Bilancio - Dati Fondamentali Banca Monte dei Paschi di Siena |
Nome Compagnia: | Banca Monte dei Paschi di Siena |
Descrizione: | La Banca Monte dei Paschi di Siena, nata nel 1472, è ritenuta la più antica banca del mondo. È oggi a capo di uno dei principali gruppi bancari italiani e opera sull'intero territorio nazionale e sulle principali piazze internazionali, principalmente nei servizi retail e commercial banking, e si rivolge in particolare alle famiglie e alle piccole e medie imprese. Tramite società specializzate opera nel leasing e nel factoring (MPS Leasing and Factoring), nella finanza d’impresa (MPS Capital Services Banca per le Imprese e Monte Paschi Fiduciaria) e nell’investment banking (Banca Widiba). Nel ramo assicurativo opera in partnership con AXA. Conta una rete di 1.360 filiali e 166 Centri Specialisti ed è presente all’estero in Cina, Russia, Marocco, Algeria, Tunisia, Egitto e Turchia. |
Amm. Delegato: | Luigi Lovaglio | Indirizzo Web: | www.gruppomps.it |
Presidente: | Maria Patrizia Grieco | Tel: | 0577 294111 |
Indirizzo: | Piazza Salimbeni, 3 | Fax: | 0577 294356 |
Comune: | Siena | Email: | investor.relations@mps.it |
Nazione: | Italia | ISIN: | IT0005508921 |
CAP: | 53100 | | |
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Prezzo | Variazione [%] | Denaro | Lettera | Volume | Max | Min |
1,944 | -0,0188 [-0,96%] | 1,9524 | 1,954 | 10.062.478 | 2,0275 | 1,936 |
Aper | Chiusura Prec. | Cap. di mercato | Azioni circolanti | VWAP | ROE (%) | Osc 52 Sett |
1,95 | 1,9628 | 2.448.836.788 | 1.259.689.706 | - | 5,01 | 0,28-30,50 |
Valori Principali | (alla chiusura precedente) |
Chiusura Precedente | 1,9628 | € |
Cap. di mercato | 2.472.518.955 | € |
Azioni circolanti | 1.259.689.706 | |
Azioni Privilegiate circolanti | - | |
Azioni Risparmio circolanti | - | |
Azioni Risparmio Convertibili circolanti | - | |
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Andamento prezzo azioni 5 anni |  |
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Andamento Prezzo Azione | Periodo | Max | Min | 1 Settimana | 2,05 | 1,76 |
4 Settimane | 2,78 | 1,76 |
12 Settimane | 2,98 | 1,76 |
1 Anno | 30,50 | 0,28 |
3 Anni | 30,50 | 0,28 |
5 Anni | 30,50 | 0,28 |
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Sintesi di Bilancio (in migliaia di euro) | | 31/12/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
Margine Gestione Finanziaria e Assicurativa | 2.854.879 | 2.815.184 | 3.200.268 | 3.231.942 |
Utile Netto di Gruppo | 309.507 | -1.686.507 | -1.033.011 | 278.578 |
Crediti Verso la Clientela | 88.055.726 | 92.001.823 | 88.985.133 | 86.166.239 |
Sofferenze Lorde | 1.759.366 | 1.498.700 | 6.423.500 | 8.584.135 |
Massa Amministrata | 135.381.382 | 147.817.990 | 129.298.120 | 125.972.905 |
Patrimonio Netto Complessivo | 6.173.998 | 5.772.914 | 8.280.888 | 8.994.201 |
Raccolta da Clientela (Totale) | 90.186.341 | 103.525.923 | 93.970.173 | 89.249.061 |
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RISULTATI 2021 – Torna in nero nel 2021 il Monte dei Paschi di Siena. Il margine di interesse è però sceso del 4,3% a 1.217 milioni, in gran parte, come già nel 2019, per effetto del minor contributo (per 106 milioni) del portafoglio non performing dopo il deconsolidamento dell’operazione Hydra a fine 2020, oltre al maggior costo della raccolta istituzionale a seguito delle emissioni effettuate nel secondo semestre 2020, al minor contributo del portafoglio titoli della banca dopo le cessioni effettuate nel 2020 e nel 2021, da un effetto negativo dei derivati di copertura e dal calo dei rendimenti dell’attivo a seguito della discesa dei tassi e della ricomposizione delle esposizioni verso le componenti a medio/lungo termine. Non considerando nel 2020 il contributo del portafoglio Hydra, il margine di interesse sarebbe salito del 2,2%. Le commissioni nette sono invece aumentate del 6,5% a 1.484,1 milioni, per l’incremento del 17,3% di quelle derivanti dalla gestione del risparmio (maggiori commissioni su collocamento prodotti nonché maggiori commissioni di continuing grazie alla crescita delle masse medie gestite e del rendimento medio), mentre le commissioni da