Total des produits des activités ordinaires de
239,7 M$, en hausse de 27 % sur 12 mois
et supérieur aux prévisions précédemment établies
Amélioration de la perte nette et du
BAIIA ajusté1, qui se sont établis respectivement à
(40,2) M$ et à 3,6 M$
L'initiative de plateforme intégrée
de paiement a permis de générer un VTSPB de 6,6 G$, en
hausse de 69 % sur 12 mois
Le VTSPB en pourcentage du VTB
s'est chiffré à 29 % pour le trimestre
Lightspeed présente ses résultats en dollars américains et
conformément aux IFRS
MONTRÉAL, le 8 févr. 2024 /CNW/ - Lightspeed
Commerce Inc. (« Lightspeed » ou la « Société ») (TSX: LSPD)
(NYSE: LSPD) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023. Propulsant les meilleures
entreprises au monde, Lightspeed est la plateforme intégrée de
point de vente et de paiement qui permet aux entrepreneurs
ambitieux d'accélérer leur croissance, d'offrir la meilleure
expérience client et de devenir une destination incontournable
dans leur industrie.
L'exercice 2024 tirant à sa fin, Lightspeed prévoit atteindre
ses principaux objectifs pour l'exercice et concrétiser ses
perspectives précédemment établies en ce qui a trait aux produits
des activités ordinaires et au BAIIA ajusté. Les produits
phares de la Société sont maintenant offerts dans pratiquement tous
ses grands marchés à l'échelle mondiale et devraient l'être partout
au cours des prochains mois. L'initiative de plateforme intégrée de
paiement de Lightspeed a fait passer à 29 % le
VTSPB2 en pourcentage du VTB2. Par ailleurs,
la Société a enregistré un BAIIA ajusté positif pour
un deuxième trimestre consécutif, ce qui la met en bonne
position pour atteindre son objectif d'un BAIIA ajusté équilibré ou
positif3 pour l'exercice 2024.
« Dans l'ensemble, je suis très satisfaite du trimestre.
Notre avons réussi à augmenter notre chiffre d'affaires de
27 % et notre approche rigoureuse en matière de coûts nous a
permis de générer un BAIIA ajusté positif, a déclaré Asha Bakshani, cheffe des finances. L'exercice
2025 étant à nos portes, nous mettrons l'accent sur l'accroissement
de notre chiffre d'affaires sans pour autant sacrifier les progrès
réalisés pour atteindre un BAIIA ajusté positif. »
« À ce stade, il apparait comme une évidence que notre
initiative de plateforme intégrée de paiement connait un succès
retentissant. En effet, les clients ont adopté Lightspeed Payments
sans que le taux de roulement élevé auquel nous nous attendions ne
se concrétise, a déclaré JP Chauvet, chef de la direction de
Lightspeed. Grâce à la croissance de notre RMPU, nos
plateformes de premier plan dans le secteur et notre bonne santé
financière, l'avenir de Lightspeed nous semble
prometteur. »
Faits saillants financiers du troisième trimestre
(À moins d'indication contraire, la période comparative est le
trimestre clos le 31 décembre 2022.)
- Total des produits des activités ordinaires de 239,7 M$, en
hausse de 27 % sur 12 mois et supérieur aux prévisions précédemment
établies de 232 M$ à 237 M$
- Produits tirés du traitement des transactions de 147,8 M$, en
hausse de 38 % sur 12 mois
- Produits tirés des abonnements de 80,9 M$, en hausse de 9 % sur
12 mois
- Perte nette de (40,2) M$, ou (0,26) $ par action,
comparativement à une perte nette de (814,8) M$, ou (5,39) $ par
action. Après un ajustement de 52,1 M$ de la perte nette pour tenir
compte de certains éléments, notamment la rémunération à base
d'actions et l'amortissement des immobilisations incorporelles, la
Société a comptabilisé un résultat ajusté1 s'établissant
à 11,8 M$, ou 0,08 $ par action1, contre un résultat
ajusté1 de 0,4 M$, ou 0,00 $ par action1,
pour le trimestre clos le 31 décembre 2022. La perte nette du
trimestre clos le 31 décembre 2022 incluait une charge de
dépréciation du goodwill hors trésorerie de (748,7) M$.
- BAIIA ajusté1 de 3,6 M$, en hausse comparativement
aux prévisions précédemment établies de 2 M$, par rapport à une
perte au titre du BAIIA ajusté1 de (5,4) M$ pour le
trimestre clos le 31 décembre 2022.
- Au 31 décembre 2023, la trésorerie et les équivalents de
trésorerie de Lightspeed se chiffraient à 749,4 M$.
Faits saillants opérationnels
- Lightspeed a lancé plusieurs produits :
- Les commerçants des États-Unis ont dorénavant accès
aux paiements instantanés de Lightspeed Retail, ce qui
leur donne un accès immédiat aux fonds.
- Pour Lightspeed Restaurant, Lightspeed Tableside,
un dispositif compact, portatif et polyvalent de traitement de
paiements et de point de vente, est maintenant disponible aux
États-Unis.
- L'intégration de Lightspeed Retail et NuORDER est
désormais possible pour les produits phares de la Société, nos
clients du secteur de la vente au détail pouvant passer leurs
commandes directement auprès de milliers de marques par
l'intermédiaire de la plateforme NuORDER by Lightspeed. Nos clients
du secteur de la vente au détail bénéficient donc maintenant d'une
plateforme technologique de pointe qui n'était jusqu'à tout
récemment accessible qu'aux grandes entreprises. L'intégration
permet également aux détaillants d'importer des bons de commande de
Lightspeed Retail, ce qui leur permet de gagner du temps en
création de produits et en gestion des stocks.
- Lightspeed Capital a été lancé en France, aux Pays-Bas et en Belgique au cours
du trimestre, et en Allemagne juste après la fin du trimestre.
- La fonction Tap to Pay pour iPhone est désormais
offerte au Royaume-Uni et aux Pays-Bas.
- Pour Lightspeed Retail, les améliorations à la fonction
Advanced Insights ont été lancées à l'échelle mondiale,
permettant aux détaillants d'économiser en réduisant les pertes de
stocks et en créant des efficiences grâce à un meilleur suivi des
stocks et des ventes.
- Le RMPU2, 4 s'est accru de 28 % pour s'établir à
environ 447 $, comparativement à environ 348 $ pour le trimestre
correspondant de l'exercice précédent, propulsé par nos efforts
ciblés sur la plateforme intégrée de point de vente et de paiement
et l'adoption par les clients affichant un VTB élevé.
- La marge brute globale s'est établie à 42 % et reste
essentiellement inchangée par rapport au trimestre précédent. Les
marges brutes liées aux abonnements ont augmenté à 76 % pour le
trimestre comparativement à 73 % au trimestre correspondant de
l'exercice précédent, et ce, grâce à nos efforts ciblés visant à
regrouper les contrats des fournisseurs d'infonuagique et à
améliorer l'efficience globale. Les marges brutes liées au
traitement des transactions ont diminué pour s'établir à 30 %,
comparativement à 33 % pour la période correspondante de l'exercice
précédent, principalement en raison d'une réduction des frais
d'indication de clients au fur et à mesure que nos clients adoptent
Lightspeed Payments. Cette diminution a été compensée en partie par
l'augmentation des produits des activités ordinaires de Lightspeed
Capital ainsi que par la hausse du VTSPB en pourcentage du VTB dans
les marchés internationaux où Lightspeed Payments génère une marge
brute plus élevée.
- Pour le trimestre, les clients de Lightspeed ont traité un
VTB de 23,1 G$, en hausse de 3 % sur 12 mois.
- Une partie de plus en plus importante du VTB est traitée au
moyen des solutions de paiement de la Société. Le VTSPB est
passé de 3,9 G$ à la période correspondante de l'exercice
précédent à 6,6 G$, en hausse de 69 %.
