GXO annonce ses résultats pour le quatrième trimestre et l’ensemble
de l’exercice 2024
- Chiffre dʼaffaires record pour le 4ème trimestre et
lʼensemble de lʼexercice 2024
- La croissance du chiffre dʼaffaires organique sʼest
accélérée dʼun trimestre à lʼautre en 2024
- Le volume des contrats a dépassé le milliard de dollars
pour la deuxième année consécutive avec le contrat le plus
important à ce jour dʼune valeur totale de plus
de 2,5 milliards de dollars dans le domaine des sciences
de la santé
- Orientations
de la direction annoncées pour 2025 :
- Croissance du chiffre dʼaffaires organique
de 3 à 6 %
- EBITDA ajusté compris
entre 840 et 860 millions de
dollars
- BPA dilué ajusté
de 2,40 à 2,60 dollars
- Conversion
du EBITDA ajusté en flux de trésorerie disponible comprise
entre 25 et 35 %
GREENWICH, Connecticut, 14 févr. 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- GXO
Logistics, Inc. (NYSE : GXO) publie ce jour ses résultats du
quatrième trimestre et lʼensemble de
lʼexercice 2024.
Malcolm Wilson, Directeur général de GXO, a
déclaré « En 2024, GXO a enregistré un chiffre dʼaffaires
et un EBITDA ajusté records, et a obtenu un solide rendement
opérationnel du capital investi. Nous avons également accéléré
notre croissance organique de manière séquentielle tout au long de
lʼexercice 2024 avec un volume de contrats qui a dépassé le
milliard de dollars pour la deuxième année consécutive. »
Et dʼajouter « Nos indices de satisfaction client sont
à des niveaux jamais atteints, et nous sommes particulièrement
fiers de constater que plus de 40 clients actuels ont
enregistré une expansion de leurs activités sur de nouvelles zones
géographiques grâce à GXO.
Nous avons en 2024 finalisé lʼacquisition de Wincanton, ce qui
accélérera notre croissance dans des secteurs clés. En outre, nous
nous sommes développés dans de nouvelles zones géographiques comme
lʼAllemagne qui est désormais notre marché à la croissance la plus
rapide. Notre pipeline a progressé de 15 % par rapport à
l’année précédente, et le pipeline des Amériques affiche pour sa
part une hausse de 20 %. »
Pour conclure sur ces mots : « Nos prévisions
pour 2025 reflètent la confiance accordée à la croissance
de nos activités principales, lʼéchelonnement des lancements,
lʼimpact des taux de change et nos attentes actuelles quant au
calendrier dʼexamen de la réglementation de Wincanton. La force de
notre pipeline ainsi que le rythme des nouveaux contrats remportés
continuent de bénéficier de vents structurels favorables, à savoir,
sous-traitance, automatisation et commerce électronique, qui nous
soutiennent. Alors que des marques du monde entier sont confrontées
à une complexité sans précédent de leurs chaînes
dʼapprovisionnement, GXO est bien positionné pour les aider à
transformer les défis de la chaîne dʼapprovisionnement en avantages
concurrentiels. »
Résultats du quatrième trimestre 2024
Le chiffre d’affaires s’établit à 3,3 milliards de
dollars, contre 2,6 milliards de dollars au quatrième
trimestre 2023, soit une hausse de 25 % par rapport au
quatrième trimestre de l’exercice précédent. Le chiffre
dʼaffaires organique1 progresse de 4 %.
Le bénéfice net a progressé, pour s’établir à 100 millions
de dollars, contre 73 millions au quatrième
trimestre 2023. Le bénéfice dilué par action a augmenté
à 0,83 dollar, contre 0,61 dollar au quatrième
trimestre 2023.
_________________________
1 Pour les définitions des indicateurs non
conformes aux PCGR, voir le paragraphe « Indicateurs
financiers non conformes aux PCGR » du présent communiqué de
presse.
Le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts et amortissements
(« EBITDA ajusté1 ») a progressé à
251 millions de dollars, contre 193 millions de dollars
au quatrième trimestre 2023. Le bénéfice dilué ajusté par
action ( « BPA ajusté1» ) s’est élevé à
1,00 dollar, contre 0,70 dollar au quatrième
trimestre 2023.
GXO a généré 186 millions de dollars de flux de trésorerie
provenant des activités d’exploitation, contre 215 millions au
quatrième trimestre 2023. Au quatrième trimestre 2024,
GXO a généré 127 millions de dollars de flux de trésorerie
disponible1, contre 151 millions au quatrième
trimestre 2023.
Résultats de l’exercice 2024
Le chiffre d’affaires a augmenté pour atteindre
11,7 milliards de dollars, en hausse de 20 % en
glissement annuel, contre les 9,8 milliards de dollars
enregistrés sur lʼexercice 2023. Le chiffre dʼaffaires
organique1 a augmenté de 3 %.
Le bénéfice net s’élève à 138 millions de dollars,
contre les 233 millions de dollars enregistrés sur lʼexercice
2023. Le bénéfice dilué par action affiche 1,12 dollar,
comparativement à 1,92 dollar sur lʼexercice 2023.
L’EBITDA ajusté1 s’est élevé à 815 millions de
dollars, contre 741 millions en 2023. Le BPA dilué
ajusté1 s’établit à 2,80 dollars, contre
2,59 dollars en 2023.
GXO a généré 549 millions de dollars de flux de trésorerie
provenant des activités d’exploitation, contre 558 millions
en 2023. GXO a généré 251 millions de dollars de flux de
trésorerie disponible1, contre 302 millions
en 2023.
