Mohawk Industries legt Ergebnisse für das erste Quartal vor
CALHOUN, Georgia, April 27, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) hat heute für das erste Quartal 2024
einen Nettogewinn von 105 Mio. USD und einen Gewinn pro Aktie
(Earnings per Share, „EPS“) von 1,64 USD bekannt gegeben. Der
bereinigte Nettogewinn lag bei 119 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 1,86 USD. Der Nettoumsatz für das erste Quartal 2024 belief
sich auf 2,7 Mrd. USD, was einem Rückgang von 4,5 % wie
berichtet und 5,5 % auf historischen und konstanter Basis
gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im ersten Quartal 2023 meldete
das Unternehmen einen Nettoumsatz von 2,8 Mrd. USD, einen
Nettogewinn von 80 Mio. USD und einen EPS von 1,26 USD. Der
bereinigte Nettogewinn lag bei 112 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 1,75 USD.
Jeff Lorberbaum, Chairman und CEO des Unternehmens, kommentierte
die Ergebnisse des ersten Quartals wie folgt: „Obwohl sich der
wirtschaftliche Gegenwind auf den Umsatz, die Gewinnspannen und den
Produktmix der Branche auswirkt, spiegeln die Ergebnisse des ersten
Quartals die positiven Auswirkungen der Maßnahmen wider, die wir
zur Verbesserung unserer Leistung ergreifen. Unser Gewinn pro Aktie
stieg im Vergleich zum Vorjahr aufgrund von Umstrukturierungen,
Produktivitätsinitiativen und Vorteilen durch niedrigere Rohstoff-
und Energiekosten, die teilweise durch eine schwächere
Preisgestaltung und den Produktmix ausgeglichen wurden.
In allen Regionen blieben die Marktbedingungen ähnlich wie im
vorangegangenen Quartal, mit erheblichem Druck auf die Preise und
den Produktmix aufgrund des Wettbewerbs in der Branche um das
Volumen. Obwohl sich die Entwicklung verlangsamt, übertrifft der
gewerbliche Kanal weiterhin die Entwicklung im Wohnungsbau. Der
Wohnungsumbau bleibt aufgrund der geringen Verkaufszahlen im
Wohnungsbau und der Auswirkungen der Inflation auf die
Ermessensausgaben schwach. Einzelhändler haben berichtet, dass die
Verbraucher zögern, größere Projekte in Angriff zu nehmen, wobei
der Druck bei Bodenbelägen größer ist, da die meisten
Ersatzbeschaffungen leicht verschoben werden können.
Unsere Teams konzentrieren sich weiterhin darauf, das
kurzfristige Umfeld zu meistern, Verkaufschancen zu nutzen,
kontrollierbare Kosten zu senken und Umstrukturierungsinitiativen
abzuschließen. Wir steuern unsere Produktion weiterhin so, dass die
Lagerbestände mit der Marktnachfrage übereinstimmen. Um den Absatz
anzukurbeln, investieren wir in die Einführung neuer Produkte mit
verbesserten Eigenschaften und in ein Merchandising, das den Wert
unserer Kollektionen vermittelt. Angesichts des Inflationsdrucks
bei Löhnen, Sozialleistungen und anderen Posten werden wir
weiterhin zusätzliche Maßnahmen ergreifen, um unsere Kostenstruktur
zu reduzieren und die Produktivität zu verbessern.
Für das erste Quartal berichtete das Segment Global Ceramic
einen Rückgang des Nettoumsatzes um 1,4 % bzw. 5,0 % auf
historischer und konstanter Basis gegenüber dem Vorjahr. Die
operative Marge des Segments lag bei 4,7 % wie berichtet bzw. bei
5,0 % auf bereinigter Basis, was auf die ungünstigen Auswirkungen
von Preisen und Produktmix sowie Währungseffekten zurückzuführen
ist, die teilweise durch niedrigere Inputkosten und
Produktivitätssteigerungen ausgeglichen wurden. Im gesamten Segment
führen unsere Investitionen in neue Druck-, Polier- und
Rektifiziertechnologien zu höherwertigen Stilen und Formaten, die
unseren Mix verbessern. Wir führen dekorative Innovationen mit
neuen Glasuren, dreidimensionalen Oberflächen und aktualisierten
handwerklichen Mosaiken ein. In den USA kam es im Januar
witterungsbedingt zu Betriebsunterbrechungen in einer Reihe unserer
Produktionsstätten und Servicezentren, was sich auf unsere Kosten
und Einnahmen auswirkte. Darüber hinaus hat die
US-Keramikfliesenbranche als Reaktion auf das weit verbreitete
Dumping von Keramikfliesen auf dem US-Markt eine Petition gegen
Indien eingereicht und erwartet Zölle zwischen 400 und 800 % sowie
zusätzliche Zölle für Subventionen. Andere Länder, in denen wir
tätig sind, erwägen ähnliche Maßnahmen gegen Indien. In Europa
verzeichnen wir nach unserer jüngsten Kapazitätserweiterung ein
robustes Wachstum des Absatzes von Porzellanplatten, und auch
unsere neuen Premiumprodukte haben den Absatz begünstigt. In Mexiko
und Brasilien optimieren wir unseren Vertrieb und verbessern unsere
Abläufe. Wir setzen in jedem Land neue Vertriebs- und
Produktstrategien um, damit sich unsere Marken auf dem Markt
ergänzen.
