Loblaw a ouvert 31 nouveaux magasins Maxi et No Frills en
2023, permettant ainsi à des centaines de milliers de Canadiens de
plus de bénéficier à la fois de prix plus bas et de davantage de
valeur. Les produits ont augmenté de 3,7 % au quatrième trimestre,
tandis que le bénéfice net s'est accru de 2,3 %.
BRAMPTON, ON, le 22 févr. 2024 /CNW/ - Les
Compagnies Loblaw Limitée (TSX : L) (« Loblaw » ou la
« société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
financiers non audités pour le quatrième trimestre clos le
30 décembre 20231) et la publication de son Rapport
annuel de 2023. Le Rapport annuel comprend les états
financiers audités et le rapport de gestion de la société pour
l'exercice clos le 30 décembre 2023.
À nouveau ce trimestre, Loblaw a enregistré de solides résultats
sur les plans opérationnel et financier, alors qu'elle a su
maintenir le cap sur l'excellence en matière de vente au détail. La
proposition de valeur de la société, ses marques contrôlées et ses
offres personnalisées PC OptimumMC n'ont cessé de
trouver écho auprès des clients en quête de qualité et de valeur,
ce qui s'est traduit par une hausse de l'achalandage et une
croissance soutenue des parts de marché dans le secteur de
l'alimentation au détail. Une fois de plus, la société a enregistré
un taux d'inflation interne du prix des denrées inférieur à l'IPC
du secteur de l'alimentation au Canada pour le trimestre, ce qui témoigne de
l'impact de ses investissements soutenus en matière de valeur. En
outre, la société a ouvert huit magasins à escompte Maxi et No
Frills au quatrième trimestre. Le chiffre d'affaires du secteur des
pharmacies au détail a reflété la vigueur soutenue des ventes de
produits de beauté offerts à l'avant du magasin, ainsi que les
fortes ventes de produits contre la toux et le rhume. Les Canadiens
ont réagi très favorablement à la commodité et à la qualité des
soins prodigués au sein des 74 emplacements de soins cliniques en
pharmacie inaugurés par la société, ce qui s'est traduit par une
forte croissance des nouveaux services de santé offerts par des
pharmaciens. L'excellence sur le plan opérationnel constatée dans
l'ensemble des activités de la société a favorisé la croissance du
chiffre d'affaires, permis l'obtention d'améliorations successives
au niveau de la réduction des pertes et assuré le maintien d'une
gestion rigoureuse des coûts, ce qui a contribué à l'augmentation
du bénéfice. Forte de sa stratégie, de ses actifs inégalés et de
son équipe dévouée, Loblaw est bien positionnée pour répondre aux
besoins des Canadiens aujourd'hui et dans les années à venir.
« Nous sommes heureux d'avoir enregistré un autre exercice
marqué par des résultats opérationnels et financiers stables qui
témoignent de l'importance que nous accordons à l'excellence en
matière de vente au détail, a déclaré Per Bank, Président et
chef de la direction de Les Compagnies Loblaw Limitée. Les
Canadiens continuent de reconnaître la valeur et le service hors
pair que nous offrons dans l'ensemble de notre réseau, ce qui est
une source de fierté pour les 220 000 collègues qui en assurent la
prestation jour après jour. »
FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2023
- Les produits se sont établis à 14 531 millions de dollars, en
hausse de 524 millions de dollars, ou 3,7 %.
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est chiffré
à 14 157 millions de dollars, en hausse de 463 millions de dollars,
ou 3,4 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail (Loblaw) a augmenté de 2,0 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail (Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) a augmenté de
4,6 %, le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
produits de l'avant du magasin s'étant accru de 1,7 % et le chiffre
d'affaires des magasins comparables tiré des médicaments sur
ordonnance et des services de soins de santé ayant progressé de 8,0
%.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique a augmenté
de 14,6 %.
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 943 millions de
dollars, en hausse de 72 millions de dollars, ou 8,3 %.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est chiffré à 1 633
millions de dollars, pour une augmentation de 140 millions de
dollars, ou 9,4 %.
- La marge brute exprimée en pourcentage2) du secteur
Vente au détail s'est établie à 31,1 %, ce qui représente une
hausse de 50 points de base.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est chiffré à 541 millions de dollars, en hausse de 12
millions de dollars, ou 2,3 %.
- Le bénéfice net dilué par action ordinaire s'est établi à 1,72
$, ce qui représente une augmentation de 0,10 $, ou 6,2 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est élevé à 630
millions de dollars, ce qui représente une hausse de 55 millions de
dollars, ou 9,6 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est établi à 2,00 $, en hausse de 0,24 $,
ou 13,6 %.
- Les dépenses d'investissement nettes se sont établies à 494
millions de dollars, ce qui reflète des dépenses d'investissement
brutes de 676 millions de dollars, déduction faite du produit de
182 millions de dollars tiré de la cession d'immeubles.
- La société a racheté aux fins d'annulation 4,1 millions
d'actions ordinaires à un coût de 494 millions de dollars. Les flux
de trésorerie disponibles2) du secteur Vente au détail
se sont chiffrés à 512 millions de dollars.
PRINCIPAUX FAITS SAILLANTS ANNUELS DE 2023
- Les produits se sont établis à 59 529 millions de dollars, en
hausse de 3 025 millions de dollars, ou 5,4 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté de 3,9 % et le chiffre
d'affaires des magasins comparables du secteur des pharmacies au
détail s'est accru de 5,4 %.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique s'est
établi à environ 3,3 milliards de dollars, soit une progression de
10,7 %.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est chiffré à 2 088 millions de dollars, en hausse de
179 millions de dollars, ou 9,4 %.
- Le bénéfice net dilué par action ordinaire s'est élevé à 6,52
$, ce qui représente une augmentation de 0,77 $, ou 13,4 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est établi à 2
480 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 217
millions de dollars, ou 9,6 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est élevé à 7,75 $, en hausse de 0,93 $,
ou 13,6 %.
- Les dépenses d'investissement nettes se sont établies à 1 788
millions de dollars, ce qui reflète des dépenses d'investissement
brutes de 2 109 millions de dollars, déduction faite du produit de
321 millions de dollars tiré de la cession d'immeubles.
- La société a racheté aux fins d'annulation 14,5 millions
d'actions ordinaires à un coût de 1 729 millions de dollars. Les
flux de trésorerie disponibles2) du secteur Vente au
détail se sont chiffrés à 1 694 millions de dollars.
Voir les notes de fin de document à la fin du présent communiqué
de presse.
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS ET SECTORIELS
Le tableau qui suit présente les principales mesures de
rendement de la société par secteur.
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le 31 décembre
2022
|
|
|
Vente
au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
|
Produits
|
|
|
14 157
|
$
|
487
|
$
|
(113)
|
$
|
14 531
|
$
|
|
|
13 694
|
$
|
417
|
$
|
(104)
|
$
|
14 007
|
$
|
Marge
brute2)
|
|
|
4 409
|
$
|
377
|
$
|
(113)
|
$
|
4 673
|
$
|
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
Marge brute exprimée en
pourcentage2)
|
|
|
31,1
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
32,2
|
%
|
|
|
30,6
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,6
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
843
|
$
|
100
|
$
|
--
|
$
|
943
|
$
|
|
|
810
|
$
|
61
|
$
|
--
|
$
|
871
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
|
981
|
|
87
|
|
--
|
|
1 068
|
|
|
|
880
|
|
61
|
|
--
|
|
941
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
|
|
1 532
|
$
|
101
|
$
|
--
|
$
|
1 633
|
$
|
|
|
1 418
|
$
|
75
|
$
|
--
|
$
|
1 493
|
$
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
|
|
10,8
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
11,2
|
%
|
|
|
10,4
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,7
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
156
|
$
|
39
|
$
|
--
|
$
|
195
|
$
|
|
|
144
|
$
|
28
|
$
|
--
|
$
|
172
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres
charges financières2)
|
|
|
156
|
|
39
|
|
--
|
|
195
|
|
|
|
144
|
|
28
|
|
--
|
|
172
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
|
687
|
$
|
61
|
$
|
--
|
$
|
748
|
$
|
|
|
666
|
$
|
33
|
$
|
--
|
$
|
699
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
181
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
224
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(14)
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du capital social
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
541
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
529
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
630
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
575
|
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,72
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,62
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par action ordinaire2)
(en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,00
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,76
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
314,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
327,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Pour les exercices clos
le 30 décembre 2023 et le 31 décembre 2022
(en millions de dollars canadiens, sauf indication
contraire)
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
Produits
|
|
|
58
345
|
$
|
1 540
|
$
|
(356)
|
$
|
59
529
|
$
|
|
|
55 492
|
$
|
1 338
|
$
|
(326)
|
$
|
56 504
|
$
|
Marge
brute2)
|
|
|
18 083
|
$
|
1 310
|
$
|
(356)
|
$
|
19 037
|
$
|
|
|
17 165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17 976
|
$
|
Marge brute exprimée en
pourcentage2)
|
|
|
31,0
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
32,0
|
%
|
|
|
30,9
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,8
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
3 500
|
$
|
204
|
$
|
--
|
$
|
3 704
|
$
|
|
|
3 260
|
$
|
82
|
$
|
--
|
$
|
3 342
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
|
4 012
|
|
228
|
|
--
|
|
4 240
|
|
|
|
3 690
|
|
193
|
|
--
|
|
3 883
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
|
|
6 361
|
$
|
286
|
$
|
--
|
$
|
6 647
|
$
|
|
|
5 939
|
$
|
242
|
$
|
--
|
$
|
6 181
|
$
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
|
|
10,9
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
11,2
|
%
|
|
|
10,7
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,9
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
660
|
$
|
143
|
$
|
--
|
$
|
803
|
$
|
|
|
599
|
$
|
84
|
$
|
--
|
$
|
683
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres
charges financières
|
|
|
660
|
|
143
|
|
--
|
|
803
|
|
|
|
610
|
|
84
|
|
--
|
|
694
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le résultat
|
|
|
2 840
|
$
|
61
|
$
|
--
|
$
|
2 901
|
$
|
|
|
2 661
|
$
|
(2)
|
$
|
--
|
$
|
2 659
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
714
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
665
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
858
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
841
|
|
Bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
73
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du capital social
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 088
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 909
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 480
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 263
|
|
Bénéfice net dilué
par action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,52
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,75
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par action ordinaire2)
(en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,75
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,82
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
320,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
331,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente une répartition du chiffre
d'affaires total et du chiffre d'affaires des magasins comparables
de la société pour le secteur Vente au détail.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le 31 décembre 2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des
magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des
magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
Secteur de
l'alimentation au détail
|
|
|
9 774
|
$
|
2,0
|
%
|
|
|
9 514
|
$
|
8,4
|
%
|
|
|
41
188
|
$
|
3,9
|
%
|
|
|
39 398
|
$
|
4,7
|
%
|
Secteur des pharmacies
au détail
|
|
|
4 383
|
|
4,6
|
%
|
|
|
4 180
|
|
8,7
|
%
|
|
|
17 157
|
|
5,4
|
%
|
|
|
16 094
|
|
6,9
|
%
|
Médicaments sur
ordonnance et services de soins de santé
|
|
|
2 099
|
|
8,0
|
%
|
|
|
1 941
|
|
5,4
|
%
|
|
|
8 642
|
|
6,8
|
%
|
|
|
7 944
|
|
5,7
|
%
|
Produits de l'avant
du magasin
|
|
|
2 284
|
|
1,7
|
%
|
|
|
2 239
|
|
11,5
|
%
|
|
|
8 515
|
|
4,2
|
%
|
|
|
8 150
|
|
8,2
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECTEUR VENTE AU DÉTAIL
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
14 157 millions de dollars au quatrième trimestre de 2023, en
hausse de 463 millions de dollars, ou 3,4 %.
