Mohawk Industries legt Ergebnisse für das zweite Quartal vor
CALHOUN, Georgia, July 27, 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk
Industries, Inc. (NYSE: MHK) hat heute für das zweite Quartal 2024
einen Nettogewinn von 157 Mio. USD und einen Gewinn pro Aktie
(Earnings per Share, „EPS“) von 2,46 USD bekanntgegeben; der
bereinigte Nettogewinn lag bei 192 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 3,00 USD. Der Nettoumsatz für das zweite Quartal 2024 betrug
2,8 Mrd. USD, was einem Rückgang von 5,1 % (berichtet) und 4,5 %
(bereinigt) gegenüber dem Vorjahr entspricht. Im zweiten Quartal
2023 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 3,0 Mrd. USD,
einen Nettogewinn von 101 Mio. USD und einen EPS von 1,58 USD; der
bereinigte Nettogewinn lag bei 176 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 2,76 USD.
Für die sechs Monate bis zum 29. Juni 2024 beliefen sich der
Nettogewinn und der EPS auf 262 Mio. USD bzw. 4,10 USD; der
bereinigte Nettogewinn lag bei 310 Mio. USD und der bereinigte EPS
bei 4,85 USD. Der Nettoumsatz für die ersten sechs Monate des
Jahres 2024 betrug 5,5 Mrd. USD, was einem Rückgang von 4,8 %
(berichtet) und 5,0 % (bereinigt) gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Für die sechs Monate bis zum 1. Juli 2023 belief sich der
Nettoumsatz auf 5,8 Mrd. USD, der Nettogewinn auf 181 Mio. USD und
der EPS auf 2,84 US-Dollar; der bereinigte Nettogewinn auf 288 Mio.
USD und der bereinigte EPS auf 4,51 USD.
Jeff Lorberbaum, Chairman und CEO des Unternehmens, kommentierte
die Ergebnisse des zweiten Quartals wie folgt: „Unsere Leistung in
diesem Quartal spiegelt unsere Konzentration auf die
kontrollierbaren Faktoren unseres Geschäfts wider, einschließlich
Verkaufsinitiativen, Kostendämpfung und Restrukturierungsmaßnahmen.
Unser bereinigter Gewinn je Aktie stieg aufgrund von
Produktivitätsinitiativen und Restrukturierungen sowie niedrigeren
Energie- und Materialkosten, die teilweise durch den Druck des
Marktes auf die Preisgestaltung, die Zusammensetzung der
Produktpalette und durch Währungseffekte ausgeglichen wurden. Wir
erwirtschafteten im Quartal einen freien Cashflow von etwa 142 Mio.
USD und damit insgesamt 239 Mio. USD im bisherigen Jahresverlauf.
Im Quartal kauften wir etwa 755.000 Aktien oder 1,2 % unserer
Aktien für etwa 90 Mio. USD.
Unsere Ergebnisse für das zweite Quartal haben unsere
Erwartungen übertroffen, obwohl die Marktbedingungen rund um den
Globus schwach waren. Der gewerbliche Kanal übertrifft weiterhin
die Entwicklung bei den Wohnimmobilien, obwohl es in dieser
Kategorie zu einer gewissen Abschwächung kommt. Während die
langfristige Nachfrage nach unseren Produkten stark ist, bleiben
die Käufe von Privatkunden in unseren Regionen schwach. Im Laufe
des Quartals haben die von uns ergriffenen Maßnahmen das Volumen in
vielen Produktkategorien verbessert, obwohl die Zuwächse durch den
Rückgang der Verbraucher und durch wettbewerbsfähige Preise wieder
ausgeglichen wurden. Der Wohnungsumbau steht unter dem größten
Druck, da die Verbraucher aufgrund der Inflation und der
Unsicherheit über die Zukunft weiterhin große Anschaffungen
aufschieben. Darüber hinaus wird die Renovierung von Fußböden
maßgeblich von den Fluktuationsraten im Wohnungsmarkt beeinflusst,
die aufgrund hoher Hypothekenzinsen, höherer Immobilienpreise und
des „Locked-in-Effekts“ bei Hausbesitzern niedrig bleibt.
