Mohawk Industries presenta i risultati del primo trimestre
CALHOUN, Georgia, April 27, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha annunciato oggi un utile netto di
105 milioni di dollari e un utile per azione (“EPS”) di 1,64
dollari per il primo trimestre 2024; l’utile netto rettificato è
stato di 119 milioni di dollari e l’EPS rettificato di 1,86
dollari. Le vendite nette per il primo trimestre del 2024 sono
state di 2,7 miliardi di dollari, con un calo del 4,5% rispetto al
trimestre precedente e del 5,5% rispetto all’anno precedente, a
giorni costanti. Nel primo trimestre del 2023, la Società aveva
registrato vendite nette pari a 2,8 miliardi di dollari, un utile
netto di 80 milioni di dollari e un EPS di 1,26 dollari; l’utile
netto rettificato era stato di 112 milioni di dollari e l’EPS
rettificato di 1,75 dollari.
Commentando i risultati del primo trimestre dell’azienda, il
Presidente e CEO Jeff Lorberbaum ha dichiarato: “Sebbene i fattori
negativi dell’economia stiano influenzando le vendite, i margini e
il mix del settore, i nostri risultati del primo trimestre
riflettono l’effetto positivo degli interventi che stiamo adottando
per migliorare la nostra performance. I nostri utili per azione
sono aumentati rispetto all’anno precedente, grazie alla
ristrutturazione, alle iniziative di produttività e ai benefici
derivanti dalla riduzione dei costi delle materie prime e
dell’energia, parzialmente compensati dalla debolezza dei prezzi e
del mix.
In tutte le nostre regioni, le condizioni di mercato sono
rimaste simili al trimestre precedente, con una significativa
pressione sui prezzi e sul mix a causa della concorrenza del
settore per i volumi. Sebbene in rallentamento, il canale
commerciale continua a superare quello residenziale. Il mercato
della ristrutturazione residenziale rimane debole a causa delle
basse vendite di abitazioni e dell’impatto dell’inflazione sulla
spesa discrezionale. I rivenditori hanno riferito che i consumatori
sono riluttanti ad avviare progetti di alto costo, con i pavimenti
che subiscono una maggiore pressione, dato che la maggior parte
delle sostituzioni può essere facilmente rimandata.
I nostri team rimangono concentrati sulla gestione dello
scenario a breve termine, realizzando le opportunità di vendita,
riducendo i costi controllabili e completando le iniziative di
ristrutturazione. Continuiamo a gestire i nostri livelli di
produzione per allineare le scorte alla domanda del mercato. Per
promuovere le vendite, stiamo investendo nell’introduzione di nuovi
prodotti con migliori caratteristiche e un merchandising che
trasmetta il valore delle nostre collezioni. Date le pressioni
inflazionistiche sul lavoro, sui benefit e su altre voci,
continuiamo ad adottare ulteriori azioni per ridurre la nostra
struttura dei costi e migliorare la produttività.
Per il primo trimestre, il Segmento Global Ceramic ha registrato
un calo dell’1,4% del fatturato netto rispetto al periodo
precedente, o un calo del 5,0% rispetto all’anno precedente, a
giorni costanti. Il margine operativo del segmento è stato del 4,7%
in bilancio, o del 5,0% su base rettificata, grazie a un impatto
negativo dei prezzi e del mix di prodotti adeguato e a fattori
negativi valutari, parzialmente compensato da una riduzione dei
costi dei fattori produttivi e da incrementi di produttività. In
tutto il segmento, i nostri investimenti in nuove tecnologie di
stampa, lucidatura e rettifica stanno offrendo stili e formati di
maggior valore per migliorare il nostro mix. Stiamo introducendo
innovazioni decorative con nuovi smalti, superfici tridimensionali
e mosaici artigianali aggiornati. Negli Stati Uniti, le condizioni
meteorologiche hanno causato la sospensione delle attività in
alcuni dei nostri impianti di produzione e centri di servizio a
gennaio, con un impatto sui nostri costi e ricavi. Inoltre,
l’industria americana delle piastrelle di ceramica ha presentato
una petizione contro l’India in risposta al diffuso dumping di
piastrelle di ceramica nel mercato statunitense e si aspetta dazi
doganali tra il 400-800%, oltre a dazi aggiuntivi per le
sovvenzioni. Anche altri Paesi in cui operiamo stanno valutando
azioni simili contro l’India. In Europa, stiamo assistendo a una
robusta crescita delle vendite di pannelli in gres porcellanato
dopo la nostra recente espansione della capacità produttiva, e le
vendite hanno beneficiato anche dei nostri nuovi prodotti di fascia
più elevata. In Messico e in Brasile, stiamo ottimizzando le nostre
vendite e migliorando le nostre operazioni. Stiamo implementando
nuove strategie di distribuzione e di prodotto in ogni Paese, in
modo che i nostri marchi si completino a vicenda sul mercato.