servizi bancari tradizionali sono scese per la riduzione del 5,3% delle commissioni su credito anche per la citata ricomposizione degli impieghi verso forme a più lunga scadenza. In ogni caso il margine di intermediazione primario si è attestato a 2.701,1 milioni (+1,4%). Il risultato della gestione finanziaria è lievemente aumentato, passando da 150,7 a 153,7 milioni per effetto soprattutto di un risultato da cessione/riacquisto (esclusi i finanziamenti clientela al costo ammortizzato) salito del 19,6% a 141 milioni per i maggiori utili derivanti da cessione di titoli. Per contro è diminuito il contributo dell’attività di trading a seguito di un minore apporto dei risultati di MPS Capital Services. Il margine della gestione finanziaria e assicurativa si è quindi anch’esso attestato a 2.854,9 milioni (+1,4%). Ma le rettifiche su crediti e altre attività finanziarie sono scese da 749,2 a 193,6 milioni; il dato 2020 era stato penalizzato dal mutamento dello scenario macroeconomico delineatosi a seguito della pandemia Covid-19. Ciò ha portato a un risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa in aumento del 29,6% a 2.653,7 milioni. I costi operativi sono poi scesi ben del 29,9% a 2.472,4 milioni, e in tale ambito le spese per il personale sono diminuite del 5,1% a 1.431,7 milioni, in presenza di un numero di dipendenti passato da 21.432 a 21.244 unità. Le altre spese amministrative si sono poi ridotte dell’11,6% a 498 milioni per le azioni di risparmio poste in essere. Ma soprattutto gli accantonamenti per rischi e oneri sono passati dai 968,6 milioni del 2020 (per lo più riconducibili ad accantonamenti su rischi legali, in particolare su pregresse operazioni di aumento di capitale e rischi connessi ad accordi contrattuali) a soli 92,4 milioni. Così il risultato operativo netto è passato da un valore negativo per 1.478,3 milioni a uno positivo per 181,3 milioni. Gli utili da partecipazioni sono aumentati da 95 a 106,6 milioni, mentre quelli da cessione investimenti sono diminuiti da 55,5 a 14,4 milioni (il 2020 beneficiava di diverse cessioni di immobili). La valutazione a fair value di attività materiali e immateriali ha peggiorato il valore negativo da 19,1 a 44,1 milioni per effetto del nuovo criterio di valutazione del patrimonio immobiliare del gruppo. Comunque da una perdita ante imposte di 1.347,2 milioni si è passati a un utile ante imposte di 258,2 milioni. Il 2020 scontava imposte per 339,4 milioni (derivavano dalla revisione del valore delle attività per imposte anticipate iscritte in bilancio, operata per tener conto del deterioramento dello scenario macroeconomico delineatosi in seguito alla pandemia), mentre nel 2021 vi è stato un effetto fiscale positivo per 51,2 milioni derivante anch’esso dalla valutazione delle DTA. Così da perdita netta di 1.686,5 milioni si è passati a un utile netto di 309,5 milioni. A fine 2021 il Transitional Common Equity Tier I Ratio era pari al 12,5% e il Common Equity Tier I Ratio fully loaded all’11%. La banca ha evidenziato che rispetto alle stime formulate nel bilancio 2020 non è emerso alcuno shortfall, ma in un orizzonte a fine 2022, se si concluderà l’aggiornamento dei modelli interni alle EBA Guidelines, ne potrebbe emergere uno da 150 milioni. Il Piano Strategico 2022 – 2026 conferma la necessità di un rafforzamento patrimoniale di 2,5 miliardi con partecipazione pro-quota dello Stato italiano. | |
Stato Patrimoniale | | 31/12/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
Attivo Fruttifero | 129.433.202 | 141.367.660 | 122.976.776 | 118.930.093 |
Crediti verso la clientela | 88.055.726 | 92.001.823 | 88.985.133 | 86.166.239 |
Crediti verso banche | 25.004.413 | 33.182.245 | 15.722.404 | 12.330.621 |
Attività finanziarie totali | 16.373.063 | 16.183.592 | 18.269.239 | 20.433.233 |
Cassa e disponibilità liquide | - | - | - | - |
Attività materiali e immateriali | - | - | - | - |
Attività materiali | - | - | - | - |
Attività immateriali | - | - | - | - |
di cui: Avviamento | 7.900 | 7.900 | 7.900 | 7.900 |
Attività fiscali | - | - | - | - |
Riserve tecniche a carico dei riassicuratori | - | - | - | - |
