Sirti, società leader nel mercato delle infrastrutture e delle
soluzioni digitali, ha presentato i risultati di chiusura dell'anno
2018 e ha fornito un aggiornamento del piano strategico al 2022 che
prevede ricavi a oltre 800 mln.
Il 2018, si legge in una nota, è stato un anno di profonda
trasformazione per Sirti con risultati in miglioramento rispetto al
precedente esercizio nonostante i grandi cambiamenti strutturali e
la forte competizione che da anni stanno interessando il mercato
delle tlc e che si è ancora accentuata nei primi mesi del 2019. Si
registra un portafoglio ordini che supera i 1.300 mln di euro (+58%
a/a) e un Ebitda che passa da 28mln a 34mln. I ricavi si attestano
a 657 mln, evidenziando un decremento (inferiore al 3%), dovuto al
calo del mercato Telco e ad una maggiore selettività
commerciale.
Nel settore 'Telco Infrastructures' Sirti ha consolidato la sua
presenza nella realizzazione della rete a Banda Ultralarga per il
cliente Open Fiber e ha rinnovato contratti pluriennali per la
manutenzione e costruzione delle reti di accesso e di trasporto di
Tim. La base clienti di Sirti si rafforza inoltre con
l'introduzione di Iliad e Linkem, ed il proseguimento delle
partnership con Vodafone, WindTre, Fastweb e tutti gli altri
operatori.
Nel settore 'Digital Solutions' Sirti ha consuntivato nuovi
ordini e ricavi per circa 130 mln euro con una crescita superiore
al 10% a/a. Alla base di questo risultato c'è stata la forte
crescita e differenziazione del business nei comparti Utilities,
Large Enterprise e Pubblica Amministrazione, ove sono stati
acquisiti nuovi contratti. Anche con i service providers, Sirti
Digital Solutions si è consolidata nel suo ruolo di 'trusted system
integrator'. Nel corso del 2018 si è intensificato lo sviluppo di
competenze e l'assunzione di nuovi talenti negli ambiti tecnologici
più rilevanti della digital transformation quali hybrid cloud, edge
computing, network function virtualization, software defined
networking, cyber security. Complessivamente si sono superate le
800 certificazioni tecniche su una popolazione di 310
professionisti digitali.
Nell'ambito delle iniziative di sviluppo della propria offerta,
Sirti ha portato a termine l'acquisizione di Wellcomm Engineering,
azienda specializzata in soluzioni e servizi di Cyber Security, con
importanti Clienti in ambito Finance, Insurance e Industry per i
quali è partner di riferimento da oltre 25 anni. L'acquisizione,
conclusa ad aprile 2019, è un'importante milestone per lo sviluppo
del portafoglio Digital Solutions, per la complementarietà di
competenze e di mercato tra le aziende.
Per il comparto 'Transportation', il backlog di ordinato ammonta
a circa mezzo miliardo di euro, con una crescita dei ricavi del
10%, anche grazie all'acquisizione della tratta di alta
velocità/alta capacità Brescia-Verona per 50mln. Si è registrata
una ripresa degli investimenti nel 2018 da parte di Rete
Ferroviaria Italiana nell'ambito segnalamento ferroviario e
un'accelerazione sul programma di sviluppo ERTMS , che apre nuove
prospettive in coerenza al piano di sviluppo del prodotto Sirti.
Sono proseguiti con successo i progetti metropolitani con M4 a
Milano e con la Tramvia di Firenze; mentre si prevede la ripresa
del progetto Metro-C a Roma nel 2019.
Per la Business Unit 'Energy', i ricavi sono più che raddoppiati
sia con i Clienti storici come Enel e Terna, sia con quelli di più
recente acquisizione come Eni, Snam e Acea. Per questo business,
che ha superato la fase di start-up, gli obiettivi sono il
raggiungimento dell'equilibrio finanziario nel corso del 2019,
l'espansione del portafoglio d'offerta e l'ulteriore spinta sulle
sinergie con gli altri business del Gruppo.
Il Gruppo ha investito nella realizzazione di iniziative in
ambito Innovazione, People & Culture e Ricerca e Sviluppo, in
coerenza con il piano strategico. Nell'area Innovazione l'azienda
sta adottando il paradigma dell'Open-Innovation e Co-Innovation
attraverso numerose collaborazioni con Startups e sperimentazioni
in partnership con i Clienti. Un esempio su tutti è il progetto
'Imprenditivity', il contest creativo che ha generato idee
innovative in grado di creare valore per l'azienda risolvendo
problemi reali o abilitando a nuove opportunità di business.
Nell'ambito People & Culture lo sforzo è stato diretto anche
alla razionalizzazione dell'organizzazione con un particolare focus
sull'area Operations. Si sono avviate iniziative di ascolto e
coinvolgimento dei dipendenti finalizzate ad un miglioramento del
clima aziendale.
Nell'area Ricerca e Sviluppo continua l'impegno dell'azienda
nella sperimentazione tecnologica, nell'introduzione di nuovi
strumenti digitali e nello sviluppo di prodotto. Tra le più
importanti iniziative si segnalano:
-il 'Blue Project' il programma strategico di
reingegnerizzazione dei processi e dei sistemi (ERP), che ha
l'obiettivo di migliorare l'operatività e trasformare l'azienda in
una realtà data-driven;
-lo sviluppo del 'nuovo sistema di segnalamento RBC' per il
coordinamento del traffico ferroviario che rende l'offerta Sirti
pronta per i futuri standard italiani ed europei.