- Pour le secteur de l'alimentation au détail (Loblaw), le
chiffre d'affaires s'est chiffré à 9 774 millions de dollars et le
chiffre d'affaires des magasins comparables a augmenté de 2,0 %
(8,4 % en 2022).
- L'indice des prix à la consommation (l'« IPC ») calculé selon
l'indice des prix à la consommation des aliments achetés au magasin
s'est établi à 4,9 % (11,2 % en 2022), ce qui est supérieur à
l'inflation interne du prix des aliments de la société;
- L'achalandage en magasin du secteur de l'alimentation au détail
a augmenté et la taille du panier d'épicerie a fléchi.
- Pour le secteur des pharmacies au détail (Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix), le chiffre d'affaires s'est établi à 4 383
millions de dollars et le chiffre d'affaires des magasins
comparables s'est accru de 4,6 % (8,7 % en 2022), le chiffre
d'affaires des magasins comparables tiré des médicaments sur
ordonnance et des services de soins de santé ayant augmenté de 8,0
% (5,4 % en 2022) et le chiffre
d'affaires des magasins comparables tiré des produits de l'avant du
magasin affichant une hausse de 1,7 % (11,5 % en 2022).
- Si l'on tient compte seulement des magasins comparables, le
nombre d'ordonnances exécutées a augmenté de 3,4 % (2,2 % en
2022) et la valeur moyenne des
ordonnances s'est accrue de 3,4 % (2,3 % en 2022).
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 843 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2023, en hausse de 33 millions de
dollars, ou 4,1 %.
- La marge brute2) s'est établie à 4 409 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2023, en hausse de 221 millions
de dollars, ou 5,3 %. La marge brute exprimée en
pourcentage2) s'est élevée à 31,1 % au quatrième
trimestre de 2023, ce qui est comparable à celle de l'exercice
complet, qui s'est établie à 31,0 %, et a augmenté de 50 points de
base comparativement à celle inscrite au quatrième trimestre de
2022 (baisse de 30 points de base en 2022). Cette hausse s'explique
par les activités promotionnelles à forte intensité qui avaient été
menées au cours de l'exercice précédent et par l'intensification
des activités de fret externe, partiellement contrebalancées par
l'augmentation des pertes.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est chiffré à 1 532
millions de dollars au quatrième trimestre de 2023, en hausse de
114 millions de dollars, ou 8,0 %, en raison d'une augmentation de
la marge brute2), qui a été partiellement contrebalancée
par une hausse des frais de vente et charges générales et
administratives. Les frais de vente et charges générales et
administratives exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires se
sont établis à 20,3 %, en hausse de 10 points de base, du fait de
l'incidence, d'un exercice à l'autre, des coûts de main-d'œuvre
engagés, y compris les charges liées à la ratification des
conventions collectives, ce qui a été compensé en partie par le
levier d'exploitation découlant de l'augmentation du chiffre
d'affaires.
- Les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles se sont élevés à 666 millions de dollars au quatrième
trimestre de 2023, en hausse de 13 millions de dollars, ou 2,0 %,
en raison essentiellement d'une augmentation de l'amortissement des
actifs loués et des actifs liés aux technologies de l'information
(« TI »), d'un amortissement accéléré de 7 millions de dollars
attribuable à l'optimisation du réseau, ainsi que d'une
augmentation de l'amortissement des immobilisations corporelles
liées aux conversions de magasins de détail, facteurs en partie
contrebalancés par l'incidence de l'amortissement accéléré
comptabilisé à l'exercice précédent en raison de la réévaluation de
la durée d'utilité estimée de certains actifs liés aux TI. Les
amortissements des immobilisations corporelles et incorporelles
tiennent compte de l'amortissement des immobilisations
incorporelles liées aux acquisitions de Corporation Shoppers Drug
Mart (« Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ») et de Lifemark Health
Group (« Lifemark ») de 115 millions de dollars (115 millions de
dollars en 2022).
- Au quatrième trimestre de 2023 et
pour l'exercice complet, la société a comptabilisé des charges
respectives de 25 millions de dollars et de 70 millions de dollars
liées à l'optimisation du réseau, ce qui inclut un amortissement
accéléré de 7 millions de dollars et de 24 millions de dollars,
comme il est décrit ci-dessus, et d'autres charges. La société
a finalisé des plans pour 2024 qui devraient entraîner la
conversion de 30 magasins Provigo du Québec en magasins à escompte
Maxi. Les charges liées aux conversions de magasins seront
inscrites à mesure qu'elles sont engagées et devraient inclure des
coûts liés au matériel, des indemnités de départ, des coûts liés
aux contrats de location et d'autres coûts, et elles ne seront pas
considérées comme étant un élément d'ajustement.
SECTEUR SERVICES FINANCIERS
- Les produits se sont établis à 487 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2023, ce qui représente une augmentation de
70 millions de dollars, ou 16,8 %. L'augmentation est attribuable
surtout à la hausse du chiffre d'affaires attribuable aux kiosques
La Boutique MobileMC, à la hausse des produits
d'intérêts découlant de l'augmentation des créances sur cartes de
crédit ainsi qu'à l'augmentation des commissions d'interchange et
des autres produits liés aux cartes de crédit attribuable aux
dépenses accrues des clients.
- Le bénéfice avant impôt sur le résultat s'est établi à 61
millions de dollars au quatrième trimestre de 2023, en hausse de 28
millions de dollars, ou 84,8 %. L'amélioration est attribuable
essentiellement à l'augmentation des produits dont il est question
plus haut, à la diminution des coûts d'exploitation, y compris les
avantages associés au renouvellement d'un accord à long terme avec
Mastercard, et à une déduction partielle de certaines charges
relatives aux questions en matière de taxes à la consommation liées
à la Banque le Choix du Président (la « Banque PC ») comptabilisées
au deuxième trimestre de 2023. Ces facteurs ont été partiellement
contrebalancés par l'augmentation des radiations contractuelles et
des coûts du programme de fidélisation attribuable à la progression
du portefeuille de cartes de crédit, par l'incidence défavorable,
d'un exercice à l'autre, de la provision pour pertes sur créances
attendues et par l'augmentation des coûts de
financement attribuable à une hausse des taux d'intérêt.
MISE À JOUR RELATIVEMENT À LA STRATÉGIE ET
PERSPECTIVES3)
Mise à jour relativement à la stratégie Les secteurs
d'activité de Loblaw demeurent solides et bien positionnés, alors
que les pressions économiques continuent à inciter encore les
consommateurs en quête de davantage de valeur à se tourner vers ses
bannières. Grâce à des actifs de premier plan, la société continue
à répondre aux besoins courants des consommateurs en matière
d'alimentation, de santé et de bien-être, conformément à la raison
d'être de Loblaw qui consiste à aider les Canadiens à Vivre bien,
vivre pleinementMD. Dans un contexte en constante
évolution, la société continuera de se concentrer en 2024 sur trois
piliers stratégiques : faire preuve d'excellence en matière de
vente au détail, générer de la croissance et investir en vue de
l'avenir.