Durante il primo trimestre, le vendite nette del Segmento
Pavimentazioni Resto del Mondo sono diminuite del 7,4% in bilancio
e del 5,9% a giorni costanti rispetto all’anno precedente. Il
margine operativo del segmento è stato del 9,7% in bilancio, o del
10,1% su base rettificata, a seguito di un impatto negativo dei
prezzi e del mix di prodotti, parzialmente compensato da una
riduzione dei costi dei fattori produttivi, da minori
ristrutturazioni, da un aumento dei volumi di vendita e da
incrementi di produttività. I nostri mercati sono rimasti deboli,
nonostante il calo dell’inflazione. Nel trimestre, i nostri volumi
sono aumentati rispetto ai bassi livelli dell’anno precedente, e
ciò potrebbe indicare un miglioramento delle tendenze delle nostre
categorie. I nostri risultati sono stati influenzati dalle
pressioni sui prezzi, in quanto abbiamo trasferito la diminuzione
dei costi dei fattori di produzione in mercati altamente
competitivi. Abbiamo completato la ristrutturazione del nostro
programma LVT residenziale con i risparmi previsti. Il cambiamento
sta portando a una crescita sostanziale delle vendite del nostro
LVT rigido, che sta sostituendo i nostri prodotti flessibili
dismessi. Nel settore dell’isolamento, abbiamo recentemente
registrato un aumento dei materiali e stiamo aumentando i nostri
prezzi di conseguenza. Nel settore dei pannelli, i margini sono
diminuiti rispetto ai confronti ciclici elevati, a causa del
sottoutilizzo della capacità industriale, parzialmente compensato
dal miglioramento del mix delle nostre collezioni decorative.
Abbiamo annunciato aumenti selettivi dei prezzi dei pannelli per
riflettere l’aumento dei costi dei materiali.
Nel primo trimestre, le vendite del nostro Segmento
Pavimentazioni Nord America sono diminuite del 5,6% rispetto
all’anno precedente. Il margine operativo del Segmento è stato del
5,0% in bilancio o del 5,3% su base rettificata, per effetto della
riduzione dei costi dei fattori produttivi e di aumenti di
produttività, parzialmente compensati dall'impatto negativo dei
prezzi e del mix di prodotti. Le vendite sono migliorate nel
trimestre, anche se molti rivenditori e alcune delle nostre
fabbriche sono stati temporaneamente chiusi a gennaio a causa delle
condizioni meteorologiche. Sulla base dell’ottimismo dei
costruttori, le vendite di nuove case unifamiliari dovrebbero
migliorare nel corso dell’anno, con un impatto positivo sulla
nostra attività di pavimentazione. Le vendite nel settore
commerciale continuano a superare quelle nel settore residenziale,
guidate dai canali specifici dell’ospitalità, della vendita al
dettaglio e della pubblica amministrazione. I rivenditori stanno
apprezzando i nostri nuovi prodotti residenziali, tra cui la
moquette PetPremier e i nostri pluripremiati listoni resilienti
PureTech. Stiamo ottimizzando le vendite dei nostri accessori
coordinati e delle nostre finiture in gomma, e stiamo sviluppando
la nostra attività di tessuto non tessuto con nuovi clienti ed
espansioni di prodotto. Il nostro stabilimento LVT della Costa
Occidentale sta aumentando la produzione e le nostre iniziative di
ristrutturazione LVT della Georgia sono in fase di
implementazione.
