Mohawk Industries presenta i risultati del quarto trimestre
Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha annunciato oggi un
utile netto di 139 milioni di dollari e un utile per azione ("EPS")
di 2,18 dollari per il quarto trimestre 2023; l’utile netto
rettificato è stato di 125 milioni di dollari e l’EPS rettificato
di 1,96 dollari. Le vendite nette per il quarto trimestre del 2023
sono state di 2,6 miliardi di dollari, con un calo dell’1,4%
rispetto al trimestre precedente e del 4,1% rispetto all’anno
precedente, a valuta e giorni costanti. Nel quarto trimestre del
2022, la Società aveva registrato vendite nette pari a 2,7 miliardi
di dollari, un utile netto di 33 milioni di dollari e un EPS di
0,52 dollari; l’utile netto rettificato era stato di 84 milioni di
dollari e l’EPS rettificato di 1,32 dollari.
Per i dodici mesi terminati il 31 dicembre 2023, la Società ha
registrato una perdita netta di 440 milioni di dollari e una
perdita per azione di 6,90 dollari, che ha incluso oneri di
svalutazione non monetari per 878 milioni di dollari; l’utile netto
rettificato è stato di 587 milioni di dollari e l’EPS rettificato
di 9,19 dollari. Per il periodo di dodici mesi del 2023, le vendite
nette sono state di 11,1 miliardi di dollari, con un calo del 5,1%
rispetto al trimestre precedente e del 7,7% rispetto all’anno
precedente, a valuta e giorni costanti. Per il periodo di dodici
mesi conclusosi il 31 dicembre 2022, la Società aveva registrato
vendite nette di 11,7 miliardi di dollari, un utile netto di 25
milioni di dollari e un EPS di 0,39 dollari; l’utile netto
rettificato era stato di 823 milioni di dollari e l’EPS rettificato
di 12,85 dollari.
Commentando i risultati della Società per il quarto trimestre e
per l’intero anno, il Presidente e CEO Jeff Lorberbaum ha
dichiarato: “I risultati del quarto trimestre sono stati superiori
alle nostre aspettative, con benefici derivanti dal contenimento
dei costi, dalla produttività e dalla riduzione dei costi dei
fattori produttivi. Il settore ha ridotto i prezzi di vendita e noi
abbiamo trasferito la riduzione dei costi dell’energia e delle
materie prime. In queste condizioni, ci siamo concentrati
sull’ottimizzazione dei ricavi e sulla riduzione dei costi
attraverso azioni di ristrutturazione e miglioramenti produttivi.
Abbiamo gestito in modo aggressivo i livelli delle scorte riducendo
il nostro capitale circolante rispetto all’anno precedente di oltre
300 milioni di dollari, escluse le acquisizioni. Abbiamo anche
investito nelle risorse di vendita, nel merchandising e in nuovi
prodotti con caratteristiche innovative per indurre i consumatori
ad acquistare i pavimenti. Abbiamo chiuso l’anno con un rapporto
tra debito netto ed EBITDA rettificato di 1,5 volte, un free cash
flow di 716 milioni di dollari e una liquidità disponibile di 1,9
miliardi di dollari, e stiamo ritirando un prestito a termine a
tasso di interesse più elevato di circa 900 milioni di dollari nel
primo trimestre del 2024. Siamo ben posizionati per gestire le
condizioni attuali e per uscire rafforzati da questo ciclo
economico, quando partirà la ripresa.
Per il quarto trimestre, il Segmento Global Ceramic ha
registrato un aumento dello 0,6% delle vendite nette rispetto al
trimestre precedente, o un calo del 4,7% rispetto all’anno
precedente, a valute e giorni costanti. Il margine operativo del
Segmento è stato del 4,2% secondo i dati riportati, o del 4,8% su
base rettificata. In tutto il segmento, stiamo gestendo la
produzione per allinearci alla domanda e abbiamo ridotto
significativamente le scorte nel corso dell’anno. Per contenere i
costi, abbiamo aumentato la produttività, ridotto le spese generali
e implementato formulazioni alternative. Negli Stati Uniti, stiamo
ampliando la distribuzione attraverso i nostri centri di servizio
locali e stiamo offrendo nuove gamme con uno stile italiano di
qualità superiore per migliorare il nostro mix di prodotti. Abbiamo
integrato Vitromex in Messico ed Elizabeth in Brasile e stiamo
migliorando le nostre strategie di vendita, marketing e operative.
