ESI Group instaure une journée sans rendez-vous « NO MEETING DAY » pour protéger ses collaborateurs et redonner de l’im...
28 Aprile 2021 - 8:00AM
Business Wire
Regulatory News:
ESI Group (Paris:ESI)
:
Une équation déséquilibrée
Il y a un an, les entreprises
s’organisaient pour assurer la continuité de l’activité pendant la
première période de confinement. Dans ce contexte de confinements
répétés, la possibilité de création de lien social que ce soit dans
un cadre professionnel ou personnel a fortement été affecté.
Composante majeure de la vie de nombreux citoyens, le bureau et les
lieux de travail sont et resteront des lieux de sociabilisation
majeurs. Les entreprises, pour tenter de contrebalancer ce
changement, ont mis en place de nombreux moyens, outils et
rendez-vous digitaux pour continuer à connecter les collaborateurs
entre eux, à maintenir l’esprit d’équipe et le sentiment
d’appartenance. Elles sont sans doute devenues une dernière
respiration sociale alors que tout le reste avait tendance à être
mis en pause. Résultat, les agendas des équipes se sont remplis.
Les rendez-vous rythment dorénavant les journées engendrant stress,
ôtant le temps nécessaire à l’exécution des diverses tâches et
diminuant le temps de concentration, repoussant les journées de
travail dans la soirée voire les week-end…
Du temps pour travailler et prendre du recul : "No meeting
Wednesday"
Dans un souci d’équilibre et
de bien-être pour ses collaborateurs, ESI Group, spécialiste du
prototypage virtuel et acteur de la transformation digitale de
l’industrie, a décidé de mettre en place un « No meeting day » :
une journée par semaine sans réunion, laissant le salarié plus
libre et flexible dans l’organisation de son travail, favorisant
une réduction de son stress, une augmentation de sa concentration
et productivité. Le principe de flexibilité est clé dans la mise en
place de cette initiative. Pas de flexibilité sur le jour choisi –
un jour identique pour tous – mais dans son application. En effet,
les rendez-vous clients, entretiens ou urgences à traiter pourront,
bien sûr, toujours se tenir et se traiter. Pour être efficace, ce «
No meeting Wednesday » doit être accepté par toutes les équipes et
surtout accompagné d’une action complémentaire menée par les
managers – la diffusion de bonnes pratiques pour des réunions
efficaces et à-propos : des durées raccourcies – des objectifs
clairs et partagés, etc.
« L’épidémie n’a pas
bouleversé que les habitudes de travail mais aussi toute la vie de
nos équipes. Notre rôle en tant qu’entreprise est de pouvoir leur
fournir le cadre le plus serein possible pour pouvoir s’épanouir
dans leurs missions tout en maintenant un équilibre vie privée –
professionnelle. Le télétravail généralisé a un impact significatif
sur notre ultra-connexion professionnelle et génère désormais un
usage intensif des réunions en visio-conférence. C’est dans cet
esprit que nous avons mis en place cette journée sans rendez-vous
chaque semaine. Elle s’accompagne bien sûr d’un travail sur les
réunions en tant que telles. Avec cette initiative, nous souhaitons
avant tout continuer à préserver nos équipes tout en sachant que le
temps gagné sera un temps de concentration, permettant un retour au
temps plus long, orienté vers l’efficacité. » déclare Yannick Charron, Directeur des
ressources humaines France et Siège Social, ESI Group
« Le côté positif de cette
pandémie est indéniablement son côté catalyseur des efforts, des
changements et des possibilités d’évolution et d’adaptation. Nous
avons créé un motto pour traverser cette épreuve et la transformer
en opportunité : « Stay in touch – Be agile – Transform ». Notre
groupe évolue et se transforme en suivant notre stratégie et nos
objectifs d’entreprise mais aussi et surtout parce que toutes nos
équipes sont encouragées à sortir de leur zone de confort, à
prendre des risques, à se réinventer. Il faut créer du temps dans
les agendas pour permettre un bol d’air frais nécessaire à
l’équilibre de chacun mais aussi à cet état d’esprit. »
précise Cristel de Rouvray,
Directrice générale ESI Group.
A propos d’ESI Fondé en 1973, ESI Group augure un monde
où l'Industrie parvient à accomplir des résultats audacieux, tout
en répondant à des enjeux majeurs : impact environnemental,
sécurité et confort des consommateurs et des opérateurs, ainsi que
des modèles économiques adaptables et durables. ESI fournit des
solutions fiables et personnalisées, basées sur la modélisation
prédictive de la physique et son expertise en prototypage virtuel,
qui permettent aux industries de prendre les bonnes décisions au
bon moment, tout en gérant leur complexité. Particulièrement actif
dans les secteurs de l'automobile et du transport terrestre, de
l'aérospatial, de la défense et du naval, de l'énergie et de
l'industrie lourde, ESI Group est présent dans plus de 20 pays,
emploie environ 1200 collaborateurs à travers le monde et a réalisé
un chiffre d'affaires de 132,6 millions d'euros en 2020. ESI Group
a son siège social en France et est coté sur le compartiment B
d'Euronext Paris. Pour plus d’informations :
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