Im ersten Quartal verringerte sich der Nettoumsatz unseres
Segments Flooring Rest of the World um 7,4 % (wie berichtet) bzw.
um 5,9 % auf konstanter Basis gegenüber dem Vorjahr. Die operative
Marge des Segments betrug 9,7 % (wie berichtet) bzw. 10,1 % auf
bereinigter Basis, was auf die ungünstigen Auswirkungen von Preisen
und Produktmix zurückzuführen ist, die teilweise durch niedrigere
Inputkosten, weniger Restrukturierungsmaßnahmen, ein höheres
Verkaufsvolumen und Produktivitätssteigerungen ausgeglichen wurden.
Unsere Märkte blieben trotz rückläufiger Inflation schwach. In
diesem Quartal stiegen unsere Absatzmengen gegenüber dem niedrigen
Niveau des Vorjahres, was ein Hinweis auf sich verbessernde Trends
in unseren Kategorien sein könnte. Unsere Ergebnisse wurden durch
den Preisdruck beeinträchtigt, da wir auf stark umkämpften Märkten
niedrigere Inputkosten weitergegeben haben. Wir haben die
Umstrukturierung unseres LVT-Programms für Wohngebäude mit den
erwarteten Einsparungen abgeschlossen. Die Umstellung führt zu
einem beträchtlichen Wachstum des Absatzes unserer starren LVT, die
die auslaufenden flexiblen Produkte ersetzen. Bei der Isolierung
haben wir in letzter Zeit eine Erhöhung der Materialkosten erlebt
und erhöhen unsere Preise entsprechend. In unserem Plattengeschäft
sind die Margen aufgrund der Unterauslastung der
Industriekapazitäten im Vergleich zu zyklisch hohen Werten in der
Vergangenheit gesunken, was teilweise durch eine Verbesserung des
Mixes in unseren dekorativen Kollektionen ausgeglichen wurde. Wir
haben selektive Preiserhöhungen bei unseren Platten angekündigt, um
den steigenden Materialkosten Rechnung zu tragen.
Im ersten Quartal verringerte sich der Umsatz unseres Segments
Flooring North America um 5,6 % gegenüber dem Vorjahr. Die
operative Marge des Segments betrug 5,0 % (wie berichtet) bzw. 5,3
% auf bereinigter Basis, was auf niedrigere Inputkosten und
Produktivitätssteigerungen zurückzuführen ist, die teilweise durch
die ungünstigen Auswirkungen von Preisen und Produktmix
ausgeglichen wurden. Der Umsatz verbesserte sich im Laufe des
Quartals, obwohl viele Einzelhändler und einige unserer
Einrichtungen im Januar witterungsbedingt vorübergehend geschlossen
waren. Aufgrund des Optimismus der Bauherren dürfte sich der Absatz
neuer Einfamilienhäuser im Laufe des Jahres verbessern, was sich
positiv auf unser Bodenbelagsgeschäft auswirken wird. Der Verkauf
von Gewerbeimmobilien übertrifft weiterhin den von Wohnimmobilien,
angeführt von den Bereichen Gastgewerbe, Einzelhandel und
Regierung. Einzelhändler nehmen unsere neuen Produkteinführungen
für den Wohnbereich sehr gut an, darunter PetPremier-Teppichböden
und unsere preisgekrönten robusten PureTech-Dielen. Wir optimieren
den Absatz in unserem koordinierten Zubehör- und
Gummizierteilegeschäft und bauen unser Vliesstoffgeschäft mit neuen
Kunden und Produkterweiterungen aus. Unsere LVT-Anlage an der
Westküste der USA steigert ihre Produktion, und die
Umstrukturierungsinitiativen für unsere LVT-Anlage in Georgia
werden derzeit umgesetzt.