Excellence en matière de vente au détail Loblaw
crée de la valeur grâce à l'exécution rigoureuse de ses principales
activités de vente au détail et en tirant parti de son envergure et
de ses actifs stratégiques. Cette excellence en matière de vente au
détail repose sur des initiatives d'amélioration des processus et
de création d'efficiences qui contribuent à la croissance du
chiffre d'affaires, à l'optimisation des marges brutes et à la
réduction des coûts d'exploitation. La société continue à mettre
l'accent sur les opportunités stratégiques en matière
d'approvisionnement afin d'assurer une plus grande fiabilité,
d'améliorer la sélection de produits et de réaliser des économies
d'échelle au sein de son réseau de magasins d'alimentation et de
pharmacies. En tirant parti de son programme de fidélisation et des
transactions effectuées par ses clients dans les secteurs de
l'alimentation, de la pharmacie, des vêtements et des
services financiers, et dont le nombre dépasse le milliard, Loblaw
accroîtra l'efficacité de ses promotions tout en offrant aux
Canadiens une valeur personnalisée et un service inégalé. La
société continuera à investir et à améliorer son réseau de vente au
détail afin de mieux répondre aux besoins de la clientèle et
d'accroître sa rentabilité globale. La division des magasins
Escompte sera notamment mise à l'avant-plan alors que Loblaw entend
étendre la présence des bannières No Frills et Maxi à davantage de
collectivités et de quartiers partout au pays. L'engagement de la
direction à l'égard de l'excellence en matière de vente au détail
dans les secteurs de l'alimentation et des pharmacies, combiné à un
sentiment d'urgence, est centré sur la livraison d'un rendement
solide et soutenu sur les plans opérationnel et financier.
Générer de la croissance Loblaw continue
d'investir dans des secteurs de croissance ciblés afin de
diversifier encore davantage son portefeuille d'actifs et de
bénéficier d'un plus grand avantage concurrentiel. L'un des aspects
prioritaires qui permet à Loblaw de se démarquer est sa capacité à
rejoindre les clients au moyen d'une gamme d'actifs numériques
exclusifs, soit les Services numériques Loblaw (dont PC
Express), Accélération et PC Optimum, le plus solide
programme de fidélisation au Canada. La société compte concentrer ses
efforts sur l'optimisation de ces plateformes dans chacun de ses
secteurs d'activité ainsi que sur l'amélioration de l'expérience
client et des fonctionnalités. Le programme de fidélisation PC
Optimum continue notamment d'évoluer grâce à davantage d'offres
personnalisées percutantes et à des promotions plus efficaces, dans
le but de favoriser la fidélisation et d'accroître la part du
portefeuille des clients détenue par la société.
Investir en vue de l'avenir Loblaw continuera
à investir dans la modernisation et l'automatisation de sa chaîne
d'approvisionnement ainsi que dans l'expansion de son réseau de
vente au détail. Ces investissements seront financés en partie par
le produit tiré des cessions de biens immobiliers. Loblaw
continuera à investir dans sa stratégie en matière de soins de
santé connectés dans le but d'élargir la portée de son écosystème
dans le secteur de la santé en mettant les patients en contact avec
un réseau incomparable de pharmacies, de professionnels de la santé
et de solutions technologiques. Les pharmacies assumeront un rôle
de plus en plus important dans la prestation des soins offerts aux
Canadiens grâce à l'élargissement de leur champ d'exercice et à
l'augmentation du nombre de cliniques gérées par des
pharmaciens.
Perspectives3) Loblaw fera preuve d'excellence
en matière de vente au détail tout en assurant la progression de
ses initiatives de croissance, dans le but d'enregistrer des
résultats opérationnels et financiers stables en 2024. Les secteurs
d'activité de la société demeurent bien positionnés pour répondre
aux besoins courants des Canadiens.
Pour l'exercice 2024 entier, la société s'attend à ce que :
- ses activités de vente au détail dégagent une croissance du
bénéfice plus élevée que celle du chiffre d'affaires;
- la croissance du montant ajusté du bénéfice net par action
ordinaire2) se situe au haut de la fourchette à un
chiffre;
- les investissements dans notre réseau de magasins et nos
centres de distribution se poursuivent grâce à des investissements
d'un montant net de 1,8 milliard de dollars, ce qui reflète des
investissements en capital bruts d'environ 2,2 milliards de
dollars, déduction faite d'un produit tiré des cessions d'immeubles
d'environ 400 millions de dollars;
- le remboursement de capital aux actionnaires puisse avoir lieu
de par l'affectation d'une fraction importante des flux de
trésorerie disponibles au rachat d'actions.
ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE GOUVERNANCE (« ESG
»)
En 2023, Loblaw a maintenu son engagement visant à lutter contre
les changements climatiques et à faire progresser l'équité sociale.
La société a dévoilé un ambitieux plan de réduction des émissions
de Scope 3 et a réussi à intensifier ses efforts de lutte contre
les déchets plastiques et le gaspillage alimentaire. Dans la foulée
de son engagement visant à devenir l'employeur le plus inclusif au
Canada, Loblaw a mis en œuvre
divers programmes, notamment des mesures d'adaptation à certaines
pratiques culturelles, un programme de soutien complet destiné aux
parents n'ayant pas donné naissance et des modalités de travail
flexible, le tout afin d'offrir un milieu de travail favorisant la
diversité et l'inclusion. Parallèlement, Loblaw est demeurée fidèle
à son engagement visant à soutenir la santé et le bien-être des
femmes et des enfants des quatre coins du pays par l'entremise de
différentes initiatives.
La société a sollicité la participation collaborative de
ses fournisseurs de marques nationales afin de réduire les
emballages faits de plastique par l'adoption des Règles d'or de la
conception du Consumer Goods Forum. Elle a également apporté plus
de précisions sur son plan ambitieux visant à atteindre zéro
émission nette de carbone d'ici 2050. Ce plan prévoit un nouvel
engagement consistant à inciter les principaux fournisseurs à
établir des objectifs de réduction du carbone conformes à
l'initiative Science Based Targets (« SBTi »). La société a dépassé
le seuil de conformité de 60 % en matière d'emballages faits de
plastique recyclable ou réutilisable pour ses produits de marques
contrôlées et ceux emballés en magasin.
En appui à l'équité sociale, la société a fait don de plus de 20
millions de kilos de denrées à des organismes et des banques
alimentaires, et versé près de 180 millions de dollars à des
programmes de bienfaisance partout au pays. La société a atteint
tous ses objectifs de représentation interne pour 2023 et aidé la Fondation pour les enfants le
Choix du Président à nourrir plus de 990 000 enfants, ce qui la
rapproche sans équivoque de l'atteinte de son objectif de nourrir
un million d'enfants par année d'ici 2025. En 2023, la
Fondation Pharmaprix pour la santé des femmesMD
a versé près de 1 million de dollars à l'association Women's
Health Collective Canada, dont l'objectif est d'offrir des
ressources et d'amasser des fonds afin de sensibiliser la
population aux lacunes bien présentes au niveau de la recherche en
matière de soins de santé des femmes.
En 2023, Loblaw a rehaussé ses normes en termes de
transparence en matière d'ESG en mettant en œuvre plusieurs
nouvelles initiatives. En plus de son processus de reddition de
compte mis en place il y a plusieurs années déjà, la société a
entrepris de divulguer davantage d'éléments, tels que le
questionnaire sur l'eau du Carbon Disclosure Project. La société a
également confié à un cabinet indépendant de renom spécialisé dans
le droit du travail et de la personne, le mandat de réaliser une
étude d'impact sur les droits de la personne en lien avec la
production de brocoli et de chou-fleur au Mexique, aux États-Unis
et au Canada, pays auprès desquels
la société s'approvisionne.
Afin de démontrer notre engagement à être conformes au cadre
élaboré par l'International Sustainability Standards Board («
ISSB ») et de fournir des informations plus pertinentes et en temps
opportun à nos parties prenantes, nous avons le plaisir de publier
en primeur un aperçu de notre reddition de compte en matière d'ESG
pour 2023.
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES
ACTIVITÉS
Pour l'exercice complet, la société a racheté 14,5 millions
d'actions ordinaires aux fins d'annulation à un coût de
1 729 millions de dollars.
De temps à autre, la société participe à un régime d'achat
automatique d'actions (le « RAAA ») avec un courtier
afin de faciliter le rachat de ses actions ordinaires dans le cadre
de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités.
Pendant la période de validité du RAAA, le courtier de la société
peut acheter des actions ordinaires à des moments où la société ne
serait normalement pas active sur le marché.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le communiqué
de presse de 2023 renferment plus particulièrement, mais sans s'y
limiter, des énoncés concernant les résultats attendus ainsi que
les événements et les plans futurs, les initiatives stratégiques et
la restructuration, les changements réglementaires, dont la
poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation de
trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi que
le degré d'avancement et l'incidence des déploiements de systèmes
de TI. Ces énoncés prospectifs particuliers figurent tout au long
du communiqué de presse de 2023, y compris, mais sans s'y limiter,
aux rubriques « Résultats d'exploitation consolidés et
sectoriels » et « Perspectives ». Les énoncés prospectifs
se reconnaissent généralement à l'emploi de mots ou d'expressions
comme « s'attendre à », « anticiper »,
« croire », « pouvoir », « entrevoir », «
estimer », « objectif », « avoir l'intention de », « prévoir
», « chercher à », « faire », « devoir » et
d'autres mots ou expressions semblables, conjugués au présent, au
conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se rapportent à la
société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les estimations, opinions et hypothèses de la
société sont, de par leur nature, assujetties à des incertitudes et
à des éventualités importantes d'ordre commercial, économique,
concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements futurs, et
sont donc susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir
que ces estimations, opinions et hypothèses se révéleront
exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits dans le rapport de gestion de la société inclus dans
son Rapport annuel de 2023 et à la
rubrique 4, « Risques », de sa notice annuelle 2023 pour
l'exercice clos le 30 décembre 2023.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs
ou autrement.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES
Après la clôture du quatrième trimestre de 2023, le Conseil
d'administration a déclaré un dividende trimestriel sur les actions
ordinaires et les actions privilégiées de deuxième rang, série B
de :
Actions
ordinaires
|
0,446 $ par action
ordinaire, à payer le 1er avril 2024 aux
actionnaires inscrits le 15 mars 2024
|
|
|
Actions privilégiées de
deuxième rang, série B
|
0,33125 $ par action, à
payer le 31 mars 2024 aux actionnaires inscrits le 15 mars
2024
|
EXTRAIT DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET
AUTRES MESURES FINANCIÈRES
La société utilise des mesures financières non conformes aux
PCGR et d'autres mesures financières, qui font l'objet d'un
rapprochement et sont décrites en détail à l'annexe 1, «
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières », du présent communiqué de presse.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des
Normes internationales d'information financière publiées par
l'International Accounting Standards Board (les « normes
IFRS de comptabilité » ou les « PCGR »), elles ne
sauraient se comparer à des mesures portant le même nom présentées
par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à d'autres mesures
financières établies selon les PCGR.
