jacobs4
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Iscritto da: 29/5/2012
Complimenti a Fantomax e Giapponese, siamo già ad un +10 dal livello d'entrata che indicarono un mese fà. ,,. E siamo solo in rodaggio, il 13 Settembre mettiamo un po'di carburante con la trimestrale. .....
Buon viaggio a tutti i naviganti .....
644 di 1007-07/9/2018 10:560
NB77
N° messaggi: 10 -
Iscritto da: 21/9/2016
- [B]«Nei villaggi abbiamo il 70-80% di repeater. Adesso la scommessa è portare i nostri clienti abituali a fare altro, tendendo conto che chi ci sceglie vuole essere seguito dall’inizio alla fine».[/B]
[SIZE=1](C. Clementi [url]https://www.lagenziadiviaggi.it/grandi-viaggi-sfida-tour-operating/[/url])
[/SIZE]- [SIZE=3][B]«Per il prossimo inverno – spiega l’amministratore, Corinne Clementi (nella foto) – abbiamo in serbo grosse novità su quest’area, che ricomprende sia Africa sia Asia. Nell’inverno 2019 -2020, poi procederemo all’implementazione anche dell’area caraibica, muovendoci con la consueta attenzione alla qualità grazie all’apporto di professionisti specializzati sulle diverse aree che proponiamo». L’obiettivo de I grandi Viaggi è quello di intensificare la sinergia fra i viaggi proposti dal tour operator e il soggiorno mare, che può avvalersi di strutture a marchio Igv Club in tutto il mondo.
[/B][/SIZE][SIZE=1](C. Clementi [url]http://www.travelquotidiano.com/tour_operator/corinne-clementi-i-grandi-viaggi-grande-investimento-sul-tour-operating/tqid-316440[/url])[/SIZE]
- [B][SIZE=3]«I prossimi due anni vedranno un ulteriore crescita, più strutture e una nuova rimodulazione dell’offerta di prodotto, a cominciare dal prossimo inverno quando il catalogo Oriente lascerà il posto a quattro nuovi cataloghi, suddivisi per aree geografiche»[/SIZE][/B]
- [B][SIZE=3]«La nostra forza è di poter abbinare i nostri cataloghi generalisti con gli Igv Club, offrendo ai nostri clienti dei villaggi la stessa affidabilità anche quando scelgono il tour operator»
[/SIZE][/B][SIZE=1](C. Clementi [url]https://www.lagenziadiviaggi.it/grandi-viaggi-punta-alto-avanti-gli-investimenti/[/url])[/SIZE]
- [SIZE=3][B]«Le agenzie sono tutto per noi, siamo la catena alberghiera al mondo con la più alta percentuale di vendita con il trade, circa il 96%»[/B][/SIZE]
[SIZE=1](C. La Rocca [url]https://www.lagenziadiviaggi.it/la-ricetta-grandi-viaggi-qualita-batte-prezzo/[/url])[/SIZE]
- [B][SIZE=3]Nell'ultimo anno e mezzo i Grandi Viaggi ha messo mano al proprio business model, dando sempre più spazio all'attività di tour operating e integrandola con quella villaggista. Per farlo, ha rivoluzionato la propria organizzazione interna, creando settori di competenza, moltiplicando il numero dei cataloghi e assumendo nuovo personale, in alcuni casi prendendolo in blocco da altri t.o.. [U]Un cambiamento che a breve dovrebbe portare l'operatore ad avere un fatturato equamente suddiviso tra tour operator e villaggi.[/U][/SIZE][/B]
[SIZE=1]([url]https://www.ttgitalia.com/digitalpaper/?is=7&ed=2018-05-21&pa=8&st=82299[/url])[/SIZE]
Le interviste rilasciate nella primavera di quest'anno parlano chiaro: si è intrapresa una politica di crescita aziendale molto prudente ed intelligente, basata sull'acquisizione di personale valido ed incentrata sullo sviluppo del Tour Operating. Affermare che si è l'unica catena alberghiera al mondo che, in pratica, vende solo tramite agenzia è un particolare che non può passare inosservato, assieme al fatto che i repeater sono il 70/80% della clientela villaggista: sostanzialmente, siamo una boutique che offre servizi unici nel panorama turistico italiano (la club med italiana) ed abbiamo un avviamento consolidatissimo e prezioso. Ho riletto la relazione annuale ma non ho trovato il numero di clienti nel 2017 però, se consideriamo che erano 33.394 a fine Giugno per vendite pari a circa 45 milioni, ai 60 milioni di fatturato annuo (in crescita almeno a 65 quest'anno...) dovrebbero corrispondere grosso modo 40/45000 clienti. Se a questo zoccolo duro di estimatori del marchio IGV, noi cominciamo a proporre anche dell'altro, oltre che i villaggi mare, è lecito attendersi una risposta notevole in termini di incremento di fatturato poichè, normalmente, chi fa una vacanza estiva di lusso, è anche consumatore di altri servizi turistici durante tutto l'anno. Ergo abbiamo già una clientela a cui vendere il know how appena acquisito. Di più: i professionisti appena arrivati da Best Tours "fabbricano" un prodotto che aveva già una clientela fidelizzata la quale, giocoforza, diventerà clientela IGV. Comparto villaggi di proprietà e comparto TO si rafforzeranno a vicenda: il target dell'equipollenza di ricavi tra i due settori è raggiungibile in 2/3 anni: basterebbe vendere alla metà dei clienti attuali 2000 euro medie di servizi in TO. Non certo una chimera. Ma sapete, tutto ciò, cosa può comportare nel medio periodo in termini economici?: raddoppio del fatturato a margini elevati ed utile stabilmente sopra i 10 milioni, con cash flow annuo almeno a 15 milioni, per una società con PFN già largamente positiva....concludo ricordando che questo, sicuramente, si presenta come l'anno del turnarond, con ricavi in crescita dopo tanti esercizi di decrescita. Sono curioso di vedere se, già da questa trimestrale, sarà possibile scorgere i primi segni di questa opportuna riorganizzazione industriale...