Le ratio flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation/bénéfice net et le taux de conversion du flux de
trésorerie disponible1 étaient de respectivement 398 et
31 % en 2024. Le ratio flux de trésorerie provenant des
activités d’exploitation/bénéfice net et le taux de conversion du
flux de trésorerie disponible1 étaient de respectivement
239 et 41 % en 2023.
Le ratio bénéfice net/capital investi moyen et le taux de
rendement opérationnel du capital investi1 étaient de
respectivement 14 et 46 % en 2024.
Soldes de trésorerie et encours de la dette
Au 31 décembre 2024, la trésorerie et les équivalents
de trésorerie (à l’exclusion des liquidités soumises à
restrictions), l’encours de la dette et la dette nette1
affichent respectivement 413 millions de dollars,
2,6 milliards de dollars et 2,2 milliards de dollars.
Orientations 20252
Les perspectives financières de GXO pour 2025 sont les
suivantes :
- Croissance du chiffre d’affaires organique de1 3 à
6 % ;
- EBITDA ajusté1 compris entre 840 et
860 millions de dollars ;
- Bénéfice dilué ajusté par action1 de 2,40 à
2,60 dollars ; et
- Conversion de
lʼEBITDA ajusté1 en flux de trésorerie
disponible1 comprise
entre 25 et 35 %.
Conférence téléphonique
GXO tiendra une conférence téléphonique le
jeudi 13 février 2025 à 8 h 30 heure
de l’Est. Les participants pourront rejoindre gratuitement la
téléconférence en composant le 877-407-8029 depuis l’Amérique du
Nord, ou le +1 201-689-8029 depuis l’international. ID de
conférence : 13751179. Une retransmission en direct de la
conférence sera disponible depuis la page « Relations
investisseurs » du site Internet de la société à
l’adresse investors.gxo.com. La conférence sera archivée
jusqu’au 25 février 2025. Pour accéder à la
retransmission par téléphone, composez le numéro vert 877-660-6853
depuis l’Amérique du Nord, ou le +1 201-612-7415 depuis
l’international. Utilisez le code de participant 13751179.
____________________________
2 Nos orientations tiennent compte des taux de changes
actuels.
À propos de GXO Logistics
GXO Logistics, Inc. (NYSE : GXO) est le plus grand fournisseur
mondial de logistique purement contractuelle et bénéficie de la
croissance rapide du commerce électronique, de l’automatisation et
de la sous-traitance. GXO s’engage à fournir un lieu de travail
diversifié de renommée mondiale à plus de 150 000 membres
de l’équipe, répartis sur plus de 1 000 sites totalisant
environ 18,6 millions de mètres carrés. La société s’associe à
des entreprises prépondérantes d’envergure mondiale pour résoudre
des enjeux logistiques complexes au moyen de solutions
technologiquement avancées et spécialisées dans la chaîne
d’approvisionnement et le commerce électronique, à grande échelle
et dans des délais serrés. GXO est domiciliée à Greenwich, dans
l’État du Connecticut des États-Unis. Nous vous invitons à
consulter le siteGXO.com pour en savoir plus, et à
nous retrouver sur LinkedIn, X,
Facebook, Instagram et
YouTube.
Indicateurs financiers non conformes aux
PCGR
Conformément aux règles de la Securities and Exchange
Commission, ou « SEC », les tableaux ci-dessous
présentent un rapprochement des indicateurs financiers non
conformes aux PCGR évoqués dans le présent communiqué de presse
avec les indicateurs conformes aux PCGR en vigueur aux États-Unis
les plus directement comparables.
Les mesures financières non conformes aux PCGR figurant dans le
présent communiqué de presse comprennent les éléments
suivants : le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts,
dépréciation et amortissements (ou « EBITDA ajusté »), la
marge sur EBITDA ajusté, le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts
et amortissements (ou « BAIIA ajusté »), le BAIIA ajusté
net d’impôt, la marge sur BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO, le bénéfice ajusté par action, de base et dilué
(ou « BPA ajusté »), le flux de trésorerie disponible, le
chiffre d’affaires organique et son taux de croissance, le ratio
d’endettement net, la dette nette et le rendement opérationnel du
capital investi, ou « ROIC ».
Nous sommes convaincus que les indicateurs financiers ajustés
ci-dessus facilitent l’analyse de nos opérations courantes, dans la
mesure où ils excluent les éléments qui peuvent ne pas refléter, ou
qui ne sont pas liés aux performances opérationnelles de base de
GXO. Ils peuvent aider les investisseurs à établir des comparaisons
avec les périodes précédentes et à évaluer les tendances de nos
activités sous-jacentes. Le calcul des principes comptables
généralement reconnus aux États-Unis peut différer des méthodes
adoptées par d’autres entreprises, et ne présenter aucune
équivalence. Les indicateurs financiers non conformes aux PCGR
adoptés par GXO ne sauraient servir à d’autres fins que celles
visant à fournir des indicateurs complémentaires au regard de nos
performances opérationnelles.