Um die Kosten zu senken und unser Geschäft an die aktuellen
Bedingungen anzupassen, leiten wir zusätzliche
Restrukturierungsmaßnahmen ein, die zu jährlichen Einsparungen in
Höhe von 100 Mio. USD führen werden, von denen 20 bis 25 Mio. USD
in diesem Jahr verbucht werden. Die Barkosten für diese Maßnahmen
belaufen sich auf etwa 40 Mio. USD, bei Gesamtkosten von etwa 130
Mio. USD. Die Ausführungsfristen variieren je nach Projekt, wobei
sich einige über das Jahr 2025 und bis ins Jahr 2026 erstrecken. In
allen Segmenten werden wir weniger produktive Geschäftsbereiche
stilllegen, regionale Lagerhäuser konsolidieren und die Technologie
nutzen, um die Verwaltungskosten zu senken. Wir werden auch weniger
effiziente Geräte ausmustern und unser Produktangebot vereinfachen.
Neben diesen Aktionen setzen unsere Teams viele weitere Maßnahmen
um, um das aktuelle Umfeld zu bewältigen.
Für das zweite Quartal meldete das Segment Global Ceramic einen
Rückgang des Nettoumsatzes um 3,4 % (wie berichtet) oder 2,9 %
(bereinigt) gegenüber dem Vorjahr. Die operative Marge des Segments
belief sich auf 7,4 % (wie berichtet) bzw. 8,5 % (bereinigt). Dies
ist auf die ungünstigen Auswirkungen von Preis- und Produktmix
sowie Währungseffekten zurückzuführen, die teilweise durch
niedrigere Inputkosten und Produktivitätssteigerungen ausgeglichen
wurden. Zusätzlich zu unseren Restrukturierungsinitiativen führen
wir zahlreiche Projekte zur Kostensenkung im gesamten Segment
durch, darunter Produktüberarbeitungen, Prozessverbesserungen und
die Verschlankung von Verwaltungsfunktionen. Um unseren Mix zu
verbessern, investieren wir in die Produktdifferenzierung mit
modernsten Druck-, Polier- und Rektifizierverfahren. Am 10. Mai
kündigte das US-Handelsministerium die Einleitung von Antidumping-
und Ausgleichszolluntersuchungen für aus Indien importierte
Keramikfliesen an. Der US-Handelsverband für Keramikfliesen glaubt,
dass dies zu Zöllen zwischen 400 % und 800 % führen könnte.
Angesichts des weit verbreiteten Dumpings durch Indien hat Mexiko
die Einfuhrzölle auf indische Fliesen erhöht, und unsere anderen
Märkte prüfen derzeit ähnliche Möglichkeiten. In den USA verstärken
unsere hochwertigen Designfähigkeiten, unsere heimische Produktion
und unsere umfangreiche Vertriebsinfrastruktur unsere Präsenz im
Bausektor und im gewerblichen Bereich. In Europa übertraf unser
Absatz das Vorjahresniveau, da wir unsere Produktions- und
Stylingvorteile genutzt haben, um höherwertige Produkte
herzustellen.
Im zweiten Quartal verringerte sich der Nettoumsatz unseres
Segments Flooring Rest of the World gegenüber dem Vorjahr um 8,3 %
(wie berichtet) oder um 7,0 % (bereinigt). Die operative Marge des
Segments betrug 9,0 % (wie berichtet) bzw. 12,6 % (bereinigt). Dies
ist auf die ungünstigen Auswirkungen von Preisen und Produktmix
sowie auf höhere Restrukturierungskosten zurückzuführen, die
teilweise durch niedrigere Inputkosten und
Produktivitätssteigerungen ausgeglichen wurden. In Europa sind die
Marktbedingungen nach wie vor schwierig, da die Ausgaben für den
privaten Konsum begrenzt sind. Die sinkende Inflation hat die
Europäische Zentralbank am 6. Juni zu einer Senkung der Leitzinsen
veranlasst, und weitere Senkungen könnten folgen. In diesem
herausfordernden Umfeld haben wir uns auf Maßnahmen zur
Umsatzsteigerung konzentriert, wie die Verbesserung unseres
Produktangebots, die Durchführung von Werbeaktionen und die
Umsetzung strategischer Marketingkampagnen. Infolge dieser
Initiativen hat sich unser Absatz von Laminat, LVT und Platten
gegenüber dem niedrigen Niveau des Vorjahres verbessert. Zusätzlich
zu unseren Restrukturierungsmaßnahmen starten wir viele Projekte
zur Verbesserung der Produktivität, zur Steigerung der Erträge und
zur Senkung der Arbeitskosten.