Attività in via di dismissione | - | - | - | - |
Altre attività | - | - | - | - |
Totale Attivo | 137.868.562 | 150.345.036 | 132.196.007 | 130.481.006 |
Massa Amministrata | 135.381.382 | 147.817.990 | 129.298.120 | 125.972.905 |
a) Patrimonio Netto di Gruppo | 6.172.652 | 5.771.604 | 8.279.118 | 8.991.959 |
b) Patrimonio Netto di Pertinenza di Terzi | 1.346 | 1.310 | 1.770 | 2.242 |
c) Fondo TFR | 159.331 | 166.553 | 178.653 | 192.116 |
d) Passività Fiscali | - | - | - | - |
e) Fondi per Rischi e Oneri | 1.654.733 | 1.892.608 | 1.209.874 | 1.479.041 |
f) Raccolta Fiduciaria | 121.466.202 | 131.943.995 | 114.148.310 | 111.087.471 |
di cui: Debiti verso clientela | 79.478.803 | 90.683.669 | 76.526.919 | 76.113.224 |
di cui: Titoli in circolazione | - | - | - | - |
di cui: Debiti verso banche | 31.279.861 | 28.418.072 | 20.178.137 | 21.838.410 |
g) Passività finanziarie totali | - | - | - | - |
Riserve tecniche | - | - | - | - |
Passività di attività in via di dismissione | - | - | - | - |
Altre passività | - | - | - | - |
Totale passivo | 137.868.562 | 150.345.036 | 132.196.007 | 130.481.006 |
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Conto Economico - Profit & Loss | | 31/12/2021 | 31/12/2020 | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
Margine interesse | 1.217.048 | 1.271.446 | 1.490.354 | 1.718.730 |
Commissioni nette | 1.484.096 | 1.393.002 | 1.448.819 | 1.521.488 |
Premi netti | - | - | - | - |
Saldo proventi (oneri) assicurativi | - | - | - | -2 |
Risultato netto gestione assicurativa | - | - | - | -2 |
Margine intermediazione primario | 2.701.144 | 2.664.448 | 2.939.173 | 3.240.216 |
A) Proventi / oneri su attività passività finanziarie | - | - | - | - |
a) Dividendi e Proventi Simili | 13.717 | 10.264 | 11.212 | 11.173 |
b) Risultato Netto Attività di Negoziazione | - | - | - | - |
c) Risultato Netto Attività di Copertura | - | - | - | - |
B) Utile (perdita) da cessione o riacquisto | 139.843 | 118.503 | 112.599 | 35.884 |
C) Risultato netto delle attività / passività finanziarie al fair value | - | - | - | - |
a) Risultato netto attività valutate al fair value | - | - | - | - |
b) Risultato netto passività valutate al fair value | - | - | - | - |
Ricavi gestione finanziaria (A+B+C) | 153.735 | 150.736 | 261.095 | -8.274 |
Margine gestione finanziaria e assicurativa | 2.854.879 | 2.815.184 | 3.200.268 | 3.231.942 |
Rettifiche / riprese di valore nette per deterioramento di: | -193.570 | -749.178 | -609.716 | -603.823 |
a) Crediti | - | - | - | - |
b) Altre Attività Finanziarie | - | - | - | - |
Risultato netto gestione finanziaria e assicurativa | 2.653.689 | 2.047.243 | 2.586.280 | 2.615.420 |
Costi operativi | 2.472.418 | 3.525.893 | 2.616.273 | 2.808.172 |
a) Spese Amministrative | 2.401.645 | 2.550.872 | 2.467.381 | 2.711.913 |
di cui: Spese per il Personale | 1.431.730 | 1.508.735 | 1.408.078 | 1.571.945 |
b) Rettifiche di Valore su Attività Materiali | - | - | - | - |
c) Rettifiche di Valore su Attività Immateriali | - | - | - | - |
d) Accantonamenti per Rischi e Oneri | -92.442 | -968.564 | -72.010 | -69.434 |
e) Altri Proventi (Oneri) di gestione | 223.319 | 229.675 | 204.335 | 246.360 |
Risultato operativo netto | 181.271 | -1.478.650 | -29.993 | -192.752 |
Altri proventi (oneri) | 76.893 | 131.421 | 83.584 | 115.956 |
a) Utili (Perdite) delle Partecipazioni | 106.578 | 95.023 | 80.622 | 65.915 |
b) Risultato Netto Valutazioni al Fair Value Attvità Materiali e Immateriali | - | - | - | - |
c) Rettifiche di Valore dell'Avviamento | - | - | - | - |
d) Utili (Perdite) Cessione di Investimenti | 14.449 | 55.511 | 2.962 | 50.041 |
Utile (perdita) atitività corrente al lordo delle imposte | - | - | - | - |
Imposte | -51.167 | 339.407 | 1.068.673 | -421.121 |
Utile (perdita) attività corrente al netto delle imposte | - | - | - | - |
Utile (perdita) netto attività in dismissione | - | - | - | - |
Utile (perdita) netto del periodo | 309.331 | -1.686.636 | -1.033.142 | 278.667 |
Utile (perdita) di pertinenza di terzi | -176 | -129 | -131 | 89 |
Utile (perdita) netto del Gruppo | 309.507 | -1.686.507 | -1.033.011 | 278.578 |
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