Il settore della pavimentazione sembra essere nella fase più
bassa di questo ciclo e stiamo gestendo gli aspetti controllabili
della nostra attività per migliorare i nostri risultati.
Continuiamo a ridurre i nostri costi attraverso interventi di
ristrutturazione in corso e ulteriori iniziative di produttività.
Stiamo allineando la produzione alla domanda del mercato per
controllare il capitale circolante, che aumenta le nostre spese
generali non assorbite. Per migliorare le vendite e i margini,
stiamo aggiornando la nostra offerta di prodotti con
caratteristiche uniche e investendo in un nuovo merchandising.
Quest’anno stiamo completando i nostri progetti di espansione per
LVT, piani di lavoro al quarzo e laminati premium, per sostenere i
nostri prodotti con il maggiore potenziale di crescita quando il
mercato si riprenderà. Gli altri investimenti di capitale si
concentrano sulla riduzione dei costi, sull’innovazione dei
prodotti o sul mantenimento dell’attività. A causa del calendario
delle vacanze in Europa, le nostre vendite del secondo trimestre
sono stagionalmente più alte rispetto al terzo trimestre. Alla luce
di questi fattori, prevediamo che il nostro EPS rettificato del
secondo trimestre sarà compreso tra 2,68 e 2,78 dollari, escludendo
eventuali oneri di ristrutturazione o altri oneri straordinari.
Le vendite di pavimenti per uso residenziale dovrebbero trainare
la ripresa grazie al miglioramento della fiducia dei consumatori,
al rafforzamento del mercato immobiliare e all’avvio di progetti di
ristrutturazione rimandati. Le vendite di case esistenti si
normalizzeranno e sono un catalizzatore significativo per i
pavimenti, poiché i proprietari di casa li sostituiscono più spesso
prima della messa in vendita di un immobile o subito dopo aver
completato l’acquisto. In tutte le nostre aree geografiche, le
abitazioni non hanno tenuto il passo con la formazione delle
famiglie, e per molti anni sarà necessaria una costruzione di case
molto numerosa per soddisfare queste esigenze. Inoltre, con
l’invecchiamento delle case, sono necessari maggiori investimenti
di ristrutturazione per mantenere i valori delle proprietà. In
qualità di produttore di pavimenti più grande al mondo, ci
aspettiamo di beneficiare in modo significativo della leadership
del nostro marchio, degli investimenti in nuove capacità e delle
recenti acquisizioni, quando il mercato dei pavimenti si
riprenderà. Abbiamo i prodotti per ispirare i consumatori,
l’infrastruttura per offrire un servizio di qualità superiore e la
solidità del bilancio per investire in opportunità per il
business”.
INFORMAZIONI SU MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries, il principale produttore mondiale di
pavimenti, crea prodotti per valorizzare gli spazi residenziali e
commerciali in tutto il mondo. I processi di produzione e
distribuzione verticalmente integrati di Mohawk offrono vantaggi
competitivi nella produzione di moquette, tappeti, piastrelle in
ceramica e pavimentazioni in laminato, legno, pietra e vinile. La
nostra eccezionale capacità di innovazione ha portato alla
creazione di prodotti e tecnologie che differenziano i nostri
marchi sul mercato e soddisfano tutti i requisiti di
ristrutturazione e di nuova costruzione. I nostri marchi sono tra i
più conosciuti del settore e comprendono American Olean, Daltile,
Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, GH Commercial, Godfrey Hirst,
Grupo Daltile, IVC Commercial, IVC Home, Karastan, Marazzi, Mohawk,
Mohawk Group, Mohawk Home, Pergo, Quick-Step, Unilin e Vitromex.
Negli ultimi due decenni, Mohawk ha trasformato la sua attività da
produttore americano di tappeti nella più grande azienda di
pavimenti al mondo, con sedi in Australia, Brasile, Europa,
Malesia, Messico, Nuova Zelanda, Russia e Stati Uniti.