Im zweiten Quartal ging der Umsatz unseres Segments Flooring
North America um 4,3 % gegenüber dem Vorjahr zurück. Die operative
Marge des Segments betrug 8,2 % (wie berichtet) bzw. 8,6 %
(bereinigt), was auf niedrigere Inputkosten,
Produktivitätssteigerungen und geringere Restrukturierungskosten
zurückzuführen ist, die teilweise durch die ungünstigen
Auswirkungen von Preisen und Produktmix ausgeglichen wurden. Trotz
schwieriger Marktbedingungen konnte das Volumen bei einigen
Produkten und Vertriebskanälen im Vergleich zum Vorjahr gesteigert
werden, was jedoch durch die Preis- und Mixdynamik teilweise wieder
aufgehoben wurde. In diesem Jahr haben wir unsere Beziehungen zu
größeren US-amerikanischen Hausbauunternehmen ausgebaut, die ihren
Marktanteil erhöhen. Die Verkäufe unserer LVT- und
Laminatkollektionen waren im Einzelhandel und bei Bauherren
stärker. Unsere jüngste Expansion im Bereich Laminat läuft auf
Hochtouren, um die höhere Nachfrage nach unseren wasserfesten
Bodenbelägen zu befriedigen. Der gewerbliche Sektor übertrifft
weiterhin die Entwicklung im Wohnungsbau, wobei das Gastgewerbe,
die öffentliche Hand und das Bildungswesen führend sind, obwohl
weniger Projekte in Angriff genommen werden.
Wir gehen davon aus, dass sich die gegenwärtigen Bedingungen im
dritten Quartal fortsetzen werden, da sich die hohen Zinsen, die
Inflation und die schwachen Immobilienverkäufe auf unsere Märkte
auswirken werden. In dem derzeitigen Umfeld führen wir Pläne zur
Optimierung unserer Einnahmen und Kosten durch. Unsere
Restrukturierungsinitiativen werden zu erheblichen Einsparungen
führen und unsere Leistung verbessern, wenn sich unsere Märkte
erholen. Wir profitieren weiterhin von niedrigeren Energie- und
Rohstoffkosten, die teilweise durch die Inflation bei Arbeit und
Fracht ausgeglichen werden. Wir gehen davon aus, dass sich der
Preisdruck im dritten Quartal fortsetzen wird, da das Volumen in
der Branche gering ist, die Verbraucher bei größeren Anschaffungen
zurückhaltend sind und die Verbraucher weniger einkaufen. Wie
üblich werden sich die europäischen Sommerferien saisonbedingt auf
unseren Umsatz und unsere Leistung auswirken. In Anbetracht dieser
Faktoren gehen wir davon aus, dass unser bereinigter EPS je Aktie
im dritten Quartal zwischen 2,80 und 2,90 USD liegen wird, ohne
Berücksichtigung etwaiger Restrukturierungs- oder anderer
einmaliger Kosten.
Während wir das kurzfristige Umfeld im Griff haben, bereiten wir
uns darauf vor, von der Nachfrage zu profitieren, die entsteht,
wenn sich die Branche erholt. Der Wohnungsumbau ist die größte
Kategorie unserer Branche und sollte die Erholung anführen, da die
Zinssätze sinken und das Verbrauchervertrauen steigt. In allen
unseren Regionen werden im Zuge der Konjunkturbelebung neue
Hausbau- und Gewerbeprojekte in Angriff genommen, und unsere
Produktinvestitionen werden unsere Beteiligung verbessern. Als
weltweit größter Hersteller von Bodenbelägen verfügen wir über die
innovativen Produkte, die Fähigkeiten und die finanzielle Stärke,
um unsere Ergebnisse zu optimieren, wenn sich der Markt
erholt.“
ÜBER MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries ist der weltweit führende Produzent von
Fußbodenbelägen und stellt Produkte zur Optimierung von Wohn- und
Gewerbeflächen auf der ganzen Welt her. Die vertikal integrierten
Fertigungs- und Vertriebsprozesse von Mohawk bieten
Wettbewerbsvorteile bei der Herstellung von Teppichen/Matten,
Teppich-, Fliesen-, Laminat-, Holz-, Stein- und Vinylböden. Mit
unserer branchenführenden Innovationskraft haben wir Produkte und
Technologien entwickelt, mit denen sich unsere Marken von anderen
Produkten abheben und die alle Anforderungen für Um- und Neubauten
erfüllen. Unsere Marken gehören zu den bekanntesten in der Branche
und umfassen American Olean, Daltile, Eliane, Elizabeth, Feltex,
Godfrey Hirst, Grupo Daltile, Karastan, Marazzi, Moduleo, Mohawk,
Mohawk Group, Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin
und Vitromex. In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich Mohawk von
einem amerikanischen Teppichhersteller zum weltweit größten
Unternehmen für Bodenbeläge mit Niederlassungen in Australien,
Brasilien, Europa, Malaysia, Mexiko, Neuseeland, Russland und den
Vereinigten Staaten entwickelt.
