 juillet
2021)
- Le
groupe EDF revoit à la hausse son objectif d’EBITDA pour 2021 (cf.
CP du 7 juillet 2021)
- EDF
et Toyota s’associent pour favoriser la mobilité électrique et
construire un avenir neutre en CO₂ (cf. CP du 1er juillet
2021)
-
Convocation d’une Assemblée générale des actionnaires d’EDF à huis
clos le 22 juillet 2021 en vue de la nomination d’une nouvelle
administratrice indépendante (cf. CP du 15 juin 2021)
-
Résultat de l’option pour le paiement du dividende en actions au
titre de l’exercice 2020 (Cf. CP du 3 juin 2021)
ANNEXES
Compte de résultat consolidé
|
(en millions d'euros) |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
|
Chiffre d’affaires |
|
39 621 |
34 710 |
|
Achats de combustible et d’énergie |
|
(18 753) |
(16 550) |
|
Autres consommations externes (1) |
|
(3 629) |
(3 469) |
|
Charges de personnel |
|
(7 273) |
(7 020) |
|
Impôts et taxes |
|
(2 509) |
(2 813) |
|
Autres produits et charges opérationnels |
|
3 144 |
3 338 |
|
Excédent brut d’exploitation |
|
10 601 |
8 196 |
|
Variations nettes de juste valeur sur instruments dérivés énergie
et matières premières hors activités de trading |
|
(541) |
(323) |
|
Dotations aux amortissements (2) |
|
(5 194) |
(5 358) |
|
(Pertes de valeur)/reprises |
|
(502) |
(738) |
|
Autres produits et charges d’exploitation |
|
(92) |
(153) |
|
Résultat d’exploitation |
|
4 272 |
1 624 |
|
Coût de l’endettement financier brut |
|
(754) |
(868) |
|
Effet de l’actualisation |
|
(1 016) |
(1 172) |
|
Autres produits et charges financiers |
|
2 631 |
(262) |
|
Résultat financier |
|
861 |
(2 302) |
|
Résultat avant impôts des sociétés intégrées |
|
5 133 |
(678) |
|
Impôts sur les résultats |
|
(1 458) |
42 |
|
Quote-part de résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
344 |
11 |
|
Résultat net des activités en cours de cession |
|
(3) |
(161) |
|
RÉSULTAT NET
CONSOLIDÉ |
|
4 016 |
(786) |
|
Dont résultat net - part du Groupe |
|
4 172 |
(701) |
|
Résultat net des activités poursuivies – part du Groupe |
|
4 175 |
(544) |
|
Résultat net des activités en cours de cession – part du
Groupe |
|
(3) |
(157) |
|
Dont résultat net attribuable aux participations ne donnant
pas le contrôle |
|
(156) |
(85) |
|
Activités poursuivies |
|
(156) |
(81) |
|
Activités en cours de cession |
|
- |
(4) |
| |
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe par action en
euros : |
|
|
|
|
Résultat par action |
|
1,25 |
(0,32) |
|
Résultat dilué par action |
|
1,17 |
(0,32) |
|
Résultat par action des activités poursuivies |
|
1,25 |
(0,27) |
|
Résultat dilué par action des activités poursuivies |
|
1,17 |
(0,27) |
(1) Les autres consommations
externes sont nettes de production stockée et immobilisée.
(2) Les dotations aux
amortissements incluent les dotations nettes aux provisions pour
renouvellement des immobilisations en concession.