Alcune delle dichiarazioni contenute nei paragrafi
immediatamente precedenti, in particolare le anticipazioni su
performance future, prospettive aziendali, strategie di crescita e
operative e questioni simili e quelle che includono i termini
“potrebbe”, “dovrebbe”, “ritiene”, “prevede”, “si aspetta” e
“stima” o espressioni simili, costituiscono “dichiarazioni
previsionali”. Per queste dichiarazioni, Mohawk rivendica la
protezione del safe harbor per le dichiarazioni previsionali
contenuta nel Private Securities Litigation Reform Act del 1995.
Non è possibile assicurare l’esattezza delle dichiarazioni
previsionali in quanto si fondano su numerose ipotesi che
comportano rischi e incertezze. I seguenti fattori importanti
potrebbero causare differenze nei risultati futuri: cambiamenti
nelle condizioni economiche o di settore; concorrenza; inflazione e
deflazione dei prezzi delle merci, delle materie prime e di altri
costi di produzione; inflazione e deflazione dei mercati di
consumo; oscillazioni valutarie; costi e forniture energetiche;
tempistica e livello delle spese di capitale; tempistica e
attuazione degli aumenti di prezzo dei prodotti della Società;
oneri di svalutazione; eventuale identificazione e perfezionamento
di acquisizioni in condizioni favorevoli, integrazione delle
acquisizioni; operazioni internazionali; introduzione di nuovi
prodotti; razionalizzazione delle operazioni; imposte e riforma
fiscale; reclami sui prodotti e di altro tipo; controversie legali;
conflitti geopolitici; cambiamenti normativi e politici nelle
giurisdizioni in cui opera la Società; e altri rischi identificati
nelle relazioni SEC e negli annunci pubblici di Mohawk.
Conference call venerdì 26 aprile 2024,
11:00 Eastern Time
Per partecipare alla conference call su Internet, visitare il
link http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-1st-quarter-2024-earnings-call.
Per partecipare alla conference call tramite telefono, è necessario
registrarsi anticipatamente all’indirizzo
https://dpregister.com/sreg/10188065/fc2a593c61
per ricevere un numero univoco di identificazione personale. È
possibile anche comporre il numero 1-833-630-1962 (Stati
Uniti/Canada) o 1-412-317-1843 (chiamate internazionali) il giorno
della conference call per ottenere l’assistenza dell’operatore.
Fino al 24 maggio 2024 sarà disponibile una replica, componendo il
numero 1-877-344-7529 (Stati Uniti/Canada) o il numero
1-412-317-0088 (chiamate internazionali) e inserendo il codice di
accesso #5217402.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
|
Cost of
sales |
|
|
2,029.9 |
|
|
2,162.8 |
|
Gross profit |
|
|
649.5 |
|
|
643.4 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
502.9 |
|
|
517.7 |
|
Operating income |
|
|
146.6 |
|
|
125.7 |
|
Interest expense |
|
|
14.9 |
|
|
17.1 |
|
Other
(income) expense, net |
|
|
(1.1 |
) |
|
(0.6 |
) |
Earnings before income taxes |
|
|
132.8 |
|
|
109.2 |
|
Income tax expense |
|
|
27.8 |
|
|
28.9 |
|
Net earnings including noncontrolling
interests |
|
|
105.0 |
|
|
80.3 |
|
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
Net earnings attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
105.0 |
|
|
80.2 |
|
|
|
|
|
|
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
1.65 |
|
|
1.26 |
|
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63.7 |
|
|
63.6 |
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.64 |
|
|
1.26 |
|
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
64.0 |
|
|
63.8 |
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
183.7 |
|
257.3 |
Less:
Capital expenditures |
|
|
86.8 |
|
128.5 |
Free cash flow |
|
$ |
96.9 |
|
128.8 |
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
154.2 |
|
169.9 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
658.5 |
|
572.9 |
Short-term investments |
|
— |
|
150.0 |
Receivables, net |
|
2,007.2 |
|
2,052.3 |
Inventories |
|
2,527.7 |
|
2,729.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
528.3 |
|
556.0 |
Total current assets |
|
5,721.7 |
|
6,061.1 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,885.1 |
|
4,946.0 |
Right of use operating lease
assets |
|
413.6 |
|
396.1 |
Goodwill |
|
1,140.2 |
|
2,022.5 |
Intangible assets, net |
|
853.8 |
|
893.0 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
517.1 |
|
444.8 |
Total assets |
$ |
13,531.5 |
|
14,763.5 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
931.5 |
|
1,056.5 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,079.3 |
|
2,155.4 |
Current operating lease liabilities |
|
109.3 |
|
106.5 |
Total current liabilities |
|
3,120.1 |
|
3,318.4 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,694.5 |
|
2,265.1 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
321.8 |
|
304.1 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
747.3 |
|
770.2 |
Total liabilities |
|
5,883.7 |
|
6,657.8 |
Total stockholders' equity |
|