Le tableau qui suit présente sommairement les différences entre
les mesures financières conformes aux PCGR et les mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières de
la société, qui font l'objet d'un rapprochement et sont décrites en
détail à l'annexe 1.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et
le 31 décembre 2022
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
Mesures
conformes
aux
PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures
non
conformes
aux
PCGR2)
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures non
conformes
aux
PCGR2)
|
BAIIA
|
|
1 623
|
$
|
10
|
$
|
1 633
|
$
|
|
|
1 538
|
$
|
(45)
|
$
|
1 493
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
943
|
$
|
125
|
$
|
1 068
|
$
|
|
|
871
|
$
|
70
|
$
|
941
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
195
|
|
--
|
|
195
|
|
|
|
172
|
|
--
|
|
172
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
748
|
$
|
125
|
$
|
873
|
$
|
|
|
699
|
$
|
70
|
$
|
769
|
$
|
Déduire les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
188
|
|
36
|
|
224
|
|
|
|
181
|
|
24
|
|
205
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
16
|
|
--
|
|
16
|
|
|
|
(14)
|
|
--
|
|
(14)
|
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
sociétéi)
|
|
541
|
$
|
89
|
$
|
630
|
$
|
|
|
529
|
$
|
46
|
$
|
575
|
$
|
Bénéfice net dilué par
action ordinaire (en dollars)
|
|
1,72
|
$
|
0,28
|
$
|
2,00
|
$
|
|
|
1,62
|
$
|
0,14
|
$
|
1,76
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires - dilué (en millions)
|
|
314,9
|
|
--
|
|
314,9
|
|
|
|
327,4
|
|
--
|
|
327,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les exercices clos
le 30 décembre 2023 et
le 31 décembre 2022
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
Éléments
d'ajustement
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
BAIIA
|
|
6 610
|
$
|
37
|
$
|
6 647
|
$
|
|
|
6 137
|
$
|
44
|
$
|
6 181
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
3 704
|
$
|
536
|
$
|
4 240
|
$
|
|
|
3 342
|
$
|
541
|
$
|
3 883
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
803
|
|
--
|
|
803
|
|
|
|
683
|
|
11
|
|
694
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
2 901
|
$
|
536
|
$
|
3 437
|
$
|
|
|
2 659
|
$
|
530
|
$
|
3 189
|
$
|
Déduire les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
714
|
|
144
|
|
858
|
|
|
|
665
|
|
176
|
|
841
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
87
|
|
--
|
|
87
|
|
|
|
73
|
|
--
|
|
73
|
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées
|
|
12
|
|
--
|
|
12
|
|
|
|
12
|
|
--
|
|
12
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
sociétéi)
|
|
2 088
|
$
|
392
|
$
|
2 480
|
$
|
|
|
1 909
|
$
|
354
|
$
|
2 263
|
$
|
Bénéfice net dilué par
action ordinaire (en dollars)
|
|
6,52
|
$
|
1,23
|
$
|
7,75
|
$
|
|
|
5,75
|
$
|
1,07
|
$
|
6,82
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation - dilué (en
millions)
|
|
320,0
|
|
--
|
|
320,0
|
|
|
|
331,7
|
|
--
|
|
331,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Le bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la société
correspond au bénéfice net attribuable aux actionnaires de la
société, déduction faite des dividendes déclarés sur les actions
privilégiées de deuxième rang, série B, de la
société.
|
Le tableau qui suit présente sommairement les éléments
d'ajustement de la société, qui font l'objet d'un rapprochement et
sont décrits en détail à l'annexe 1.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
943
|
$
|
|
|
871
|
$
|
|
|
3 704
|
$
|
|
|
3 342
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre des acquisitions de
Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
|
115
|
$
|
|
|
115
|
$
|
|
|
499
|
$
|
|
|
497
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change
|
|
|
14
|
|
|
|
11
|
|
|
|
16
|
|
|
|
(5)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
16
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
|
--
|
|
|
|
(50)
|
|
|
|
(12)
|
|
|
|
(57)
|
|
Charges de
restructuration et autres recouvrements connexes
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
(15)
|
|
Charges
(recouvrements) relatifs aux questions en matière de taxes à la consommation
liées à la Banque
PC
|
|
|
(13)
|
|
|
|
--
|
|
|
|
24
|
|
|
|
111
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
|
125
|
$
|
|
|
70
|
$
|
|
|
536
|
$
|
|
|
541
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
|
1 068
|
$
|
|
|
941
|
$
|
|
|
4 240
|
$
|
|
|
3 883
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
195
|
$
|
|
|
172
|
$
|
|
|
803
|
$
|
|
|
683
|
$
|
Ajouter : Recouvrement
lié à Glenhuron
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
11
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes
et autres charges financières2)
|
|
|
195
|
$
|
|
|
172
|
$
|
|
|
803
|
$
|
|
|
694
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
188
|
$
|
|
|
181
|
$
|
|
|
714
|
$
|
|
|
665
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le montant
ajusté du bénéfice avant impôt
|
|
|
36
|
$
|
|
|
24
|
$
|
|
|
144
|
$
|
|
|
143
|
$
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
33
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
|
36
|
$
|
|
|
24
|
$
|
|
|
144
|
$
|
|
|
176
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
224
|
$
|
|
|
205
|
$
|
|
|
858
|
$
|
|
|
841
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES
Les tableaux qui suivent présentent les principales informations
financières trimestrielles et annuelles, qui ont été tirées des
états financiers consolidés annuels de la société pour l'exercice
clos le 30 décembre 2023, lesquels ont été préparés conformément
aux normes IFRS de comptabilité. Ces informations financières ne
contiennent pas toutes les informations à fournir aux termes des
normes IFRS de comptabilité; par conséquent, elles doivent être
lues en parallèle avec le Rapport annuel de 2023 de la société, qui
est disponible sous l'onglet Investisseurs du site Web de la
société, à l'adresse loblaw.ca, et à l'adresse sedarplus.ca.
