Gefran compie una nuova tappa nel percorso della sostenibilità aziendale con la presentazione del Piano Strategico, un documento che traccia le linee d'indirizzo stabilendo impegni e obiettivi misurabili da condividere con le diverse categorie di stakeholder.

Il Piano Strategico di Sostenibilità, redatto in linea con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite (Global Compact), si configura come un'evoluzione dell'impegno di Gefran per la qualità della vita dentro e fuori l'azienda (persone, territorio, ambiente) che ha storicamente guidato le scelte strategiche e di gestione aziendale. Un impegno che nel tempo ha creato valore diffuso tra gli stakeholder diventando un tratto identitario del Gruppo.

La formulazione del Piano Strategico è il risultato di un percorso di consolidamento degli impegni dell'azienda, nel corso del quale le tematiche sono state portate all'interno degli organi di governo dell'impresa: nel maggio di quest'anno è stato costituito il comitato di sostenibilità all'interno del consiglio di amministrazione e ne fanno parte Giovanna Franceschetti, vice presidente del Gruppo (che dal 2017 ha la delega alla sostenibilità), Marcello Perini, amministratore delegato, e Cristina Mollis, amministratore indipendente.

Il documento si focalizzerà su quattro aree progettuali: innovazione di prodotto, cultura della sostenibilità, sistema integrato delle certificazioni, sviluppo del talento e garanzia di feedback costanti per le persone.

"Il principio di sostenibilità è, storicamente, il motivo conduttore dello sviluppo e della gestione operativa di Gefran, ciò che ha permesso al Gruppo di crescere stabilmente e acquisire solidità", ha dichiarato Marcello Perini, amministratore delegato di Gefran. "Il Piano Strategico della sostenibilità è uno dei pilastri mediante il quale Gefran raggiungerà i suoi obiettivi di crescita, è una guida essenziale per evolvere nelle soluzioni e negli strumenti e migliorare le nostre performance. Consideriamo importante averlo presentato in un anno che ha messo a dura prova le capacità di tenuta delle imprese, ma dal quale abbiamo tratto alcuni importanti insegnamenti, penso all'importanza di mettere al primo posto la salute e sicurezza di tutte le nostre persone, che sono il vero motore dell'azienda, a come una supply chain robusta e sostenibile contribuisca a garantire la continuità operativa, fondamentale per servire al meglio i nostri clienti, ed infine alla velocità con cui le nostre competenze devono evolversi per padroneggiare le tecnologie che si stanno imponendo in questo contesto di forte cambiamento".

alb

alberto.chimenti@mfdowjones.it

 

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November 25, 2020 09:14 ET (14:14 GMT)

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