- La clientèle de Lightspeed a continué de changer pour des
emplacements clients affichant un VTB plus élevé. Le nombre
d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 500 000 $
par année5 a augmenté de 7 % sur 12 mois et le
nombre d'emplacements clients ayant un VTB supérieur à 1 M$
par année5 s'est accru de 7 % sur 12 mois. Le
nombre d'emplacements clients traitant un VTB inférieur à
200 000 $ par année5 a diminué au cours de la
même période. Les emplacements clients affichant un VTB supérieur à
500 000 $ par année5 comportent un risque lié
au roulement de la clientèle considérablement plus faible et
présentent une valeur à terme plus élevée pour Lightspeed par
rapport aux clients dont le VTB par année est plus faible.
- Lightspeed Capital a connu une forte croissance, les produits
des activités ordinaires ayant augmenté de 118 % sur 12 mois.
- Quelques gains importants réalisés :
- Au cours du trimestre, plusieurs restaurants
étoilés Michelin ont choisi Lightspeed Restaurant, notamment :
- Le River Café, restaurant emblématique du Royaume-Uni
surplombant la Tamise qui propose une cuisine italienne récompensée
par une étoile au guide Michelin;
- Le Hæbel, restaurant offrant une expérience
gastronomique à Hambourg ayant une étoile Michelin ainsi qu'une
étoile verte Michelin pour la gastronomie durable;
- Le prism, restaurant étoilé de Berlin qui propose une cuisine raffinée et une
carte des vins primée.
- Le groupe Swillhouse, qui possède un certain nombre
d'établissements de classe mondiale à Sydney, a choisi Lightspeed Restaurant pour
gérer l'ensemble de ses opérations;
- Attica, restaurant gastronomique à Melbourne qui figure régulièrement sur la
liste des 50 meilleurs restaurants au monde, a opté pour
Lightspeed;
- Lolë, entreprise spécialisée dans le design et la vente
au détail de vêtements de sport comptant
plusieurs établissements en Amérique du Nord, a adopté
Lightspeed Retail;
- High Country Outfitters a choisi Lightspeed Retail pour
gérer ses nombreux magasins d'équipement et de vêtements de plein
air détenus et exploités localement en Amérique du Nord;
- Pinarello, marque de vélos de haute performance, a
conclu une entente pour deux de ses établissements au
Royaume-Uni;
- Fit My Feet, détaillant américain de chaussures et
d'orthèses comptant six emplacements, a adopté Lightspeed
Retail;
- Nous avons ajouté des dizaines de marques, dont Tommy
Bahama, Baffin, et UNTUCKit, à notre réseau
de fournisseurs.
Perspectives financières6
Les prévisions suivantes remplacent tous les énoncés précédents
de la Société et sont basées sur les attentes actuelles.
Afin de refléter sa performance à ce jour, Lightspeed revoit à
la hausse le bas de sa fourchette prévisionnelle liée aux produits
des activités ordinaires pour l'exercice 2024. La Société demeure
prudente quant aux perspectives à court terme en raison de
l'incertitude planant sur le contexte macroéconomique et du rythme
d'adoption de la plateforme intégrée de paiement sur les marchés
internationaux. De plus, le quatrième trimestre de l'exercice est
historiquement le trimestre le plus faible de la Société en ce qui
a trait au VTB. Le succès de son initiative de plateforme intégrée
de paiement qu'elle a connu jusqu'à aujourd'hui permettra
à Lightspeed d'atteindre son VTSPB en pourcentage du VTB prévu
de 30 % à 35 % d'ici la fin de l'exercice 2024. Compte tenu
du ralentissement saisonnier des activités, de l'incertitude
planant sur l'économie globale et du rythme d'adoption de
Lightspeed Payments sur les marchés internationaux, les
perspectives de Lightspeed pour l'exercice 2024
s'établissent comme suit :
- Produits des activités ordinaires estimatifs : entre 895 M$ et
905 M$
- BAIIA ajusté1 équilibré ou positif
___________________________________________
|
1
|
Mesure ou ratio non
conforme aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et
ratios non conformes aux IFRS » et au rapprochement à la
mesure ou au ratio IFRS le plus directement comparable.
|
2
|
Indicateur de rendement
clé. Se reporter à la rubrique « Indicateurs de rendement clés
».
|
3
|
Perspectives
financières. Se reporter à la rubrique « Hypothèses de perspectives
financières » du présent communiqué pour les hypothèses, les
risques et les incertitudes liés aux perspectives
de Lightspeed, ainsi qu'à la rubrique « Énoncés
prospectifs ».
|
4
|
Compte non tenu des
emplacements clients attribuables au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid.
|
5
|
Exclusion faite des
emplacements clients et du VTB attribuable au produit de commerce
électronique distinct d'Ecwid ainsi qu'aux produits Lightspeed Golf
et NuORDER by Lightspeed. Le VTB d'un emplacement client
par année est calculé en annualisant le VTB pour les mois au cours
desquels l'emplacement client a été actif, et ce, pendant les 12
derniers mois.
|
6
|
Les perspectives
financières sont présentées sous toutes réserves, sont fondées sur
un certain nombre d'hypothèses et sont assujetties à un certain
nombre de risques qui sont décrits aux rubriques « Énoncés
prospectifs » et « Hypothèses des perspectives financières » du
présent communiqué.
|
Conférence téléphonique et webdiffusion
Lightspeed
tiendra une conférence téléphonique et une webdiffusion pour faire
le point sur ses résultats financiers à 8 h, heure de l'Est,
le jeudi 8 février 2024. Pour accéder à la conférence
téléphonique, veuillez vous rendre en ligne à l'adresse
https://conferencingportals.com/event/rPYvDbSx. Après votre
inscription, des instructions vous seront fournies pour
vous joindre à la conférence : numéro de téléphone, mot
de passe unique et code d'identification. À l'heure de la
conférence téléphonique, les participants inscrits pourront
utiliser le numéro de téléphone fourni dans le courriel de
confirmation, puis saisir leur mot de passe unique et leur code
d'identification pour accéder directement à la conférence.
La webdiffusion sera également transmise en direct à l'onglet
Relations avec les investisseurs du site Web de la Société à
l'adresse https://investors.lightspeedhq.com.
Lightspeed discutera notamment des résultats trimestriels, des
perspectives financières et des tendances liées à sa clientèle lors
de la conférence téléphonique et de la webdiffusion, et les
documents connexes seront accessibles sur le site Web de la Société
à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com. Les investisseurs
devraient examiner attentivement les facteurs, les hypothèses et
les incertitudes présentés dans ces documents connexes.
On pourra entendre la conférence en reprise du
8 février 2024, à partir d'environ 11 h, heure de
l'Est, au 15 février 2024, 23 h 59, heure de
l'Est, en composant le 800 770-2030 aux États-Unis et au
Canada, ou le 647 362-9199 à
l'international, ainsi que le code d'accès 74316. La webdiffusion
sera archivée à l'onglet Relations avec les investisseurs du site
Web de la Société à l'adresse
https://investors.lightspeedhq.com.
Les états financiers consolidés intermédiaires résumés non
audités et le rapport de gestion de Lightspeed pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 sont accessibles sur son site
Web, à l'adresse https://investors.lightspeedhq.com, et seront
déposés sur SEDAR, au www.sedarplus.ca, et sur EDGAR, au
www.sec.gov.