Einige der Aussagen in den unmittelbar vorhergehenden Absätzen,
insbesondere die Vorwegnahme zukünftiger Leistungen,
Geschäftsaussichten, Wachstums- und Betriebsstrategien und
ähnlicher Angelegenheiten sowie diejenigen, die die Wörter
„könnte“, „sollte“, „glaubt“, „antizipiert“, „erwartet“ und
„schätzt“ oder ähnliche Begriffe enthalten, stellen
„zukunftsgerichtete Aussagen“ dar. Für diese Aussagen beansprucht
Mohawk den Schutz der „Safe Harbor“-Bestimmungen für
zukunftsgerichtete Aussagen, die im Private Securities Litigation
Reform Act von 1995 enthalten sind. Es kann nicht garantiert
werden, dass die zukunftsgerichteten Aussagen korrekt sind, da sie
auf vielen Annahmen beruhen, die Risiken und Unsicherheiten
beinhalten. Die folgenden wichtigen Faktoren können dazu führen,
dass die zukünftigen Ergebnisse abweichen: Änderungen der
wirtschaftlichen oder branchenbezogenen Bedingungen; Wettbewerb;
Inflation und Deflation bei Frachtkosten, Rohstoffpreisen und
anderen Inputkosten; Inflation und Deflation auf den
Verbrauchermärkten; Währungsschwankungen; Energiekosten und
-versorgung; Zeitpunkt und Höhe von Investitionen; Zeitpunkt und
Umsetzung von Preiserhöhungen für die Produkte des Unternehmens;
Wertminderungsaufwendungen; Identifizierung und Abschluss von
Übernahmen zu günstigen Bedingungen, falls möglich; Integration von
Übernahmen; internationaler Betrieb; Einführung neuer Produkte;
Rationalisierung des Betriebs; Steuern und Steuerreform; Produkt-
und andere Ansprüche; Rechtsstreitigkeiten; geopolitische
Konflikte; regulatorische und politische Veränderungen in den
Ländern, in denen das Unternehmen tätig ist; und andere Risiken,
die in den SEC-Berichten und öffentlichen Bekanntmachungen von
Mohawk genannt werden.
Telefonkonferenz Freitag, 26. Juli 2024,
um 11:00 Uhr Eastern Time
Um über das Internet an der Telefonkonferenz teilzunehmen,
besuchen Sie bitte
http://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-2nd-quarter-2024-earnings-call.
Um per Telefon an der Telefonkonferenz teilzunehmen, registrieren
Sie sich bitte im Voraus unter
https://dpregister.com/sreg/10190272/fceb831600,
um eine eindeutige persönliche Identifikationsnummer zu erhalten.
Sie können am Tag der Konferenz auch die Nummer 1-833-630-1962
(USA/Kanada) oder 1-412-317-1843 (international) wählen, um Hilfe
von der Vermittlung zu erhalten. Für diejenigen, die zur
angegebenen Zeit nicht zuhören können, wird die Telefonkonferenz
bis zum 23. August 2024 unter der Nummer 1-877-344-7529
(USA/Kanada) oder 1-412-317-0088 (international) und der Eingabe
der Konferenz-ID #1152692 aufgezeichnet. Die Telefonkonferenz wird
archiviert und kann ein Jahr lang unter der Registerkarte „Investor
Information“ auf mohawkind.com als Aufzeichnung abgerufen
werden.