LʼEBITDA ajusté, le BAIIA ajusté, le bénéfice net ajusté
attribuable à GXO et le BPA ajusté comprennent des ajustements au
titre des frais de transaction, d’intégration et de litiges, ainsi
que les coûts de restructuration et d’autres ajustements, comme
indiqué dans les tableaux financiers ci-dessous. Les ajustements
liés aux transactions et à l’intégration sont généralement des
coûts supplémentaires résultant d’une acquisition, d’une cession ou
d’une scission réelle ou prévue et peuvent inclure des coûts de
transaction, des honoraires de conseil, des primes de fidélisation,
des salaires internes (dans la mesure où les personnes sont
affectées à plein temps aux activités d’intégration et de
transformation) et certains coûts liés à l’intégration et à la
séparation des systèmes informatiques. Les coûts liés aux litiges
concernent principalement le règlement de questions juridiques. Les
charges de restructuration concernent principalement les indemnités
de départ liées aux initiatives d’optimisation des activités.
Nous sommes enfin persuadés que le flux de trésorerie disponible
et son taux de conversion constituent des indicateurs majeurs de
notre capacité à rembourser nos dettes parvenues à échéance ou à
financer d’autres utilisations de capital qui, selon nous, auront
une incidence positive sur la valeur apportée à nos actionnaires.
Pour aboutir au flux de trésorerie disponible, nous utilisons la
formule suivante : flux de trésorerie provenant des activités
d’exploitation, minoré des dépenses d’investissement et majoré du
produit de la vente d’immobilisations corporelles. Pour aboutir au
taux de conversion du flux de trésorerie disponible, nous divisons
le flux de trésorerie disponible par le EBITDA ajusté, exprimé en
pourcentage.
Nous sommes convaincus que lʼEBITDA ajusté, la marge sur
lʼEBITDA ajusté, le BAIIA ajusté, le BAIIA ajusté net d’impôt et la
marge sur le BAIIA ajusté participent à une meilleure comparabilité
d’une période à l’autre en éliminant les effets induits par notre
structure de capital (intérêts et charges de financement), notre
base d’actifs (dépréciations et amortissements des actifs
incorporels acquis), les impacts fiscaux et d’autres ajustements
tels quʼindiqué dans les tableaux ci-dessous, que la direction
estime ne pas être représentatifs des activités principales de la
société, et aident ainsi les investisseurs à évaluer les tendances
de nos activités sous-jacentes.
Nous estimons également que le bénéfice net ajusté attribuable à
GXO et le BPA ajusté améliorent la comparabilité de nos résultats
d’exploitation d’une période à l’autre en éliminant l’effet induit
par certaines charges ou recettes, tels quʼindiqué dans le tableau
ci-dessous, que la direction estime ne pas être représentatifs des
activités principales de la société, notamment l’amortissement des
actifs incorporels liés aux acquisitions.
Nous estimons que le chiffre d’affaires interne et son taux de
croissance constituent des indicateurs majeurs au sens où ils
excluent l’effet des fluctuations des taux de change des devises
étrangères, du chiffre d’affaires des entreprises acquises et du
chiffre d’affaires des entreprises cédées.
Nous pensons résolument que le ratio d’endettement net et la
dette nette sont des indicateurs importants de notre position de
liquidité globale. Ils sont calculés en déduisant la trésorerie et
les équivalents de trésorerie de notre dette totale et de la dette
nette sous la forme du ratio de notre EBITDA ajusté. Pour calculer
le ROIC, nous divisons notre BAIIA ajusté, net d’impôt, par le
capital investi moyen. Nous sommes convaincus que le ROIC apporte
aux investisseurs une perspective majeure sur l’efficacité avec
laquelle GXO déploie son capital. Nous utilisons cet indicateur en
interne comme objectif de haut niveau pour évaluer la performance
globale tout au long du cycle commercial.
La direction se repose sur ces indicateurs financiers non
conformes aux PCGR pour prendre des décisions financières,
opérationnelles et de planification et évaluer la performance
continue de GXO.
Pour ce qui est de nos objectifs financiers concernant la
croissance du chiffre d’affaires organique, l’EBITDA ajusté, le BPA
dilué ajusté et le flux de trésorerie disponible pour l’ensemble de
l’exercice 2025, le rapprochement de ces indicateurs non
conformes aux PCGR avec les indicateurs conformes correspondants
est laborieux, en raison de la variabilité et de la complexité des
éléments de rapprochement décrits ci-dessus que nous excluons de
ces indicateurs cibles non conformes aux PCGR. La nature variable
de ces éléments pouvant avoir un effet sensible sur nos résultats
financiers conformes aux PCGR à venir, nous ne sommes pas en mesure
de préparer les prévisionnels de recettes et de flux de trésorerie
conformément aux PCGR nécessaires pour produire une telle
réconciliation.
Déclarations prospectives
Le présent communiqué de presse contient des déclarations
prospectives au sens de l’article 27A de la loi américaine
Securities Act (loi sur les valeurs mobilières) de 1933, dans
sa version modifiée, et de l’article 21E de la loi américaine
Securities Exchange Act (loi sur les bourses de valeurs)
de 1934, dans sa version modifiée. Toutes les déclarations
autres que les déclarations de faits historiques sont, ou peuvent
être considérées comme des déclarations prospectives, y compris nos
objectifs financiers pour lʼensemble de lʼannée 2025 concernant la
croissance organique des revenus, lʼEBITDA ajusté, le bénéfice
dilué ajusté par action et la conversion du flux de trésorerie
disponible ; notre croissance accélérée dans des secteurs clés
grâce à lʼacquisition de Wincanton et nos prévisions actuelles
concernant le calendrier dʼexamen de la réglementation de
Wincanton. Dans certains cas, les déclarations prospectives se
caractérisent par l’emploi de termes prospectif tels que
« anticiper », « estimer »,
« croire », « continuer »,
« pourrait », « avoir l’intention de »,
« peut », « planifier »,
« potentiel », « prédire »,
« devrait », « sera », « s’attendre
à », « objectif », « projection »,
« prévision(s) », « but »,
« orientations », « perspectives »,
« effort », « cible »,
« trajectoire » ou d’autres expressions de même sens et
leur forme négative. Toutefois, l’absence de ces termes ne signifie
pas que les déclarations ne soient pas de nature prospective. Ces
déclarations prospectives se fondent sur certaines hypothèses et
analyses établies par la société à la lumière de son expérience et
de sa perception des tendances historiques, des conditions
actuelles et des développements ultérieurs attendus, ainsi que
d’autres facteurs que la société juge appropriés en fonction des
circonstances.