Hypothèses des perspectives financières
Lors du calcul du BAIIA ajusté inclus dans nos perspectives
financières de l'exercice se terminant le 31 mars 2024,
nous avons tenu compte de mesures conformes aux IFRS, notamment des
produits des activités ordinaires, du coût direct des produits et
des charges d'exploitation. Nos perspectives financières se fondent
sur certaines hypothèses, dont les suivantes : les hypothèses
relatives à l'inflation, aux variations des taux d'intérêt, aux
dépenses de consommation, aux taux de change et aux autres facteurs
macroéconomiques; les territoires où Lightspeed mène des activités
importantes n'imposeront pas de mesures strictes, comme celles
mises en place en réponse à la pandémie de COVID-19; les
demandes d'arrêt temporaire d'abonnements et le roulement de la
clientèle attribuable aux faillites demeureront conformes aux
prévisions; le nombre d'emplacements clients restant conforme aux
prévisions (tout particulièrement pour les cohortes affichant un
VTB élevé); nos flux de produits des activités ordinaires tirés des
recommandations de certains de nos partenaires demeurent conformes
à nos attentes (particulièrement avec notre décision de centraliser
nos solutions de point de vente et de paiement, puisque nos
solutions de paiement ont déjà été perçues par certains de ces
partenaires comme étant en concurrence avec leurs propres solutions
et pourraient à nouveau l'être); les utilisateurs qui adoptent nos
solutions de paiement affichent un VTB moyen égal ou supérieur aux
prévisions; l'adoption accélérée de nos solutions de paiement par
rapport aux taux et aux attentes passés du fait de notre décision
de vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous forme
de plateforme intégrée; les marges brutes reflétant cette tendance
vers une portion plus importante de produits tirés du traitement
des transactions dans la composition des produits des
activités ordinaires; notre capacité à fixer les prix de nos
solutions de paiement est conforme à nos attentes et permet de
réaliser des marges convenables; notre capacité à assurer
l'expansion continue de nos solutions de paiement, y compris dans
le cadre de notre initiative visant à vendre nos solutions de point
de vente et de paiement sous la forme d'une plateforme intégrée;
notre capacité à gérer le risque de défaut lié aux avances de fonds
aux commerçants conformément à nos attentes; le retour de tendances
saisonnières historiques pour certains de nos marchés verticaux
clés et l'incidence sur notre VTB et les produits tirés du
traitement des transactions; notre capacité à susciter l'adoption
de nos modules par notre clientèle; notre capacité à saisir
judicieusement les opportunités stratégiques et à tirer les
avantages attendus des acquisitions que nous avons réalisées,
notamment les synergies attendues à la suite de la priorisation de
nos produits phares Lightspeed Retail et Lightspeed Restaurant;
l'acceptation et l'adoption par le marché de nos produits phares;
notre capacité à attirer et à maintenir en poste le personnel clé
nécessaire à la réalisation de nos plans; nos attentes quant aux
coûts, au calendrier et à l'incidence de nos mesures de réduction
des coûts; notre capacité à gérer le roulement de notre clientèle;
et notre capacité à gérer les demandes d'escompte des clients.
Nos perspectives financières ne tiennent pas compte de l'incidence
éventuelle des acquisitions qui pourraient être annoncées ou
conclues après la date des présentes. Nos perspectives financières,
et notamment les diverses hypothèses qui les sous-tendent,
constituent de l'information prospective et doivent être lues
dans l'esprit de la mise en garde concernant l'information
prospective qui figure ci-après. En raison de nombreux facteurs,
nos résultats réels, nos niveaux d'activité, notre rendement ou nos
réalisations peuvent sensiblement s'écarter de ceux qui sont
exprimés ou sous-entendus dans l'information prospective, y compris
les risques et incertitudes liés aux éléments suivants : le
contexte macroéconomique des PME, notamment l'inflation, les
variations de taux d'intérêt et les tendances de consommation;
l'instabilité du secteur bancaire; les fluctuations du change;
toute pandémie comme la COVID-19; l'invasion de l'Ukraine par la Russie, y compris les réactions
à celle-ci; la guerre entre le Hamas et Israël, y compris les
réactions à celle-ci; notre incapacité à attirer et à retenir des
clients; notre incapacité à augmenter nos ventes; notre incapacité
à mettre en place notre stratégie de croissance; notre incapacité à
assurer l'accélération continue du déploiement mondial et de
l'adoption de nos solutions de paiement, y compris dans
le cadre de notre initiative visant à vendre nos solutions de point
de vente et de paiement sous la forme d'une plateforme intégrée;
les risques liés à notre programme d'avances de fonds aux
commerçants; notre capacité à continuer d'offrir des avances de
fonds aux commerçants et à faire évoluer notre programme d'avances
de fonds aux commerçants conformément à nos attentes; notre appui
sur un nombre restreint de fournisseurs de services infonuagiques
et de fournisseurs des composantes de la technologie que nous
offrons sur nos solutions de paiement; notre capacité à maintenir
des stocks suffisants de matériel informatique; notre incapacité à
améliorer la fonctionnalité, la performance, la fiabilité,
la conception, la sécurité et l'extensibilité de notre
plateforme; notre capacité à prévenir et à gérer les atteintes à la
sécurité de l'information ou d'autres menaces à la cybersécurité;
notre capacité à livrer concurrence; les relations stratégiques
avec des tiers; notre appui sur l'intégration de solutions de
traitement de paiement de tiers; la compatibilité de nos solutions
avec les applications et les systèmes de tiers; l'évolution de la
technologie sur laquelle repose notre plateforme; notre capacité à
intégrer efficacement des solutions d'intelligence artificielle
dans nos activités et notre exploitation; notre capacité à obtenir,
maintenir et protéger notre propriété intellectuelle; les risques
liés aux activités internationales et à l'usage de notre plateforme
dans différents pays; notre situation de trésorerie et nos
ressources en capital; les litiges en cours et imminents et la
conformité à la réglementation; les changements dans la législation
fiscale et son application; notre aptitude à accroître nos moyens
et nos capacités en matière de vente, de commercialisation et de
soutien; notre capacité à réaliser nos mesures de réduction des
coûts; et le maintien de la qualité de notre service à la clientèle
et de notre réputation. L'information prospective a pour but de
fournir au lecteur une description des attentes de la
direction quant à notre rendement financier. Elle peut ne pas
convenir à d'autres buts.
À propos de Lightspeed
Propulsant les commerces qui sont le moteur de l'économie
mondiale, la plateforme de commerce tout-en-un de Lightspeed aide
les commerçants à innover afin de simplifier, adapter et offrir des
expériences client exceptionnelles. Notre solution commerciale
d'infonuagique transforme et intègre les opérations en ligne et
hors ligne, les ventes omnicanales, l'expansion avec de nouveaux
emplacements, les paiements internationaux, les solutions
financières et la connexion aux réseaux de fournisseurs.
Fondée en 2005 à Montréal, au Canada, Lightspeed est inscrite à la fois à la
Bourse de New York
(NYSE : LSPD) et à celle de Toronto (TSX : LSPD). Avec des
équipes en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique, la Société est au
service d'entreprises des secteurs du commerce de détail et de
l'hôtellerie, ainsi que d'exploitants de terrains de golf dans plus
d'une centaine de pays.
Pour un complément
d'information : www.lightspeedhq.com
Réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Instagram, YouTube et
X (anciennement Twitter)
Mesures et ratios non conformes aux IFRS
L'information présentée dans ce communiqué inclut certaines
mesures financières non conformes aux IFRS telles que le
« BAIIA ajusté », le « résultat ajusté », les
« flux de trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation », la « marge brute non conforme aux
IFRS », les « frais généraux et administratifs non
conformes aux IFRS », les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS », ainsi
que certains ratios financiers non conformes aux IFRS tels que le
« résultat ajusté par action - de base et dilué »,
la « marge brute non conforme aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires », les « frais de
recherche et développement non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires » et les « frais de
vente et de commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires ». Ces mesures et ratios
ne sont pas reconnus par les IFRS, n'ont pas un sens standardisé
prescrit par les IFRS et ne sont probablement pas comparables à des
mesures et ratios analogues présentés par d'autres entreprises. Ils
s'ajoutent plutôt aux mesures et ratios IFRS et constituent un
complément d'information utile à une compréhension plus approfondie
de nos résultats d'exploitation, tels que les comprend notre
direction. Par conséquent, il faudrait se garder de considérer ces
mesures et ratios isolément ou comme un substitut à l'analyse de
notre information financière conforme aux IFRS. Ces mesures et
ratios non conformes aux IFRS constituent pour l'investisseur des
mesures et ratios supplémentaires de notre rendement d'exploitation
et font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment des mesures et
ratios non conformes aux IFRS pour évaluer les sociétés émettrices.
