Milano, 2 novembre 2015

COMUNICATO STAMPA APPROVATO IL RESOCONTO INTERMEDIO DI GESTIONE AL 30 SETTEMBRE 2015 ·

· ·

Perdita consolidata pari ad euro 27,5 milioni di euro a fronte dell'utile di 228,1 milioni di euro registrato nello stesso periodo del precedente esercizio, che beneficiava della plusvalenza connessa alla cessione del portafoglio immobiliare francese di circa 280 milioni di euro; al netto di tale effetto il risultato derivante dalle attività di funzionamento dei primi nove mesi del 2015 (perdita di 25,8 milioni di euro) risulta sensibilmente inferiore a quello registrato nello stesso periodo dello scorso anno (perdita di 51,6 milioni di euro) Posizione finanziaria consolidata netta pari a 610 milioni di euro (negativa) a fronte di 422,2 milioni di euro (negativa) al 30 settembre 2014 e 443 milioni di euro (negativa) del 31 dicembre 2014 Patrimonio consolidato netto positivo pari 278 milioni a fronte di 327,5 milioni di euro al 30 settembre 2014 e 305 milioni di euro del 31 dicembre 2014

Il Consiglio di Amministrazione della Risanamento S.p.A., tenutosi in data odierna sotto la presidenza del Dott. Claudio Calabi, ha approvato il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 che evidenzia i seguenti principali dati consolidati:
/000 Fattu rato Variazio n e delle rimanenze A ltri proventi Valore della produzione Ri s ul tato opertivo ante ammortamenti, plus/minus. e ripristini/svalutaz.di att.non correnti Ri s ul tato Operativo Ri s ul tato derivante dalle attività in funzionamento Util e (perdita) netto da attività destinate alla vendita Ri s ul tato Netto 3 0 -s et-1 5 10.914 1.155 1.013 1 3 .0 8 2 (3 .5 1 9 ) (7 .9 3 6 ) (2 5 .8 4 2 ) (1 .6 3 4 ) (2 7 .4 7 6 ) 3 0 -s et-1 4 70.698 2.639 1.759 7 5 .0 9 6 (1 4 .8 8 6 ) (1 8 .7 9 5 ) (5 1 .6 0 5 ) 2 7 9 .7 5 0 2 2 8 .1 4 5

/ 000 Patri moni o immobiliare (valore a bilancio) Patri moni o Netto Pos izi one Finanziaria Netta Total e passività