États consolidés des résultats
|
|
|
30 décembre
2023
|
|
|
31 décembre
2022
|
|
|
30 décembre
2023
|
|
|
31 décembre
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Produits
|
|
|
14
531
|
$
|
|
|
14 007
|
$
|
|
|
59
529
|
$
|
|
|
56 504
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
|
9 858
|
|
|
|
9 587
|
|
|
|
40 492
|
|
|
|
38 528
|
|
Frais de vente et
charges générales et
administratives
|
|
|
3 730
|
|
|
|
3 549
|
|
|
|
15 333
|
|
|
|
14 634
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
943
|
$
|
|
|
871
|
$
|
|
|
3 704
|
$
|
|
|
3 342
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
|
195
|
|
|
|
172
|
|
|
|
803
|
|
|
|
683
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
|
748
|
$
|
|
|
699
|
$
|
|
|
2 901
|
$
|
|
|
2 659
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
188
|
|
|
|
181
|
|
|
|
714
|
|
|
|
665
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
560
|
$
|
|
|
518
|
$
|
|
|
2 187
|
$
|
|
|
1 994
|
$
|
Attribuable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires de la
société
|
|
|
544
|
$
|
|
|
532
|
$
|
|
|
2 100
|
$
|
|
|
1 921
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
16
|
|
|
|
(14)
|
|
|
|
87
|
|
|
|
73
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
560
|
$
|
|
|
518
|
$
|
|
|
2 187
|
$
|
|
|
1 994
|
$
|
Bénéfice net par
action ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
1,73
|
$
|
|
|
1,63
|
$
|
|
|
6,59
|
$
|
|
|
5,82
|
$
|
Dilué
|
|
|
1,72
|
$
|
|
|
1,62
|
$
|
|
|
6,52
|
$
|
|
|
5,75
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en
circulation (en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
311,7
|
|
|
|
323,8
|
|
|
|
316,7
|
|
|
|
328,1
|
|
Dilué
|
|
|
314,9
|
|
|
|
327,4
|
|
|
|
320,0
|
|
|
|
331,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilans consolidés
|
|
|
Au
30 décembre
2023
|
|
|
Au
31 décembre
2022
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
|
1 488
|
$
|
|
|
1 608
|
$
|
Placements à court
terme
|
|
|
464
|
|
|
|
326
|
|
Créances
|
|
|
1 298
|
|
|
|
1 199
|
|
Créances sur cartes de
crédit
|
|
|
4 132
|
|
|
|
3 954
|
|
Stocks
|
|
|
5 820
|
|
|
|
5 855
|
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
|
|
324
|
|
|
|
353
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
|
|
52
|
|
|
|
81
|
|
Total des actifs
courants
|
|
|
13
578
|
$
|
|
|
13
376
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
|
6 346
|
|
|
|
5 696
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
|
|
7 662
|
|
|
|
7 409
|
|
Immeubles de
placement
|
|
|
53
|
|
|
|
60
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
|
5 994
|
|
|
|
6 505
|
|
Goodwill
|
|
|
4 349
|
|
|
|
4 323
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
|
125
|
|
|
|
86
|
|
Autres
actifs
|
|
|
872
|
|
|
|
692
|
|
Total des
actifs
|
|
|
38
979
|
$
|
|
|
38
147
|
$
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
|
13
|
$
|
|
|
8
|
$
|
Fournisseurs et autres
passifs
|
|
|
6 324
|
|
|
|
6 218
|
|
Passif au titre de la
fidélisation
|
|
|
123
|
|
|
|
180
|
|
Provisions
|
|
|
115
|
|
|
|
110
|
|
Impôt sur le résultat
à payer
|
|
|
240
|
|
|
|
195
|
|
Dépôts à vue de
clients
|
|
|
166
|
|
|
|
125
|
|
Dette à court
terme
|
|
|
850
|
|
|
|
700
|
|
Tranche à moins d'un
an de la dette à long terme
|
|
|
1 191
|
|
|
|
727
|
|
Tranche à moins d'un
an des obligations locatives
|
|
|
1 455
|
|
|
|
1 401
|
|
Participation des
pharmaciens propriétaires
|
|
|
370
|
|
|
|
434
|
|
Total des passifs
courants
|
|
|
10
847
|
$
|
|
|
10
098
|
$
|
Provisions
|
|
|
123
|
|
|
|
109
|
|
Dette à long
terme
|
|
|
6 661
|
|
|
|
7 056
|
|
Obligations
locatives
|
|
|
8 003
|
|
|
|
7 714
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
|
1 132
|
|
|
|
1 279
|
|
Autres
passifs
|
|
|
594
|
|
|
|
435
|
|
Total des
passifs
|
|
|
27
360
|
$
|
|
|
26
691
|
$
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
|
6 477
|
$
|
|
|
6 686
|
$
|
Résultats non
distribués
|
|
|
4 816
|
|
|
|
4 461
|
|
Surplus
d'apport
|
|
|
136
|
|
|
|
122
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
|
35
|
|
|
|
30
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires de la société
|
|
|
11
464
|
$
|
|
|
11
299
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
155
|
|
|
|
157
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
|
11
619
|
$
|
|
|
11
456
|
$
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
|
38
979
|
$
|
|
|
38
147
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
|
|
|
30 décembre
2023
|
|
|
31 décembre
2022
|
|
|
30 décembre
2023
|
|
|
31 décembre
2022
|
(en millions de dollars
canadiens) (non audité)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
560
|
$
|
|
|
518
|
$
|
|
|
2 187
|
$
|
|
|
1 994
|
$
|
Ajouter
(déduire) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
188
|
|
|
|
181
|
|
|
|
714
|
|
|
|
665
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
195
|
|
|
|
172
|
|
|
|
803
|
|
|
|
683
|
|
Ajustements au titre
des immeubles de placement
|
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
|
|
680
|
|
|
|
667
|
|
|
|
2 906
|
|
|
|
2 795
|
|
Pertes de valeur
d'actifs, déduction faite des reprises
|
|
|
16
|
|
|
|
26
|
|
|
|
17
|
|
|
|
34
|
|
Variation du compte de
correction de valeur des créances sur cartes de crédit
|
|
|
25
|
|
|
|
4
|
|
|
|
50
|
|
|
|
1
|
|
Variation des
provisions
|
|
|
7
|
|
|
|
(34)
|
|
|
|
19
|
|
|
|
(6)
|
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds de
roulement
|
|
|
28
|
|
|
|
44
|
|
|
|
(9)
|
|
|
|
(490)
|
|
Variation des créances
sur cartes de crédit, montant brut
|
|
|
(211)
|
|
|
|
(279)
|
|
|
|
(228)
|
|
|
|
(512)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
|
|
(143)
|
|
|
|
(155)
|
|
|
|
(917)
|
|
|
|
(439)
|
|
Intérêts
perçus
|
|
|
6
|
|
|
|
7
|
|
|
|
24
|
|
|
|
38
|
|
Autres
|
|
|
45
|
|
|
|
3
|
|
|
|
79
|
|
|
|
(2)
|
|
Entrées nettes liées
aux activités d'exploitation
|
|
|
1 405
|
$
|
|
|
1 148
|
$
|
|
|
5 654
|
$
|
|
|
4 755
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
|
(548)
|
$
|
|
|
(540)
|
$
|
|
|
(1
665)
|
$
|
|
|
(1 152)
|
$
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
|
|
(91)
|
|
|
|
(111)
|
|
|
|
(407)
|
|
|
|
(419)
|
|
Cession (acquisition)
de placements à court terme
|
|
|
131
|
|
|
|
(32)
|
|
|
|
(138)
|
|
|
|
138
|
|
Acquisition de
Lifemark, déduction faite de la trésorerie acquise
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
(813)
|
|
Diminution des dépôts
de garantie
|
|
|
--
|
|
|
|
250
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
Produit de la sortie
d'actifs
|
|
|
182
|
|
|
|
52
|
|
|
|
321
|
|
|
|
164
|
|
Paiements au titre de
la location reçus relativement aux contrats de location-financement
|
|
|
2
|
|
|
|
2
|
|
|
|
17
|
|
|
|
15
|
|
(Acquisition) cession
de placements à long terme
|
|
|
(31)
|
|
|
|
(70)
|
|
|
|
45
|
|
|
|
(180)
|
|
Autres
|
|
|
25
|
|
|
|
33
|
|
|
|
(18)
|
|
|
|
(121)
|
|
Sorties nettes liées
aux activités d'investissement
|
|
|
(330)
|
$
|
|
|
(416)
|
$
|
|
|
(1
845)
|
$
|
|
|
(2 368)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Diminution)
augmentation de la dette bancaire
|
|
|
(9)
|
$
|
|
|
(8)
|
$
|
|
|
5
|
$
|
|
|
(44)
|
$
|
Augmentation de la
dette à court terme
|
|
|
200
|
|
|
|
100
|
|
|
|
150
|
|
|
|
250
|
|
Augmentation des
dépôts à vue de clients
|
|
|
19
|
|
|
|
16
|
|
|
|
41
|
|
|
|
50
|
|
Dette à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émise
|
|
|
155
|
|
|
|
304
|
|
|
|
833
|
|
|
|
1 818
|
|
Remboursée
|
|
|
(161)
|
|
|
|
(297)
|
|
|
|
(762)
|
|
|
|
(1 243)
|
|
Intérêts
payés
|
|
|
(101)
|
|
|
|
(85)
|
|
|
|
(421)
|
|
|
|
(344)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives - intérêts
|
|
|
(89)
|
|
|
|
(81)
|
|
|
|
(370)
|
|
|
|
(333)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives - principal
|
|
|
(170)
|
|
|
|
(154)
|
|
|
|
(1 071)
|
|
|
|
(994)
|
|
Dividendes versés sur
les actions ordinaires et les actions privilégiées
|
|
|
(142)
|
|
|
|
(134)
|
|
|
|
(562)
|
|
|
|
(529)
|
|
Capital social
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émis
|
|
|
22
|
|
|
|
16
|
|
|
|
61
|
|
|
|
88
|
|
Racheté et détenu en
fiducie
|
|
|
--
|
|
|
|
(75)
|
|
|
|
(72)
|
|
|
|
(138)
|
|
Racheté et
annulé
|
|
|
(494)
|
|
|
|
(128)
|
|
|
|
(1 729)
|
|
|
|
(1 258)
|
|
Produit d'autres
passifs financiers
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
115
|
|
|
|
15
|
|
Autres
|
|
|
(49)
|
|
|
|
(13)
|
|
|
|
(150)
|
|
|
|
(89)
|
|
Sorties nettes liées
aux activités de financement
|
|
|
(819)
|
$
|
|
|
(539)
|
$
|
|
|
(3
932)
|
$
|
|
|
(2 751)
|
$
|
Incidence de la
variation des cours de change sur la trésorerie et
les équivalents de
trésorerie
|
|
|
4
|
$
|
|
|
1
|
$
|
|
|
3
|
$
|
|
|
(4)
|
$
|
Augmentation de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
|
|
260
|
$
|
|
|
194
|
$
|
|
|
(120)
|
$
|
|
|
(368)
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice
|
|
|
1 228
|
|
|
|
1 414
|
|
|
|
1 608
|
|
|
|
1 976
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice
|
|
|
1 488
|
$
|
|
|
1 608
|
$
|
|
|
1 488
|
$
|
|
|
1 608
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
afférentes aux états financiers consolidés.
|
PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Rapport annuel de 2023
Le Rapport annuel de 2023 de la société est disponible sous
l'onglet « Investisseurs » du site Web de la société, à
loblaw.ca, et à sedarplus.ca.