Notre direction se sert aussi des mesures et ratios non conformes
aux IFRS pour comparer le rendement de l'exploitation d'une période
à l'autre, préparer les budgets d'exploitation et les prévisions,
et déterminer les composantes de la rémunération de la
direction.
Le « BAIIA ajusté » est défini
comme la perte nette après intérêts, impôt et amortissement, ou
comme le BAIIA, après ajustement tenant compte de la rémunération à
base d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent, de la
charge de rémunération liée à des acquisitions déjà conclues, des
profits et pertes de change, des frais liés aux transactions, des
frais de restructuration, des provisions pour litiges et de la
dépréciation du goodwill. Nous sommes d'avis que le BAIIA ajusté
constitue une mesure supplémentaire utile du rendement
d'exploitation de la Société, car il permet d'illustrer les
tendances sous-jacentes de nos activités qui pourraient autrement
être éclipsées par l'incidence des produits ou des charges qui ne
sont pas représentatifs du rendement d'exploitation de base de nos
activités.
Le « résultat ajusté » est
défini comme la perte nette compte non tenu de l'amortissement des
immobilisations incorporelles, après ajustement tenant compte de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent, de la charge de rémunération liée à des acquisitions
déjà conclues, des profits et pertes de change, des frais liés aux
transactions, des frais de restructuration, des provisions pour
litiges, de la charge (du produit) d'impôt différé et de la
dépréciation du goodwill. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de l'amortissement des immobilisations
incorporelles et de certaines autres charges hors trésorerie ou non
liées aux activités d'exploitation fournit une mesure
supplémentaire utile de notre rendement d'exploitation puisqu'elle
permet une comparaison plus précise d'une période à l'autre.
Le « résultat ajusté par action -
de base et dilué » est défini comme le résultat ajusté
divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (de base et
dilué). Nous utilisons le résultat ajusté par action - de base
et dilué dans le but de fournir une mesure supplémentaire
utile du rendement de nos activités, par action (de base et
dilué).
Les « flux de trésorerie ajustés liés
aux activités d'exploitation » sont définis comme les flux
de trésorerie liés aux activités d'exploitation, après ajustement
tenant compte du paiement des charges sociales se rapportant à la
rémunération à base d'actions, du paiement des charges de
rémunération liées aux acquisitions déjà conclues, du paiement des
frais liés aux transactions, du paiement des frais de
restructuration, des paiements des montants au titre des provisions
constituées à l'égard de litiges, déduction faite des montants des
assurances et des produits d'indemnisation reçus, et des paiements
des frais de développement interne inscrits à l'actif. Nous
utilisons cette mesure, car nous estimons que l'inclusion ou
l'exclusion de certaines entrées et sorties de trésorerie fournit
une mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle
donne aux investisseurs un meilleur aperçu de la capacité de la
Société à générer des flux de trésorerie.
La « marge brute non conforme aux
IFRS » est définie comme la marge brute après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
La « marge brute non conforme aux IFRS
en pourcentage des produits des activités ordinaires » est
calculée en divisant la marge brute non conforme aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit une
mesure supplémentaire utile de notre rendement puisqu'elle donne
aux investisseurs un meilleur aperçu du rendement et de la
rentabilité de la Société.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS » sont définis comme les frais
généraux et administratifs après ajustement pour tenir compte de
la rémunération à base d'actions et des charges sociales qui
s'y rapportent, des frais liés aux transactions et des provisions
pour litiges. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'exclusion de certaines charges fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais généraux et administratifs
non conformes aux IFRS en pourcentage des produits des activités
ordinaires » sont calculés en divisant les frais généraux
et administratifs non conformes aux IFRS par le total des produits
des activités ordinaires. Nous utilisons ce ratio, car nous
estimons que l'exclusion de certaines charges fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS » sont définis comme
les frais de recherche et développement après ajustement pour tenir
compte de la rémunération à base d'actions et des charges sociales
qui s'y rapportent. Nous utilisons cette mesure, car nous
estimons que l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent fournit aux investisseurs une
mesure supplémentaire utile de nos charges d'exploitation.
Les « frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS en pourcentage des produits
des activités ordinaires » sont calculés en divisant les
frais de recherche et développement non conformes aux IFRS par le
total des produits des activités ordinaires. Nous utilisons ce
ratio, car nous estimons que l'exclusion de la rémunération à base
d'actions et des charges sociales qui s'y rapportent fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS » sont définis
comme les frais de vente et de commercialisation après ajustement
pour tenir compte de la rémunération à base d'actions et des
charges sociales qui s'y rapportent, et des frais liés aux
transactions. Nous utilisons cette mesure, car nous estimons que
l'exclusion de la rémunération à base d'actions et des charges
sociales qui s'y rapportent et des frais liés aux transactions
fournit aux investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos
charges d'exploitation.
Les « frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage des
produits des activités ordinaires » sont calculés en
divisant les frais de vente et de commercialisation non conformes
aux IFRS par le total des produits des activités ordinaires.
Nous utilisons ce ratio, car nous estimons que l'exclusion de la
rémunération à base d'actions et des charges sociales qui s'y
rapportent et des frais liés aux transactions fournit aux
investisseurs une mesure supplémentaire utile de nos charges
d'exploitation.
Se reporter aux tableaux financiers ci-après
pour un rapprochement des mesures financières et ratios financiers
non conformes aux IFRS.
Indicateurs de rendement clés
La surveillance des indicateurs de rendement clés suivants nous
permet d'évaluer notre entreprise, de mesurer notre rendement,
d'identifier les tendances qui touchent nos activités, d'établir
des plans d'entreprise et de prendre des décisions stratégiques.
Ces indicateurs de rendement clés constituent pour l'investisseur
des mesures supplémentaires de notre rendement d'exploitation et
font ainsi ressortir les tendances qui touchent nos activités
principales susceptibles de passer inaperçues lorsqu'on se fie
uniquement aux mesures et ratios IFRS. Nous sommes également d'avis
que les analystes en valeurs mobilières, les investisseurs et
d'autres parties intéressées utilisent fréquemment les mesures
propres à un secteur pour évaluer les sociétés émettrices.
La méthode dont nous nous servons pour calculer nos
indicateurs de rendement clés peut se révéler différente de celle
qu'utilisent d'autres entreprises pour calculer des mesures
analogues.
Revenu moyen par utilisateur. Le
« revenu moyen par utilisateur » ou
« RMPU » correspond au total des produits tirés
des abonnements et de solutions de traitement de transactions de la
Société pour la période, divisé par le nombre d'emplacements
clients de la Société pour cette période. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons qu'elle constitue une mesure
supplémentaire utile de nos progrès en matière de croissance des
produits que nous tirons de notre clientèle. Pour plus de
précision, le nombre d'emplacements clients de la Société pour la
période correspond au nombre moyen d'emplacements clients tout au
long de la période.
Emplacements clients. Un
« emplacement client » s'entend de l'emplacement
d'un commerçant facturable pour lequel un contrat de service est en
vigueur ou dont le renouvellement est en négociation et, dans le
cas de NuORDER, d'une marque avec un abonnement direct ou indirect
payé pour lequel un contrat de service est en vigueur ou dont le
renouvellement est en négociation. Un seul client distinct peut
avoir plusieurs emplacements clients, qu'il s'agisse d'emplacements
physiques ou de sites de commerce électronique et, dans le cas de
NuORDER, des abonnements multiples. Nous utilisons cette mesure,
car nous estimons que notre capacité d'accroître le nombre
d'emplacements clients affichant un VTB par année élevé qui
utilisent notre plateforme est un indicateur de notre succès au
chapitre de la pénétration de marché et de la croissance de notre
entreprise. Le VTB d'un emplacement client par année est calculé en
annualisant le VTB pour les mois au cours desquels l'emplacement
client a été actif, et ce, pendant les 12 derniers mois.