3 0 -s et-1 5 9 2 5 .9 0 4 2 7 7 .5 5 0 (6 1 0 .2 2 8 ) 8 5 0 .1 0 5

3 1 -di c-1 4 9 0 1 .4 7 3 3 0 4 .7 6 4 (4 4 3 .1 7 4 ) 9 6 6 .3 3 3

3 0 -s et-1 4 9 0 4 .8 2 2 3 2 7 .5 4 4 (4 2 2 .1 7 4 ) 1 .0 0 2 .1 7 6

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Il risultato netto consolidato al 30 settembre 2015 registra una perdita pari a 27,5 milioni di euro a fronte dell'utile di 228,1 milioni di euro registrato nello stesso periodo del precedente esercizio il quale, giova ricordare, beneficiava della plusvalenza connessa alla cessione del portafoglio immobiliare francese (circa 280 milioni di euro). Al netto di tale effetto si evidenzia che il risultato derivante dalle attività di funzionamento dei primi nove mesi del 2015 (perdita di 25,8 milioni di euro) risulta sensibilmente inferiore a quello registrato nello stesso periodo dello scorso anno (perdita di 51,6 milioni di euro). Vengono pertanto confermati i benefici in termini di riduzione di oneri finanziari e di costi di gestione ottenuti anche a seguito del processo di revisione organizzativa e strutturale avviato ed in corso alla luce del modificato perimetro di attività del Gruppo. Sotto il profilo patrimoniale si evidenzia che il patrimonio netto si attesta a 278 milioni contro i 305 milioni di euro del 31 dicembre 2014 mentre la posizione finanziaria netta pari a 610 milioni di euro (negativa) contro i 443 milioni di euro (negativa) del 31 dicembre 2014 sconta principalmente il pagamento, effettuato nel periodo, delle imposte sulle plusvalenze realizzate nel 2014 con la vendita degli immobili francesi. Si ricorda che in data 24 luglio 2015 il Giudice Dott.sa Giulia Turri della Sezione IV Penale del Tribunale di Milano, accogliendo l'Istanza presentata da Milano Santa Giulia S.p.A., ha emesso il provvedimento di revoca del sequestro preventivo, disposto con decreto del 19 luglio 2010, con conseguente restituzione delle aree di Milano Santa Giulia ancora sottoposte a sequestro. Con tale provvedimento l'intera area Milano Santa Giulia è rientrata nella disponibilità delle società proprietarie. Pertanto l'attività di Risanamento S.p.A. e del Gruppo per il prosieguo dell'anno 2015, oltre al completamento della Terza Torre Sky, la cui consegna è prevista entro il corrente mese di novembre, sarà rivolta alla valorizzazione delle residue proprietà di immobili "trading" e si focalizzerà nello sviluppo della iniziativa immobiliare di Milano Santa Giulia prioritariamente sotto il profilo urbanistico / ambientale avendo come principale obiettivo la conclusione dell'iter istruttorio da parte del Comune di Milano, propedeutico alla promozione dell'Accordo di Programma. Si fa presente inoltre che alla luce del modificato perimetro di attività del Gruppo proseguiranno le attività mirate alla semplificazione organizzativa e strutturale, realizzando ulteriori benefici in termini di costi. Considerato che allo stato la principale fonte di reddito prospettica risulta essere l'iniziativa di sviluppo Milano Santa Giulia è verosimile che i risultati economici consolidati dovranno essere valutati in un' ottica di medio/lungo periodo in quanto gli investimenti sostenuti sono destinati a dar luogo a ritorni non immediati in termini sia economici che finanziari e ciò a discapito dei primi esercizi ed in particolare del 2015 che, in assenza di eventi straordinari, risulterà di segno negativo ma in miglioramento rispetto al dato evidenziato nel 2014 al netto degli effetti connessi alla cessione degli immobili francesi. *****

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Note informative richiesta dall'Autorità di vigilanza dei mercati (Consob) ai sensi dell'art. 114, comma 5, del D.Lgs n. 58/98 1. Posizione finanziaria netta: La composizione della posizione finanziaria netta risulta essere la seguente:
(valori in /000)

30.09.2015
Pas s ività finanziarie correnti Pas s ività finanziarie non correnti Dis ponibilit à e cassa Credit i finanziari, titoli e altre attività equivalenti (441. 526) (253. 278) 84.271 305

31.12.2014
(462. 170) (234. 442) 252. 465 973

30.09.2014
(243.751) (478.076) 298. 680 973

Posizione Finanziaria Netta

(610.228)

(443.174)

(422.174)

le "Disponibilità e cassa" sono relative a disponibilità presso le banche, di cui circa 9,9 milioni di euro vincolate e oggetto di garanzia.

La posizione finanziaria netta della Risanamento S.p.A. è quella evidenziata nel seguente prospetto:
(valori in /000)

30.09.2015
Pas s ività finanziarie correnti Pas s ività finanziarie non correnti Dis ponibilit à e cassa Credit i finanziari, titoli e altre attività equivalenti (522. 315) (14. 643) 19.794 368.692

31.12.2014
(689. 662) (21. 858) 19. 393 424. 479

30.09.2014
(464.668) (270.977) 15. 766 505. 416

Posizione Finanziaria Netta

(148.472)

(267.647)

(214.463)

Le disponibilità e cassa sono relative a disponibilità presso le banche, di cui Euro 2,5 milioni vincolate e oggetto di garanzia.

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2. Posizioni debitorie scadute · Debiti commerciali

L'ammontare dei debiti commerciali scaduti (e non ancora pagati in quanto soggetti a verifiche) alla data del 30 settembre 2015 è di 5,1 milioni di euro, contro i 3,2 milioni al 31 dicembre 2014 mentre i debiti relativi alle posizioni in contenzioso sono pari a 2,4 milioni di euro come al 31 dicembre 2014. · Debiti tributari

Alla data del 30 settembre 2015 non si segnalano debiti tributari e debiti di natura previdenziale scaduti. · Debiti finanziari

Si segnala che alla data del 30 settembre 2015 non si evidenziano debiti finanziari scaduti relativi ai finanziamenti in corso anche alla luce delle moratorie sottoscritte o in corso di formalizzazione.

