Das proprietäre Datenmodell von Asana, The Work Graph®, bietet
KI-Teammitgliedern die ideale Struktur, um mit Menschen
zusammenzuarbeiten, benutzerdefinierte Workflows zu optimieren,
Risiken zu kategorisieren, Aktionen für Projekte durchzuführen und
Arbeit neu zuzuweisen, um Ziele schneller zu erreichen
Asana, die führende KI-Work-Management-Plattform, kündigte heute
Asanas KI-Teammitglieder an, anpassungsfähige, auf künstlicher
Intelligenz beruhende Mitarbeiter, die Teams dabei unterstützen,
ihre Wirkung zu maximieren und Ziele schneller zu erreichen.
KI-Teammitglieder sind unbegrenzt anpassbar und k�nnen bei der
Festlegung von Prioritäten beraten, Workflows steuern und sogar
Maßnahmen ergreifen. Dabei gehen sie auf die individuellen
Arbeitsweisen von Einzelpersonen und Teams ein. Da der Mensch bei
jedem Schritt dabei ist, hat er volle Transparenz und Kontrolle
darüber, wie die KI-Kollegen die Arbeit unterstützen.
Die KI-Teammitglieder von Asana, die sich derzeit in der
Beta-Phase befinden, basieren auf dem Work Graph®-Datenmodell von
Asana, das die ideale Struktur, Transparenz und den idealen Kontext
für Unternehmen bietet, um KI zuverlässig zu skalieren. Das
Besondere: Der Work Graph verknüpft die Arbeit und Workflows mit
den übergeordneten Unternehmenszielen. Das bedeutet, dass
KI-Teammitglieder in der Lage sind, mit Menschen zusammenzuarbeiten
und Maßnahmen unter Berücksichtigung des jeweiligen Kontexts und
dem zugeteilten Handlungsspielraum zu ergreifen. Das ist wesentlich
effektiver als andere KI-L�sungen, die ziellos riesige Datenmengen
durchsuchen und Maßnahmen auf der Grundlage unzuverlässiger
Informationen ausführen.
Asana KI-Teammitglieder:
- Beraten Teams zu Bereichen, die Aufmerksamkeit
ben�tigen, indem sie Erkenntnisse über potenzielle Risiken für
die Zielerreichung aufzeigen
- Führen Arbeiten und Arbeitsabläufe in großem Umfang
durch Übernahme von Aufgaben, Bearbeitung von Anfragen und
Zuweisung von Arbeiten durch
- Passen sich an Ihre Arbeitsweise an, indem Sie
feststellen, wo Arbeitsabläufe nicht richtig funktionieren oder auf
der Grundlage bewährter Verfahren verbessert werden k�nnen, indem
Sie relevante Ressourcen für die jeweiligen Arbeiten
bereitstellen
„Bei der Zukunft der Arbeit geht es darum, Menschen und KI zu
kombinieren, um mühelos zusammenzuarbeiten – auf diese Weise k�nnen
Produktivitäts- und Innovationsgewinne erzielt werden, die einen
Mehrwert für das Endergebnis darstellen“, sagt Dustin Moskovitz,
Mitbegründer und CEO von Asana. „Wir sind in der Lage, dies besser
als jeder andere zu tun, da wir Asana auf dem Work Graph aufgebaut
haben, der die notwendige Struktur bietet, um Arbeit und Workflows
mit Unternehmenszielen zu verknüpfen. Das macht KI-Teammitglieder
zu hocheffektiven Kollegen.“
KI-Teammitglieder k�nnen ganz individuell angepasst werden.
Workflows lassen sich für jede Rolle, jeden Prozess und jede
Branche erstellen und der Mensch hat bei jedem Schritt den vollen
Einblick und die n�tige Kontrolle. Sie k�nnen sogar in einer Art
„Multiplayer“-Modus verwendet werden, in dem mehrere Personen in
Echtzeit mit KI am selben Arbeitsvorgang zusammenarbeiten
k�nnen.