Volume traité par les solutions de paiement
brut. Le « volume traité par les solutions de
paiement brut » ou « VTSPB » désigne
la valeur totale en dollars des transactions traitées, compte non
tenu des montants traités au moyen de la solution NuORDER, au cours
de la période par nos solutions de paiement pour lesquelles nous
agissons à titre de partie principale dans l'entente avec un
client, déduction faite des remboursements, ce qui inclut les frais
de transport et de manutention, des droits de douane et des taxes à
la valeur ajoutée. Nous utilisons cette mesure, car nous sommes
d'avis qu'une croissance du VTSPB est un indicateur de la
force de nos solutions de paiement. À mesure que le nombre
d'emplacements clients utilisant nos solutions de paiement
augmente, particulièrement ceux affichant un VTB élevé, nous
générons un VTSPB plus élevé et constatons une hausse des
produits tirés du traitement des transactions. Nous avons exclu de
notre VTSPB les montants traités au moyen de la solution
NuORDER parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Volume de transactions brut. Le
« volume de transactions brut » ou
« VTB » correspond à la valeur totale en dollars
des transactions traitées sur notre plateforme infonuagique SaaS
(compte non tenu des montants traités par la solution NuORDER) pour
une période donnée, après déduction des remboursements, et avant
déduction des frais de transport et de manutention, des droits
de douane et des taxes à la valeur ajoutée. Nous utilisons cette
mesure, car nous estimons que le VTB est un indicateur du succès de
nos clients et de la vigueur de notre plateforme. Le VTB ne
représente pas des produits que nous avons gagnés. Nous avons exclu
de notre VTB les montants traités au moyen de la solution NuORDER
parce qu'ils représentent un volume de transactions
interentreprises plutôt qu'un volume de transactions d'entreprise à
particulier et que nous n'avons actuellement pas de solution de
paiement robuste pour le volume de transactions
interentreprises.
Énoncés prospectifs
Le présent communiqué contient de l'« information
prospective » et des « énoncés prospectifs »
(ensemble, l'« information prospective »), au sens où
l'entendent les lois sur les valeurs mobilières pertinentes.
L'information prospective peut se rapporter aux perspectives
financières (notamment les produits des activités ordinaires et le
BAIIA ajusté) et aux événements ou résultats prévus; elle peut
comprendre des renseignements sur notre situation financière, notre
stratégie d'affaires, nos stratégies de croissance, les marchés à
notre portée, nos budgets, nos activités d'exploitation, nos
résultats financiers, nos impôts, notre politique en matière de
dividendes, nos plans et nos objectifs. En particulier, est
considérée comme prospective l'information sur nos attentes à
l'égard des résultats, du rendement, des réalisations, des
perspectives et des possibilités futurs ou des marchés sur lesquels
nous exerçons nos activités; les conditions macroéconomiques telles
que les pressions inflationnistes, la hausse des taux d'intérêt,
l'instabilité du secteur bancaire et l'intensification de
l'incertitude économique mondiale; nos attentes quant aux coûts, au
calendrier et à l'incidence des mesures de réduction des coûts;
l'instabilité géopolitique, le terrorisme, la guerre et d'autres
conflits mondiaux tels que l'invasion de l'Ukraine par la Russie et la guerre entre le
Hamas et Israël; ainsi que l'information sur nos attentes
concernant les tendances du secteur d'activité et des dépenses de
consommation, nos taux de croissance, la réalisation de
développements de notre plateforme et l'expansion de celle-ci,
l'accent mis sur les clients affichant un VTB élevé et ayant
des besoins complexes, nos produits d'exploitation et le potentiel
de nos solutions de paiement et autres solutions à dégager des
produits d'exploitation, l'incidence de notre initiative visant à
vendre nos solutions de point de vente et de paiement sous la forme
d'une plateforme intégrée, nos marges brutes et notre rentabilité
future, les résultats et les synergies au terme d'acquisitions,
l'incidence des litiges en cours et imminents, l'incidence des
fluctuations des taux de change sur nos résultats
d'exploitation, nos plans et stratégies d'affaires et notre
position concurrentielle dans notre secteur d'activité.
Dans certains cas, l'information prospective se signale par la
terminologie utilisée : « prévoir »,
« cibler », « s'attendre à », « il existe
une possibilité que », « budget »,
« calendrier », « estimation »,
« suggérer », « perspectives »,
« prévision », « projection »,
« éventuel », « stratégie », « avoir
l'intention de », « croire », « estimer »
ainsi que diverses variations ou flexions de ces termes, notamment
au futur, au conditionnel ou à la forme négative, de même que des
mots, expressions ou énoncés stipulant que certains événements,
résultats, actions ou mesures peuvent ou pourraient « se
produire », « survenir », « être
atteints » ou « être prises », ou l'inverse, et
d'autres termes ou expressions de même nature. En outre, tout
énoncé qui se rapporte à des attentes, intentions, projections ou
autres allusions à des événements ou circonstances futurs contient
de l'information prospective. Les énoncés contenant de
l'information prospective ne concernent pas des faits passés; ils
représentent les attentes, les estimations et les projections de la
direction à l'égard d'événements ou de circonstances futurs.
L'information prospective est nécessairement fondée sur des
opinions, estimations et hypothèses que nous jugeons appropriées et
raisonnables à la date à laquelle elle est établie. L'information
prospective est subordonnée à des risques connus ou inconnus, des
incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs qui pourraient
faire en sorte que les résultats, les niveaux d'activité, le
rendement ou les réalisations obtenus soient largement différents
de ceux qui sont expressément ou implicitement exprimés dans
l'information prospective. Ces facteurs de risque englobent
notamment ceux mentionnés dans notre plus récent rapport de
gestion, dans la rubrique « Facteurs de risque » de notre
plus récente notice annuelle et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès des Autorités canadiennes en valeurs
mobilières et de la Securities and Exchange Commission des
États-Unis, qui peuvent être consultés sur SEDAR, à l'adresse
www.sedarplus.ca, ou sur EDGAR, à l'adresse www.sec.gov.
Nous avons tenté de cerner tous les facteurs de risque
importants susceptibles de faire en sorte que les résultats réels
s'écartent de manière significative de ceux exposés dans
l'information prospective; cependant, d'autres facteurs de risque
qui ne sont pas connus pour l'instant ou que nous estimons
négligeables à l'heure actuelle pourraient avoir cet effet. Le
lecteur est prié de ne pas se fier indûment à l'information
prospective, qui n'est valable qu'à la date à laquelle elle est
établie. L'information prospective contenue dans le présent
communiqué représente nos attentes à la date d'établissement de
celui-ci (ou à toute autre date mentionnée) et est susceptible de
changer après cette date. Nous nous dégageons de toute intention,
de toute obligation et de tout engagement de mettre à jour ou de
réviser l'information prospective, que ce soit par suite de
nouvelles informations ou d'événements à venir ou pour toute autre
raison, sauf si les lois sur les valeurs mobilières en vigueur
l'exigent. Toute l'information prospective contenue dans le présent
communiqué est expressément assujettie à la mise en garde qui
précède.