3. Rapporti tra le società del gruppo e le entità correlate Alla data di riferimento risultano in essere i seguenti rapporti con imprese collegate e altre correlate: RAPPORTI PATRIMONIALI
(euro/000)

DE SCRIZIONE

Crediti Finanziari 289

Cas s a

Crediti Commerciali

Pas s . Finanziarie non correnti

P as s ività Finanziarie correnti

Debiti Commerciali

Soc ietà Collegate Soc ietà Correlate (Istituti di credito) Altre società Correlate Tota le

49.325 0 289 49.325

51 893 944

(140.562) 0 (140.562)

(295.246) 0 (295.246)

(647) (647)

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RAPPORTI ECONOMICI
(euro/000)

DESCRIZIONE Soc iet à Correlate (Istituti di credito) Alt re società Correlate Tota l e

Ric avi

Alt ri Proventi

Cos t i per Servizi (999)

Provent i Finanziari 3

Oneri Finanziari (11. 250) (1) (11. 251)

970 970

732 732 (999) 3

4. Rapporti tra Risanamento S.p.A. e imprese controllate, collegate controllanti e correlate Alla data di riferimento risultano in essere i seguenti rapporti con imprese controllate, collegate, e correlate: RAPPORTI PATRIMONIALI
(euro/000)

DE SCRIZIONE

Crediti Finanziari 368. 387 289

Cas s a

Crediti Commerciali 2.511

Pas s . Finanziarie non correnti

P as s ività Finanziarie correnti (224.555) 0 (210.942)

Debiti Commerciali (44.214)

Soc ietà Controllate Soc ietà Collegate Soc ietà Correlate (Istituti di credito) Altre società Correlate Tota le

17.322

51 893 3.455

(647) 0 (435.497) (44.861)

368. 676

17.322

RAPPORTI ECONOMICI
(euro/000)

DESCRIZIONE Soc iet à Controllate Soc iet à Correlate (Istituti di credito) Alt re società Correlate Tota l e

Ric avi 1. 576 970 2. 546

Alt ri Proventi 0

Cos t i per Servizi

Provent i Finanziari 10. 532 1

Oneri Finanziari (6. 283) (6. 622)

(122) 732 732 (122)

10. 533

(12. 905)

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5. Eventuale mancato rispetto dei covenant, dei negative pledge e di ogni altra clausola dell'indebitamento del Gruppo Risanamento comportante limiti all'utilizzo delle risorse finanziarie, con l'indicazione a data aggiornata del grado di rispetto di dette clausole In relazione all'indebitamento finanziario ed in conformità sia alla richiesta Consob del 14 luglio 2009 che ai principi ribaditi dalla raccomandazione Consob n. DEM 9017965 del 26 febbraio 2009, si evidenzia che sia al 30 settembre 2015 che alla data odierna non si segnalano covenants contrattuali non rispettati. ********** Con riferimento ad alcuni contratti di finanziamento viene di seguito data informativa circa la loro attuale situazione. (1) Contratto di finanziamento fondiario tra MSG Residenze S.r.l. e Intesa / Deutsche Pfandbriefbank AG relativo al finanziamento in essere per un valore di Euro 114 milioni circa. Come già illustrato nelle precedenti relazioni, in considerazione del provvedimento di sequestro preventivo dell'Area "Nord" Milano Santa Giulia, che ha comportato un inevitabile slittamento dello sviluppo dell'iniziativa e tenuto conto della prospettiva di un rifinanziamento complessivo di tutta l'iniziativa a valle sia dell'approvazione della variante al PII che del progetto di bonifica delle aree nord, è stata sottoposta alle banche finanziatrici di MSG Residenze Srl (IntesaSanpaolo e Deutsche Pfandbriefbank AG) una nuova richiesta di riscadenziamento dell'intero finanziamento al 31 dicembre 2015. Nel corso del mese di luglio 2014 IntesaSanpaolo ha comunicato la conclusione dell'iter deliberativo degli organi preposti con l'accoglimento delle richieste avanzate mentre Deutsche Pfandbriefbank AG con comunicazione del dicembre 2014 ha espresso il proprio consenso alla moratoria e riscadenziamento del relativo finanziamento sino al 30 giugno 2015. Conseguentemente nel corso del mese di marzo sono stati sottoscritti gli accordi che hanno definito il nuovo termine di rimborso al 30 giugno 2015. Deutsche Pfandbriefbank AG inoltre si è dichiarata disponibile a prolungare il suddetto termine del 30 giugno in considerazione di modifiche alle condizioni contrattuali del finanziamento in corso di discussione tra le parti. Tali modifiche, che prevedono sostanzialmente - a fronte di un parziale rimborso in favore di Deutsche Pfandbriefbank AG - uno stralcio ed un nuovo piano di ammortamento con l'ultima scadenza prevista per il 31 dicembre 2018, sono state riflesse in un term sheet non vincolante sottoscritto in data 16 settembre 2015 dalla banca tedesca. Pertanto al fine di consentire la definizione nonché la redazione dei nuovi accordi da parte dei consulenti legali incaricati per recepire le previsioni del sopracitato term sheet, sono state concesse opportune proroghe, l'ultima delle quali prevede ad oggi la scadenza del finanziamento al 30 novembre 2015. Nel far presente che Banca Intesa ha comunicato il positivo riscontro da parte degli organi preposti dell'accordo raggiunto con Deutsche Pfandbriefbank AG, si ritiene allo stato che la posizione nel suo complesso, che terrà conto delle nuove condizioni contrattuali in fase di definizione, sarà positivamente formalizzata nel corso dei prossimi mesi.