Rapport sur la Loi sur l'esclavage moderne
Vers le 28 février 2024, conformément à la Loi sur la lutte
contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes
d'approvisionnement (connue sous le nom de Loi sur
l'esclavage moderne du Canada), la société, certaines de ses filiales
et George Weston Limitée déposeront publiquement leur premier
Rapport sur la Loi sur l'esclavage moderne conjoint pour l'exercice
2023. Le Rapport sur la Loi sur l'esclavage moderne pourra être
consulté en ligne sur le site Web de la société à loblaw.ca et sous
son profil SEDAR+ à sedarplus.ca. Tous les actionnaires peuvent
demander qu'un exemplaire papier du rapport leur soit envoyé, sans
frais, en soumettant une demande par courriel à
investor@loblaw.ca.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à diverses autorités en valeurs mobilières du
Canada par l'intermédiaire
de SEDAR+ et au Bureau du surintendant des institutions
financières (le « BSIF »), organisme de réglementation principal de
la Banque le Choix du Président, filiale de la société. La société
procède à un appel à l'intention des analystes peu de temps après
la publication de ses résultats financiers trimestriels. Ces appels
sont archivés sous l'onglet « Investisseurs » du site Web
de la société, à l'adresse loblaw.ca.
Téléconférence et webémission
Les Compagnies Loblaw Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le 22 février 2024 à 10 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
416-764-8688 ou le 888-390-0546. La rediffusion sera disponible
environ deux heures après la téléconférence au 416-764-8677 ou au
888-390-0541, code d'accès 023218#. Pour accéder à la webémission,
veuillez cliquer sur l'onglet « Investisseurs »
du site loblaw.ca. Préinscription possible.
De plus amples renseignements sur la téléconférence et la
webémission se trouvent sur le site Web de Les Compagnies Loblaw
Limitée à l'adresse loblaw.ca.
Notes de fin de
document du communiqué de presse
|
1)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique «
Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse et du Rapport
annuel de 2023 à l'intention des actionnaires de la société pour
une analyse des principaux facteurs qui pourraient faire en sorte
que les résultats réels diffèrent sensiblement des prévisions et
des projections formulées aux présentes et pour connaître les
principaux facteurs et hypothèses pris en compte lors de
l'établissement de ces énoncés. Le présent communiqué de presse
doit être lu en parallèle avec les documents que Les Compagnies
Loblaw Limitée dépose, à l'occasion, auprès des autorités en
valeurs mobilières et qui peuvent être consultés à sedarplus.ca et
à loblaw.ca.
|
2)
|
Voir la rubrique
intitulée « Mesures financières non conformes aux PCGR et
autres mesures financières » figurant en Annexe 1 du présent
communiqué de presse, qui comprend le rapprochement de ces mesures
non conformes aux PCGR et autres mesures financières avec les
mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
3)
|
À lire en parallèle
avec la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué de
presse et du Rapport annuel de 2023 de la société.
|
ANNEXE 1 : MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
La société utilise les mesures financières et les ratios
financiers non conformes aux PCGR et autres mesures financières et
ratios financiers suivants : la marge brute du secteur Vente au
détail; le montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au
détail; le montant ajusté de la marge brute exprimé en pourcentage
du secteur Vente au détail; le montant ajusté du bénéfice avant
impôt sur le résultat, charges d'intérêts nettes et autres charges
financières et amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles (le « montant ajusté du BAIIA »); le
montant ajusté de la marge du BAIIA; le montant ajusté du résultat
d'exploitation; le montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières; le montant ajusté de l'impôt sur le
résultat; le montant ajusté du taux d'impôt effectif; le montant
ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires; le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire; les flux de trésorerie disponibles; et le chiffre
d'affaires des magasins comparables. Elle estime que ces mesures
financières et ces ratios financiers non conformes aux PCGR et
autres mesures financières et ratios financiers fournissent de
l'information utile à la direction et aux investisseurs pour
évaluer sa performance et sa situation financières, pour les
raisons indiquées ci-dessous.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières
afin d'exclure, lors de son analyse de la performance sous-jacente
consolidée et sectorielle de la société sur le plan de
l'exploitation, l'incidence de certaines charges et de certains
produits qui doivent être comptabilisés en vertu des PCGR. La
direction exclut ces éléments parce qu'ils ne sont pas
nécessairement représentatifs de la performance sous-jacente de la
société sur le plan de l'exploitation et qu'ils rendent difficiles
les comparaisons de la performance financière sous-jacente d'une
période à l'autre. La société ajuste ces éléments si elle juge
qu'il en résultera une analyse plus efficace de la performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation. L'exclusion de certains
éléments ne signifie pas que ces éléments ne sont pas
récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Marge brute du secteur Vente au détail, montant ajusté de la
marge brute du secteur Vente au détail et montant ajusté de la
marge brute exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté de
la marge brute par secteur avec la marge brute par secteur,
laquelle fait l'objet d'un rapprochement avec les produits et le
coût des ventes qui sont présentés dans les états consolidés des
résultats pour les périodes closes aux dates indiquées. La société
considère la marge brute du secteur Vente au détail et le montant
ajusté de la marge brute du secteur Vente au détail comme des
mesures utiles l'aidant à évaluer la performance sous-jacente sur
le plan de l'exploitation du secteur Vente au détail et à prendre
des décisions à l'égard de ses activités courantes.
Le montant ajusté de la marge brute exprimé en pourcentage du
secteur Vente au détail correspond au montant ajusté de la marge
brute du secteur Vente au détail divisé par les produits du secteur
Vente au détail.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
|
Vente
au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
Produits
|
|
|
14
157
|
$
|
487
|
$
|
(113)
|
$
|
14
531
|
$
|
|
|
13 694
|
$
|
417
|
$
|
(104)
|
$
|
14 007
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
|
9 748
|
|
110
|
|
--
|
|
9 858
|
|
|
|
9 506
|
|
81
|
|
--
|
|
9 587
|
|
Marge brute
|
|
|
4 409
|
$
|
377
|
$
|
(113)
|
$
|
4 673
|
$
|
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
Montant ajusté de
la marge brute
|
|
|
4 409
|
$
|
377
|
$
|
(113)
|
$
|
4 673
|
$
|
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les exercices clos
le 30 décembre 2023 et le décembre
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
|
Vente
au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
Services
financiers
|
Élimi-
nations
|
Total
|
Produits
|
|
|
58
345
|
$
|
1 540
|
$
|
(356)
|
$
|
59
529
|
$
|
|
|
55 492
|
$
|
1 338
|
$
|
(326)
|
$
|
56 504
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
|
40 262
|
|
230
|
|
--
|
|
40 492
|
|
|
|
38 327
|
|
201
|
|
--
|
|
38 528
|
|
Marge brute
|
|
|
18
083
|
$
|
1 310
|
$
|
(356)
|
$
|
19
037
|
$
|
|
|
17 165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17 976
|
$
|
Montant ajusté de
la marge brute
|
|
|
18
083
|
$
|
1 310
|
$
|
(356)
|
$
|
19
037
|
$
|
|
|
17 165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17 976
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant ajusté du résultat d'exploitation, montant ajusté
du BAIIA et montant ajusté de la marge du
BAIIA
Le
tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté du
résultat d'exploitation et du montant ajusté du BAIIA avec le
résultat d'exploitation, lequel fait l'objet d'un rapprochement
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société qui
est présenté dans les états consolidés des résultats pour les
périodes closes aux dates indiquées. La société considère le
montant ajusté du BAIIA comme une mesure utile l'aidant à évaluer
la performance de ses activités courantes et sa capacité à générer
des flux de trésorerie pour financer ses besoins de trésorerie,
notamment son programme de dépenses d'investissement.
Le montant ajusté de la marge du BAIIA correspond au montant
ajusté du BAIIA, divisé par les produits.