Die Bodenbelagsbranche scheint die Talsohle dieses Zyklus
erreicht zu haben, und wir steuern die kontrollierbaren Aspekte
unseres Geschäfts, um unsere Ergebnisse zu verbessern. Wir werden
unsere Kosten durch laufende Umstrukturierungsmaßnahmen und
zusätzliche Produktivitätsinitiativen weiter senken. Wir passen die
Produktion an die Marktnachfrage an, um das Umlaufvermögen zu
kontrollieren, das unsere nicht absorbierten Gemeinkosten erhöht.
Um den Umsatz und die Margen zu steigern, verbessern wir unser
Produktangebot mit einzigartigen Merkmalen und investieren in neues
Merchandising. In diesem Jahr schließen wir unsere
Erweiterungsprojekte für LVT, Quarz-Arbeitsplatten und
Premium-Laminat ab, um unsere Produkte mit dem größten
Wachstumspotenzial zu fördern, wenn sich der Markt erholt. Unsere
anderen Kapitalinvestitionen konzentrieren sich auf
Kostensenkungen, Produktinnovationen oder die Aufrechterhaltung
unseres Geschäfts. Aufgrund der Ferienzeiten in Europa ist unser
Umsatz im zweiten Quartal saisonbedingt höher als im dritten
Quartal. Angesichts dieser Faktoren erwarten wir für das zweite
Quartal einen bereinigten Gewinn je Aktie von 2,68 bis 2,78 USD,
ohne Berücksichtigung etwaiger Restrukturierungs- oder anderer
einmaliger Aufwendungen.
Der Absatz von Bodenbelägen im Wohnbereich dürfte den größten
Beitrag zur Erholung leisten, da sich das Verbrauchervertrauen
verbessert, der Wohnungsmarkt anzieht und aufgeschobene
Renovierungsprojekte in Angriff genommen werden. Die Verkäufe
bestehender Häuser werden sich normalisieren und sind ein
bedeutender Katalysator für Bodenbeläge, da Hausbesitzer diese
häufiger vor dem Verkauf einer Immobilie oder kurz nach dem Kauf
ersetzen. In allen unseren Regionen hat der Wohnungsbau nicht mit
der Haushaltsbildung Schritt gehalten, und es wird noch viele Jahre
lang erheblicher Wohnungsbau erforderlich sein, um diesen Bedarf zu
decken. Außerdem sind mit zunehmendem Alter der Häuser vermehrt
Investitionen in den Umbau erforderlich, um den Wert der Immobilie
zu erhalten. Als weltgrößter Hersteller von Bodenbelägen gehen wir
davon aus, dass wir von unserer Markenführung, unseren
Investitionen in neue Kapazitäten und den jüngsten Übernahmen
erheblich profitieren werden, wenn sich der Bodenbelagsmarkt
erholt. Wir haben die Produkte, um die Verbraucher zu begeistern,
die Infrastruktur, um einen hervorragenden Service zu bieten, und
die Bilanzstärke, um in neue Geschäftsmöglichkeiten zu
investieren.“
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Produzent von
Fußbodenbelägen und stellt Produkte zur Optimierung von Wohn- und
Gewerbeflächen auf der ganzen Welt her. Die vertikal integrierten
Fertigungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten
Wettbewerbsvorteile bei der Herstellung von Teppichen/Matten,
Teppich-, Fliesen-, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit
unserer branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und
Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen
Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten
erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten in der Branche
und umfassen American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth,
Feltex, GH Commercial, Godfrey Hirst, Grupo Daltile, IVC
Commercial, IVC Home, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group,
Mohawk Home, Pergo, Quick-Step, Unilin und Vitromex. In den letzten
zwei Jahrzehnten hat sich Mohawk von einem amerikanischen
Teppichhersteller zum weltweit größten Unternehmen für Bodenbeläge
mit Niederlassungen in Australien, Brasilien, Europa, Malaysia,
Mexiko, Neuseeland, Russland und den Vereinigten Staaten
entwickelt.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorangehenden
Abschnitten, insbesondere Prognosen zur zukünftigen
Unternehmensleistung, zu den Geschäftsaussichten, den Wachstums-
und Betriebsstrategien und ähnlichen Angelegenheiten, sowie
diejenigen Aussagen, die die Worte „könnten“, „sollten“, „glaubt“,
„nimmt an“, „erwartet“ und „schätzt“ oder ähnliche Begriffe
enthalten, stellen „zukunftsgerichtete Aussagen“ dar. Für diese
Aussagen beansprucht Mohawk den „Safe Harbor“-Schutz für
zukunftsgerichtete Aussagen, der im Private Securities Litigation
Reform Act von 1995 enthalten ist. Es kann nicht garantiert werden,
dass die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie auf
vielen Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten beinhalten.