(2) Contratto di finanziamento tra Risanamento e Banca Popolare di Milano relativo al finanziamento in essere per un valore di Euro 63 milioni circa.

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Come per il precedente finanziamento il provvedimento di sequestro dell'Area "Nord" Milano Santa Giulia e i conseguenti inevitabili ritardi nello sviluppo dell'iniziativa hanno reso necessaria una nuova richiesta a Banca Popolare di Milano di estendere la moratoria (già in essere a tutto il 31 dicembre 2014) sino al 31 dicembre 2015, anche in considerazione della prospettiva di un rifinanziamento complessivo di tutta l'iniziativa a valle sia dell'approvazione della variante al PII che del progetto di bonifica delle aree nord. Nel corso del mese di luglio 2014 l'istituto di credito ha comunicato la conclusione dell'iter deliberativo degli organi preposti con l'accoglimento delle richieste avanzate e nel corso del mese di aprile 2015 è stato sottoscritto l'accordo con il quale la moratoria in essere viene prorogata al 30 giugno 2015 (in linea con l'accordo sottoscritto da parte delle altre banche finanziatrici del progetto Milano Santa Giulia ovvero Intesa Sanpaolo e Deutsche Pfandbriefbank AG). In data 30 giugno 2015 l'istituto bancario ha comunicato che i propri organi deliberanti hanno approvato la concessione della proroga alla prima data tra il 31 dicembre 2016 e la data che verrà concessa da Intesa Sanpaolo e Deutsche Pfandbriefbank AG relativamente al finanziamento di cui al punto che precede, nei termini dei nuovi accordi che verranno definiti tra le parti. Allo stato si ritiene che la formalizzazione dei relativi accordi potrà essere effettuata nel corso dei prossimi mesi. (3) Linea di credito per firma a medio lungo termine finalizzata alla emissione delle fideiussioni a favore di Fondiaria Sai (51,2 /mil) E` stata evidenziata agli istituti bancari coinvolti la necessità di prorogare oltre il 31 dicembre 2014 la scadenza della linea di credito per firma a medio lungo termine finalizzata all'emissione delle fideiussioni bancarie a favore di Fondiaria Sai (51,2 /mil circa ­ contratto del 24 marzo 2010) a seguito del prolungamento della durata della Convenzione urbanistica relativa all'iniziativa di Milano Santa Giulia connesso al legittimo impedimento causato dal provvedimento di sequestro delle aree. Alla data odierna tutti gli istituti di credito coinvolti hanno comunicato il positivo accoglimento dei rispettivi organi preposti della richiesta di proroga al 31 dicembre 2016.

********* In aggiunta alle richieste di proroga e moratoria relative ai finanziamenti sopra indicati si rende altresì noto che a seguito di plurime comunicazioni ­ le ultime datate 8 giugno, 16 e 18 febbraio 2015 ­ sono state formulate alle banche (che sono anche azioniste della Società) richieste concernenti la proroga del termine di rimborso al 31 dicembre 2016 per i seguenti finanziamenti: o Linea di backup per rimborso POC (utilizzata nel corso del mese di maggio 2014 per complessivi 272 milioni di euro e rimborsata per la quota di competenza del Banco Popolare pari a 64,7 milioni di euro); o Linea di credito per cassa anticipazione rimborso iva (pari a 20 milioni di euro); o Debiti non ipotecari ­ chirografari residui (pari a circa 12 milioni di euro); o Debito per differenziali maturati su IRS ristrutturato relativo al contratto di finanziamento in capo a MSG Residenze (pari a circa 15 milioni di euro). Come per il precedente punto 3) alla data odierna tutti gli istituti di credito coinvolti hanno comunicato il positivo accoglimento dei rispettivi organi preposti delle richieste sopra indicate.