États consolidés
intermédiaires résumés du résultat net et du résultat
global
(en milliers de
dollars américains, sauf les nombres d'actions et les montants
par action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
Produits des
activités ordinaires
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
80 882
|
74 494
|
|
240 652
|
222 548
|
Traitement des
transactions
|
147 834
|
107 156
|
|
406 476
|
299 984
|
Matériel informatique
et autres produits
|
10 979
|
7 047
|
|
31 926
|
23 746
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits
des activités ordinaires
|
239 695
|
188 697
|
|
679 054
|
546 278
|
|
|
|
|
|
|
Coût direct des
produits
|
|
|
|
|
|
Abonnements
|
19 774
|
19 948
|
|
59 077
|
61 028
|
Traitement des
transactions
|
103 785
|
71 584
|
|
292 229
|
204 496
|
Matériel informatique
et autres produits
|
14 659
|
11 159
|
|
42 198
|
35 754
|
|
|
|
|
|
|
Total du coût des
produits
|
138 218
|
102 691
|
|
393 504
|
301 278
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
101 477
|
86 006
|
|
285 550
|
245 000
|
|
|
|
|
|
|
Charges
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
29 934
|
28 429
|
|
81 202
|
83 800
|
Recherche et
développement
|
34 675
|
37 405
|
|
101 791
|
109 637
|
Vente et
commercialisation
|
60 908
|
60 505
|
|
176 486
|
193 487
|
Amortissement des
immobilisations corporelles
|
1 894
|
1 327
|
|
4 844
|
3 736
|
Amortissement des
actifs au titre de droits d'utilisation
|
1 651
|
2 109
|
|
5 528
|
6 219
|
Perte (profit) de
change
|
(979)
|
(968)
|
|
381
|
(496)
|
Charge de rémunération
liée à des acquisitions
|
--
|
6 290
|
|
3 105
|
36 046
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
23 671
|
25 366
|
|
72 166
|
76 926
|
Restructuration
|
1 232
|
1 324
|
|
1 784
|
3 134
|
Dépréciation du
goodwill
|
--
|
748 712
|
|
--
|
748 712
|
|
|
|
|
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
152 986
|
910 499
|
|
447 287
|
1 261 201
|
|
|
|
|
|
|
Perte
d'exploitation
|
(51 509)
|
(824 493)
|
|
(161 737)
|
(1 016 201)
|
|
|
|
|
|
|
Produit d'intérêts
net
|
10 899
|
8 300
|
|
32 007
|
15 158
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt
sur le résultat
|
(40 610)
|
(816 193)
|
|
(129 730)
|
(1 001 043)
|
|
|
|
|
|
|
Charge (produit)
d'impôt
|
|
|
|
|
|
Exigible
|
149
|
38
|
|
2 119
|
818
|
Différé
|
(530)
|
(1 429)
|
|
(425)
|
(6 320)
|
|
|
|
|
|
|
Total de la charge
(du produit) d'impôt
|
(381)
|
(1 391)
|
|
1 694
|
(5 502)
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(40 229)
|
(814 802)
|
|
(131 424)
|
(995 541)
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant
être reclassés dans la perte nette
|
|
|
|
|
|
Écarts de conversion
liés aux établissements à l'étranger
|
5 379
|
9 197
|
|
1 862
|
(6 325)
|
Variation du profit net
latent (de la perte nette latente) sur les instruments
de couverture de flux de trésorerie
|
897
|
1 407
|
|
858
|
(1 371)
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres
éléments du résultat global
|
6 276
|
10 604
|
|
2 720
|
(7 696)
|
|
|
|
|
|
|
Total du résultat
global
|
(33 953)
|
(804 198)
|
|
(128 704)
|
(1 003 237)
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,26)
|
(5,39)
|
|
(0,86)
|
(6,64)
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué
|
154 194 745
|
151 187 993
|
|
153 401 512
|
149 952 650
|
États consolidés
intermédiaires résumés de la situation
financière
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Aux
|
|
31 décembre
2023
|
31 mars
2023
|
Actif
|
$
|
$
|
|
|
|
Actif
courant
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
749 407
|
800 154
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
113 249
|
84 334
|
Stocks
|
18 594
|
12 839
|
Autres actifs
courants
|
44 153
|
37 005
|
|
|
|
Total de l'actif
courant
|
925 403
|
934 332
|
|
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation liés à un contrat de location, montant
net
|
17 875
|
20 973
|
Immobilisations
corporelles, montant net
|
19 284
|
19 491
|
Immobilisations
incorporelles, montant net
|
247 114
|
311 450
|
Goodwill
|
1 352 203
|
1 350 645
|
Autres actifs non
courants
|
41 998
|
31 540
|
Actif d'impôt
différé
|
710
|
301
|
|
|
|
Total de
l'actif
|
2 604 587
|
2 668 732
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
Passif
courant
|
|
|
Créditeurs et charges à
payer
|
77 673
|
68 827
|
Obligations
locatives
|
6 864
|
6 617
|
Passif d'impôt
exigible
|
1 247
|
6 919
|
Produits
différés
|
63 121
|
68 094
|
|
|
|
Total du passif
courant
|
148 905
|
150 457
|
|
|
|
Produits
différés
|
894
|
1 226
|
Obligations
locatives
|
16 592
|
18 574
|
Autres passifs non
courants
|
1 974
|
1 026
|
|
|
|
Total du
passif
|
168 365
|
171 283
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
Capital-actions
|
4 355 013
|
4 298 683
|
Capital apporté
supplémentaire
|
209 169
|
198 022
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
(337)
|
(3 057)
|
Déficit
cumulé
|
(2 127 623)
|
(1 996 199)
|
|
|
|
Total des capitaux
propres
|
2 436 222
|
2 497 449
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
2 604 587
|
2 668 732
|
Tableaux
consolidés intermédiaires résumés des flux de
trésorerie
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
2023
|
2022
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
$
|
$
|
Perte nette
|
(131 424)
|
(995 541)
|
Éléments sans effet sur
la trésorerie et les équivalents de trésorerie
|
|
|
Rémunération à base
d'actions liée à des acquisitions
|
2 953
|
31 520
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
72 166
|
76 926
|
Amortissement des
immobilisations corporelles et des actifs au titre de droits
d'utilisation
liés à un contrat de location
|
10 372
|
9 955
|
Impôt sur le résultat
différé
|
(425)
|
(6 320)
|
Charge de rémunération
à base d'actions
|
62 503
|
107 845
|
Perte de change
latente
|
156
|
50
|
Dépréciation du
goodwill
|
--
|
748 712
|
(Augmentation)
diminution des actifs d'exploitation et augmentation
(diminution)
des passifs d'exploitation
|
|
|
Créances clients et
autres débiteurs
|
(29 563)
|
(19 689)
|
Stocks
|
(5 755)
|
(2 603)
|
Autres
actifs
|
(16 622)
|
(4 746)
|
Créditeurs et charges
à payer
|
8 453
|
(10 362)
|
Passif d'impôt
exigible
|
(5 672)
|
(91)
|
Produits
différés
|
(5 305)
|
(4 039)
|
Autres passifs non
courants
|
1 039
|
(156)
|
Produit d'intérêts
net
|
(32 007)
|
(15 158)
|
|
|
|
Total - activités
d'exploitation
|
(69 131)
|
(83 697)
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
Entrées
d'immobilisations corporelles
|
(4 191)
|
(7 211)
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
(7 720)
|
(2 375)
|
Achat de
placements
|
--
|
(1 256)
|
Produit
d'intérêts
|
33 757
|
13 706
|
|
|
|
Total - activités
d'investissement
|
21 846
|
2 864
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
Produit de l'exercice
d'options sur actions
|
2 127
|
4 297
|
Frais d'émission
d'actions
|
(106)
|
(193)
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
--
|
(30 000)
|
Règlement d'obligations
locatives, déduction faite des avantages incitatifs à la
location
et des variations de dépôts de location soumis
à restrictions
|
(5 863)
|
(6 405)
|
Coûts de
financement
|
(37)
|
(734)
|
|
|
|
Total - activités de
financement
|
(3 879)
|
(33 035)
|
|
|
|
Incidence des
variations du change sur la trésorerie et les équivalents
de trésorerie
|
417
|
(1 668)
|
|
|
|
Diminution nette de
la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la
période
|
(50 747)
|
(115 536)
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période
|
800 154
|
953 654
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de la
période
|
749 407
|
838 118
|
|
|
|
Intérêts versés aux
institutions financières
|
--
|
374
|
Impôt sur le résultat
payé
|
6 547
|
979
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
BAIIA
ajusté
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(40 229)
|
|
(814 802)
|
|
(131 424)
|
|
(995 541)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent1)
|
23 636
|
|
34 470
|
|
65 673
|
|
107 700
|
Amortissement2)
|
27 216
|
|
28 802
|
|
82 538
|
|
86 881
|
Perte (profit) de
change3)
|
(979)
|
|
(968)
|
|
381
|
|
(496)
|
Produit d'intérêts
net2)
|
(10 899)
|
|
(8 300)
|
|
(32 007)
|
|
(15 158)
|
Rémunération liée à des
acquisitions4)
|
--
|
|
6 290
|
|
3 105
|
|
36 046
|
Frais liés aux
transactions5)
|
(625)
|
|
390
|
|
442
|
|
3 511
|
Restructuration6)
|
1 232
|
|
1 324
|
|
1 784