Die folgenden wichtigen Faktoren können dazu führen, dass die
zukünftigen Ergebnisse abweichen: Änderungen der wirtschaftlichen
oder branchenbezogenen Bedingungen; Wettbewerb; Inflation und
Deflation bei Frachtkosten, Rohstoffpreisen und anderen
Inputkosten; Inflation und Deflation auf den Verbrauchermärkten;
Währungsschwankungen; Energiekosten und -versorgung; Zeitpunkt und
Höhe von Investitionen; Zeitpunkt und Umsetzung von Preiserhöhungen
für die Produkte des Unternehmens; Wertminderungsaufwendungen;
Identifizierung und Abschluss von Übernahmen zu günstigen
Bedingungen, falls möglich; Integration von Übernahmen;
internationaler Betrieb; Einführung neuer Produkte;
Rationalisierung des Betriebs; Steuern und Steuerreform; Produkt-
und andere Ansprüche; Rechtsstreitigkeiten; geopolitische
Konflikte; regulatorische und politische Veränderungen in den
Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist; und andere Risiken,
die in den SEC-Berichten und öffentlichen Bekanntmachungen von
Mohawk genannt werden.
Telefonkonferenz am 26. April 2024 um
11:00 Uhr Eastern Time
Um über das Internet an der Telefonkonferenz teilzunehmen,
besuchen Sie
bitte http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-1st-quarter-2024-earnings-call.
Um an der Telefonkonferenz teilzunehmen, müssen Sie sich im Voraus
unter
https://dpregister.com/sreg/10188065/fc2a593c61
registrieren, um eine persönliche Identifikationsnummer zu
erhalten. Sie können am Tag der Konferenz auch die Nummer
1-833-630-1962 (USA/Kanada) oder 1-412-317-1843 (international)
wählen, um Hilfe von der Vermittlung zu erhalten. Eine Aufzeichnung
ist bis zum 24. Mai 2024 unter der Nummer 1-877-344-7529
(USA/Kanada) oder 1-412-317-0088 (international) verfügbar, wobei
der Zugangscode 5217402 eingegeben werden muss.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
|
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
|
Cost of
sales |
|
|
2,029.9 |
|
|
2,162.8 |
|
Gross profit |
|
|
649.5 |
|
|
643.4 |
|
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
502.9 |
|
|
517.7 |
|
Operating income |
|
|
146.6 |
|
|
125.7 |
|
Interest expense |
|
|
14.9 |
|
|
17.1 |
|
Other
(income) expense, net |
|
|
(1.1 |
) |
|
(0.6 |
) |
Earnings before income taxes |
|
|
132.8 |
|
|
109.2 |
|
Income tax expense |
|
|
27.8 |
|
|
28.9 |
|
Net earnings including noncontrolling
interests |
|
|
105.0 |
|
|
80.3 |
|
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
|
|
— |
|
|
0.1 |
|
Net earnings attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
105.0 |
|
|
80.2 |
|
|
|
|
|
|
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
1.65 |
|
|
1.26 |
|
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63.7 |
|
|
63.6 |
|
|
|
|
|
|
Diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.64 |
|
|
1.26 |
|
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
64.0 |
|
|
63.8 |
|
Other Financial
Information |
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Net cash provided by operating activities |
|
$ |
183.7 |
|
257.3 |
Less:
Capital expenditures |
|
|
86.8 |
|
128.5 |
Free cash flow |
|
$ |
96.9 |
|
128.8 |
|
|
|
|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
154.2 |
|
169.9 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
658.5 |
|
572.9 |
Short-term investments |
|
— |
|
150.0 |
Receivables, net |
|
2,007.2 |
|
2,052.3 |
Inventories |
|
2,527.7 |
|
2,729.9 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
528.3 |
|
556.0 |
Total current assets |
|
5,721.7 |
|
6,061.1 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,885.1 |
|
4,946.0 |
Right of use operating lease
assets |
|
413.6 |
|
396.1 |
Goodwill |
|
1,140.2 |
|
2,022.5 |
Intangible assets, net |
|
853.8 |
|
893.0 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
517.1 |
|
444.8 |
Total assets |
$ |
13,531.5 |
|
14,763.5 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
931.5 |
|
1,056.5 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,079.3 |
|
2,155.4 |
Current operating lease liabilities |
|
109.3 |
|
106.5 |
Total current liabilities |
|
3,120.1 |
|
3,318.4 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,694.5 |
|
2,265.1 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
321.8 |
|
304.1 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
747.3 |
|
770.2 |
Total liabilities |
|
5,883.7 |
|
6,657.8 |
Total stockholders' equity |
|
7,647.8 |
|
8,105.7 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,531.5 |
|
14,763.5 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
As of or for the Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
|
|
|
|
|
Net sales: |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,044.8 |
|
|
1,059.3 |
|
Flooring NA |
|
|
900.2 |
|
|
953.4 |
|
Flooring ROW |
|
|
734.4 |
|
|
793.5 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
48.8 |
|
|
63.3 |
|
Flooring NA |
|
|
45.0 |
|
|
(2.0 |
) |
Flooring ROW |
|
|
70.9 |
|
|
75.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(18.1 |
) |
|
(10.8 |
) |
Consolidated operating income |
|
$ |
146.6 |
|
|