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6. Approvazione e stato di avanzamento del piano di ristrutturazione del debito e 7. Approvazione e stato di implementazione del piano finanziario del Gruppo Risanamento Si ricorda che In data 31 dicembre 2014 si è concluso il periodo di durata dell'Accordo di Ristrutturazione ex art. 182 bis LF sottoscritto nel 2009 tra Risanamento SpA e talune sue controllate da una parte e le principali banche creditrici dall'altra. A tal riguardo, anche sulla base del parere legale allo scopo richiesto, è stato accertato che la scadenza del termine di durata dell'Accordo di Ristrutturazione non comporta alcuna verifica da parte dell'autorità giudiziaria. La società sta operando secondo le LINEE GUIDA per il biennio 2015 ­ 2016 ­ approvate dal Consiglio di Amministrazione il 13 marzo 2015 - che tenuto conto del rimanente perimetro di attività, conseguente anche alla vendita dell'intero portafoglio immobiliare parigino avvenuta nel corso del 2014, consistono in una prosecuzione per gli anni 2015/2016 del Piano Industriale Finanziario 2009/2014, dando corso alle azioni ivi previste che per impedimenti oggettivi hanno subito un differimento temporale di attuazione rispetto a quanto originariamente stimato. In sintesi le suddette LINEE GUIDA prevedono per i tre settori economici di riferimento le seguenti indicazioni: - INIZIATIVA DI SVILUPPO MILANO SANTA GIULIA. Completamento iter istruttorio urbanistico della Variante al PII con la sottoscrizione della nuova Convenzione Urbanistica unitamente all'approvazione del Piano di Bonifica; tali attività risultano essenziali e propedeutiche alla valorizzazione delle aree; - IMMOBILI A REDDITO Prosecuzione e completamento della costruzione del terzo edificio facente parte del complesso "SKY"; la consegna al conduttore prevista entro la fine del 2015 comporterà un incremento del canone di locazione di oltre 4 milioni di euro, portandolo complessivamente a circa 16 milioni di euro; - IMMOBILI TRADING In un'ottica di dismissione degli immobili ad oggi di proprietà del Gruppo si procederà a valutare le opportunità offerte dal mercato proseguendo nel contempo ad operare una gestione oculata e mirata al raggiungimento di una ottimizzazione dei ricavi.

Eventi successivi alla chiusura Non risultano eventi da segnalare intercorsi successivamente alla data del 30 settembre 2015. ***** Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Silvio Di Loreto, dichiara, ai sensi del comma 2 dell'art. 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente Resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili. ***** Il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2015 sarà messo a disposizione del pubblico, presso la sede sociale in Milano, via Bonfadini n. 148, nonché sul sito internet http://www.risanamentospa.com/bilanci-e-relazioni/ e sul meccanismo di stoccaggio

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centralizzato delle informazioni regolamentate "NIS-Storage" gestito da BIt Market Services Spa, consultabile all'indirizzo (www.emarketstorage.com) nei termini di legge. Della messa a disposizione sarà data comunicazione al mercato mediante pubblicazione di avviso finanziario. Milano, 2 novembre 2015 Per informazioni: Investor Relator: Giuseppe Colli Tel. +39 02 4547551 Image Building S.r.l. Tel. +39 02 89011300 - Cell. +39 335 1245184

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Situazione patrimoniale - finanziaria consolidata
(migliaia di euro) Attività non correnti: Attività immateriali - Avviamento e altre attività immateriali a vita indefinita - Attività immateriali a vita definita Attività materiali - Investimenti immobiliari - Immobili di proprietà - Altri beni Altre attività non correnti - Titoli e partecipazioni valutate secondo il metodo del patrimonio netto - Titoli e partecipazioni disponibili per la vendita (available for sale) - Crediti finanziari e altre attività finanziarie non correnti
di cui con parti correlate

