Si è conclusa la presentazione del Piano Strategico
"Omni-Journey to 2026" di Unieuro, la nuova strategia finalizzata
ad anticipare e rispondere alle esigenze del cliente in tutte le
fasi della sua esperienza, prima, durante e dopo l'acquisto.
Grazie a investimenti pari in media a oltre 50 milioni di euro
all'anno, Unieuro - spiega una nota - si propone di completare la
trasformazione digitale dell'azienda, giá in atto, divenendo
nell'arco di Piano un retailer compiutamente omnicanale.
La cassa generata nel quinquennio - al netto di tali
investimenti che
assorbiranno tra i 245 e i 265 milioni - consentirá alla societá
di
registrare una situazione di cassa netta positiva per 370/390
milioni a
fine Piano, al netto del dividendo 2021 proposto pari a massimi
54,2
milioni.
Tale ingente liquiditá sará a disposizione di Unieuro per
remunerare i
Soci, anche alla luce della politica dei dividendi attualmente
in vigore,
e per cogliere nuove opportunitá di crescita esterna, non piú
limitate
alle sole reti di vendita in Italia, ma potenzialmente inclusive
di
acquisizioni di operatori leader in Paesi esteri, di digital
farm capaci
di accelerare la digitalizzazione di Unieuro o ancora di aziende
attive in segmenti ad oggi non presidiati della catena del
valore.
Nella prosecuzione del suo percorso evolutivo, Unieuro
continuerá a
guadagnare anno dopo anno quote di mercato, accrescendo il
proprio
fatturato fino ai 3,2/3,3 miliardi previsti nell'esercizio
2025/26
rispetto ai 2,4 miliardi ante-Covid. La crescita media ponderata
è dunque
stimata intorno al 4/6% annuo a fronte di una crescita piú
contenuta del
mercato, attesa intorno al +1/2% annuo.
Nel medesimo esercizio, l'Ebit adjusted toccherá nuovi livelli
record,
superando così quelli eccezionalmente positivi registrati nel
2020/21, e
si assesterá tra 85 e 95 milioni, a fronte di un flusso di cassa
adjusted
compreso tra 65 e 75 milioni.
Nel 2021 e nel 2022 Unieuro prevede di realizzare ricavi in
crescita a
2,8/2,9 miliardi di euro, comprensivi della crescita organica e
di nuove
opportunitá nel segmento Gdo, attualmente in fase di
negoziazione.
L'Ebit Adjusted è atteso in un intervallo tra 65 e 75 milioni,
rispetto
al livello eccezionalmente elevato di 86,8 milioni registrato lo
scorso
anno grazie ai benefici non ripetibili delle azioni anti-Covid.
Il
progresso stimato è invece significativo se paragonato
all'esercizio
2019/20, che aveva osservato un risultato operativo di 58,7
milioni.
Pur considerando l'imminente stacco della cedola record per
massimi 54,2
milioni, la posizione di cassa netta al 28 febbraio 2022 è
stimata tra
145 e 155 milioni, pressochè stabile rispetto all'inizio
dell'esercizio.
"Nell'orizzonte del piano strategico ci aspettiamo che tra il
2025-2026 si arriverá a una penetrazione dell'online pari al
30%."
Lo ha affermato Bruna Olivieri, chief omni-channel officer di
Unieuro
nel corso della presentazione del Piano Strategico "Our
Omni-Journey to
2026".
"Il Covid ha accelerato di 2 anni e mezzo la penetrazione
dell'online". La nostra strategia è quella di perseguire il
consolidamento e la crescita della nostra posizione di leadership
nel mercato e nella mente dei consumatori, creando valore per tutti
gli
stakeholders. La strategia si compone quindi di 3 obiettivi: il
primo è quello di rafforzare il posizionamento del brand, il
secondo è aumentare il livello di servizio e il terzo è di
diversificare il nostro ecosistema".
"Un aspetto importante della nostra strategia - prosegue
Olivieri -
porta alla costruzione di griglie prodotto che sposano i singoli
cluster
di negozio: questo ci porterá a una maggiore soddisfazione del
cliente e
a un maggiore allineamento organizzativo. Il nostro obiettivo è
quindi quello di andare oltre al modello predittivo e attuare un
modello prescrittivo".
"Abbiamo le risorse, ma dobbiamo avere nuove idee.
Vogliamo sviluppare 3 ambiti: l'M&A in Italia, l'M&A
internazionale e le
acquisizioni di scopo".
Lo ha affermato Giancarlo Nicosanti Monterastelli,
amministratore
delegato di Unieuro nel corso della presentazione del Piano
Strategico
"Our Omni-Journey to 2026".
"Ci immaginiamo una Unieuro che nel 2026 abbia rotto i confini;
vogliamo scrivere un capitolo nuovo nel nostro settore, pienamente
omnichannel, che ha fatto della prossimitá un valore, che sia
sostenibile in tutte le 3 dimensioni PPP (people, planet e profit),
che sia precursore nel settore dell'Intelligenza Artificiale e
dell'innovazione digitale e che cresca in modo profittevole".
cce/lde
fine
MF-DJ NEWS
1018:38 giu 2021
(END) Dow Jones Newswires
June 10, 2021 12:39 ET (16:39 GMT)
Copyright (c) 2021 MF-Dow Jones News Srl.
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