Bilan consolidé
|
ACTIF(en millions d’euros) |
|
30/06/2021 |
31/12/2020 |
|
Goodwill |
|
10 640 |
10 265 |
|
Autres actifs incorporels |
|
9 990 |
9 583 |
|
Immobilisations en concessions de distribution publique
d’électricité en France |
|
93 707 |
92 600 |
|
Immobilisations en concessions des autres activités |
|
61 113 |
60 352 |
|
Immobilisations de production et autres immobilisations corporelles
du domaine propre et actifs au titre du droit d’utilisation |
|
6 806 |
6 858 |
|
Participations dans les entreprises associées et les
coentreprises |
|
7 486 |
6 794 |
|
Actifs financiers non courants |
|
50 636 |
47 615 |
|
Autres débiteurs non courants |
|
2 154 |
2 015 |
|
Impôts différés actifs |
|
974 |
1 150 |
|
Actif non courant |
|
243 506 |
237 232 |
|
Stocks |
|
14 680 |
14 738 |
|
Clients et comptes rattachés |
|
15 845 |
14 521 |
|
Actifs financiers courants |
|
26 915 |
23 532 |
|
Actifs d’impôts courants |
|
508 |
384 |
|
Autres débiteurs courants |
|
8 451 |
6 918 |
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
5 928 |
6 270 |
|
Actif courant |
|
72 327 |
66 363 |
|
Actifs détenus en vue de leur vente |
|
2 617 |
2 296 |
|
TOTAL DE L’ACTIF |
|
318 450 |
305 891 |
|
CAPITAUX PROPRES ET
PASSIF(en millions d’euros) |
|
30/06/2021 |
31/12/2020 |
|
Capital |
|
1 579 |
1 550 |
|
Réserves et résultats consolidés |
|
52 194 |
44 083 |
|
Capitaux propres - part du Groupe |
|
53 773 |
45 633 |
|
Intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le
contrôle |
|
10 279 |
9 593 |
|
Total des capitaux propres |
|
64 052 |
55 226 |
|
Provisions liées à la production nucléaire - Aval du cycle,
déconstruction des centrales et derniers cœurs |
|
58 424 |
58 333 |
|
Provisions pour avantages du personnel |
|
19 783 |
22 130 |
|
Autres provisions |
|
5 467 |
5 374 |
|
Provisions non courantes |
|
83 674 |
85 837 |
|
Passifs spécifiques des concessions de distribution publique
d’électricité en France |
|
48 501 |
48 420 |
|
Passifs financiers non courants |
|
52 777 |
55 899 |
|
Autres créditeurs non courants |
|
4 803 |
4 874 |
|
Impôts différés passifs |
|
3 488 |
3 115 |
|
Passif non courant |
|
193 243 |
198 145 |
|
Provisions courantes |
|
6 701 |
5 827 |
|
Fournisseurs et comptes rattachés |
|
11 748 |
11 900 |
|
Passifs financiers courants |
|
23 136 |
17 609 |
|
Dettes d’impôts courants |
|
1 767 |
215 |
|
Autres créditeurs courants |
|
17 528 |
16 861 |
|
Passif courant |
|
60 880 |
52 412 |
|
Passifs détenus en vue de leur vente |
|
275 |
108 |
|
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF |
|
318 450 |
305 891 |
Tableau de flux de trésorerie
consolidé
|
(en millions d'euros) |
|
S1 2021 |
S1 2020 |
|
Opérations d'exploitation : |
|
|
|
|
Résultat net consolidé |
|
4 016 |
(786) |
|
Résultat des sociétés en cours de cession |
|
(3) |
(161) |
|
Résultat des sociétés intégrées |
|
4 019 |
(625) |
|
Pertes de valeur / (reprises) |
|
502 |
738 |
|
Amortissements, provisions et variations de juste valeur |
|
4 526 |
7 166 |
|
Produits et charges financiers |
|
(25) |
585 |
|
Dividendes reçus des entreprises associées et des
coentreprises |
|
112 |
112 |
|
Plus ou moins-values de cession |
|
(108) |
(74) |
|
Impôt sur les résultats |
|
1 458 |
(42) |
|
Quote-part du résultat net des entreprises associées et des
coentreprises |
|
(344) |
(11) |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
|
(1 896) |
(1 364) |
|
Flux de trésorerie nets générés par
l'exploitation |
|
8 244 |
6 485 |
|
Frais financiers nets décaissés |
|
(393) |
(591) |
|
Impôts sur le résultat payés |
|
(343) |
(368) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations d’exploitation
poursuivies |
|
7 508 |
5 526 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations d’exploitation en cours
de cession |
|
- |
59 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d’exploitation |
|
7 508 |
5 585 |
|
Opérations d'investissement : |
|
|
|
|
Investissements en titres de participation déduction faite de la
trésorerie acquise |
|
14 |
(96) |
|
Cessions de titres de participation déduction faite de la
trésorerie cédée |
|
401 |
117 |
|
Investissements incorporels et corporels |
|
(8 518) |
(7 475) |
|
Produits de cessions d'immobilisations incorporelles et
corporelles |
|
42 |
31 |
|
Variations d'actifs financiers |
|
3 103 |
4 511 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement poursuivies |
|
(4 958) |
(2 912) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations d'investissement en
cours de cession |
|
- |
(71) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations
d'investissement |
|
(4 958) |
(2 983) |
|
Opérations de
financement : |
|
|
|
|
Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle
(1) |
|
293 |
436 |
|
Dividendes versés par EDF |
|
(36) |
- |
|
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le
contrôle |
|
(87) |
(122) |
|
Achats/ventes d’actions propres |
|
(4) |
- |
|
Flux de trésorerie avec les actionnaires |
|
166 |
314 |
|
Émissions d'emprunts |
|
1 104 |
12 210 |
|
Remboursements d'emprunts |
|
(5 962) |
(3 136) |
|
Emissions de titres subordonnés à durée indéterminée (TSDI) |
|
1 235 |
- |
|
Rémunérations versées aux porteurs de titres subordonnés à durée
indéterminée |
|
(288) |
(286) |
|
Participations reçues sur le financement d’immobilisations en
concession et subventions d'investissement reçues |
|
441 |
71 |
|
Autres flux de trésorerie liés aux opérations de
financement |
|
(3 470) |
8 859 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de financement
poursuivies |
|
(3 304) |
9 173 |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de financement
en cours de cession |
|
- |
(7) |
|
Flux de trésorerie nets liés aux opérations de
financement |
|
(3 304) |
9 166 |
|
Flux de trésorerie des activités poursuivies |
|
(754) |
11 787 |
|
Flux de trésorerie des activités en cours de cession |
|
- |
(19) |
|
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie |
|
(754) |
11 768 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À
L’OUVERTURE |
|
6 270 |
3 934 |
|
Variation nette de la trésorerie et des équivalents de
trésorerie |
|
(754) |
11 768 |
|
Incidence des variations de change |
|
116 |
(143) |
|
Produits financiers sur disponibilités et équivalents de
trésorerie |
|
25 |
19 |
|
Autres variations non monétaires (3) |
|
271 |
(17) |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA
CLOTURE |
|
5 928 |
15 561 |
(1) Les données publiées au titre de l’exercice
2020 intègrent le reclassement d’un montant de 69M€ entre les «
Frais financiers net décaissés » et les « Variations d'actifs
financiers ».(2) Apports par augmentations de capital, ou
réductions de capital et acquisitions d’intérêts complémentaires ou
cessions d’intérêts dans des sociétés contrôlées. Comprend
en 2021, un montant de 597M€ relatif à la part versée par CGN
au titre des augmentations de capital de NNB Holding Ltd. (pour le
projet Hinkley Point C) et Sizewell C Holding Co. et un
montant de (276)M€ relatif à l’acquisition de 70% d’E2i Energie
Specia. Comprend au 30 .06.2020, un montant de 418M€ relatif à
la part versée par CGN au titre des augmentations de capital de NNB
Holding Ltd. et Sizewell C Holding
Co. (3) Les autres
variations non monétaires comprennent le reclassement au 01.01.2021
des positions débitrices relatives aux appels de marge sur dérivés,
précédemment nettées au sein des autres dettes financières pour un
montant de
281M€.
|
Acteur majeur de la transition énergétique, le groupe EDF est un
énergéticien intégré, présent sur l’ensemble des métiers : la
production, le transport, la distribution, le négoce, la vente
d’énergie et les services énergétiques. Leader des énergies bas
carbone dans le monde, le Groupe a développé un mix de production
diversifié basé principalement sur l’énergie nucléaire et
renouvelable (y compris hydraulique) et investit dans de nouvelles
technologies pour accompagner la transition énergétique. La raison
d’être d’EDF est de construire un avenir énergétique neutre en
CO2 conciliant préservation de la planète,
bien-être et développement, grâce à l’électricité et à des
solutions et services innovants. Le Groupe participe à la
fourniture d’énergie et de services à environ 37,9 millions de
clients (1), dont 28,7 millions en
France (2). Il a réalisé en 2020 un chiffre
d’affaires consolidé de 69,0 milliards d’euros. EDF est une
entreprise cotée à la Bourse de Paris. |
(1) Les clients sont décomptés
depuis 2018 par site de livraison ; un client peut avoir deux
points de livraison : un pour l’électricité et un autre pour le
gaz.(2) Y compris ÉS (Électricité de
Strasbourg).
Cette présentation est uniquement destinée à des
fins d'information et ne constitue pas une offre ou une
sollicitation pour la vente ou l'achat de titres, d'une partie de
l'entreprise ou des actifs décrits ici, ou de tout autre intérêt,
aux États-Unis ou dans tout autre pays. La présente communication
contient des déclarations ou informations prospectives. Bien qu’EDF
estime que les attentes reflétées dans ces déclarations
prospectives sont basées sur des hypothèses raisonnables au moment
où elles sont faites, ces hypothèses sont intrinsèquement
incertaines et impliquent un certain nombre de risques et
d'incertitudes qui sont hors du contrôle d’EDF. Par conséquent, EDF
ne peut donner aucune garantie que ces hypothèses se réaliseront.