30. 09. 2015 a

31. 12. 2014 b

30. 09. 2014

variazioni a-b

1 1 219. 361 43. 057 5. 668 268. 086 6 289
289

3 3 196. 034 44. 394 5. 763 246. 191 108 957
957

5 5 191. 161 44. 839 5. 696 241. 696 91 957
957

(2) (2) 23. 327 (1. 337) (95) 21. 895 (102) (668)
(668)

- Crediti vari e altre attività non correnti Attività per imposte anticipate TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI (A) Attività correnti: Portafoglio immobiliare Crediti commerciali, vari e altre attività correnti
di cui con parti correlate

22. 982 23. 277 291. 364 706. 543 40. 261
944

22. 682 23. 747 269. 941 705. 439 38. 036
1 .5 4 8

22. 591 23. 639 8.348 273. 688 713. 661 38. 475
1 .5 4 6

300 (470) 0 21. 423 1. 104 2. 225
(604)

Titoli e partecipazioni Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti di cui con parti correlate TOTALE ATTIVITA' CORRENTI (B) Attività destinate alla vendita: di natura finanziaria di natura non finanziaria TOTALE ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA (C) TOTALE ATTIVITA' (A + B + C) Patrimonio netto: quota di pertinenza della Capogruppo quota di pertinenza dei Terzi TOTALE PATRIMONIO NETTO (D) Passività non correnti: Passività finanziarie non correnti
di cui con parti correlate

16 84. 271
4 9 .3 2 5

16 252. 465
2 1 .6 8 4

16 298. 680
2 3 .7 9 4

(168. 194)
2 7 .6 4 1

831. 091

995. 956

1. 050. 832

(164. 865)

5. 200 5. 200 1. 127. 655 277. 550 277. 550 253. 278
1 4 0 .5 6 2

5. 200 5. 200 1. 271. 097 304. 764 304. 764 234. 442
1 4 8 .3 7 6

5. 200 5. 200 1. 329. 720 327. 544 327. 544 478. 076
3 9 2 .8 9 0

(143. 442) (27. 214) (27. 214) 18. 836
(7.814)

Benefici a dipendenti Passività per imposte differite Fondi per rischi e oneri futuri Debiti vari e altre passività non correnti TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI (E) Passività correnti: Passività finanziarie correnti
di cui con parti correlate

1. 786 13. 394 92. 076 13. 854 374. 388 441. 526
2 9 5 .2 4 6

1. 685 12. 754 89. 036 13. 888 351. 805 462. 170
4 0 9 .9 0 6

1. 633 20. 132 92. 089 19. 288 611. 218 243. 751
1 9 0 .4 1 9

101 640 3. 040 (34) 22. 583 (20. 644)
(114.660)

Debiti tributari Debiti commerciali, vari e altre passività correnti
di cui con parti correlate

1. 893 32. 298
647

117. 322 35. 036
3 .9 3 6

115. 896 31. 311
5 .0 7 2

(115. 429) (2. 738)
(3.289)

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI (F) Passività correlate ad attività destinate alla vendita: di natura finanziaria di natura non finanziaria TOTALE PASSIVITA' CORRELATE AD ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA (G) TOTALE PASSIVITA' (H = E + F + G) TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' (D + H)

475. 717

614. 528

390. 958

(138. 811)

850. 105 1. 127. 655

966. 333 1. 271. 097

1. 002. 176 1. 329. 720

(116. 228) (143. 442)


Conto economico consolidato
(migliaia di euro) 3° trimestre 2015 al 3 0 .9 .2 0 1 5 a Ricavi
di cui con parti correlate

3° trimestre 2014

al 3 0 .9 .2 0 1 4 b

variazioni a-b assolute % ( 85) ( 56) ( 42) ( 83)
2

3 .5 4 7
323

1 0 .9 1 4
970

3 .6 3 2
323

7 0 .6 9 8
968

( 5 9 .7 8 4 ) ( 1 .4 8 4 ) ( 746)
( 268)

Variazione delle rimanenze Altri proventi
di cui con parti correlate

454 288
150

1 .1 5 5 1 .0 1 3
732

328 756
309

2 .6 3 9 1 .7 5 9
1. 000

Valore della produzione Acquisti di immobili Costi per servizi
di cui con parti correlate

4 .2 8 9 ( 3 .4 6 5 )
( 313)

1 3 .0 8 2 ( 1 1 .1 4 3 )
( 999)