Asana-Kunden nutzen KI-Teammitglieder zur Bewältigung wichtiger
Geschäftsabläufe, wie z. B. Produkteinführungen, strategische
Planung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter, kreative Produktion und
vieles mehr. Beispiele für Anwendungsfälle, die derzeit bei Kunden
im Gange sind:
- Produktion kreativer Inhalte: Ein führendes Unternehmen
für Außenwerbung setzt auf KI-Teammitglieder, um den Prozess der
Kreativanfragen zu verändern, damit sie sich auf den kreativen Flow
und das Design konzentrieren k�nnen. Das leisten KI-Teammitglieder:
- Bearbeitung eingehender Anfragen und proaktives Einholen
fehlender Informationen
- Zuweisung der Arbeit an bestimmte Personen basierend auf dem
Kontext
- Unterstützung bei der ersten Kundenrecherche
- Verbesserung der Berichtsqualität durch konsistente Daten
- Arbeitsanfragen für Marketingkampagnen: Ein globales
Cybersicherheitsunternehmen setzt auf KI-Teammitglieder, um
Projekte und Kampagnen schneller durchzuführen, damit sich die
Mitarbeiter auf strategischere Aufgaben konzentrieren k�nnen. Das
leisten KI-Teammitglieder:
- Erstellung von markengerechten, maßgeschneiderten
Marketinginhalten
- Übersetzung von Inhalten mithilfe ihrer internen Definition von
Markenbegriffen
- Hervorhebung von Schlüsselinformationen über eingehende
Anfragen für eine schnellere Prioritätensetzung
- Durchsetzung von Namenskonventionen zur Verbesserung der
toolübergreifenden Kompatibilität
Heute kündigt Asana auch eine neue KI-Chat-Schnittstelle an, die
intelligente Konversationsunterstützung bietet und dabei hilft, die
Arbeit zu erledigen. Die Kunden k�nnen in diesem Monat Fragen
stellen wie „Welche Hindernisse gefährden dieses Ziel?“ oder „Wer
in meinem Unternehmen kennt sich mit diesem Thema aus?“. Der
KI-Mitarbeiter im Team hilft bei der Erstellung von Plänen und der
Zuweisung von Aufgaben unter menschlicher Aufsicht.
„Untersuchungen zeigen bereits, dass 89% der Arbeitnehmer, die
KI täglich nutzen, einen Produktivitätszuwachs verzeichnen“, sagt
Alex Hood, Chief Product Officer bei Asana. „Die Zusammenarbeit von
Menschen mit KI hat unsere kollektive Produktivität dramatisch
gesteigert. Die Kunden sind begeistert und wir entdecken endlose
neue Anwendungsfälle, da die Mitarbeiter Aufgaben an ihre
Asana-KI-Teammitglieder delegieren und sich so auf die wichtigen
Aufgaben konzentrieren k�nnen.“
„Bei Palo Alto Networks sehen wir eine Zukunft, in der
KI-Teammitglieder voll integriert werden und mit unseren
Mitarbeitern zusammenarbeiten, um ein neues Produktivitätsniveau zu
erreichen, Innovationen voranzutreiben und Ergebnisse zu erzielen“,
sagt Meerah Rajavel, CIO bei Palo Alto Networks. „Die KI-Funktionen
von Asana haben das Potenzial, uns dabei zu helfen, unsere Vision
zu verwirklichen, eine KI-gestützte Belegschaft zu werden, neu zu
definieren, was für die Zukunft der Arbeit m�glich ist, und unsere
Position als bevorzugter Cybersicherheitspartner zu stärken.“
„Bei Anthropic stellen wir uns eine Zukunft vor, in der
vertrauenswürdige KI entwickelt und verantwortungsbewusst
eingesetzt wird, um Mitarbeiter zu unterstützen, menschliche
Fähigkeiten zu verbessern und der Gesellschaft als Ganzes zu
nutzen“, sagt Dianne Penn, Produktmanagerin bei Anthropic. „Indem
wir Transparenz, Vertrauen und Zusammenarbeit zwischen Menschen und
KI priorisieren, k�nnen wir Systeme schaffen, die als
unterstützende Teamkollegen dienen und die menschliche Intelligenz
verbessern, anstatt sie zu ersetzen. Wir haben die M�glichkeit,
neue Bereiche der Produktivität und Kreativität zu erschließen,
sowie neue Potenziale auszusch�pfen, um letztendlich eine Zukunft
aufzubauen, in der Spitzentechnologie und menschlicher
Einfallsreichtum zusammenkommen, um uns allen zu neuen H�hen zu
verhelfen.“
Seit der Einführung generativer KI-L�sungen vor einem Jahr hat
Asana seine KI-Roadmap weiter umgesetzt, unterstützt durch
Vorreiter-Modelle von führenden KI-Anbietern wie Anthropic und
OpenAI. Um mehr über den Einsatz von KI in Unternehmen zu erfahren
– einschließlich der heutigen drängenden Herausforderungen und
Chancen – lesen Sie hier den Bericht von Asana zum Stand der KI bei
der Arbeit 2024.
KI-Teammitglieder von Asana befinden sich derzeit in der
Beta-Phase mit ausgewählten Kunden. Weiteres erfahren Sie auf dem
Work Innovation Summit San Francisco von Asana. Sichern Sie sich
jetzt Ihren Platz auf der Warteliste unter asana.com/ai.
Über Asana
Mit Asana, der besten KI-Work-Management-Plattform, lassen sich
Arbeiten und Ziele miteinander verbinden. Über 150.000 Kunden wie
Amazon, Accenture und Suzuki vertrauen auf Asana, um alles von der
Zielsetzung und -verfolgung über die Kapazitätsplanung bis hin zu
Produkteinführungen zu verwalten und zu automatisieren. Um mehr zu
erfahren, besuchen Sie: www.asana.com
Originalversion auf businesswire.com
ansehen: https://www.businesswire.com/news/home/20240605084551/de/
Asana Communications Marianne Ridgeway press@asana.com
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