Elles induisent des risques connus et inconnus, des
incertitudes et des hypothèses qui pourraient faire en sorte que
les résultats réels, les niveaux d’activité, les performances ou
les réalisations diffèrent sensiblement des futurs résultats,
niveaux d’activité, performances ou réalisations explicitement ou
implicitement exprimés dans les présentes. Les facteurs
susceptibles de provoquer ou de contribuer à un écart sensible
comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques décrits dans
les documents déposés auprès de la SEC par nos soins, ainsi que les
éléments suivants : les conditions économiques en
général ; les enjeux inhérents à la chaîne
d’approvisionnement, y compris les pénuries de main-d’œuvre ;
les effets de la concurrence et de la pression tarifaire qui en
découle ; notre capacité à aligner nos investissements en
immobilisations, y compris l’équipement, les centres opérationnels
et les entrepôts, sur les demandes de nos clients ; notre
capacité d’intégration réussie et à concrétiser les synergies
anticipées, les économies de coûts et les opportunités
d’amélioration des bénéfices découlant des acquisitions, y compris
celle de Wincanton ; les acquisitions infructueuses ou
d’autres risques ou développements nuisant à notre situation
financière et à nos résultats ; notre capacité à développer et
à mettre en œuvre des systèmes informatiques appropriés et à
prévenir leurs défaillances ou leurs violations ; notre
endettement ; notre capacité à lever des capitaux d’emprunt et
des capitaux propres ; les litiges ; les questions
sociales, y compris notre capacité à gérer nos sous-traitants, et
les risques associés aux conflits sociaux chez nos clients et aux
efforts des organisations syndicales pour mobiliser leurs
employés ; les risques associés aux régimes à prestations
définies destinés à nos collaborateurs actuels et passés ;
notre capacité à attirer ou à conserver les talents
nécessaires ; l’augmentation des charges associées à la
main-d’œuvre ; les fluctuations des taux de change ; les
fluctuations des taux d’intérêt fixes et variables ; les
fluctuations de la confiance et de la dépense des
consommateurs ; les questions liées à nos droits de propriété
intellectuelle ; la réglementation gouvernementale, y compris
les lois environnementales, les lois de conformité commerciale,
ainsi que les modifications apportées aux politiques commerciales
et aux régimes fiscaux à l’international ; les actions
gouvernementales ou politiques, y compris la sortie du Royaume-Uni
de l’Union européenne ; les catastrophes naturelles, les
attaques terroristes ou incidents similaires ; l’atteinte à
notre réputation ; une perturbation matérielle des opérations
de la société ; l’incapacité à atteindre les niveaux attendus
de croissance du chiffre d’affaires, de génération de trésorerie,
d’économies de coûts, d’amélioration de la rentabilité et des
marges, de discipline fiscale ou de renforcement de la
compétitivité et des opérations prévues ou ciblées ;
l’incapacité à gérer correctement les stocks de nos clients ;
l’impact d’éventuelles cyberattaques et violations de nos
technologies de l’information ou de la sécurité de nos
données ; l’incapacité à piloter avec succès des initiatives
technologiques ; notre capacité à atteindre nos objectifs
environnementaux, sociaux et de gouvernance ; et une décision
de l’administration fiscale des États-Unis (« l’IRS »)
prévoyant de traiter la distribution ou certaines opérations de
scission connexes comme des transactions imposables. D’autres
facteurs inconnus ou imprévisibles pourraient faire en sorte que
les résultats réels diffèrent sensiblement de ceux exprimés dans
les déclarations prospectives. Ces déclarations prospectives
doivent donc être interprétées à la lumière de ces
facteurs.
Toutes les déclarations prospectives figurant dans le
présent communiqué sont assorties de ces mises en garde et rien ne
garantit que les résultats réels ou les développements que nous
anticipons se réaliseront ou, même s’ils se réalisent en grande
partie, qu’ils auront les conséquences ou les effets escomptés sur
notre organisation ou sur nos activités ou exploitations. Les
déclarations prospectives figurant dans le présent communiqué ne
sont valables qu’à leur date de publication, et nous déclinons
toute obligation de les mettre à jour à la suite de nouvelles
circonstances ou de nouveaux événements, d’évolutions des attentes
ou en cas de survenance d’événements imprévus, sauf si la loi
l’exige.
Contact
investisseurs |
|
Kristine Kubacki, CFA |
+1 (203) 769-7206 |
kristine.kubacki@gxo.com |
|
Interlocutrices auprès
des médias |
|
Matthew Schmidt |
+1 (203) 307-2809 |
matt.schmidt@gxo.com |
GXO Logistics, Inc.