4 .7 1 6 ( 5 .7 5 9 )
( 940)

7 5 .0 9 6 (1.320) ( 7 8 .8 5 3 )
( 2. 442)

( 6 2 .0 1 4 ) 1 .3 2 0 6 7 .7 1 0 1 .4 4 3 954 3 .3 9 7

( 86) ( 23) ( 59)

Costi del personale Altri costi operativi RISULTATO OPERATIVO ANTE AMMORTAMENTI, PLUS/MINUSVALENZE E RIPRISTINI/SVALUTAZIONI DI ATTIVITA' NON CORRENTI (EBITDA) Ammortamenti Plusvalenze/Minusvalenze/Svalutazioni/Ripristini di valore di attività non ricorrenti RISULTATO OPERATIVO (EBIT) Proventi finanziari
di cui con parti correlate

( 957) ( 708)

( 3 .1 4 1 ) ( 2 .3 1 7 )

( 1 .2 3 8 ) ( 2 .6 5 7 )

( 4 .0 9 5 ) ( 5 .7 1 4 )

( 841) ( 1 .4 7 6 ) 352 ( 1 .9 6 5 ) 93
2

( 3 .5 1 9 ) ( 4 .4 2 8 ) 11 ( 7 .9 3 6 ) 273
3

( 4 .9 3 8 ) ( 1 .4 8 2 ) ( 616) ( 7 .0 3 6 ) 91
-

( 1 4 .8 8 6 ) ( 4 .4 5 8 ) 549 ( 1 8 .7 9 5 ) 274
2

1 1 .3 6 7 30 ( 538) 1 0 .8 5 9 ( 1)
1

( 76) ( 1) ( 98) ( 58) ( 0) ( 45)

Oneri finanziari
di cui con parti correlate

( 6 .2 4 9 )
( 3. 992)

( 1 7 .4 5 8 )
( 11. 251)

( 6 .4 6 3 )
( 6. 817)

( 3 1 .4 6 4 )
( 20. 836)

1 4 .0 0 6
9. 585

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO Imposte sul reddito del periodo UTILE (PERDITA) DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO Utile (perdita) netto da attività destinate alla vendita UTILE (PERDITA) DEL PERIODO Attribuibile a: - Utile (perdita) del periodo attribuibile alla Capogruppo - Utile (perdita) del periodo di pertinenza di Azionisti terzi

( 8 .1 2 1 ) ( 38) ( 8 .1 5 9 ) ( 450) ( 8 .6 0 9 ) ( 8 .6 0 9 ) -

( 2 5 .1 2 1 ) ( 721) ( 2 5 .8 4 2 ) ( 1 .6 3 4 ) ( 2 7 .4 7 6 ) ( 2 7 .4 7 6 ) -

( 1 3 .4 0 8 ) ( 1 .2 7 7 ) ( 1 4 .6 8 5 ) 4 4 .5 6 1 2 9 .8 7 6 2 9 .8 7 6 -

( 4 9 .9 8 5 ) ( 1 .6 2 0 ) ( 5 1 .6 0 5 ) 2 7 9 .7 5 0 2 2 8 .1 4 5 2 2 8 .1 4 5 -

2 4 .8 6 4 899 2 5 .7 6 3 ( 2 8 1 .3 8 4 ) ( 2 5 5 .6 2 1 ) ( 2 5 5 .6 2 1 ) -

( 50) ( 55) ( 50) ( 101) ( 112) ( 112) -

(euro) Utile (perdita) per azione base: - da attività in funzionamento - da attività destinate alla vendita Utile (perdita) per azione base

a

b

Variazioni a - b assolute %

( 0 ,0 1 4 ) ( 0 ,0 0 1 ) ( 0 ,0 1 5 )

( 0 ,0 2 9 ) 0 ,1 5 5 0 ,1 2 7

0 ,0 1 4 ( 0 ,1 5 6 ) ( 0 ,1 4 2 )

( 50) ( 101) ( 112)

-

Utile (perdita) per azione diluito: - da attività in funzionamento - da attività destinate alla vendita Utile (perdita) per azione diluito

( 0 ,0 1 4 ) ( 0 ,0 0 1 ) ( 0 ,0 1 5 )

( 0 ,0 2 9 ) 0 ,1 5 5 0 ,1 2 7

0 ,0 1 4 ( 0 ,1 5 6 ) ( 0 ,1 4 2 )

( 50) ( 101) ( 112)

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