7,647.8 |
|
8,105.7 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,531.5 |
|
14,763.5 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
As of or for the Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,044.8 |
|
|
1,059.3 |
|
Flooring NA |
|
|
900.2 |
|
|
953.4 |
|
Flooring ROW |
|
|
734.4 |
|
|
793.5 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
48.8 |
|
|
63.3 |
|
Flooring NA |
|
|
45.0 |
|
|
(2.0 |
) |
Flooring ROW |
|
|
70.9 |
|
|
75.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(18.1 |
) |
|
(10.8 |
) |
Consolidated operating income |
|
$ |
146.6 |
|
|
125.7 |
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
4,978.1 |
|
|
5,499.4 |
|
Flooring NA |
|
|
3,939.9 |
|
|
4,265.1 |
|
Flooring ROW |
|
|
3,894.6 |
|
|
4,314.8 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
718.9 |
|
|
684.2 |
|
Consolidated assets |
|
$ |
13,531.5 |
|
|
14,763.5 |
|
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
105.0 |
|
|
80.2 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
|
32.0 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
3.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
|
1.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
2.4 |
|
|
(0.9 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
|
(2.4 |
) |
|
0.9 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(2.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
118.8 |
|
|
111.9 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.86 |
|
|
1.75 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
64.0 |
|
|
63.8 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
931.5 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,694.5 |
Total debt |
|
2,626.0 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
658.5 |
Net debt |
$ |
1,967.5 |
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
(In
millions) |
|
July 1,
2023 |
|
|
September 30,
2023 |
|
|
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
March 30,
2024 |
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
101.2 |
|
|
(760.3 |
) |
|
139.4 |
|
|
105.0 |
|
(414.7 |
) |
Interest expense |
|
22.9 |
|
|
20.1 |
|
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
75.3 |
|
Income tax expense |
|
26.8 |
|
|
15.0 |
|
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
83.8 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
156.6 |
|
|
149.6 |
|
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
614.6 |
|
EBITDA |
|
307.5 |
|
|
(575.8 |
) |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
358.9 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
33.7 |
|
|
47.6 |
|
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
92.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
1.3 |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
1.2 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
|
1.6 |
|
|
— |
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
48.0 |
|
|
43.5 |
|
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
95.6 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(0.1 |
) |
|
(1.9 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
0.3 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
390.4 |
|
|
389.4 |
|
|
328.1 |
|
|
318.5 |
|
1,426.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $8.0 million
for Q2 2023, ($0.5) million for Q3 2023, $2.6 million for Q4 2023
and $2.4 million for Q1 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
Net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
16.8 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
4.4 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(47.8 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,652.8 |
|
|
2,806.2 |
|
|
Three Months Ended |
|
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Global
Ceramic |
Net sales |
|
$ |
1,044.8 |
|
|
1,059.3 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
5.4 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
3.8 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(47.8 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
1,006.2 |
|
|
1,059.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
734.4 |
|
793.5 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
11.4 |
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
0.6 |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
746.4 |
|
793.5 |
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Gross Profit |
|
$ |
649.5 |
|
643.4 |
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
5.5 |
|
29.1 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
Adjusted gross profit |
|
$ |
655.0 |
|
675.8 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
24.4 |
% |
|
24.1 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
502.9 |
|
|
517.7 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(2.4 |
) |
|
(3.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(8.8 |
) |
|
(1.0 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