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
Vente
au détail
|
Services
financiers
|
Total
|
|
|
Vente
au détail
|
Services
financiers
|
Total
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
|
|
|
|
544
|
$
|
|
|
|
|
|
|
532
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
16
|
|
|
|
|
|
|
|
(14)
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
|
|
|
|
195
|
|
|
|
|
|
|
|
172
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
188
|
|
|
|
|
|
|
|
181
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
843
|
$
|
100
|
$
|
943
|
$
|
|
|
810
|
$
|
61
|
$
|
871
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre des acquisitions de
Shoppers
Drug Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
|
115
|
$
|
--
|
$
|
115
|
$
|
|
|
115
|
$
|
--
|
$
|
115
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au carburant et des contrats de change
|
|
|
14
|
|
--
|
|
14
|
|
|
|
11
|
|
--
|
|
11
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non exploités
|
|
|
9
|
|
--
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(50)
|
|
--
|
|
(50)
|
|
Recouvrements relatifs
aux questions en matière de taxes
à la consommation liées à la
Banque
PC
|
|
|
--
|
|
(13)
|
|
(13)
|
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
|
138
|
$
|
(13)
|
$
|
125
|
$
|
|
|
70
|
$
|
--
|
$
|
70
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
|
981
|
$
|
87
|
$
|
1 068
|
$
|
|
|
880
|
$
|
61
|
$
|
941
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
|
|
666
|
|
14
|
|
680
|
|
|
|
653
|
|
14
|
|
667
|
|
Moins : Amortissement
des immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre des acquisitions
de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix et
de Lifemark
|
|
|
(115)
|
|
--
|
|
(115)
|
|
|
|
(115)
|
|
--
|
|
(115)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
|
1 532
|
$
|
101
|
$
|
1 633
|
$
|
|
|
1 418
|
$
|
75
|
$
|
1 493
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Pour les exercices clos
le 30 décembre 2023 et le 31
décembre 2022
|
|
|
Vente
au
détail
|
Services
financiers
|
Total
|
|
|
Vente
au détail
|
Services
financiers
|
Total
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
|
|
|
|
2 100
|
$
|
|
|
|
|
|
|
1 921
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
87
|
|
|
|
|
|
|
|
73
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
|
|
|
|
803
|
|
|
|
|
|
|
|
683
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
714
|
|
|
|
|
|
|
|
665
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
|
3 500
|
$
|
204
|
$
|
3 704
|
$
|
|
|
3 260
|
$
|
82
|
$
|
3 342
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles acquises dans le cadre des acquisitions de
Shoppers
Drug Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
|
499
|
$
|
--
|
$
|
499
|
$
|
|
|
497
|
$
|
--
|
$
|
497
|
$
|
Charges relatives aux
questions en matière de taxes à la
consommation liées à la Banque PC
|
|
|
--
|
|
24
|
|
24
|
|
|
|
--
|
|
111
|
|
111
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au carburant et des contrats de change
|
|
|
16
|
|
--
|
|
16
|
|
|
|
(5)
|
|
--
|
|
(5)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non exploités
|
|
|
9
|
|
--
|
|
9
|
|
|
|
(6)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
16
|
|
--
|
|
16
|
|
Charges de
restructuration et autres recouvrements connexes
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(15)
|
|
--
|
|
(15)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
|
(12)
|
|
--
|
|
(12)
|
|
|
|
(57)
|
|
--
|
|
(57)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
|
512
|
$
|
24
|
$
|
536
|
$
|
|
|
430
|
$
|
111
|
$
|
541
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
|
4 012
|
$
|
228
|
$
|
4 240
|
$
|
|
|
3 690
|
$
|
193
|
$
|
3 883
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles et
incorporelles
|
|
|
2 848
|
|
58
|
|
2 906
|
|
|
|
2 746
|
|
49
|
|
2 795
|
|
Moins : amortissement
des immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre des acquisitions
de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
|
(499)
|
|
--
|
|
(499)
|
|
|
|
(497)
|
|
--
|
|
(497)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
|
6 361
|
$
|
286
|
$
|
6 647
|
$
|
|
|
5 939
|
$
|
242
|
$
|
6 181
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Outre les éléments dont il est question plus haut à la section
portant sur le montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au
détail, le montant ajusté du BAIIA a été touché, le cas échéant,
par les éléments suivants :
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre des acquisitions de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix et
de Lifemark L'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix en 2014 comprenait des immobilisations
incorporelles à durée d'utilité déterminée d'environ 6 050
millions de dollars, qui sont amorties sur leur durée d'utilité
estimée. L'amortissement annuel lié aux immobilisations
incorporelles acquises s'établira à environ 500 millions de
dollars jusqu'en 2024 et diminuera
par la suite.
L'acquisition de Lifemark en 2022 comprenait des immobilisations
incorporelles à durée d'utilité déterminée d'environ
299 millions de dollars, qui sont amorties sur leur durée
d'utilité estimée.
Charges relatives (recouvrements relatifs) aux questions
en matière de taxes à la consommation liées à la Banque le Choix du
Président Au cours du deuxième trimestre de 2023, le
gouvernement fédéral a promulgué certaines lois sur les taxes à la
consommation qui s'appliquent à la Banque PC de manière
rétroactive. Une charge de 37 millions de dollars, qui comprend les
intérêts, a été comptabilisée à cet égard. Au quatrième trimestre
de 2023, la société a déduit 13 millions de dollars des charges qui
avaient été comptabilisées précédemment. La déduction
était attribuable aux nouvelles directives formulées par
l'Agence du revenu du Canada.
Au deuxième trimestre de 2022, la société a comptabilisé une
charge de 111 millions de dollars, qui comprend les intérêts.
En 2022, la Cour de l'impôt a rendu
sa décision et a statué que la Banque PC n'a pas le droit de
réclamer des crédits de taxe sur les intrants théoriques à l'égard
de certains paiements qu'elle a versés à Loblaws Inc. relativement
à des rachats de points de fidélisation. En septembre 2022, la
Banque PC a déposé un avis d'appel auprès de la Cour d'appel
fédérale. Après le 30 décembre 2023, la Cour d'appel fédérale
a indiqué que l'appel sera entendu le 6 mars 2024.
Ajustement de la juste valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change La société est
exposée aux fluctuations des prix des marchandises et du cours de
change du dollar américain. Conformément à sa politique de gestion
du risque marchandises, la société a recours à des contrats à terme
normalisés et à des contrats à terme de gré à gré négociés en
bourse pour atténuer la volatilité des prix du carburant et du
cours de change du dollar américain. Ces instruments dérivés ne
sont pas acquis à des fins de transaction ou de spéculation.
Conformément aux méthodes comptables que la société utilise à
l'égard de ses instruments dérivés, la variation de la juste valeur
de ces instruments, qui comprend les profits et les pertes réalisés
et latents, est comptabilisée dans le résultat d'exploitation. La
comptabilisation de ces dérivés sur marchandises et de ces dérivés
de change a une incidence sur les résultats présentés par la
société; cependant, leur effet économique permet de réduire
considérablement les risques connexes découlant des fluctuations
des prix des marchandises et du cours de change et des engagements
liés au dollar américain.
Ajustement de la juste valeur des immeubles non
exploités La société évalue les immeubles non exploités,
qui sont des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de
la vente qui ont été transférés depuis les immeubles de placement,
à leur juste valeur. Selon le modèle de la juste valeur, les
immeubles non exploités sont initialement comptabilisés au coût et
ultérieurement évalués à la juste valeur. L'établissement de la
juste valeur au moyen de l'approche par le résultat tient compte
d'hypothèses concernant les taux de location du marché pour des
immeubles de taille et de condition similaires situés dans la même
région géographique, du montant des coûts d'exploitation
recouvrables aux termes des contrats conclus avec les locataires,
du montant des coûts d'exploitation non recouvrables, des périodes
d'inoccupation, des incitatifs à la prise à bail et des taux de
capitalisation finaux. Les profits et les pertes découlant des
variations de la juste valeur sont comptabilisés dans le résultat
d'exploitation de la période au cours de laquelle ils
surviennent.
Coûts de transaction liés à Lifemark Dans le
cadre de l'acquisition de Lifemark en 2022, la société a
comptabilisé dans le résultat d'exploitation des coûts
d'acquisition de 16 millions de dollars.
Charges de restructuration et autres recouvrements
connexes La société évalue régulièrement ses initiatives de
réduction des coûts ainsi que ses initiatives stratégiques liées à
l'infrastructure de ses magasins, à ses réseaux de distribution et
à son infrastructure administrative dans le but d'assurer le
maintien d'une structure d'exploitation à faibles coûts. Seules les
activités de restructuration liées à ces initiatives annoncées
publiquement sont considérées comme étant des éléments
d'ajustement.
Au quatrième trimestre de 2023 et
pour l'exercice à ce jour, la société n'a pas comptabilisé de
charges de restructuration et autres recouvrements ou charges
connexes. En 2022, la société a comptabilisé des charges de
restructuration et autres recouvrements connexes de
15 millions de dollars. Les recouvrements comptabilisés en
2022 étaient essentiellement liés à la fermeture annoncée
précédemment de deux centres de distribution situés à Laval et à Ottawa. La société a investi dans un projet
d'agrandissement visant à rendre son centre de distribution de
Cornwall plus moderne et plus
efficient, afin de desservir ses secteurs de l'alimentation et des
pharmacies au détail de l'Ontario
et du Québec, et les volumes ont été transférés.
Profit sur la vente d'immeubles non
exploités Au quatrième trimestre de 2023, la société
n'a comptabilisé aucun profit ni aucune perte sur la vente
d'immeubles non exploités (50 millions de dollars en 2022). En
2023, la société a comptabilisé un profit de 12 millions de
dollars sur la vente d'immeubles non exploités (57 millions de
dollars en 2022).
Montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres
charges financières Le tableau qui suit présente le
rapprochement du montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières et des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières qui sont présentées dans les états
consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère le montant ajusté des charges
d'intérêts nettes et autres charges financières comme une mesure
utile pour l'évaluation de sa performance financière sous-jacente
et pour la prise de décisions concernant ses activités de
nature financière.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
195
|
$
|
|
|
172
|
$
|
|
|
803
|
$
|
|
|
683
|
$
|
Ajouter :
Recouvrement lié à Glenhuron
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
11
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières
|
|
|
195
|
$
|
|
|
172
|
$
|
|
|
803
|
$
|
|
|
694
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement lié à Glenhuron Bank Limited
(« Glenhuron ») En 2021, la Cour suprême du
Canada a statué en faveur de la
société dans l'affaire Glenhuron. En raison des avis de nouvelle
cotisation reçus en lien avec cette affaire au premier trimestre de
2022, la société a déduit 35 millions de dollars des charges
comptabilisées précédemment, dont une tranche de 2 millions de
dollars était inscrite dans les produits d'intérêts et une tranche
de 33 millions de dollars était comptabilisée à titre de
recouvrement d'impôt sur le résultat. De plus, un montant
supplémentaire de 9 millions de dollars avant impôt a été
comptabilisé au titre des produits d'intérêts découlant des
remboursements d'impôt en trésorerie prévus.
Montant ajusté de l'impôt sur le résultat et montant ajusté
du taux d'impôt effectif Le tableau qui suit
présente le rapprochement du montant ajusté de l'impôt sur le
résultat avec l'impôt sur le résultat qui est présenté dans les
états consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère le montant ajusté de l'impôt sur le
résultat comme une mesure utile pour l'évaluation de sa performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la prise de
décisions concernant ses activités courantes.