Les événements futurs et les résultats réels, financiers ou autres,
peuvent différer sensiblement des hypothèses évoquées dans les
déclarations prospectives en raison des risques et des
incertitudes, y compris, et sans limitation, les changements
possibles dans le calendrier et la réalisation des transactions qui
y sont décrites.Les risques et incertitudes (liées notamment à
l’environnement économique, financier, concurrentiel,
réglementaire, et climatique ) peuvent inclure les évolutions de la
conjoncture économique et commerciale, de la réglementation, ainsi
que ceux qui sont développés ou identifiés dans les documents
publics déposés par EDF auprès de l’Autorité des Marchés Financiers
(AMF), y compris ceux énumérés sous la section 2.2 « Risques
auxquels le Groupe est exposé » du document d’enregistrement
universel (URD) d’EDF enregistré auprès de l’AMF le 15 mars 2021
(sous le numéro D.21-0121), consultable en ligne sur le site
internet de l’AMF à l’adresse www.amf-france.org ou celui d’EDF à
l’adresse www.edf.fr ainsi que le rapport financier semestriel au
30 juin 2020, consultable en ligne sur le site internet d’EDF. EDF
ni aucun de ses affiliés ne s’engage ni n'a l'obligation de mettre
à jour les informations de nature prospective contenues dans ce
document pour refléter les faits et circonstances postérieurs à la
date de cette présentation.
Ce communiqué de presse est certifié.
Vérifiez son authenticité sur medias.edf.com
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N’imprimez ce message que si vous en avez l’utilité. EDF
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(1) La production hydraulique après déduction des
volumes pompés représente 21,9 TWh au S1 2021 (22,7 TWh
au S1 2020).(2) Somme des charges de personnel et des autres
consommations externes. A périmètre, normes, taux de change et taux
d’actualisation des retraites constants et hors inflation. Hors
coûts des ventes des activités de services énergétiques, et des
services d’ingénierie nucléaire de Framatome et de projets
spécifiques tels que Jaitapur.(3) Cessions signées ou réalisées :
impact sur le désendettement économique du Groupe (définition
Standard and Poor’s).(4) Dette économique selon la définition de
l’agence Standard and Poor’s
(5) Montant prévu dans l’enveloppe annoncée dans
le communiqué de presse du 9 octobre 2019(6) Le cash-flow généré
par les opérations ne constitue pas un agrégat défini par les
normes IFRS comme élément de mesure de la performance financière et
ne peut pas être comparable aux indicateurs ainsi dénommés par
d’autres entreprises. Cet indicateur, appelé également Funds From
Opérations (FFO), comprend les flux de trésorerie nets générés par
l’exploitation, la variation du besoin en fonds de roulement
corrigés, le cas échéant, d’effets non récurrents, les
investissements nets (hors cessions 2020-2021), ainsi que d’autres
éléments dont les dividendes reçus des entreprises associées
et des coentreprises.(7) L’endettement financier net
n’est pas défini par les normes comptables et n’apparaît pas en
lecture directe dans le bilan consolidé du Groupe. Il correspond
aux emprunts et dettes financières diminués de la trésorerie et des
équivalents de trésorerie ainsi que des actifs liquides. Les actifs
liquides sont des actifs financiers composés de fonds ou de titres
de maturité initiale supérieure à trois mois, facilement
convertibles en trésorerie, et gérés dans le cadre d’un objectif de
liquidité. (8) Le ratio au 30 juin 2021 est calculé sur la base du
cumul de l’EBITDA du second semestre 2020 et du premier semestre
2021.(9) Emission hybride non comptabilisée dans l’endettement brut
conformément aux normes comptables(10) Ventilation du chiffre
d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.(11) Activités régulées comprenant Enedis,
Électricité de Strasbourg et les activités insulaires.(3)
Indexation du TURPE 5 distribution de +2,75 % et transport de -
1,08 % au 1er août 2020
(14) L’écart entre la croissance faciale et la
croissance organique est lié à des transferts intra-groupes.(15)
Ventilation du chiffre d’affaires aux bornes des segments, avant
élimination des inter-segments.(16) Pour les activités de
production électrique d’origine renouvelable optimisées au sein