125.7 |
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
4,978.1 |
|
|
5,499.4 |
|
Flooring NA |
|
|
3,939.9 |
|
|
4,265.1 |
|
Flooring ROW |
|
|
3,894.6 |
|
|
4,314.8 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
718.9 |
|
|
684.2 |
|
Consolidated assets |
|
$ |
13,531.5 |
|
|
14,763.5 |
|
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
105.0 |
|
|
80.2 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
|
32.0 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
3.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
|
1.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
2.4 |
|
|
(0.9 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
|
(2.4 |
) |
|
0.9 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(2.9 |
) |
|
(4.6 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
118.8 |
|
|
111.9 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
1.86 |
|
|
1.75 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
64.0 |
|
|
63.8 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
March 30, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
931.5 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,694.5 |
Total debt |
|
2,626.0 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
658.5 |
Net debt |
$ |
1,967.5 |
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
(In
millions) |
|
July 1,
2023 |
|
|
September 30,
2023 |
|
|
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
March 30,
2024 |
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
101.2 |
|
|
(760.3 |
) |
|
139.4 |
|
|
105.0 |
|
(414.7 |
) |
Interest expense |
|
22.9 |
|
|
20.1 |
|
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
75.3 |
|
Income tax expense |
|
26.8 |
|
|
15.0 |
|
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
83.8 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
— |
|
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
156.6 |
|
|
149.6 |
|
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
614.6 |
|
EBITDA |
|
307.5 |
|
|
(575.8 |
) |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
358.9 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
33.7 |
|
|
47.6 |
|
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
92.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
1.3 |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
1.2 |
|
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
— |
|
|
876.1 |
|
|
1.6 |
|
|
— |
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
48.0 |
|
|
43.5 |
|
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
95.6 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(0.1 |
) |
|
(1.9 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
0.3 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
390.4 |
|
|
389.4 |
|
|
328.1 |
|
|
318.5 |
|
1,426.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of $8.0 million
for Q2 2023, ($0.5) million for Q3 2023, $2.6 million for Q4 2023
and $2.4 million for Q1 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Mohawk
Consolidated |
Net sales |
|
$ |
2,679.4 |
|
|
2,806.2 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
16.8 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
4.4 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(47.8 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,652.8 |
|
|
2,806.2 |
|
|
Three Months Ended |
|
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Global
Ceramic |
Net sales |
|
$ |
1,044.8 |
|
|
1,059.3 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
5.4 |
|
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
3.8 |
|
|
— |
Adjustment for acquisition volume |
|
|
(47.8 |
) |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
1,006.2 |
|
|
1,059.3 |
|
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Net sales |
|
$ |
734.4 |
|
793.5 |
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
11.4 |
|
— |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
0.6 |
|
— |
Adjusted net sales |
|
$ |
746.4 |
|
793.5 |
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Gross Profit |
|
$ |
649.5 |
|
643.4 |
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
5.5 |
|
29.1 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
Adjusted gross profit |
|
$ |
655.0 |
|
675.8 |
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
24.4 |
% |
|
24.1 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
502.9 |
|
|
517.7 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(2.4 |
) |
|
(3.1 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(8.8 |
) |
|
(1.0 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
491.7 |
|
|
513.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
18.4 |
% |
|
18.3 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income (Loss) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
146.6 |
|
125.7 |
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
32.2 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
1.0 |
Adjusted operating income |
|
$ |
163.3 |
|
162.2 |
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
6.1 |
% |