La prima parte dell'anno 2019 ha visto Sirti di fronte ad una
situazione duale: da una parte le Business Unit 'non Telco' si
trovano di fronte a mercati in sviluppo; al tempo stesso la
Business Unit Telco Infrastructures affronta un mercato che ha
subito significativi cambiamenti strutturali nel corso degli ultimi
anni e sta attraversando una profonda fase di trasformazione,
caratterizzata da una forte pressione competitiva e dalla riduzione
degli investimenti di alcuni importanti Clienti. Si osserva,
inoltre, un crescente spostamento della spesa degli operatori verso
soluzioni contraddistinte da un maggior grado di innovazione e
digitalizzazione.
Sirti si è quindi attivata nei primi mesi del 2019 per
ridisegnare la struttura operativa del business Telco al fine di
mantenere il proprio posizionamento competitivo e continuare a
vestire il ruolo di leader del settore, attraverso servizi di
qualità sempre più elevata e a maggior valore aggiunto. A tal fine
l'azienda ha raggiunto un accordo con le parti sindacali, le
istituzioni e i dipendenti, che pur traguardando i necessari
obiettivi di maggiore competitività e contenimento dei costi,
consente la salvaguardia dei livelli occupazionali.
Al contempo la società ha impresso un'accelerazione nel processo
di diversificazione del business, spostando strategicamente il
focus dell'offerta verso soluzioni a più alto valore aggiunto - con
una forte componente digitale - e investendo in strumenti di ultima
generazione, in innovazione tecnologica e nella creazione di nuove
competenze.
La strategia 2019 - 2022 aggiornata a maggio 2019 punta a
evolvere e meglio delineare gli obiettivi già presentati a marzo
2018. Tale Piano mira a superare gli 800 mln di ricavi nel 2022,
con un Cagr pari al 4,2%, e a un miglioramento dell'Ebitda e dei
margini. Un terzo importante obiettivo del Piano punta a ridurre la
concentrazione del business, sia su base Business Unit che Cliente.
Il business generato dalle tre Business Unit 'non-Telco' costituirà
a fine periodo circa il 50% del totale del Gruppo. Infine il quarto
obiettivo di piano è quello di migliorare ulteriormente il modo in
cui il cliente percepisce Sirti in termini di qualità dei servizi,
modo di operare, innovazione e, in generale, di generazione di
valore.
Per conseguire questi obiettivi l'azienda, sta lavorando a 5
'core programs' di sviluppo, denominati: 'Customer Centricity'; che
alimenta le iniziative finalizzate a maturare una maggiore capacità
di intercettare e rispondere ai bisogni del cliente coinvolgendolo
attivamente nella strategia dell'azienda. 'Compliance, Safety,
Quality': che promuove iniziative finalizzate a sedimentare una
sempre maggiore cultura della compliance, della sicurezza e del
rispetto dell'ambiente anche mediante l'adozione di strumenti
innovativi. 'Innovation': che promuove iniziative che coinvolgano i
dipendenti nei processi di innovazione aziendale, ingaggino
l'azienda in attività sperimentali in logica 'open innovation' con
startups e clienti e che aumentino la capacità dell'azienda di
portare innovazione sul mercato. 'People & Culture': che
promuove iniziative finalizzate a diffondere in azienda la cultura
del cambiamento, dell'eccellenza, della leadership e della
meritocrazia. 'Lean & Flexible Organization': che promuove
iniziative finalizzate a generare efficienza operativa, a ridurre i
costi, a migliorare i processi e ad adottare strumenti evoluti che
amplifichino le potenzialità delle persone.
In contemporanea l'azienda ha sviluppato un portfolio d'offerta
End to End rinnovato in modo che ognuna delle quattro Business Unit
sia allo stesso tempo autosostenibile nella gestione del business,
ma anche in grado di alimentare sinergie e maggiore valore aggiunto
per i clienti in caso di progetti complessi e multi-disciplinari.
Il presidio dell'intero ciclo di vita delle infrastrutture
tecnologiche e digitali, e la capacità di erogare Managed Services
a partire dai due Operations Control Center attivi h24/7 su Milano
e Roma, costituiscono elemento vincente e differenziante per Sirti
sui mercati in cui opera, grazie alla creazione di un distintivo
valore aggiunto, ad esempio, in ottica di Internet-of-Things, Smart
City e 5G.
Il Consigliere David Benello assume il ruolo di nuovo
presidente, in sostituzione di John Davison, presidente uscente.
Entrano inoltre a far parte del Consiglio Gioia Ghezzi e Michele
Scibetta, general counsel del Gruppo Sirti. Confermati Andrea
Nappa, Gaudenzio Bonaldo Gregori e l'Amministratore Delegato
Roberto Loiola.
David Benello, Presidente di Sirti, dichiara: 'In questo
contesto di mercato caratterizzato da un grande dinamismo, i
clienti trovano in Sirti un partner affidabile, in grado di
supportarli nella complessità e al contempo di creare valore in
termini di qualità, innovazione ed eccellenza professionale. Con il
nuovo piano strategico Sirti sarà inoltre in grado di crescere in
agilità e flessibilità'.
Roberto Loiola, a.d. di Sirti, commenta: 'La progressiva
digitalizzazione dell'offerta per Sirti consentirà di consolidare
ulteriormente la propria leadership di mercato. Grazie alla
digitalizzazione coniugata alla propria capacità operativa, il
Gruppo Sirti potrà cogliere meglio di altri le opportunità su
mercati contraddistinti da tecnologie sempre più capillari sul
territorio e in grande trasformazione'
moc
MF-DJ NEWS
1316:29 giu 2019
(END) Dow Jones Newswires
June 13, 2019 10:29 ET (14:29 GMT)
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