In entrambi i Paesi, l’anno scorso la domanda è diminuita in modo
significativo a causa dell’aumento dei tassi di interesse e del
rallentamento economico, causando una riduzione dei nostri
risultati. In Italia, stiamo ottimizzando la nostra recente
espansione di lastre di porcellana di prima qualità per soddisfare
la crescente domanda sia nel canale residenziale che in quello
commerciale.
Nel quarto trimestre, le vendite nette del nostro Segmento
Flooring Rest of the World sono diminuite dell’1,5% rispetto al
trimestre precedente, o del 4,1% rispetto all’anno precedente, a
valuta e giorni costanti. Il margine operativo del Segmento è stato
del 9,5% secondo i dati riportati, o del 10,6% su base rettificata.
La categoria europea dei prodotti per l’edilizia continua a
registrare difficoltà, poiché i consumatori rimangono cauti e i
rivenditori riducono i loro livelli di scorte. Stiamo investendo in
nuovi prodotti per il 2024, attuando al contempo un rigido
controllo dei costi. Stiamo rivitalizzando il nostro marchio di
punta Quick-Step con il merchandising attraverso espositori
interattivi e coinvolgenti. Stiamo completando la transizione verso
il LVT rigido e abbiamo smantellato la nostra linea flessibile
residenziale. La performance dei nostri pannelli in legno è
diminuita nel corso dell’anno, a causa dei prezzi ciclicamente
elevati e di un contesto competitivo in eccesso di capacità.
Continuiamo a implementare azioni di ristrutturazione nel segmento
e a potenziare le nostre recenti acquisizioni europee più piccole,
tra cui l’isolamento, i pannelli MDF, il vinile in fogli e i
pavimenti per soppalchi.
Nel quarto trimestre, le vendite del nostro segmento Flooring
North America sono diminuite del 3,6%. Il margine operativo del
Segmento è stato del 8,2% secondo i dati riportati, o del 6,9% su
base rettificata. La riduzione dei volumi di mercato ha portato
alla riduzione dei tassi di utilizzo del settore e all’aggressiva
concorrenza sul mercato. Stiamo continuando a investire in
iniziative di vendita e marketing per espandere la nostra
distribuzione e migliorare la nostra crescita a lungo termine. Per
migliorare la nostra attività, stiamo effettuando investimenti di
capitale per migliorare le nostre caratteristiche distintive e
ridurre i nostri costi di produzione. In ogni categoria di
prodotti, stiamo introducendo nuove gamme innovative, ben accolte
sul mercato. Il canale commerciale ha superato le nostre
aspettative, trainato dal settore dell’ospitalità. Stiamo facendo
leva sulle nostre relazioni con i clienti per espandere le nostre
acquisizioni di pavimenti e rifiniture ad aghi.
Mentre entriamo nel 2024, il nostro settore si trova in un punto
di minimo ciclico e ci aspettiamo che la stagionalità del primo
trimestre sia più allineata con i livelli storici a lungo termine.
Le nostre attività stanno minimizzando i costi, riducendo le spese
generali e ristrutturando le operazioni per adattarsi alle
condizioni attuali. Continuiamo a investire in prodotti innovativi
per aumentare le vendite e il mix. Stiamo reagendo alle pressioni
della concorrenza per ottimizzare i nostri volumi, mentre
trasferiamo i cali dei costi di produzione. Continuiamo a gestire
le nostre scorte e ad anticipare le chiusure temporanee per
allinearci alla domanda. Tutte le nostre attività stanno
implementando iniziative di miglioramento dei processi per ridurre
l’impatto dell’inflazione. Alla luce di questi fattori, prevediamo
che il nostro EPS rettificato del primo trimestre sarà compreso tra
1,60 e 1,70 dollari.