Consolidated Statements of Operations
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Revenue |
|
$ |
3,250 |
|
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
11,709 |
|
|
$ |
9,778 |
|
Direct operating expense |
|
|
2,737 |
|
|
|
2,160 |
|
|
|
9,853 |
|
|
|
8,035 |
|
Selling, general and administrative expense |
|
|
277 |
|
|
|
237 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
998 |
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
113 |
|
|
|
93 |
|
|
|
415 |
|
|
|
361 |
|
Transaction and integration costs |
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
76 |
|
|
|
34 |
|
Restructuring costs and other |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
32 |
|
Litigation expense(1) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Operating
income |
|
|
101 |
|
|
|
87 |
|
|
|
218 |
|
|
|
318 |
|
Other income (expense), net |
|
|
30 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
31 |
|
|
|
1 |
|
Interest expense, net |
|
|
(34 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
|
(103 |
) |
|
|
(53 |
) |
Income before income
taxes |
|
|
97 |
|
|
|
68 |
|
|
|
146 |
|
|
|
266 |
|
Income tax (expense) benefit |
|
|
3 |
|
|
|
5 |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
(33 |
) |
Net
income |
|
|
100 |
|
|
|
73 |
|
|
|
138 |
|
|
|
233 |
|
Net income attributable to Noncontrolling Interests (‘‘NCI”) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
134 |
|
|
$ |
229 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Earnings per
share |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
$ |
0.84 |
|
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
1.12 |
|
|
$ |
1.93 |
|
Diluted |
|
$ |
0.83 |
|
|
$ |
0.61 |
|
|
$ |
1.12 |
|
|
$ |
1.92 |
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,489 |
|
|
|
118,983 |
|
|
|
119,413 |
|
|
|
118,908 |
|
Diluted |
|
|
120,035 |
|
|
|
119,671 |
|
|
|
119,798 |
|
|
|
119,490 |
|
(1 |
) |
On
June 14, 2024, the Company’s subsidiary GXO Warehouse Company, Inc.
entered into a Confidential Settlement Agreement (the “Settlement
Agreement”) to settle all claims in connection with a dispute
between the Company and one of its customers related to the
start-up of the customer’s warehouse that occurred in 2018 (the
“Dispute”). A payment under the Settlement Agreement was made by
the Company on July 5, 2024. As of July 10, 2024, the Dispute,
which was litigated under the caption Lindt et al. v. GXO Warehouse
Company, Inc., docket no. 4:22-cv-00384-BP, in Federal District
Court for the Western District of Missouri (the “Court”), was
dismissed with prejudice with each side to bear their own costs and
fees, and the Court retained jurisdiction to enforce the terms of
the Settlement Agreement. Among other things in the Settlement
Agreement, the parties each denied the allegations and
counterclaims asserted in the Dispute and agreed to a mutual
release of claims arising from, under or otherwise in connection
with their prior business relationship and the Dispute, in exchange
for a payment by the Company of $45 million. The Company intends to
pursue reimbursement in connection with this Dispute under its
existing insurance policies. The Company recognized $59 million
expense for the year ended December 31, 2024, for the settlement,
associated legal fees, and other related expenses. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Consolidated Balance Sheets
(Unaudited) |
|
|
|
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
ASSETS |
|
|
|
|
Current
assets |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
413 |
|
|
$ |
468 |
|
Accounts receivable, net of allowance of $15 and $11 |
|
|
1,799 |
|
|
|
1,753 |
|
Other current assets |
|
|
429 |
|
|
|
347 |
|
Total current assets |
|
|
2,641 |
|
|
|
2,568 |
|
Long-term
assets |
|
|
|
|
Property and equipment, net of accumulated depreciation of $1,732
and $1,545 |
|
|
1,160 |
|
|
|
953 |
|
Operating lease assets |
|
|
2,329 |
|
|
|
2,201 |
|
Goodwill |
|
|
3,549 |
|
|
|
2,891 |
|
Intangible assets, net of accumulated amortization of $618 and
$528 |
|
|
986 |
|
|
|
567 |
|
Other long-term assets |
|
|
601 |
|
|
|
327 |
|
Total long-term assets |
|
|
8,625 |
|
|
|
6,939 |
|
Total assets |
|
$ |
11,266 |