|
|
3 134
|
Dépréciation du
goodwill7)
|
--
|
|
748 712
|
|
--
|
|
748 712
|
Provisions pour
litiges8)
|
4 672
|
|
64
|
|
4 688
|
|
1 180
|
Charge (produit)
d'impôt
|
(381)
|
|
(1 391)
|
|
1 694
|
|
(5 502)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA
ajusté
|
3 643
|
|
(5 409)
|
|
(3 126)
|
|
(29 533)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que ces
charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions. Il représente donc une estimation et est susceptible de
changer. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31
décembre 2023, la charge de rémunération à base d'actions se
chiffrait respectivement à 21 399 $ et à 62 503 $ (charges de 34
256 $ et de 107 845 $ en décembre 2022) et les charges sociales qui
s'y rapportent correspondaient respectivement à des charges de 2
237 $ et de 3 170 $ (charge de 214 $ et produit de 145 $ en
décembre 2022). Ces montants sont inclus dans le coût direct des
produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
|
2)
|
Conformément à
IFRS 16 Contrats de location, pour le trimestre clos le
31 décembre 2023, la perte nette comprend un
amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
1 651 $ et une charge d'intérêts liée aux
obligations locatives de 315 $, et exclut des charges
locatives de 1 851 $ (2 109 $, 275 $ et
2 197 $, respectivement, pour le trimestre clos le
31 décembre 2022). Pour la période de neuf mois
close le 31 décembre 2023, la perte nette comprend
un amortissement des actifs au titre de droits d'utilisation de
5 528 $ et une charge d'intérêts liée aux obligations
locatives de 897 $, et exclut des charges locatives de
5 970 $ (6 219 $, 797 $ et
6 390 $, respectivement, pour la période de neuf
mois close le 31 décembre 2022).
|
3)
|
Ces profits et pertes
hors trésorerie sont liés à la conversion de devises.
|
4)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
5)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
6)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais
associés aux initiatives de réorganisation ont été comptabilisés à
titre de frais de restructuration.
|
7)
|
Ce montant représente
une charge de dépréciation du goodwill hors trésorerie pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2022 (se reporter à la
note 11 des états financiers consolidés intermédiaires résumés
non audités pour le trimestre et la période de neuf mois
clos le 31 décembre 2022 pour un complément
d'information).
|
8)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains
litiges, déduction faite des montants couverts par les assurances
et des indemnisations. Ces montants sont inclus dans les frais
généraux et administratifs (se reporter à la note 14 des états
financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour le
trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2023 pour
un complément d'information).
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Résultat ajusté
et résultat ajusté par action - de base et dilué
(en milliers de
dollars américains, sauf le nombre d'actions et les montants par
action, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte
nette
|
(40 229)
|
|
(814 802)
|
|
(131 424)
|
|
(995 541)
|
Rémunération à base
d'actions et charges sociales
qui s'y
rapportent1)
|
23 636
|
|
34 470
|
|
65 673
|
|
107 700
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
|
23 671
|
|
25 366
|
|
72 166
|
|
76 926
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
--
|
|
6 290
|
|
3 105
|
|
36 046
|
Frais liés aux
transactions3)
|
(625)
|
|
390
|
|
442
|
|
3 511
|
Restructuration4)
|
1 232
|
|
1 324
|
|
1 784
|
|
3 134
|
Dépréciation du
goodwill5)
|
--
|
|
748 712
|
|
--
|
|
748 712
|
Provisions pour
litiges6)
|
4 672
|
|
64
|
|
4 688
|
|
1 180
|
Produit d'impôt
différé
|
(530)
|
|
(1 429)
|
|
(425)
|
|
(6 320)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
ajusté
|
11 827
|
|
385
|
|
16 009
|
|
(24 652)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires -
de base et dilué7)
|
154 194 745
|
|
151 187 993
|
|
153 401 512
|
|
149 952 650
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette par
action - de base et diluée
|
(0,26)
|
|
(5,39)
|
|
(0,86)
|
|
(6,64)
|
Résultat ajusté par
action - de base et dilué
|
0,08
|
|
0,00
|
|
0,10
|
|
(0,16)
|
1)
|
Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que ces
charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions. Il représente donc une estimation et est susceptible de
changer. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31
décembre 2023, la charge de rémunération à base d'actions se
chiffrait respectivement à 21 399 $ et à 62 503 $ (charges de 34
256 $ et de 107 845 $ en décembre 2022) et les charges sociales qui
s'y rapportent correspondaient respectivement à des charges de 2
237 $ et de 3 170 $ (charge de 214 $ et produit de 145 $ en
décembre 2022). Ces montants sont inclus dans le coût direct des
produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
|
2)
|
Ces coûts représentent
une portion de la contrepartie versée aux entreprises acquises qui
dépend des obligations d'emploi continu de certains membres du
personnel clés des entreprises acquises en question, ou de
l'atteinte de certains critères de performance.
|
3)
|
Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et les frais de vente et de
commercialisation.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les frais
associés aux initiatives de réorganisation ont été comptabilisés à
titre de frais de restructuration.
|
5)
|
Ce montant représente
une charge de dépréciation du goodwill hors trésorerie pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2022 (se reporter à la
note 11 des états financiers consolidés intermédiaires résumés
non audités pour le trimestre et la période de neuf mois
clos le 31 décembre 2022 pour un complément
d'information).
|
6)
|
Ces montants
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains
litiges, déduction faite des montants couverts par les assurances
et des indemnisations. Ces montants sont inclus dans les frais
généraux et administratifs (se reporter à la note 14 des états
financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
|
7)
|
Pour les périodes au
cours desquelles nous avons présenté une perte ajustée, par suite
des pertes ajustées engagées, toutes les actions potentiellement
dilutives ont été exclues du calcul de la perte ajustée par action
- diluée, car leur inclusion aurait eu un effet antidilutif. La
perte ajustée par action - diluée correspond à la perte ajustée par
action - de base pour les périodes au cours desquelles
nous avons engagé une perte ajustée. Pour le trimestre et
la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023, puisque l'inclusion des actions
potentiellement dilutives dans le nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires de base et dilué n'aurait pas eu d'incidence sur le
résultat ajusté par action - de base et dilué, le nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires de base et dilué n'a pas été ajusté
pour tenir compte des actions potentiellement dilutives.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
Flux de
trésorerie ajustés liés aux activités
d'exploitation
(en milliers de
dollars américains, non audité)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
(18 195)
|
|
(26 424)
|
|
(69 131)
|
|
(83 697)
|
Charges sociales se
rapportant à la rémunération à base
d'actions1)
|
(116)
|
|
618
|
|
633
|
|
885
|
Rémunération liée à des
acquisitions2)
|
625
|
|
6 043
|
|
625
|
|
6 043
|
Frais liés aux
transactions3)
|
197
|
|
(315)
|
|
877
|
|
4 509
|
Restructuration4)
|
630
|
|
679
|
|
2 288
|
|
2 492
|
Provisions pour
litiges5)
|
13
|
|
228
|
|
93
|
|
3 097
|
Frais de développement
interne inscrits à l'actif6)
|
(2 579)
|
|
(877)
|
|
(7 720)
|
|
(2 375)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
ajustés liés aux activités d'exploitation
|
(19 425)
|
|
(20 048)
|
|
(72 335)
|
|
(69 046)
|
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023, les sorties de trésorerie liées
aux activités d'exploitation et les sorties de trésorerie ajustées
liées aux activités d'exploitation comprennent une augmentation
respective de la trésorerie affectée aux avances de fonds aux
commerçants de 5,9 M$ et de 24,8 M$ par rapport
au trimestre et à la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2022.