Negli ultimi diciotto mesi, abbiamo intrapreso molte iniziative
in tutta la Società per migliorare la nostra struttura dei costi,
gestire la riduzione dei volumi e integrare le nostre recenti
acquisizioni. Insieme a queste azioni, il miglioramento delle
condizioni del settore, in seguito al superamento del punto di
minimo di questo ciclo, dovrebbe permettere un miglioramento dei
nostri risultati nella seconda metà dell’anno. I mercati prevedono
che le banche centrali abbasseranno i tassi di interesse e ciò darà
impulso alle vendite di case, le ristrutturazioni residenziali e i
progetti commerciali. Il ritmo di miglioramento della categoria dei
pavimenti dipenderà dai tassi di inflazione, dalla fiducia dei
consumatori e dalla forza delle vendite di case. Riteniamo che i
mercati degli Stati Uniti e dell’America Latina potrebbero
migliorare prima dell’Europa, che potrebbe subire ritardi a causa
delle attuali pressioni geopolitiche. Dopo le passate recessioni
immobiliari, il nostro settore si è ripreso con un aumento delle
vendite e un’espansione dei margini per diversi anni. L’offerta di
abitazioni rimane scarsa in tutte le nostre aree geografiche e
saranno necessari maggiori investimenti di ristrutturazione per
modernizzare il parco immobiliare. Le nostre iniziative di
ristrutturazione, gli investimenti in nuove tecnologie, le
espansioni mirate e le recenti acquisizioni ci permetteranno di
espandere ulteriormente la nostra attività. Essendo la più grande
azienda di pavimentazioni al mondo, crediamo di avere una posizione
unica per migliorare i nostri risultati grazie alla ripresa del
mercato”.
INFORMAZIONI SU MOHAWK
INDUSTRIES
Mohawk Industries, il principale produttore mondiale di
pavimenti, crea prodotti per valorizzare gli spazi residenziali e
commerciali in tutto il mondo. I processi di produzione e
distribuzione verticalmente integrati di Mohawk offrono vantaggi
competitivi nella produzione di moquette, tappeti, piastrelle in
ceramica e pavimentazioni in laminato, legno, pietra e vinile. La
nostra eccezionale capacità di innovazione ha portato alla
creazione di prodotti e tecnologie che differenziano i nostri
marchi sul mercato e soddisfano tutti i requisiti di
ristrutturazione e di nuova costruzione. I nostri marchi sono tra i
più conosciuti del settore e comprendono American Olean, Daltile,
Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, GH Commercial, Godfrey Hirst,
Grupo Daltile, IVC Commercial, IVC Home, Karastan, Marazzi, Mohawk,
Mohawk Group, Mohawk Home, Pergo, Quick-Step, Unilin e Vitromex.
Nell’ultimo decennio, Mohawk ha trasformato la sua attività da
produttore americano di tappeti nella più grande azienda di
pavimenti al mondo, con sedi in Australia, Brasile, Canada, Europa,
Malesia, Messico, Nuova Zelanda, Russia e Stati Uniti.
Alcune delle dichiarazioni contenute nei paragrafi
immediatamente precedenti, in particolare le anticipazioni su
performance future, prospettive aziendali, strategie di crescita e
operative e questioni simili e quelle che includono i termini
“potrebbe”, “dovrebbe”, “ritiene”, “prevede”, “si aspetta” e
“stima” o espressioni simili, costituiscono “dichiarazioni
previsionali”. Per queste dichiarazioni, Mohawk rivendica la
protezione del safe harbor per le dichiarazioni previsionali
contenuta nel Private Securities Litigation Reform Act del 1995.
Non è possibile assicurare l’esattezza delle dichiarazioni
previsionali in quanto si fondano su numerose ipotesi che
comportano rischi e incertezze. I seguenti fattori importanti
potrebbero causare differenze nei risultati futuri: cambiamenti
nelle condizioni economiche o di settore; concorrenza; inflazione e
deflazione dei prezzi delle merci, delle materie prime e di altri
costi di produzione; inflazione e deflazione dei mercati di
consumo; oscillazioni valutarie; costi e forniture energetiche;
tempistica e livello delle spese di capitale; tempistica e
attuazione degli aumenti di prezzo dei prodotti della Società;
oneri di svalutazione; integrazione delle acquisizioni; operazioni
internazionali; introduzione di nuovi prodotti; razionalizzazione
delle operazioni; imposte e riforma fiscale; reclami sui prodotti e
di altro tipo; controversie legali; conflitti geopolitici;
cambiamenti normativi e politici nelle giurisdizioni in cui opera
la Società; e altri rischi identificati nelle relazioni SEC e negli
annunci pubblici di Mohawk.
Conference call venerdì 9 febbraio 2024,
11:00 Eastern Time
Per partecipare alla conference call, visitare il
link http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-4th-quarter-2023-earnings-call.