|
|
$ |
9,507 |
|
LIABILITIES AND
EQUITY |
|
|
|
|
Current
liabilities |
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
776 |
|
|
$ |
709 |
|
Accrued expenses |
|
|
1,271 |
|
|
|
966 |
|
Current debt |
|
|
110 |
|
|
|
27 |
|
Current operating lease liabilities |
|
|
647 |
|
|
|
597 |
|
Other current liabilities |
|
|
385 |
|
|
|
327 |
|
Total current liabilities |
|
|
3,189 |
|
|
|
2,626 |
|
Long-term
liabilities |
|
|
|
|
Long-term debt |
|
|
2,521 |
|
|
|
1,620 |
|
Long-term operating lease liabilities |
|
|
1,898 |
|
|
|
1,842 |
|
Other long-term liabilities |
|
|
623 |
|
|
|
473 |
|
Total long-term liabilities |
|
|
5,042 |
|
|
|
3,935 |
|
Commitments and
Contingencies |
|
|
|
|
Stockholders’
Equity |
|
|
|
|
Common Stock, $0.01 par value per share; 300,000 shares authorized,
119,496 and 119,057 shares issued and outstanding |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
Preferred Stock, $0.01 par value per share; 10,000 shares
authorized, none issued and outstanding |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
Additional paid-in capital (‘‘APIC”) |
|
|
2,629 |
|
|
|
2,598 |
|
Retained earnings |
|
|
686 |
|
|
|
552 |
|
Accumulated other comprehensive Income (Loss) (‘‘AOCIL”) |
|
|
(313 |
) |
|
|
(239 |
) |
Total stockholders’ equity before NCI |
|
|
3,003 |
|
|
|
2,912 |
|
NCI |
|
|
32 |
|
|
|
34 |
|
Total equity |
|
|
3,035 |
|
|
|
2,946 |
|
Total liabilities and equity |
|
$ |
11,266 |
|
|
$ |
9,507 |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Consolidated Statements of Cash Flows
(Unaudited) |
|
|
|
Year Ended December 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Cash flows from operating activities: |
|
|
|
|
Net
income |
|
$ |
138 |
|
|
$ |
233 |
|
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by
operating activities |
|
|
|
|
Depreciation and amortization expense |
|
|
415 |
|
|
|
361 |
|
Stock-based compensation expense |
|
|
39 |
|
|
|
35 |
|
Deferred tax benefit |
|
|
(38 |
) |
|
|
(41 |
) |
Other |
|
|
1 |
|
|
|
23 |
|
Changes in operating
assets and liabilities |
|
|
|
|
Accounts receivable |
|
|
118 |
|
|
|
(17 |
) |
Other assets |
|
|
(54 |
) |
|
|
28 |
|
Accounts payable |
|
|
23 |
|
|
|
(3 |
) |
Accrued expenses and other liabilities |
|
|
(93 |
) |
|
|
(61 |
) |
Net cash provided by
operating activities |
|
|
549 |
|
|
|
558 |
|
Cash flows from
investing activities: |
|
|
|
|
Capital expenditures |
|
|
(359 |
) |
|
|
(274 |
) |
Proceeds from sale of property and equipment |
|
|
61 |
|
|
|
18 |
|
Acquisition of business, net of cash acquired |
|
|
(863 |
) |
|
|
(149 |
) |
Cross-currency swap agreements settlement |
|
|
4 |
|
|
|
(3 |
) |
Other |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
Net cash used in
investing activities |
|
|
(1,157 |
) |
|
|
(410 |
) |
Cash flows from
financing activities: |
|
|
|
|
Proceeds from debt, net |
|
|
1,090 |
|
|
|
— |
|
Repayments of debt, net |
|
|
(408 |
) |
|
|
(140 |
) |
Repayments of finance lease obligations |
|
|
(45 |
) |
|
|
(29 |
) |
Taxes paid related to net share settlement of equity awards |
|
|
(8 |
) |
|
|
(12 |
) |
Other |
|
|
7 |
|
|
|
(5 |
) |
Net cash provided by
(used in) financing activities |
|
|
636 |
|
|
|
(186 |
) |
Effect of exchange rates on
cash and cash equivalents |
|
|
(13 |
) |
|
|
13 |
|
Net increase
(decrease) in cash, restricted cash and cash
equivalents |
|
|
15 |
|
|
|
(25 |
) |
Cash, restricted cash
and cash equivalents, beginning of year |
|
|
470 |
|
|
|
495 |
|
Cash, restricted cash
and cash equivalents, end of year |
|
$ |
485 |
|
|
$ |
470 |
|
|
|
|
|
|
Reconciliation of
cash, restricted cash and cash equivalents |
|
|
|
|
Cash and cash equivalents |
|
$ |
413 |
|
|
$ |
468 |
|
Restricted cash (included in Other long-term assets) |
|
|
72 |
|
|
|
2 |
|
Total cash, restricted
cash and cash equivalents |
|
$ |
485 |
|
|
$ |
470 |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Consolidated Statements of Cash Flows |
|
|
|
Year Ended December 31, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
Supplemental cash flow information: |
|
|
|
|
Cash paid for interest, net |
|
$ |
97 |
|
$ |
57 |
Cash paid for income taxes, net |
|
|
43 |
|
|
84 |
|
|
|
|
|
|
|
GXO Logistics, Inc.