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF
OPERATIONS |
(Unaudited) |
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Three Months Ended |
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Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
2,950.5 |
|
5,480.7 |
|
5,756.7 |
Cost of
sales |
|
|
2,077.5 |
|
2,218.5 |
|
4,107.4 |
|
4,381.3 |
Gross profit |
|
|
723.8 |
|
732.0 |
|
1,373.3 |
|
1,375.4 |
Selling, general and
administrative expenses |
|
|
509.8 |
|
578.9 |
|
1,012.7 |
|
1,096.6 |
Operating income |
|
|
214.0 |
|
153.1 |
|
360.6 |
|
278.8 |
Interest expense |
|
|
12.6 |
|
22.9 |
|
27.5 |
|
40.0 |
Other
expense, net |
|
|
1.6 |
|
2.2 |
|
0.5 |
|
1.6 |
Earnings before income taxes |
|
|
199.8 |
|
128.0 |
|
332.6 |
|
237.2 |
Income tax expense |
|
|
42.3 |
|
26.8 |
|
70.1 |
|
55.7 |
Net earnings including noncontrolling
interests |
|
|
157.5 |
|
101.2 |
|
262.5 |
|
181.5 |
Net
earnings attributable to noncontrolling interests |
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0.1 |
|
— |
|
0.1 |
|
0.1 |
Net earnings attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
157.4 |
|
101.2 |
|
262.4 |
|
181.4 |
|
|
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|
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries,
Inc. |
|
$ |
2.47 |
|
1.59 |
|
4.12 |
|
2.85 |
Weighted-average common shares outstanding -
basic |
|
|
63.6 |
|
63.7 |
|
63.7 |
|
63.6 |
|
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|
Diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
2.46 |
|
1.58 |
|
4.10 |
|
2.84 |
Weighted-average common shares outstanding -
diluted |
|
|
63.9 |
|
63.9 |
|
64.0 |
|
63.9 |
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Other Financial
Information |
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Three Months Ended |
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Six Months Ended |
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(In
millions) |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
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Net cash provided by operating activities |
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$ |
233.6 |
|
263.6 |
|
417.3 |
|
520.9 |
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Less:
Capital expenditures |
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91.4 |
|
116.7 |
|
178.2 |
|
245.2 |
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|
Free cash flow |
|
$ |
142.2 |
|
146.9 |
|
239.1 |
|
275.7 |
|
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|
|
Depreciation and amortization |
|
$ |
171.5 |
|
156.6 |
|
325.7 |
|
326.5 |
MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES |
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS |
(Unaudited) |
(In
millions) |
June 29, 2024 |
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July 1, 2023 |
ASSETS |
|
|
|
Current
assets: |
|
|
|
Cash and cash equivalents |
$ |
497.4 |
|
570.9 |
Receivables, net |
|
2,018.5 |
|
2,087.1 |
Inventories |
|
2,579.9 |
|
2,618.7 |
Prepaid expenses and other current assets |
|
545.5 |
|
574.6 |
Total current assets |
|
5,641.3 |
|
5,851.3 |
Property, plant and equipment,
net |
|
4,759.2 |
|
4,957.2 |
Right of use operating lease
assets |
|
396.2 |
|
400.4 |
Goodwill |
|
1,136.7 |
|
2,031.0 |
Intangible assets, net |
|
841.4 |
|
888.0 |
Deferred income taxes and other non-current assets |
|
504.8 |
|
457.3 |
Total assets |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY |
|
|
|
Current
liabilities: |
|
|
|
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
|
1,038.0 |
Accounts payable and accrued expenses |
|
2,109.8 |
|
2,143.8 |
Current operating lease liabilities |
|
109.9 |
|
106.1 |
Total current liabilities |
|
2,937.7 |
|
3,287.9 |
Long-term debt, less current
portion |
|
1,691.5 |
|
2,013.3 |
Non-current operating lease
liabilities |
|
301.6 |
|
310.6 |
Deferred income taxes and other long-term liabilities |
|
696.3 |
|
761.4 |
Total liabilities |
|
5,627.1 |
|
6,373.2 |
Total stockholders' equity |
|
7,652.5 |
|
8,212.0 |
Total liabilities and stockholders' equity |
$ |
13,279.6 |
|
14,585.2 |
Segment
Information |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
As of or for the Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
Net sales: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