Per partecipare alla conference call telefonicamente, registrarsi
in anticipo
all’indirizzo https://dpregister.com/sreg/10185489/fb57257e00 per
ricevere un numero identificativo personale unico o comporre il
numero 1-833-630-1962 per gli Stati Uniti e il Canada e
1-412-317-1843 a livello internazionale/locale il giorno della call
per essere assistiti da un operatore. Fino all’8 marzo 2024 sarà
disponibile una replica, componendo il numero 1-877-344-7529 per le
chiamate dagli Stati Uniti/Canada e il numero 1-412-317-0088 per le
chiamate internazionali/locali e inserendo il codice di accesso
#3161276.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Cost of
sales |
|
|
1,969,984 |
|
|
2,096,235 |
|
8,425,463 |
|
|
8,793,639 |
Gross profit |
|
|
642,294 |
|
|
554,440 |
|
2,709,652 |
|
|
2,943,426 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
473,560 |
|
|
493,362 |
|
2,119,716 |
|
|
2,003,438 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
877,744 |
|
|
695,771 |
Operating income (loss) |
|
|
167,098 |
|
|
61,078 |
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
Interest expense |
|
|
17,376 |
|
|
14,601 |
|
77,514 |
|
|
51,938 |
Other
(income) expense, net |
|
|
(3,911 |
) |
|
10,008 |
|
(10,813 |
) |
|
8,386 |
Earnings (loss) before income taxes |
|
|
153,633 |
|
|
36,469 |
|
(354,509 |
) |
|
183,893 |
Income tax expense |
|
|
14,205 |
|
|
2,917 |
|
84,862 |
|
|
158,110 |
Net earnings (loss) including noncontrolling
interests |
|
|
139,428 |
|
|
33,552 |
|
(439,371 |
) |
|
25,783 |
Net
earnings (loss) attributable to noncontrolling interests |
|
|
(60 |
) |
|
96 |
|
145 |
|
|
536 |
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.19 |
|
|
0.53 |
|
(6.90 |
) |
|
0.40 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63,683 |
|
|
63,534 |
|
63,657 |
|
|
63,826 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings (loss) per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.18 |
|
|
0.52 |
|
(6.90 |
) |
|
0.39 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
63,657 |
|
|
64,062 |
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
296,322 |
|
241,718 |
|
1,329,229 |
|
669,153 |
Less:
Capital expenditures |
|
|
240,364 |
|
150,658 |
|
612,929 |
|
580,742 |
Free cash flow |
|
$ |
55,958 |
|
91,060 |
|
716,300 |
|
88,411 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
154,215 |
|
159,014 |
|
630,327 |
|
595,464 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
642,550 |
|
509,623 |
Short-term investments |
|
— |
|
158,000 |
Receivables, net |
|
1,874,656 |
|
1,904,786 |
Inventories |
|
2,551,853 |
|
2,793,765 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
535,158 |
|
528,925 |
Total current assets |
|
5,604,217 |
|
5,895,099 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,993,166 |
|
4,661,178 |
Right of use operating lease
assets |
|
428,532 |
|
387,816 |
Goodwill |
|
1,159,724 |
|
1,927,759 |
Intangible assets, net |
|
875,383 |
|
857,948 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
498,847 |
|
390,632 |
Total assets |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
|
840,571 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,035,339 |
|
2,124,448 |
Current operating lease liabilities |
|
108,860 |
|
105,266 |
Total current liabilities |
|
3,145,914 |
|
3,070,285 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,701,785 |
|
1,978,563 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
337,506 |
|
296,136 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
745,528 |
|
757,534 |
Total liabilities |
|
5,930,733 |
|
6,102,518 |
Total stockholders' equity |
|
7,629,136 |
|
8,017,914 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,559,869 |
|
14,120,432 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
|
|
|
4,300,107 |
|
|
4,307,681 |
|
Flooring NA |
|
|
912,049 |
|
|
945,959 |
|
|
|
3,829,386 |
|
|
4,207,041 |
|
Flooring ROW |
|
|
706,490 |
|
|
717,017 |
|
|
|
3,005,622 |
|
|
3,222,343 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
|
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
41,505 |
|
|
69,033 |
|
|
|
(166,448 |
) |
|
(236,066 |
) |
Flooring NA |
|
|
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
|
|
(57,182 |
) |
|
231,076 |
|
Flooring ROW |
|
|
67,137 |
|
|
35,902 |
|
|
|
69,727 |
|
|
340,167 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
|
|
(133,905 |
) |
|
(90,960 |
) |
Consolidated operating income (loss) |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
|
|
|
(287,808 |
) |
|
244,217 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,988,347 |
|
|
4,841,310 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,909,943 |
|
|
4,299,360 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
4,051,647 |
|
|
4,275,519 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
609,932 |
|
|
704,243 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,559,869 |
|
|
14,120,432 |
|
Reconciliation of Net Earnings (Loss) Attributable to
Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to
Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands, except per share data) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Net earnings (loss) attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
139,488 |
|
|
33,456 |
|
|
(439,516 |
) |
|