un caro saluto a tutti ;)
645 di 1007-07/9/2018 12:060
jacobs4
N° messaggi: 1278 -
Iscritto da: 29/5/2012
tanta roba...ok
646 di 1007-10/9/2018 09:520
jacobs4
N° messaggi: 1278 -
Iscritto da: 29/5/2012
annoto che in una settimana ( a fari spenti) la nave dal minimo di 1,57 sta facendo segnare un +15%...... Giovedì comunicheranno i dati di esercizio e metteremo carburante per provare a fare l'altro 80% che manca....
Buon viaggio a tutti
647 di 1007-14/9/2018 19:200
jacobs4
N° messaggi: 1278 -
Iscritto da: 29/5/2012
Ottimi dati usciti con la novestrale (la migliore degli ultimi 10 anni)
capitalizzazione 85
PFN prevista fine esercizio 28
generazione di cassa annua prevista 9 milioni
85-28= 63/9= 7 (price/cash flow)
Vi piacerebbe comprare un'azienda che in 7 anni vi fa rientrare dall'investimento e che genera poi 9 milioni all'anno?
E poi se dopo qualche anno vi stufate vendete i villaggi per 200 milioni (a sconto al primo cinese della situazione) ed andate in una bella spiaggia a rilassarvi per il resto dei vostri anni.
Ragazzi sembra una favola ma è la realtà conti alla mano. Il problema è che giustamente Clementi non te la venderebbe mai...
jacobs4
N° messaggi: 1278 -
Iscritto da: 29/5/2012
previsione bilancio 2018 IGV
Dopo aver analizzato i dati della trimestrale mi sembrava interessante prevedere in misura piu' analitica e dettagliata quanto potrebbe accadere nel IV° trimestre e di conseguenza capire i dati potenziali di chiusura bilancio 2018.
- la simulazione piu' analitica ( che rappresenta la mia previsione) , supponedo un IV° trimestre in linea sul fatturato con il trend intrapreso nei primi 9 mesi ( +8,3%) e mantenedo sul IV° trimestre "previsto" lo stesso margine % che generò il IV° trimestre 2017.
il fatturato è infatti previsto in aumento come si evince dal dato delle vendite al 10Settembre (vedesi relazione finanziaria) e grazie alle aperture straordinarie dei villaggi fino al 30 Settembre (lo scorso anno chiusero a fine Agosto )
Quindi per me:
Fatturato 61 milioni
Ebitda 8,5 milioni
Utile 4 milioni
PFN 27 milioni.
A questi livelli di capitalizzazione è un affare
Buon gain a tutti
Sicuramente sarà l'anno della svolta.
652 di 1007-18/9/2018 14:380
crisby1
N° messaggi: 11124 -
Iscritto da: 19/2/2015
Premesso che ne ho..questi numeri li sai tu e quindi pure il mercato..se non si schioda un motivo a noi sconosciuto ci dovrà pur essere 🤷♂️
653 di 1007-18/9/2018 15:020
jacobs4
N° messaggi: 1278 -
Iscritto da: 29/5/2012
Il mercato, soprattutto quello degli istituzionali, prima vuol vedere i dati(che usciranno a Gennaio ) e spesso non sa fare 1+1....
Fare cassetto significa anticipare i tempi ed avere pazienza anche se non da l'adrenalina che molti trader cercano
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