|
5.8 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
48.8 |
|
63.3 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.9 |
|
0.7 |
Inventory step-up from purchase accounting |
|
$ |
— |
|
2.9 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
52.7 |
|
66.9 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
5.0 |
% |
|
6.3 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
Operating income (loss) |
|
$ |
45.0 |
|
(2.0 |
) |
Adjustments to segment
operating income (loss): |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
0.9 |
|
7.0 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.9 |
|
— |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
47.8 |
|
5.0 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
5.3 |
% |
|
0.5 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
70.9 |
|
75.2 |
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.1 |
|
24.5 |
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up |
|
|
— |
|
0.4 |
Adjusted segment operating income |
|
$ |
74.0 |
|
100.1 |
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
10.1 |
% |
|
12.6 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(18.1 |
) |
|
(10.8 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
— |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
6.9 |
|
|
1.0 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.2 |
) |
|
(9.8 |
) |
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Earnings before income taxes |
|
$ |
132.8 |
|
109.2 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
7.9 |
|
32.0 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
3.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
8.8 |
|
1.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
2.4 |
|
(0.9 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
|
$ |
151.9 |
|
144.5 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
March 30, 2024 |
|
April 1, 2023 |
Income tax expense |
|
$ |
27.8 |
|
|
28.9 |
|
Income taxes - adjustments of
uncertain tax position |
|
|
2.4 |
|
|
(0.9 |
) |
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
2.9 |
|
|
4.6 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
33.1 |
|
|
32.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
21.8 |
% |
|
22.6 |
% |
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten Konzernabschluss, der
in Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt und präsentiert wird,
um bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Wie von den
Regeln der Securities and Exchange Commission gefordert, stellen
die obigen Tabellen eine Abstimmung der nicht GAAP-konformen
Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils mit der am direktesten
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl dar. Jede der oben genannten
nicht-GAAP-konformen Kennzahlen sollte zusätzlich zu der
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl berücksichtigt werden. Sie ist
möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar,
die von anderen Unternehmen gemeldet wurden. Das Unternehmen ist
der Ansicht, dass diese nicht GAAP-konformen Kennzahlen, wenn sie
mit der entsprechenden US-GAAP-Kennzahl abgeglichen werden, seinen
Anlegern wie folgt helfen: Nicht-GAAP-konforme Umsatzkennzahlen,
die bei der Ermittlung von Wachstumstrends und beim Vergleich von
Umsätzen mit früheren und zukünftigen Zeiträumen helfen, und
nicht-GAAP-konforme Rentabilitätskennzahlen, die beim Verständnis
der langfristigen Rentabilitätstrends des Unternehmens und beim
Vergleich seiner Gewinne mit früheren und zukünftigen Zeiträumen
helfen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von
Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die
zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Zu den
Posten, die von den nicht GAAP-konformen Umsatzkennzahlen des
Unternehmens ausgeschlossen werden, gehören:
Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen, mehr oder weniger
Versandtage in einem Zeitraum und die Auswirkungen von
Übernahmen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Rentabilitätskennzahlen aus, da diese Posten
möglicherweise nicht auf die operative Kernleistung des
Unternehmens schließen lassen oder nicht mit ihr in Zusammenhang
stehen. Zu den Posten, die von den nicht GAAP-konformen
Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens ausgeschlossen sind,
gehören: Restrukturierungs-, Übernahme- und Integrationskosten
sowie sonstige Kosten, Rechtsvergleiche, Rückstellungen und
Gebühren, Wertminderungen von Firmenwerten und immateriellen
Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer, Bilanzierung von
Akquisitionen, einschließlich der Aufstockung von Vorräten aus der
Bilanzierung von Akquisitionen, Anpassungen von
Entschädigungsansprüchen, Anpassungen von unsicheren
Steuerpositionen und steuerliche Umstrukturierungen in Europa.
Kontakt: |
|
James Brunk, Chief Financial Officer |
|
|
(706)
624-2239 |
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Nov 2024 a Dic 2024
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Dic 2023 a Dic 2024