1)
|
Ces montants
représentent les entrées et sorties de trésorerie associées aux
charges sociales liées aux options sur actions et autres
attributions émises à nos employés et administrateurs dans le cadre
de nos régimes d'intéressement à base de titres de capitaux
propres.
|
2)
|
Ces montants
représentent la sortie de trésorerie associée à une portion de la
contrepartie versée aux entreprises acquises qui se rattache aux
obligations d'emploi continu de certains membres du personnel clés
de ces entreprises acquises, ou à l'atteinte de certains critères
de performance.
|
3)
|
Ces montants
représentent les sorties et entrées de trésorerie attribuables à
des écarts temporaires liés aux honoraires professionnels,
juridiques et comptables, aux honoraires de services-conseils et
autres honoraires liés à nos appels publics à l'épargne et à nos
acquisitions, qui n'auraient par ailleurs pas été
engagés.
|
4)
|
Certaines fonctions et
la structure de gestion connexe ont été modifiées afin de réaliser
des synergies et d'assurer une agilité organisationnelle. Les
montants associés aux initiatives de réorganisation ont été
comptabilisés à titre de frais de restructuration.
|
5)
|
Ces coûts représentent
les entrées et sorties de trésorerie au titre des provisions
constituées et les autres coûts, tels que les honoraires
juridiques, engagés à l'égard de certains litiges, déduction faite
des montants reçus au titre des assurances et des produits
d'indemnisation (se reporter à la note 14 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
|
6)
|
Ces montants
représentent les sorties de trésorerie liées aux frais de
développement interne inscrits à l'actif, dont la majeure partie
est liée au développement de Lightspeed B2B. Ces montants sont
inclus dans les flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement des tableaux consolidés intermédiaires résumés non
audités des flux de trésorerie. Si ces coûts n'étaient pas inscrits
à l'actif à titre d'immobilisations incorporelles, ils feraient
partie de nos flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation.
|
Rapprochement des
résultats conformes et non conformes aux IFRS
(suite)
(en milliers de
dollars américains, sauf les pourcentages, non
audité)
|
|
|
|
Trimestres clos
les
31 décembre
|
|
Périodes de neuf
mois
closes
les
31 décembre
|
|
|
2023
|
2022
|
|
2023
|
2022
|
|
|
$
|
$
|
|
$
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
101 477
|
86 006
|
|
285 550
|
245 000
|
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
42,3 %
|
45,6 %
|
|
42,1 %
|
44,8 %
|
|
Ajouter :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
1 772
|
1 652
|
|
5 212
|
6 110
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS1)
|
103 249
|
87 658
|
|
290 762
|
251 110
|
|
Marge brute non
conforme aux IFRS en pourcentage
des produits des activités
ordinaires2)
|
43,1 %
|
46,5 %
|
|
42,8 %
|
46,0 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs
|
29 934
|
28 429
|
|
81 202
|
83 800
|
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
12,5 %
|
15,1 %
|
|
12,0 %
|
15,3 %
|
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y
rapportent3)
|
6 527
|
11 719
|
|
19 171
|
30 430
|
|
Déduire : Frais liés
aux transactions4)
|
(625)
|
285
|
|
442
|
2 780
|
|
Déduire : Provisions
pour litiges5)
|
4 672
|
64
|
|
4 688
|
1 180
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes
aux IFRS1)
|
19 360
|
16 361
|
|
56 901
|
49 410
|
|
Frais généraux et
administratifs non conformes aux IFRS
en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
8,1 %
|
8,7 %
|
|
8,4 %
|
9,0 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement
|
34 675
|
37 405
|
|
101 791
|
109 637
|
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
14,5 %
|
19,8 %
|
|
15,0 %
|
20,1 %
|
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
|
6 993
|
10 144
|
|
22 332
|
31 013
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de recherche
et développement non conformes
aux IFRS1)
|
27 682
|
27 261
|
|
79 459
|
78 624
|
|
Frais de recherche et
développement non conformes aux IFRS
en pourcentage des produits des activités
ordinaires2)
|
11,5 %
|
14,4 %
|
|
11,7 %
|
14,4 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de vente et de
commercialisation
|
60 908
|
60 505
|
|
176 486
|
193 487
|
|
En pourcentage des
produits des activités ordinaires
|
25,4 %
|
32,1 %
|
|
26,0 %
|
35,4 %
|
|
Déduire :
Rémunération à base d'actions et charges sociales
qui s'y rapportent3)
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8 344
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10 955
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18 958
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40 147
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Déduire : Frais liés
aux transactions4)
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--
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105
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--
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731
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Frais de vente et de
commercialisation non conformes
aux IFRS1)
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52 564
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49 445
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157 528
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152 609
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Frais de vente et de
commercialisation non conformes aux IFRS en pourcentage
des produits des activités ordinaires2)
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21,9 %
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26,2 %
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23,2 %
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27,9 %
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1)
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Mesure non conforme aux
IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios non
conformes aux IFRS ».
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2)
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Ratio non conforme
aux IFRS. Se reporter à la rubrique « Mesures et ratios
non conformes aux IFRS ».
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3)
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Ce poste se compose
d'une charge hors trésorerie comptabilisée dans le cadre de
l'émission d'options sur actions et autres attributions à nos
employés et administrateurs aux termes de nos régimes
d'intéressement à base de titres de capitaux propres et des charges
sociales en trésorerie qui s'y rapportent, étant donné que ces
charges sont directement imputables à la rémunération à base
d'actions. Il représente donc une estimation et est susceptible de
changer. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31
décembre 2023, la charge de rémunération à base d'actions se
chiffrait respectivement à 21 399 $ et à 62 503 $ (charges de 34
256 $ et de 107 845 $ en décembre 2022) et les charges sociales qui
s'y rapportent correspondaient respectivement à des charges de 2
237 $ et de 3 170 $ (charge de 214 $ et produit de 145 $ en
décembre 2022). Ces montants sont inclus dans le coût direct des
produits, les frais généraux et administratifs, les frais de
recherche et développement, et les frais de vente et de
commercialisation (se reporter à la note 6 des états financiers
consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
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4)
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Ces frais se rapportent
aux honoraires professionnels, juridiques et comptables, aux
honoraires de services-conseils et autres honoraires liés à nos
premiers appels publics à l'épargne et à nos acquisitions, qui
n'auraient par ailleurs pas été engagés. Ces coûts sont inclus dans
les frais généraux et administratifs et dans les frais de vente et
de commercialisation.
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5)
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Ces montants
représentent les provisions constituées et les autres coûts, tels
que les honoraires juridiques, engagés à l'égard de certains
litiges, déduction faite des montants couverts par les assurances
et des indemnisations. Ces montants sont inclus dans les frais
généraux et administratifs (se reporter à la note 14 des états
financiers consolidés intermédiaires résumés non audités pour
le trimestre et la période de neuf mois clos
le 31 décembre 2023 pour un complément
d'information).
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SOURCE Lightspeed Commerce Inc.