491.7 |
|
|
513.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.4 |
% |
|
18.3 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income (Loss) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
146.6 |
|
125.7 |
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
32.2 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
1.0 |
Adjusted operating income |
|
$ |
163.3 |
|
162.2 |
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
5.8 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
48.8 |
|
63.3 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.9 |
|
0.7 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
$ |
— |
|
2.9 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
52.7 |
|
66.9 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
5.0 |
% |
|
6.3 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
45.0 |
|
(2.0 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
0.9 |
|
7.0 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.9 |
|
— |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
47.8 |
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
5.3 |
% |
|
0.5 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
70.9 |
|
75.2 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.1 |
|
24.5 |
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
0.4 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
74.0 |
|
100.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.1 |
% |
|
12.6 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(18.1 |
) |
|
(10.8 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
— |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
6.9 |
|
|
1.0 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.2 |
) |
|
(9.8 |
) |
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Earnings before income taxes |
|
$ |
132.8 |
|
109.2 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
32.0 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
1.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
2.4 |
|
(0.9 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
|
$ |
151.9 |
|
144.5 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Income tax expense |
|
$ |
27.8 |
|
|
28.9 |
|
Income taxes - adjustments of
uncertain tax position |
|
|
2.4 |
|
|
(0.9 |
) |
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
2.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
33.1 |
|
|
32.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
21.8 |
% |
|
22.6 |
% |
La Società integra i suoi bilanci consolidati sintetici, che
sono redatti e presentati in conformità agli US GAAP, con alcune
misure finanziarie non-GAAP. Come richiesto dalle norme della
Securities and Exchange Commission, le tabelle precedenti
presentano una riconciliazione delle misure finanziarie non GAAP
della Società con le misure GAAP statunitensi più direttamente
comparabili. Ciascuna delle misure non-GAAP sopra riportate
deve essere considerata come aggiunta alla misura comparabile US
GAAP e potrebbe non essere comparabile alle misure con
denominazione simile riportate da altre società. La Società ritiene
che queste misure non-GAAP, se riconciliate con le corrispondenti
misure US GAAP, aiutino gli investitori nel modo seguente: Le
misure di ricavi non-GAAP aiutano a identificare le tendenze di
crescita e a confrontare i ricavi con i periodi precedenti e futuri
e le misure di redditività non-GAAP aiutano a comprendere le
tendenze di redditività a lungo termine dell’attività della Società
e a confrontare i suoi profitti con i periodi precedenti e
futuri.
La Società esclude dalle proprie misurazioni dei ricavi non GAAP
alcune voci perché variano significativamente da un periodo
all’altro e possono occultare le sottostanti tendenze del business.
Le voci escluse dalle misure dei ricavi non GAAP della Società
includono: operazioni e conversioni in valuta estera, un numero
maggiore o minore di giorni di spedizione in un periodo e l’impatto
delle acquisizioni.
La Società esclude alcune voci dalle proprie misure di
redditività non GAAP perché potrebbero non essere indicative
dell’attività operativa primaria della società, oppure non essere
correlate ad essa. Le voci escluse dalle misure di redditività
non-GAAP della Società includono: costi di ristrutturazione, di
acquisizione e di integrazione e di altro tipo, patteggiamenti
legali, riserve e onorari, svalutazione dell’avviamento e delle
attività immateriali a vita indefinita, contabilizzazione
dell’acquisto di acquisizioni, compreso incremento dell’inventario
rispetto alla contabilizzazione dell’acquisto, modifiche
dell’attività di indennizzo, storno di posizioni fiscali incerte e
ristrutturazione fiscale europea.
Contatti: |
|
James Brunk, Chief Financial Officer |
|
|
(706)
624-2239 |
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Nov 2024 a Dic 2024
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