Le montant ajusté du taux d'impôt effectif correspond au montant
ajusté de l'impôt sur le résultat, divisé par la somme du montant
ajusté du résultat d'exploitation diminué du montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et
le 31 décembre 2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
|
|
1 068
|
$
|
|
|
941
|
$
|
|
|
4 240
|
$
|
|
|
3 883
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financièresi)
|
|
|
195
|
|
|
|
172
|
|
|
|
803
|
|
|
|
694
|
|
Montant ajusté du
bénéfice avant impôt
|
|
|
873
|
$
|
|
|
769
|
$
|
|
|
3 437
|
$
|
|
|
3 189
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
188
|
$
|
|
|
181
|
$
|
|
|
714
|
$
|
|
|
665
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le montant
ajusté du bénéfice avant impôtii)
|
|
|
36
|
|
|
|
24
|
|
|
|
144
|
|
|
|
143
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
--
|
|
|
|
33
|
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat
|
|
|
224
|
$
|
|
|
205
|
$
|
|
|
858
|
$
|
|
|
841
|
$
|
Taux d'impôt
effectif
|
|
|
25,1
|
%
|
|
|
25,9
|
%
|
|
|
24,6
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
Montant ajusté du taux
d'impôt effectif
|
|
|
25,7
|
%
|
|
|
26,7
|
%
|
|
|
25,0
|
%
|
|
|
26,4
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Voir le rapprochement
du montant ajusté du résultat d'exploitation et du montant ajusté
des charges d'intérêts nettes et autres charges financières
présenté dans les tableaux ci-dessus.
|
ii)
|
Voir le tableau portant
sur le montant ajusté du résultat d'exploitation, le montant ajusté
du BAIIA et le montant ajusté de la marge du BAIIA ainsi que le
tableau présentant le montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières ci-dessus pour obtenir une liste
exhaustive des éléments inclus dans le montant ajusté du bénéfice
avant impôt.
|
Montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire Le tableau qui suit présente le
rapprochement du montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société et du montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société et le
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société pour les périodes closes aux dates indiquées. La société
considère le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et le montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire comme des mesures utiles pour l'évaluation de sa
performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la
prise de décisions concernant ses activités courantes.
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le 31 décembre
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
|
|
2023
|
|
|
2022
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
544
|
$
|
|
|
532
|
$
|
|
|
2 100
|
$
|
|
|
1 921
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du
capital social
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(12)
|
|
|
|
(12)
|
|
Bénéfice net disponible
aux porteurs d'actions ordinaires
de la société
|
|
|
541
|
$
|
|
|
529
|
$
|
|
|
2 088
|
$
|
|
|
1 909
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
544
|
$
|
|
|
532
|
$
|
|
|
2 100
|
$
|
|
|
1 921
|
$
|
Éléments d'ajustement
(se reporter au tableau suivant)
|
|
|
89
|
|
|
|
46
|
|
|
|
392
|
|
|
|
354
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
633
|
$
|
|
|
578
|
$
|
|
|
2 492
|
$
|
|
|
2 275
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du
capital social
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
(12)
|
|
|
|
(12)
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
|
630
|
$
|
|
|
575
|
$
|
|
|
2 480
|
$
|
|
|
2 263
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions)
|
|
|
314,9
|
|
|
|
327,4
|
|
|
|
320,0
|
|
|
|
331,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société et du montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire avec le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société et le bénéfice net dilué par action
ordinaire pour les périodes closes aux dates indiquées.
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
(12 semaines)
|
|
(12
semaines)
|
|
(52 semaines)
|
|
(52
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
(en millions de dollars
canadiens/en dollars canadiens)
|
|
|
Bénéfice
net
disponible
aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de la
société
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
Bénéfice
net
disponible
aux
porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
Bénéfice
net
dilué
par
action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires de la
société
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
Montant
présenté
|
|
|
541
|
$
|
1,72
|
$
|
|
529
|
$
|
1,62
|
$
|
|
2 088
|
$
|
6,52
|
$
|
|
|
1 909
|
$
|
5,75
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
des immobilisations
incorporelles acquises dans le
cadre des
acquisitions de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix et de Lifemark
|
|
|
85
|
$
|
0,27
|
$
|
|
83
|
$
|
0,25
|
$
|
|
367
|
$
|
1,15
|
$
|
|
|
365
|
$
|
1,11
|
$
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de
change
|
|
|
10
|
|
0,03
|
|
|
8
|
|
0,03
|
|
|
12
|
|
0,04
|
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
|
6
|
|
0,02
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
|
6
|
|
0,02
|
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non
exploités
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(41)
|
|
(0,13)
|
|
|
(10)
|
|
(0,03)
|
|
|
|
(45)
|
|
(0,14)
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
12
|
|
0,04
|
|
Charges de
restructuration et autres charges
connexes
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(14)
|
|
(0,04)
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
|
(42)
|
|
(0,13)
|
|
Charges
(recouvrements) relatifs aux
questions en matière de taxes à
la
consommation liées à la Banque PC
|
|
|
(12)
|
|
(0,04)
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
17
|
|
0,05
|
|
|
|
86
|
|
0,25
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
|
89
|
$
|
0,28
|
$
|
|
46
|
$
|
0,14
|
$
|
|
392
|
$
|
1,23
|
$
|
|
|
354
|
$
|
1,07
|
$
|
Montant
ajusté
|
|
|
630
|
$
|
2,00
|
$
|
|
575
|
$
|
1,76
|
$
|
|
2 480
|
$
|
7,75
|
$
|
|
|
2 263
|
$
|
6,82
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie disponibles Le tableau qui suit
présente le rapprochement, par secteur d'exploitation à présenter,
des flux de trésorerie disponibles avec les entrées nettes liées
aux activités d'exploitation. La société est d'avis que les flux de
trésorerie disponibles constituent une mesure utile pour évaluer la
trésorerie qu'elle peut affecter à des activités de financement et
d'investissement supplémentaires.
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
(12
semaines)
|
Pour les périodes
closes le 30 décembre 2023 et le
31 décembre 2022
|
|
|
Vente
au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nationsi)
|
|
Total
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nationsi)
|
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées aux activités
d'exploitation
|
|
|
1 495
|
$
|
|
(131)
|
$
|
|
41
|
$
|
|
1 405
|
$
|
|
1 347
|
$
|
|
(218)
|
$
|
|
19
|
$
|
|
1 148
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissementii)
|
|
|
666
|
|
|
10
|
|
|
--
|
|
|
676
|
|
|
640
|
|
|
11
|
|
|
--
|
|
|
651
|
|
Intérêts
payési)
|
|
|
60
|
|
|
--
|
|
|
41
|
|
|
101
|
|
|
66
|
|
|
--
|
|
|
19
|
|
|
85
|
|
Paiements au titre de
la location, montant
net
|
|
|
257
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
257
|
|
|
233
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
233
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
|
|
512
|
$
|
|
(141)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
371
|
$
|
|
408
|
$
|
|
(229)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
179
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023
|
|
2022
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
(52
semaines)
|
Pour les exercices clos
le 30 décembre 2023 et le 31
décembre 2022
|
|
|
Vente
au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nationsi)
|
|
Total
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nationsi)
|
|
Total
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées aux activités
d'exploitation
|
|
|
5 480
|
$
|
|
46
|
$
|
|
128
|
$
|
|
5 654
|
$
|
|
5 133
|
$
|
|
(444)
|
$
|
|
66
|
$
|
|
4 755
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissementii)
|
|
|
2 069
|
|
|
40
|
|
|
--
|
|
|
2 109
|
|
|
1 538
|
|
|
33
|
|
|
--
|
|
|
1 571
|
|
Intérêts
payési)
|
|
|
293
|
|
|
--
|
|
|
128
|
|
|
421
|
|
|
278
|
|
|
--
|
|
|
66
|
|
|
344
|
|
Paiements au titre de
la location, montant
net
|
|
|
1 424
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
1 424
|
|
|
1 312
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
1 312
|
|
Flux de trésorerie
disponibles
|
|
|
1 694
|
$
|
|
6
|
$
|
|
--
|
$
|
|
1 700
|
$
|
|
2 005
|
$
|
|
(477)
|
$
|
|
--
|
$
|
|
1 528
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les intérêts payés sont
inclus dans les entrées nettes liées aux activités d'exploitation
du secteur Services financiers.
|
ii)
|
Les dépenses
d'investissement correspondent à la somme des acquisitions
d'immobilisations corporelles et des entrées d'immobilisations
incorporelles qui sont présentées dans les tableaux consolidés des
flux de trésorerie de la société, et des paiements anticipés
transférés aux immobilisations corporelles au cours de l'exercice à
l'étude. Les dépenses d'investissement pour le quatrième trimestre
de 2023 et l'exercice clos le 30 décembre 2023 incluent des
paiements anticipés de 37 millions de dollars transférés aux
immobilisations corporelles.
|
Chiffre d'affaires des magasins comparables Le
chiffre d'affaires des magasins comparables correspond au chiffre
d'affaires du secteur Vente au détail tiré des magasins exploités
pendant les deux périodes comparables, y compris les magasins ayant
subi une relocalisation, une conversion, une expansion, une
réduction ou une rénovation. La société estime que cette mesure est
utile pour évaluer les tendances en matière de ventes, compte non
tenu de l'effet des ouvertures et des fermetures de magasins.
SOURCE Loblaw Companies Limited