d’un portefeuille d’actifs de production plus large, en particulier
s’agissant du parc hydraulique France, le chiffre d’affaires et
l’EBITDA sont estimés, par convention, comme la valorisation de la
production réalisée au prix de marché (ou au tarif d’obligation
d’achat), sans tenir compte des effets des couvertures, et tiennent
compte de la valorisation de la capacité le cas échéant.(4)
Production après déduction de la consommation du pompage(17)
Ventilation du chiffre d’affaires aux bornes des segments, avant
élimination des inter-segments.(18) Les Services énergétiques
Groupe comprennent Dalkia, Citelum, CHAM et les activités services
d’EDF Energy, Edison, Luminus et EDF SA. Il s’agit notamment
d’activités d’éclairage urbain, de réseaux de chaleur, de
production décentralisée bas carbone à partir des ressources
locales, de pilotage des consommations et de mobilité
électrique.(19) Ventilation du chiffre d’affaires aux bornes des
segments, avant élimination des inter-segments.(20) Ventilation de
l’EBITDA aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.(21) Aux bornes de Framatome(22) Ventilation du
chiffre d’affaires aux bornes des segments, avant élimination des
inter-segments.(23) L’écart entre la croissance faciale et la
croissance organique est lié à des transferts intra-groupes.(24)
Ventilation du chiffre d’affaires aux bornes des segments, avant
élimination des inter-segments.(25) Luminus et EDF Belgium.(26)
Capacité nette aux bornes de Luminus. La capacité brute éolienne
installée s’élève à 600 MW à fin juin 2021 (+2 %).(4) Voir
communiqué de presse Luminus du 3 mai 2021
(27) Ventilation du chiffre d’affaires aux
bornes des segments, avant élimination des inter-segments.(28) Cf.
paragraphe « Evénement de froid extrême au Texas »(29) La
liste exhaustive des communiqués de presse est disponible sur le
site internet : www.edf.fr(30) EDF a mis en ligne une note
d’information le 13 juillet 2021 concernant la déclaration à ESS
générique de niveau 0 sur l’échelle INES (déclaration faite à l’ASN
le 7 juillet 2021)(31) La liste exhaustive des communiqués de
presse d’EDF Renouvelables est disponible sur le site
internet : www.edf-renouvelables.com(32) La liste exhaustive
des communiqués de presse d’EDF Renouvelables est disponible sur le
site internet : www.edfenergy.com
(1) Variation organique à périmètre, normes et
change comparables vs S1 2020.(2) Le résultat net courant n’est pas
défini par les normes IFRS et n’apparaît pas en lecture directe
dans le compte de résultat consolidé du Groupe. Il correspond au
résultat net hors éléments non récurrents, hors variations nettes
de juste valeur sur instruments dérivés énergie et matières
premières hors activités de trading et hors variations nettes de
juste valeur de titres de dettes et de capitaux propres nets
d’impôts.(3) Cf. communiqués de presse publiés le 14 juin 2021 et
le 22 juillet 2021(4) Advanced Gas-Cooled Reactor(5) Projets
éoliens et solaires(6) Appel d’offre CRE(7) 8,6 GW (dont 1,7 GW
d’éolien terrestre, 2,1 GW d’éolien en mer et 4,8 GW de solaire) vs
8 GW à fin 2020(8) Estimation EDF : France, Royaume-Uni, Italie et
Belgique (clients résidentiels)(9) Hors hydraulique, répartis entre
éolien et solaire(10) Activité Exploration et Production, sauf les
activités en Algérie(11 Important Project for Common European
Interest(12) Energy Superhub Oxford, avec 100 % d’énergie
renouvelable(13) Sous réserve des impacts d’un nouveau resserrement
des restrictions sanitaires(14) Sur la base du périmètre et des
taux de change au 01/01/2021. Objectif d’EBITDA révisé à la hausse
le 7 juillet 2021.(15) Somme des charges de personnel et des autres
consommations externes. A périmètre, normes, taux de change et taux
d’actualisation des retraites constants et hors inflation. Hors
coûts des ventes des activités de services énergétiques et des
services d’ingénierie nucléaire de Framatome, et de projets
spécifiques tels que Jaitapur.(16) Cessions signées ou réalisées :
impact sur le désendettement économique du Groupe (définition
Standard and Poor’s).(17)Taux de distribution du résultat net
courant ajusté de la rémunération des emprunts hybrides
comptabilisée en fonds propres.
- CP S1 2021 - V29.07.2021 def certifié