1,115.6 |
|
|
1,155.4 |
|
|
|
2,160.4 |
|
|
2,214.7 |
|
Flooring NA |
|
|
958.5 |
|
|
1,001.7 |
|
|
|
1,858.7 |
|
|
1,955.1 |
|
Flooring ROW |
|
|
727.2 |
|
|
793.4 |
|
|
|
1,461.6 |
|
|
1,586.9 |
|
Consolidated net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
2,950.5 |
|
|
|
5,480.7 |
|
|
5,756.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Operating income (loss): |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
|
|
131.9 |
|
|
147.3 |
|
Flooring NA |
|
|
78.3 |
|
|
37.2 |
|
|
|
123.3 |
|
|
35.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
65.6 |
|
|
87.0 |
|
|
|
136.5 |
|
|
162.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
|
|
(31.1 |
) |
|
(65.9 |
) |
Consolidated operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
|
|
360.6 |
|
|
278.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Assets: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Global Ceramic |
|
|
|
|
|
$ |
4,931.5 |
|
|
5,546.2 |
|
Flooring NA |
|
|
|
|
|
|
3,940.2 |
|
|
4,210.2 |
|
Flooring ROW |
|
|
|
|
|
|
3,899.2 |
|
|
4,295.2 |
|
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
|
|
|
508.7 |
|
|
533.6 |
|
Consolidated assets |
|
|
|
|
|
$ |
13,279.6 |
|
|
14,585.2 |
|
Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk
Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share
Attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions, except per share data) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
157.4 |
|
|
101.2 |
|
|
262.4 |
|
|
181.4 |
|
Adjusting items: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
|
49.3 |
|
|
73.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
|
— |
|
|
4.6 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
|
10.1 |
|
|
49.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.2 |
|
|
(1.0 |
) |
Income taxes - adjustments of uncertain tax position |
|
|
0.2 |
|
|
0.1 |
|
|
(2.2 |
) |
|
1.0 |
|
Income tax effect of adjusting items |
|
|
(8.6 |
) |
|
(16.1 |
) |
|
(11.5 |
) |
|
(20.7 |
) |
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. |
|
$ |
191.5 |
|
|
176.1 |
|
|
310.3 |
|
|
288.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk
Industries, Inc. |
|
$ |
3.00 |
|
|
2.76 |
|
|
4.85 |
|
|
4.51 |
|
Weighted-average common shares outstanding - diluted |
|
|
63.9 |
|
|
63.9 |
|
|
64.0 |
|
|
63.9 |
|
Reconciliation of
Total Debt to Net Debt |
|
(In
millions) |
June 29, 2024 |
Short-term debt and current portion of long-term debt |
$ |
718.0 |
Long-term debt, less current portion |
|
1,691.5 |
Total debt |
|
2,409.5 |
Less:
Cash and cash equivalents |
|
497.4 |
Net debt |
$ |
1,912.1 |
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted
EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trailing Twelve |
|
|
|
Three Months Ended |
|
Months Ended |
|
(In
millions) |
September 30,
2023 |
|
|
December 31,
2023 |
|
|
March 30,
2024 |
|
June 29,
2024 |
|
|
June 29,
2024 |
|
Net earnings (loss) including noncontrolling interests |
$ |
(760.3 |
) |
|
139.4 |
|
|
105.0 |
|
157.5 |
|
|
(358.4 |
) |
Interest expense |
|
20.1 |
|
|
17.4 |
|
|
14.9 |
|
12.6 |
|
|
65.0 |
|
Income tax expense |
|
15.0 |
|
|
14.2 |
|
|
27.8 |
|
42.3 |
|
|
99.3 |
|
Net (earnings) loss attributable to noncontrolling interests |
|
(0.2 |
) |
|
0.1 |
|
|
— |
|
(0.1 |
) |
|
(0.2 |
) |
Depreciation and amortization(1) |
|
149.6 |
|
|
154.2 |
|
|
154.2 |
|
171.5 |
|
|
629.5 |
|
EBITDA |
|
(575.8 |
) |
|
325.3 |
|
|
301.9 |
|
383.8 |
|
|
435.2 |
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
47.6 |
|
|
6.0 |
|
|
5.4 |
|
20.9 |
|
|
79.9 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
— |
|
|
(0.1 |
) |
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles |
|
876.1 |
|
|
1.6 |
|
|
— |
|
— |
|
|
877.7 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
43.5 |
|
|
(4.7 |
) |
|
8.8 |
|
1.3 |
|
|
48.9 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
(1.9 |
) |
|
(0.1 |
) |
|
2.4 |
|
(0.2 |
) |
|
0.2 |
|
Adjusted EBITDA |
$ |
389.4 |
|
|
328.1 |
|
|
318.5 |
|
405.8 |
|
|
1,441.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Net
debt to adjusted EBITDA |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
|
(1)Includes accelerated depreciation of ($0.5) for Q3
2023, $2.6 for Q4 2023, $2.4 for Q1 2024 and $20.5 for Q2 2024.
Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net
Sales |
|
|
|
|
Three Months Ended |
|
Six Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
June 29, 2024 |
|
Mohawk
Consolidated |
|
|
Net sales |
|
$ |
2,801.3 |
|
|
|
5,480.7 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
|
|
8.1 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
25.0 |
|
|
|
29.4 |
|
Adjustment for acquisition volume |
|
|
— |
|
|
|
(47.8 |
) |
Adjusted net sales |
|
$ |
2,817.6 |
|
|
|
5,470.4 |
|
|
|
Three Months Ended |
|
|
June 29, 2024 |
|
Global Ceramic |
Net sales |
|
$ |
1,115.6 |
|
Adjustment for constant
shipping days |
|
|
(8.7 |
) |
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
14.6 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
1,121.5 |
|
|
|
|
Flooring
ROW |
|
|
Net sales |
|
$ |
727.2 |
|
Adjustment for constant
exchange rates |
|
|
10.4 |
|
Adjusted net sales |
|
$ |
737.6 |
|
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross
Profit |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
|
July 1, 2023 |
|
Gross Profit |
|
$ |
723.8 |
|
|
|
732.0 |
|
Adjustments to gross
profit: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
35.2 |
|
|
|
30.4 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
|
1.3 |
|
Adjusted gross profit |
|
$ |
759.0 |
|
|
|
763.7 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted gross profit as a percent of net sales |
|
27.1 |
% |
|
25.9 |
% |
Reconciliation of Selling, General and Administrative
Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative
Expenses |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Selling, general and administrative expenses |
|
$ |
509.8 |
|
|
578.9 |
|
Adjustments to selling,
general and administrative expenses: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
(6.2 |
) |
|
(11.3 |
) |
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
(1.3 |
) |
|
(48.0 |
) |
Adjusted selling, general and administrative expenses |
|
$ |
502.3 |
|
|
519.6 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent
of net sales |
|
17.9 |
% |
|
17.6 |
% |
Reconciliation of Operating Income (Loss) to Adjusted
Operating Income (Loss) |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Mohawk Consolidated |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
214.0 |
|
|
153.1 |
|
Adjustments to operating
income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjusted operating income |
|
$ |
256.7 |
|
|
244.1 |
|
Adjusted operating income as a percent of net sales |
|
9.2 |
% |
|
8.3 |
% |
Global
Ceramic |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
83.1 |
|
|
84.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
11.7 |
|
|
13.8 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
94.8 |
|
|
99.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.5 |
% |
|
8.6 |
% |
Flooring
NA |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
78.3 |
|
|
37.2 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
3.7 |
|
|
18.5 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
— |
|
|
4.9 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
82.0 |
|
|
60.6 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
8.6 |
% |
|
6.0 |
% |
Flooring
ROW |
|
|
|
|
|
Operating income |
|
$ |
65.6 |
|
|
87.0 |
|
Adjustments to segment
operating income: |
|
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
25.8 |
|
|
9.4 |
|
Adjusted segment operating income |
|
$ |
91.4 |
|
|
96.4 |
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted segment operating income as a percent of net sales |
|
12.6 |
% |
|
12.2 |
% |
Corporate and intersegment eliminations |
|
|
|
Operating (loss) |
$ |
(13.0 |
) |
|
(55.1 |
) |
Adjustments to segment
operating (loss): |
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
0.2 |
|
|