25,247 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
|
129,323 |
|
|
87,819 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
|
4,476 |
|
|
2,762 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
|
877,744 |
|
|
695,771 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
|
87,824 |
|
|
54,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
|
(2,957 |
) |
|
7,324 |
|
Income taxes - reversal of uncertain tax position |
|
|
107 |
|
|
— |
|
|
2,957 |
|
|
(7,324 |
) |
Income taxes - impairment of goodwill and indefinite-lived
intangibles |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
(12,838 |
) |
|
(10,168 |
) |
European tax restructuring |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
|
(9,999 |
) |
|
— |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(9,805 |
) |
|
(9,245 |
) |
|
(50,038 |
) |
|
(32,536 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
125,259 |
|
|
84,361 |
|
|
586,976 |
|
|
823,126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.96 |
|
|
1.32 |
|
|
9.19 |
|
|
12.85 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63,938 |
|
|
63,792 |
|
|
63,892 |
|
|
64,062 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(Amounts in thousands) |
December 31, 2023 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
1,001,715 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,701,785 |
Total debt |
|
2,703,500 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
642,550 |
Net debt |
$ |
2,060,950 |
Reconciliation of Net Earnings(Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(Amounts in thousands) |
|
April 1, 2023 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
September 30, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2023 |
|
Net
earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
80,276 |
|
|
101,214 |
|
|
(760,289 |
) |
|
139,428 |
|
|
(439,371 |
) |
Interest expense |
|
17,137 |
|
|
22,857 |
|
|
20,144 |
|
|
17,376 |
|
|
77,514 |
|
Income tax expense |
|
28,943 |
|
|
26,760 |
|
|
14,954 |
|
|
14,205 |
|
|
84,862 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(38 |
) |
|
3 |
|
|
(170 |
) |
|
60 |
|
|
(145 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
169,909 |
|
|
156,633 |
|
|
149,570 |
|
|
154,215 |
|
|
630,327 |
|
EBITDA |
|
296,227 |
|
|
307,467 |
|
|
(575,791 |
) |
|
325,284 |
|
|
353,187 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
8,971 |
|
|
33,682 |
|
|
47,606 |
|
|
5,959 |
|
|
96,218 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
3,305 |
|
|
1,276 |
|
|
(105 |
) |
|
— |
|
|
4,476 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
— |
|
|
876,108 |
|
|
1,636 |
|
|
877,744 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
990 |
|
|
48,022 |
|
|
43,464 |
|
|
(4,652 |
) |
|
87,824 |
|
Release of indemnification asset |
|
(857 |
) |
|
(103 |
) |
|
(1,890 |
) |
|
(107 |
) |
|
(2,957 |
) |
Adjusted EBITDA |
$ |
308,636 |
|
|
390,344 |
|
|
389,392 |
|
|
328,120 |
|
|
1,416,492 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $23,019 for Q1 2023,
$7,978 for Q2 2023, ($525) for Q3 2023 and $2,632 for Q4 2023.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Twelve Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk
Consolidated |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,612,278 |
|
|
2,650,675 |
|
11,135,115 |
|
|
11,737,065 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
1,878 |
|
|
— |
|
20,707 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
9,987 |
|
|
— |
|
71,553 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(82,669 |
) |
|
— |
|
(389,018 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,541,474 |
|
|
2,650,675 |
|
10,838,357 |
|
|
11,737,065 |
|
|
Three Months Ended |
|
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Global
Ceramic |
Net sales |
|
$ |
993,739 |
|
|
987,699 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
12,719 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
15,521 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(80,321 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
941,658 |
|
|
987,699 |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
706,490 |
|
|
717,017 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(10,841 |
) |
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
(5,534 |
) |
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(2,348 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
687,767 |
|
|
717,017 |
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
December 31, 2023 |
|
December 31, 2022 |
Gross Profit |
|
$ |
642,294 |
|
554,440 |
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
2,829 |
|
39,159 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted gross profit |
|
$ |
645,123 |
|
594,817 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
24.7 |
% |
|
22.4 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
473,560 |
|
|
493,362 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(8,507 |
) |
|
(8,480 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
4,652 |
|
|
(9,231 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
469,705 |
|
|
475,651 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.0 |
% |
|
17.9 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
167,098 |
|
|
61,078 |