Key Data
Disaggregation of Revenue
(Unaudited) |
|
Revenue
disaggregated by geographical area was as follows: |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
United Kingdom |
|
$ |
1,521 |
|
$ |
969 |
|
$ |
5,248 |
|
$ |
3,664 |
United States |
|
|
838 |
|
|
792 |
|
|
3,087 |
|
|
2,909 |
Netherlands |
|
|
242 |
|
|
221 |
|
|
922 |
|
|
831 |
France |
|
|
213 |
|
|
204 |
|
|
809 |
|
|
830 |
Spain |
|
|
150 |
|
|
133 |
|
|
571 |
|
|
529 |
Italy |
|
|
103 |
|
|
103 |
|
|
391 |
|
|
382 |
Other |
|
|
183 |
|
|
168 |
|
|
681 |
|
|
633 |
Total |
|
$ |
3,250 |
|
$ |
2,590 |
|
$ |
11,709 |
|
$ |
9,778 |
|
The Company’s revenue can also be disaggregated by the
customer’s primary industry. Revenue disaggregated by industries
was as follows:
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In
millions) |
|
2024 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2023 |
Omnichannel retail |
|
$ |
1,543 |
|
$ |
1,092 |
|
$ |
5,360 |
|
$ |
4,100 |
Technology and consumer
electronics |
|
|
404 |
|
|
382 |
|
|
1,541 |
|
|
1,467 |
Industrial and
manufacturing |
|
|
366 |
|
|
266 |
|
|
1,339 |
|
|
1,078 |
Food and beverage |
|
|
345 |
|
|
327 |
|
|
1,331 |
|
|
1,331 |
Consumer packaged goods |
|
|
363 |
|
|
325 |
|
|
1,259 |
|
|
1,027 |
Other |
|
|
229 |
|
|
198 |
|
|
879 |
|
|
775 |
Total |
|
$ |
3,250 |
|
$ |
2,590 |
|
$ |
11,709 |
|
$ |
9,778 |
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted
EBITDA
and Adjusted EBITDA Margins
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
134 |
|
|
$ |
229 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net
income |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
233 |
|
Interest expense, net |
|
|
34 |
|
|
|
12 |
|
|
|
103 |
|
|
|
53 |
|
Income tax expense
(benefit) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
33 |
|
Depreciation and amortization
expense |
|
|
113 |
|
|
|
93 |
|
|
|
415 |
|
|
|
361 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
76 |
|
|
|
34 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
32 |
|
Litigation expense |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
(15 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(5 |
) |
Adjusted
EBITDA(1) |
|
$ |
251 |
|
|
$ |
193 |
|
|
$ |
815 |
|
|
$ |
741 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
3,250 |
|
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
11,709 |
|
|
$ |
9,778 |
|
Operating
income |
|
$ |
101 |
|
|
$ |
87 |
|
|
$ |
218 |
|
|
$ |
318 |
|
Operating income
margin(2) |
|
|
3.1 |
% |
|
|
3.4 |
% |
|
|
1.9 |
% |
|
|
3.3 |
% |
Adjusted EBITDA
margin(1)(3) |
|
|
7.7 |
% |
|
|
7.5 |
% |
|
|
7.0 |
% |
|
|
7.6 |
% |
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
(2 |
) |
Operating income margin is
calculated as operating income divided by revenue for the
period. |
(3 |
) |
Adjusted EBITDA margin is
calculated as adjusted EBITDA divided by revenue for the
period. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted EBITA
and Adjusted EBITA Margins
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Net income attributable to GXO |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
134 |
|
|
$ |
229 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
4 |
|
Net
income |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
233 |
|
Interest expense, net |
|
|
34 |
|
|
|
12 |
|
|
|
103 |
|
|
|
53 |
|
Income tax expense
(benefit) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
8 |
|
|
|
33 |
|
Amortization of intangible
assets acquired |
|
|
31 |
|
|
|
17 |
|
|
|
108 |
|
|
|
71 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
76 |
|
|
|
34 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
32 |
|
Litigation expense |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
(15 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(5 |
) |
Adjusted
EBITA(1) |
|
$ |
169 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
508 |
|
|
$ |
451 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue |
|
$ |
3,250 |
|
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
11,709 |
|
|
$ |
9,778 |
|
Adjusted EBITA
margin(1)(2) |
|
|
5.2 |
% |
|
|
4.5 |
% |
|
|
4.3 |
% |
|
|
4.6 |
% |
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
(2 |
) |
Adjusted EBITA margin is
calculated as adjusted EBITA divided by revenue for the
period. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Reconciliation of Net Income to Adjusted Net
Income
and Adjusted Earnings Per Share
(Unaudited) |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(Dollars in millions, shares in thousands, except per share
amounts) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Net income |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
138 |
|
|
$ |
233 |
|
Net income attributable to
NCI |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
(4 |
) |
Net income
attributable to GXO |
|
$ |
100 |
|
|
$ |
73 |
|
|
$ |
134 |
|
|
$ |
229 |
|
Amortization of intangible
assets acquired |
|
|
31 |
|
|
|
17 |
|
|
|
108 |
|
|
|
71 |
|
Transaction and integration
costs |
|
|
21 |
|
|
|
12 |
|
|
|
76 |
|
|
|
34 |
|
Restructuring costs and
other |
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
27 |
|
|
|
32 |
|
Litigation expense |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
59 |
|
|
|
— |
|
Unrealized (gain) loss on
foreign currency contracts and other |
|
|
(15 |
) |
|
|
7 |
|
|
|
(11 |
) |
|
|
(5 |
) |
Income tax associated with the
adjustments above(1) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(9 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
(30 |
) |
Discrete income tax
benefit(2) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(17 |
) |
|
|
(16 |
) |
|
|
(22 |
) |
Adjusted net income
attributable to GXO(3) |
|
$ |
120 |