— |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
1.3 |
|
|
43.1 |
|
Adjusted segment operating (loss) |
$ |
(11.5 |
) |
|
(12.0 |
) |
Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted
Earnings Before Income Taxes |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Earnings before income taxes |
|
$ |
199.8 |
|
|
128.0 |
|
Net earnings attributable to
noncontrolling interests |
|
|
(0.1 |
) |
|
— |
|
Adjustments to earnings
including noncontrolling interests before income taxes: |
|
|
|
|
Restructuring, acquisition and integration-related and other
costs |
|
|
41.4 |
|
|
41.7 |
|
Inventory step-up from purchase accounting |
|
|
— |
|
|
1.3 |
|
Legal settlements, reserves and fees |
|
|
1.3 |
|
|
48.0 |
|
Adjustments of indemnification asset |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Adjusted earnings before income taxes |
|
$ |
242.2 |
|
|
218.9 |
|
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax
Expense |
|
|
Three Months Ended |
(In
millions) |
|
June 29, 2024 |
|
|
July 1, 2023 |
|
Income tax expense |
|
$ |
42.3 |
|
|
26.8 |
|
Income taxes - adjustments of
uncertain tax position |
|
|
(0.2 |
) |
|
(0.1 |
) |
Income
tax effect of adjusting items |
|
|
8.6 |
|
|
16.1 |
|
Adjusted income tax expense |
|
$ |
50.7 |
|
|
42.8 |
|
|
|
|
|
|
Adjusted income tax rate |
|
|
20.9 |
% |
|
19.6 |
% |
Das Unternehmen ergänzt seinen verkürzten Konzernabschluss, der in
Übereinstimmung mit den US GAAP erstellt und präsentiert wird, um
bestimmte nicht-GAAP-konforme Finanzkennzahlen. Wie von den Regeln
der Securities and Exchange Commission gefordert, stellen die
obigen Tabellen eine Abstimmung der nicht GAAP-konformen
Finanzkennzahlen des Unternehmens jeweils mit der am direktesten
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl dar. Jede der oben genannten
nicht-GAAP-konformen Kennzahlen sollte zusätzlich zu der
vergleichbaren US-GAAP-Kennzahl berücksichtigt werden. Sie ist
möglicherweise nicht mit ähnlich benannten Kennzahlen vergleichbar,
die von anderen Unternehmen gemeldet wurden. Nicht-GAAP-konforme
Rentabilitätskennzahlen tragen zum Verständnis der langfristigen
Rentabilitätstrends des Geschäfts des Unternehmens bei und helfen
beim Vergleich der Gewinne mit denen früherer und zukünftiger
Berichtszeiträume.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Umsatzdaten aus, da diese Posten von
Berichtszeitraum zu Berichtszeitraum stark variieren und die
zugrunde liegenden Geschäftstrends verschleiern können. Zu den
Posten, die von den nicht GAAP-konformen Umsatzkennzahlen des
Unternehmens ausgeschlossen werden, gehören:
Fremdwährungstransaktionen und -umrechnungen, mehr oder weniger
Versandtage in einem Zeitraum und die Auswirkungen von
Übernahmen.
Das Unternehmen schließt bestimmte Posten von seinen
nicht-GAAP-konformen Rentabilitätskennzahlen aus, da diese Posten
möglicherweise nicht auf die operative Kernleistung des
Unternehmens schließen lassen oder nicht mit ihr in Zusammenhang
stehen. Zu den Posten, die von den nicht GAAP-konformen
Rentabilitätskennzahlen des Unternehmens ausgeschlossen sind,
gehören: Restrukturierungs-, Übernahme- und Integrationskosten
sowie sonstige Kosten, Rechtsvergleiche, Rückstellungen und
Gebühren, Wertminderungen von Firmenwerten und immateriellen
Vermögenswerten mit unbestimmter Nutzungsdauer, Bilanzierung von
Übernahmen, einschließlich der Aufstockung von Vorräten aus der
Bilanzierung von Übernahmen, Anpassungen von
Entschädigungsansprüchen, Anpassungen von unsicheren
Steuerpositionen und steuerliche Umstrukturierungen in Europa.
Kontakt: |
|
James Brunk, Chief Financial Officer |
|
|
(706) 624-2239 |
|
|
|
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Nov 2024 a Dic 2024
Grafico Azioni Mohawk Industries (LSE:0K2F)
Storico
Da Dic 2023 a Dic 2024