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11,336 |
|
|
47,639 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
Adjusted operating income |
|
$ |
175,418 |
|
|
119,166 |
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.7 |
% |
|
4.5 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
41,505 |
|
69,033 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
4,907 |
|
1,054 |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
— |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
48,048 |
|
70,087 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
4.8 |
% |
|
7.1 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
74,605 |
|
|
(28,950 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(1,113 |
) |
|
28,174 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(10,250 |
) |
|
— |
|
Adjusted segment operating income (loss) |
|
$ |
63,242 |
|
|
(776 |
) |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income (loss) as a percent of net
sales |
|
6.9 |
% |
|
(0.1 |
)% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
67,137 |
|
35,902 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7,542 |
|
18,411 |
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
1,218 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
74,679 |
|
55,531 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.6 |
% |
|
7.7 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(16,149 |
) |
|
(14,907 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Legal settlement, reserves and fees |
|
5,598 |
|
|
9,231 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(10,551 |
) |
|
(5,676 |
) |
Reconciliation of Earnings (Loss) Including Noncontrolling
Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including
Noncontrolling Interests Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
153,633 |
|
|
36,469 |
|
Net earnings (loss)
attributable to noncontrolling interests |
|
|
60 |
|
|
(96 |
) |
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
8,591 |
|
|
49,701 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1,218 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
|
1,636 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(4,652 |
) |
|
9,231 |
|
Release of indemnification asset |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income
taxes |
|
$ |
159,161 |
|
|
96,523 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(Amounts in thousands) |
|
|
December 31, 2023 |
|
|
December 31, 2022 |
|
Income tax expense |
|
$ |
14,205 |
|
|
2,917 |
|
Income taxes - reversal of
uncertain tax position |
|
|
(107 |
) |
|
— |
|
European tax
restructuring |
|
|
9,999 |
|
|
— |
|
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
9,805 |
|
|
9,245 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
33,902 |
|
|
12,162 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
21.3 |
% |
|
12.6 |
% |
La Società integra i suoi bilanci consolidati sintetici, che
sono redatti e presentati in conformità agli US GAAP, con alcune
misure finanziarie non-GAAP. Come richiesto dalle norme della
Securities and Exchange Commission, le tabelle precedenti
presentano una riconciliazione delle misure finanziarie non GAAP
della Società con le misure GAAP statunitensi più direttamente
comparabili. Ciascuna delle misure non-GAAP sopra riportate deve
essere considerata come aggiunta alla misura comparabile US GAAP e
potrebbe non essere comparabile alle misure con denominazione
simile riportate da altre società. La Società ritiene che queste
misure non-GAAP, se riconciliate con le corrispondenti misure US
GAAP, aiutino gli investitori nel modo seguente: Le misure di
ricavi non-GAAP aiutano a identificare le tendenze di crescita e a
confrontare i ricavi con i periodi precedenti e futuri e le misure
di redditività non-GAAP aiutano a comprendere le tendenze di
redditività a lungo termine dell’attività della Società e a
confrontare i suoi profitti con i periodi precedenti e futuri.
La Società esclude dalle proprie misurazioni dei ricavi non GAAP
alcune voci perché variano significativamente da un periodo
all’altro e possono occultare le sottostanti tendenze del business.
Le voci escluse dalle misure dei ricavi non GAAP della Società
includono: operazioni e conversioni in valuta estera, un numero
maggiore o minore di giorni di spedizione in un periodo e l’impatto
delle acquisizioni.
La Società esclude alcune voci dalle proprie misure di
redditività non GAAP perché potrebbero non essere indicative
dell’attività operativa primaria della società, oppure non essere
correlate ad essa. Le voci escluse dalle misure di redditività
non-GAAP della Società includono: costi di ristrutturazione, di
acquisizione e di integrazione e di altro tipo, patteggiamenti
legali, riserve e onorari, svalutazione dell’avviamento e delle
attività immateriali a vita indefinita, contabilizzazione
dell’acquisto di acquisizioni, compreso incremento dell’inventario
rispetto alla contabilizzazione dell’acquisto, rilascio di attività
di indennizzo, storno di posizioni fiscali incerte e
ristrutturazione fiscale europea.
Contatti:James Brunk, Chief Financial
Officer(706) 624-2239
Grafico Azioni Mohawk Industries (TG:MWK)
Storico
Da Dic 2024 a Gen 2025
Grafico Azioni Mohawk Industries (TG:MWK)
Storico
Da Gen 2024 a Gen 2025