|
|
$ |
84 |
|
|
$ |
335 |
|
|
$ |
309 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Adjusted basic
EPS(3) |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.71 |
|
|
$ |
2.81 |
|
|
$ |
2.60 |
|
Adjusted diluted
EPS(3) |
|
$ |
1.00 |
|
|
$ |
0.70 |
|
|
$ |
2.80 |
|
|
$ |
2.59 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Weighted-average
common shares outstanding |
|
|
|
|
|
|
|
|
Basic |
|
|
119,489 |
|
|
|
118,983 |
|
|
|
119,413 |
|
|
|
118,908 |
|
Diluted |
|
|
120,035 |
|
|
|
119,671 |
|
|
|
119,798 |
|
|
|
119,490 |
|
(1 |
) |
The income tax rate applied to items is based on the GAAP annual
effective tax rate. |
(2 |
) |
The discrete income tax benefit
in 2024 comes from the release of the valuation allowance, and in
2023, it comes from intangible assets and the release of the
valuation allowance. |
(3 |
) |
See the “Non-GAAP Financial
Measures” section of this press release. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Other Reconciliations
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Cash Flows from Operations to Free Cash Flow: |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Cash flows from operations(1) |
|
$ |
186 |
|
|
$ |
215 |
|
|
$ |
549 |
|
|
$ |
558 |
|
Capital expenditures |
|
|
(104 |
) |
|
|
(69 |
) |
|
|
(359 |
) |
|
|
(274 |
) |
Proceeds from sale of property
and equipment |
|
|
45 |
|
|
|
5 |
|
|
|
61 |
|
|
|
18 |
|
Free cash
flow(2) |
|
$ |
127 |
|
|
$ |
151 |
|
|
$ |
251 |
|
|
$ |
302 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash flows from
operations to net income |
|
|
|
|
|
|
397.8 |
% |
|
|
239.5 |
% |
Free cash flow
conversion(2) |
|
|
|
|
|
|
30.8 |
% |
|
|
40.8 |
% |
(1 |
) |
Net cash provided by operating activities. |
(2 |
) |
See the “Non-GAAP Financial
Measures” section of this press release. |
|
|
Reconciliation of
Revenue to Organic Revenue: |
|
|
|
Three Months Ended
December 31, |
|
Year Ended
December 31, |
(In millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
Revenue |
|
$ |
3,250 |
|
|
$ |
2,590 |
|
|
$ |
11,709 |
|
|
$ |
9,778 |
|
Revenue from acquired
business(1) |
|
|
(538 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,588 |
) |
|
|
— |
|
Revenue from disposed
business(1) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(12 |
) |
Foreign exchange rates |
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
— |
|
Organic
revenue(2) |
|
$ |
2,688 |
|
|
$ |
2,588 |
|
|
$ |
10,011 |
|
|
$ |
9,766 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenue
growth(3) |
|
|
25.5 |
% |
|
|
|
|
19.7 |
% |
|
|
Organic revenue
growth(2)(4) |
|
|
3.9 |
% |
|
|
|
|
2.5 |
% |
|
|
(1 |
) |
The Company excludes revenue from the acquired and disposed
business for periods that are not comparable. |
(2 |
) |
See the “Non-GAAP Financial
Measures” section of this press release. |
(3 |
) |
Revenue growth is calculated as
the change in the period-over-period revenue divided by the prior
period, expressed as a percentage. |
(4 |
) |
Organic revenue growth is
calculated as the change in the period-over-period organic revenue
divided by the prior period, expressed as a percentage. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Liquidity Reconciliations
(Unaudited) |
|
Reconciliation of
Total Debt and Net Debt: |
|
(In
millions) |
|
December 31, 2024 |
Current debt |
|
$ |
110 |
|
Long-term debt |
|
|
2,521 |
|
Total
debt(1) |
|
$ |
2,631 |
|
Less: Cash and cash
equivalents (excluding restricted cash) |
|
|
(413 |
) |
Net
debt(2) |
|
$ |
2,218 |
|
(1 |
) |
Includes finance leases and other debt of $303 million as of
December 31, 2024. |
(2 |
) |
See the “Non-GAAP Financial
Measures” section of this press release. |
|
|
Reconciliation of
Total debt to Net income Ratio: |
|
(In
millions) |
|
December 31, 2024 |
Total debt |
|
$ |
2,631 |
Net income |
|
$ |
138 |
Debt to net income
ratio |
|
19.1x |
|
Reconciliation of
Net Leverage Ratio: |
|
(In
millions) |
|
December 31, 2024 |
Net debt |
|
$ |
2,218 |
Adjusted
EBITDA(1) |
|
$ |
815 |
Net leverage
ratio(1) |
|
2.7x |
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
|
|
GXO Logistics, Inc.
Return on Invested Capital
(Unaudited) |
|
Adjusted EBITA,
net of income taxes paid: |
|
|
|
Year Ended |
(In
millions) |
|
December 31, 2024 |
Adjusted EBITA(1) |
|
$ |
508 |
|
Less: Cash paid for income
taxes |
|
|
(43 |
) |
Adjusted
EBITA(1), net of income taxes paid |
|
$ |
465 |
|
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
|
|
Return on
Invested Capital (ROIC): |
|
|
|
Year Ended December 31, |
|
|
(In
millions) |
|
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
Average |
Selected Assets: |
|
|
|
|
|
|
Accounts receivable, net |
|
$ |
1,799 |
|
|
$ |
1,753 |
|
|
$ |
1,776 |
|
Other current assets |
|
|
429 |
|
|
|
347 |
|
|
|
388 |
|
Property and equipment, net |
|
|
1,160 |
|
|
|
953 |
|
|
|
1,057 |
|
Selected
Liabilities: |
|
|
|
|
|
|
Accounts payable |
|
$ |
(776 |
) |
|
$ |
(709 |
) |
|
$ |
(743 |
) |
Accrued expenses |
|
|
(1,271 |
) |
|
|
(966 |
) |
|
|
(1,119 |
) |
Other current liabilities |
|
|
(385 |
) |
|
|
(327 |
) |
|
|
(356 |
) |
Invested
capital |
|
$ |
956 |
|
|
$ |
1,051 |
|
|
$ |
1,003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Net income to average
invested capital |
|
|
|
|
|
|
13.8 |
% |
Operating return on
invested capital(1)(2) |
|
|
|
|
|
|
46.4 |
% |
(1 |
) |
See the “Non-GAAP Financial Measures” section of this press
release. |
(2 |
) |
The ratio of operating return on
invested capital is calculated as adjusted EBITA, net of income
taxes paid, divided by the average invested capital. |
|
|
Grafico Azioni GXO Logistics (TG:93N)
Storico
Da Feb 2025 a Mar 2025
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